生產(chǎn)車間各崗位職責.doc

生產(chǎn)部車間各崗位職責明細拌料工：1、 必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務(wù)；2、 上機前要仔細檢查混料設(shè)備保護裝置的完好；3、 必須嚴格按照工藝配方進行配料，未經(jīng)允許（最好有書面通知或簽字）不得隨意更改配方；4、 經(jīng)常互相監(jiān)督，搬運原材料時輕拿輕放，以避免刮壞、刮破原料袋，導致原料灑落。并且要小心倒料，以最大程度減少原料浪費；5、 所有原料應(yīng)分區(qū)域整齊擺放，任何配料工不得對外公開所用的原材料及所有配方，并時刻注意做好保密工作；6、 做好生產(chǎn)設(shè)備日常維護及保養(yǎng)工作；7、 負責對廢料進行破碎工作及破碎設(shè)備的維護及保養(yǎng)工作，并且負責破碎區(qū)域的衛(wèi)生；8、 破碎后的再生料必須按種類進行區(qū)分放置存儲，并整齊擺放在指定的區(qū)域；9、 認真負責地搞好本崗位的衛(wèi)生，并且仔細檢查后方可與下一班人員完成交接班手續(xù)；10、 經(jīng)常清點、擦拭勞動用品，并按規(guī)定整齊擺放，嚴格杜絕亂丟亂棄行為，使用完畢后應(yīng)及時放回原位。生產(chǎn)員工：1、 必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務(wù)；2、 工作前要仔細檢查各保護開關(guān)及機械保護裝置的完好性，嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)指導書進行操作；3、 未經(jīng)上級許可，不得隨意更改機臺工藝參數(shù)；4、 隨時注意設(shè)備、模具的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時向班長或上級主管人員匯報；5、 負責檢測儀器和生產(chǎn)設(shè)備的日常維護及保養(yǎng)工作；6、 負責本崗位相應(yīng)的衛(wèi)生區(qū)，對測量儀器經(jīng)行清理清查；7、 負責當班相應(yīng)質(zhì)量日報表及檢測記錄的填寫及測量工具的交接班；8、 嚴格按照管材的檢驗標準和要求質(zhì)量進行檢測；9、 生產(chǎn)過程出現(xiàn)質(zhì)量問題時，負責及時通知相關(guān)人員進行調(diào)整；10、 在包裝過程中要輕拿輕放，嚴禁野蠻作業(yè)，以避免刮傷、撞壞管材，嚴格按照要求包裝，并按照區(qū)域擺放整齊；11、 負責生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢測及標示，異常情況進行檢驗和判定并做好相應(yīng)檢驗記錄，對檢驗合格的成品貼上合格證；12、 負責當班生產(chǎn)的成品按照要求進行擺放。機修：1、 必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務(wù)；2、 全力做好設(shè)備、模具的維修和保養(yǎng)工作；3、 要經(jīng)常檢查生產(chǎn)線的擠出機、真空定徑機、牽引機、切割機和主電柜等設(shè)備部件的運行、潤滑及磨損狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常時應(yīng) 及時處理和解決；4、 定期對生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備的機械、電氣和模具部分作仔細檢查、保養(yǎng)和維護管理，無法解決時請示上級主管人員；5、 詳細、準確地記錄模具使用時間，做好模具的領(lǐng)用、收回、檢修和報廢記錄；6、 認真負責地實施設(shè)備的年度、季度以及每月的保養(yǎng)工作，并做好相應(yīng)記錄；7、 每天必須做好設(shè)備運行情況的交接班表，并及時匯總到上級主管人員處；8、 定期給機械的轉(zhuǎn)動部件添加潤滑油，要經(jīng)常檢查設(shè)備的易損部件，發(fā)現(xiàn)異常時要及時更換，以避免設(shè)備的正常動作或縮短其使用壽命；9、 保持維修現(xiàn)場整潔、干凈，并要仔細檢查后做好交接班工作。班長：1、必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務(wù)；有異議時需在完成任務(wù)后向主管人員匯報，由上級主管人員如實協(xié)調(diào)解決；2、 經(jīng)常巡查生產(chǎn)線的運行狀態(tài)，出現(xiàn)異常情況時應(yīng)及時做出調(diào)整，不能解決時馬上匯報；3、 每日召開班前班后會議，總結(jié)當班生產(chǎn)狀況；4、 堅守生產(chǎn)現(xiàn)場，隨時掌握當班生產(chǎn)動態(tài)，認真記錄當班生產(chǎn)計劃完成情況；5、 負責本班次的設(shè)備運行工作，確保設(shè)備衛(wèi)生，整潔有效運轉(zhuǎn)；6、 負責督促本班組職工嚴格執(zhí)行廠規(guī)廠紀及車間勞動紀律管理規(guī)定；7、 當班班長要負責做好交接班記錄，內(nèi)容包括本班次各方面工作出現(xiàn)的異常情況，及下個班次要注意的問題，做好后簽字交接。8、 當車間發(fā)生安全事故時，班長應(yīng)立即組織現(xiàn)場人員采取有效的補救措施，急需救治情況應(yīng)立即報告車間主任。技術(shù)員：1、 必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務(wù)；有異議時需在完成任務(wù)后向主管人員匯報，由上級主管人員如實協(xié)調(diào)解決；2、 經(jīng)常巡查生產(chǎn)線的運行狀態(tài)，出現(xiàn)異常情況時應(yīng)及時做出調(diào)整，不能解決時馬上匯報；3、 經(jīng)常檢查擠出機的溫度、壓力、轉(zhuǎn)速，并根據(jù)管材的檢測結(jié)果作相應(yīng)參數(shù)調(diào)整，同時認真做好相關(guān)記錄；4、 經(jīng)常檢查真空定徑機的真空度以及水環(huán)的密封狀態(tài)，并根據(jù)管材的實際情況作出調(diào)整；5、 經(jīng)常檢查成品的表觀質(zhì)量，在線管材出現(xiàn)質(zhì)量問題負有連帶責任；6、 嚴格按照規(guī)定辦理原料的領(lǐng)用手續(xù)，并及時做好使用情況的記錄，同時負責當班原料的核算工作；7、 做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護及保養(yǎng)；8、 認真負責地搞好本崗位的衛(wèi)生，并且仔細檢查后方可與下一班人員完成交接班手續(xù)；9、 經(jīng)常清點、擦拭勞動用品，并按規(guī)定整齊擺放，嚴格杜絕亂丟亂棄行為，使用完畢后應(yīng)及時放回原位。質(zhì)檢員：1、必須服從上級主管人員的工作安排，積極主動完成主管人員交予的任務(wù)；有異議時需在完成任務(wù)后向主管人員匯報，由上級主管人員如實協(xié)調(diào)解決；2、 經(jīng)常巡查生產(chǎn)線的運行狀態(tài)，認真填寫巡檢記錄，出現(xiàn)異常情況時，及時要求生產(chǎn)技術(shù)人員作出調(diào)整。3、 經(jīng)常檢查成品的表觀質(zhì)量，在線管材出現(xiàn)質(zhì)量問題負有連帶責任；4、 做好產(chǎn)品的日常檢驗工作，包括原料檢驗、制程檢驗、成品檢驗、出貨檢驗，并填寫相應(yīng)的檢驗報告；5、 督促生產(chǎn)單位搞好本崗位的衛(wèi)生，并且仔細檢查后方可與下一班人員完成交接班手續(xù)；車間主任：1、貫徹各項生產(chǎn)管理規(guī)章制度，對違章指揮，違章生產(chǎn)以及質(zhì)量、安全事故負責； 2、編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃，按時完成各項生產(chǎn)制造任務(wù)，對完不成生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃負責； 3、依據(jù)生產(chǎn)實際情況和客戶需求變化，制定臨時生產(chǎn)作業(yè)計劃； 4、負責安排生產(chǎn)分工、工序進度、生產(chǎn)人員調(diào)配；對計劃漏項、生產(chǎn)安排不均衡，工時利用率低，生產(chǎn)管理混亂及車間衛(wèi)生負責； 5、負責領(lǐng)導貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場管理，落實5S管理標準（見5S管理手冊），實施目視管理，對5S管理不達標負責； 6、負責臨時用工（計時）管理，確定臨時用工任務(wù)和工時； 7、負責工序生產(chǎn)質(zhì)量管理（見質(zhì)量手冊、國標書）； 8、負責生產(chǎn)勞動紀律管理，保證準時開工、按時下工，督導員工遵守勞動紀律； 9、承擔生