




已閱讀5頁,還剩32頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
班組名稱 維修班組 目錄 CATALOG 班組展現(xiàn) 現(xiàn)場管理 績效管理 規(guī)章制度落實 培訓(xùn)管理 班組展現(xiàn) 1 照片 包裝廠維修班組主要負(fù)責(zé)車間動力設(shè)備及外圍設(shè)施的日常保養(yǎng)及維護(hù) 保證設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn) 為生產(chǎn)順利進(jìn)行保駕護(hù)航 同時積極參與各項公司活動 帶動班組成員工作熱情 激發(fā)各自潛能 共同進(jìn)步 班組長 王元立 班組名稱 維修班組班組組長 王元立班組口號 用心感恩成長超越工作理念 厚積薄發(fā) 滴水穿石班組愿景 與班組一起成長 不斷提升 超越自我班組logo 萬能機(jī)器人班組班歌 我要飛得更高 飛得更高 狂風(fēng)一樣舞蹈 掙脫懷抱 我要飛得更高 飛得更高 翅膀卷起風(fēng)暴 心生呼嘯 飛得更高 飛得更高 亮點1 安全生產(chǎn)最重要 宣貫 針對公司或部門傳達(dá)的重要信息及時宣貫學(xué)習(xí) 對近期出現(xiàn)的各類工傷事故進(jìn)行分析 安全 對遺留及當(dāng)日工作中易出現(xiàn)安全問題進(jìn)行強(qiáng)調(diào) 做出應(yīng)對預(yù)案 防止野蠻作業(yè) 分工 今日工作內(nèi)容安排 做到有計劃 有手續(xù) 有監(jiān)護(hù) 有記錄 高高興興上班來 平平安安回家去 班前會 亮點2 交流溝通是法寶 團(tuán)結(jié)就是力量 溝通就是橋梁 一個團(tuán)隊在長時間工作中難免會出現(xiàn)各類問題 所以掌握班組成員的思想動態(tài)就顯得尤為必要 班組長每月定期組織組員之間的懇談會 大家有什么想法心里話及時溝通交流 有問題擺在桌面 有困難互相理解 增進(jìn)彼此感情 提高整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力 亮點3 團(tuán)隊協(xié)作效率高 班組日常維修作業(yè)中 要想在保障安全的前提下 以最短時間恢復(fù)設(shè)備正常運行 就離不開團(tuán)隊協(xié)作 所以維修班組所有成員都是彼此的 神隊友 通力配合 高效運作 亮點4 培訓(xùn)比武同提高 為達(dá)到保障生產(chǎn)的目的 在作業(yè)中我們必須以最快的時間發(fā)現(xiàn)問題解決問題 所以人員必須具備一定的理論知識和實操經(jīng)驗 這就要求我們不斷學(xué)習(xí) 增加相關(guān)知識 提高維修技能 同時則組織開展了 齒輪泵拆裝比武 等比武活動 激發(fā)班組成員間相互競爭學(xué)習(xí)的意識 理論培訓(xùn) 實操傳授 技能比武 共同提高 強(qiáng)化競爭意識 營造團(tuán)隊精神 亮點5 文化活動多多搞 健康集體 快樂生活 讀書讀報活動 兄弟班組籃球賽 班組看板文化展示 2 現(xiàn)場管理 維修班組全體成員積極參與5S活動 努力改善不合理項 對提升生產(chǎn)效率及改善車間環(huán)境有很大幫助 自3月份公司加大5S活動力度以來 包裝廠維修班組上交有效改善提案63件 人均參與率100 提交的有助于改善現(xiàn)有生產(chǎn)現(xiàn)狀 提高工作效率 降低成本及消耗的公司級優(yōu)秀改善提案申請共計24項OPL9項 63 24 3 包裝廠空壓機(jī)房 冷水機(jī)房 維修室環(huán)境治理專項活動 進(jìn)行3項專項活動 亮點1 標(biāo)識管理 設(shè)備相關(guān)標(biāo)識改善 亮點2 定置管理 模具物料定置改善 改善前 改善后 亮點3 環(huán)境管理 空壓機(jī)房環(huán)境改善 改善前 改善后 亮點4 環(huán)境管理 冷水機(jī)房環(huán)境改善 改善前 改善后 恒達(dá)空壓機(jī)TPM專項活動 亮點1 為設(shè)備安裝防護(hù)措施 亮點2 保護(hù)操作人員安全 亮點1 維修臺鉆的改善 點點滴滴真創(chuàng)意 亮點2 自制工具 績效管理 3 根據(jù)生產(chǎn)線每月統(tǒng)計的設(shè)備運行量化數(shù)據(jù) 分析出在維保過程中出現(xiàn)的問題 責(zé)任落實到人 規(guī)章制度落實 4 5 培訓(xùn)管理 制定本班組全年培訓(xùn)計劃定期開展員工技能培訓(xùn)月度培訓(xùn)情況及時錄入公司培訓(xùn)系統(tǒng) 此處輸入標(biāo)題文字 此處輸入標(biāo)題文字 此處輸入標(biāo)題文字 此處輸入標(biāo)題文字 此處輸入標(biāo)題文字 此處輸入標(biāo)題文字 此處輸入標(biāo)題文字 此處輸入標(biāo)題文字 輸入文字 此處輸入標(biāo)題文字 此處輸入標(biāo)題文字 此處
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 特色餐廳服務(wù)員勞動合同規(guī)范范本
- 豪車牌照租賃中介服務(wù)合同
- 轉(zhuǎn)讓訂金合同協(xié)議書范本
- 房屋買賣合同撤銷及賠償糾紛起訴書
- 玄武巖纖維鋼筋綁扎技術(shù)專題
- 兒童肺炎預(yù)防健康教育
- 腫瘤病人的心理護(hù)理
- 腫瘤治療所致嘔吐防治管理
- 2024年高考語文備考之古詩文默寫318個易錯字大數(shù)據(jù)統(tǒng)計
- 教師開學(xué)前心理健康培訓(xùn)
- 橋梁施工進(jìn)度圖
- 某啤酒廠安全現(xiàn)狀評價設(shè)計報告書模板
- 在線語言學(xué)習(xí)行業(yè)競爭格局分析
- 廣西桂林市2022-2023學(xué)年高二下學(xué)期期末質(zhì)量檢測數(shù)學(xué)試題(含答案解析)
- 內(nèi)墻抹灰安全技術(shù)交底
- 中學(xué)美術(shù)校本教材《素描》
- 國開2023年春《理工英語1》機(jī)考網(wǎng)考期末復(fù)習(xí)資料參考答案
- 《幼兒生活活動保育》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 年出欄5萬頭生豬養(yǎng)殖場建設(shè)項目及年出欄4800頭生豬養(yǎng)殖基地建設(shè)項目建議書
- OIF-CEI-04.0OIF-CEI-04.0高速電口標(biāo)準(zhǔn)
- 工程項目管理對應(yīng)丁士昭教材
評論
0/150
提交評論