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麥肯錫 敏捷型組織評(píng)價(jià)的五大標(biāo)志 麥肯錫敏捷部落 McKinseyAgileTribe 1 組織生存環(huán)境的趨勢(shì)變化 2 企業(yè)組織生存的范式改變 3 敏捷型組織架構(gòu)的特點(diǎn) 敏捷型組織需要在穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)中找到平衡 將組織環(huán)境的不確定性轉(zhuǎn)化為組織發(fā)展目標(biāo)和增長(zhǎng)績(jī)效的確定性 4 敏捷型組織的五個(gè)標(biāo)志 重點(diǎn) 雖然每個(gè)標(biāo)志都具有內(nèi)在價(jià)值 但只有當(dāng)所有五個(gè)標(biāo)志都到位并一起工作時(shí)才能實(shí)現(xiàn)真正的敏捷性 他們描述了實(shí)現(xiàn)組織敏捷性的有機(jī)系統(tǒng) 5 敏捷型組織的戰(zhàn)略 北極星 模式思維轉(zhuǎn)變 6 北極星 組織架構(gòu)模式的思維 敏捷組織將深度嵌入的北極星與靈活的分布式方法相結(jié)合 可以快速覺(jué)知并抓住機(jī)遇 整個(gè)組織的人員單獨(dú)并主動(dòng)關(guān)注客戶(hù)偏好和外部環(huán)境的變化并對(duì)其采取行動(dòng) 7 敏捷性組織的行動(dòng)特點(diǎn)與方式 8 敏捷型組織架構(gòu) 賦能式團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò) 9 敏捷型組織的組織架構(gòu) 10 敏捷型組織的組織運(yùn)作特點(diǎn) 11 敏捷型組織業(yè)務(wù)單元的類(lèi)型 12 敏捷型組織業(yè)務(wù)單元的組織特點(diǎn) 13 敏捷型組織的業(yè)務(wù)流程 快速?zèng)Q策和學(xué)習(xí)循環(huán) 14 敏捷型組織的業(yè)務(wù)流程 15 敏捷型組織的業(yè)務(wù)流程特點(diǎn) 16 敏捷型組織的成員 激活員工 點(diǎn)燃激情 17 敏捷型組織的團(tuán)隊(duì) 以 人 為核心的企業(yè)文化 18 敏捷型組織的技術(shù)要素 下一代的技術(shù)賦能 19 敏捷型組織的技術(shù)要素 下一代技術(shù)

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