




已閱讀5頁(yè),還剩49頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
目標(biāo) 推動(dòng)成交 房地產(chǎn)二手房經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)課程 2 我們每天都在企盼著成交 因?yàn)槌山魂P(guān)系到我們的業(yè)績(jī) 榮譽(yù)甚至前途 但是請(qǐng)牢記 成交也符合統(tǒng)計(jì)規(guī)律 總有一部分業(yè)務(wù)是不會(huì)成交的 不要因一時(shí)的挫折消磨自己的銳氣 并且 成交是大量艱苦 細(xì)致工作的結(jié)果 是一個(gè)水到渠成的過程 3 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的工作 開發(fā)房源開發(fā)客戶撮合成交權(quán)證辦理售后服務(wù) 4 把握房源 價(jià)格位置朝向戶型內(nèi)部配套社區(qū)環(huán)境房東產(chǎn)權(quán)狀況 5 了解別人對(duì)該房產(chǎn)的觀點(diǎn) 收集來(lái)自你的同事反饋來(lái)的信息 給展示過該房產(chǎn)的經(jīng)紀(jì)人打電話 了解 房產(chǎn)的展示有沒有什么問題他們認(rèn)為該房產(chǎn)最大特色是什么他們不喜歡該房產(chǎn)的哪些地方他們會(huì)提出的任何建議他們對(duì)價(jià)格的看法 6 為房屋尋找賣點(diǎn) 位置賣點(diǎn)市政規(guī)劃小區(qū)配套周邊環(huán)境房屋本身賣點(diǎn)格局已有的裝修朝向鄰居 7 把握顧客 客戶的基本狀況婚姻家庭家鄉(xiāng)從事的行業(yè)工作單位及收入現(xiàn)住房狀況客戶的類型客戶的期望客戶的入住緊迫程度 8 尋找盡可能多的購(gòu)買客戶 對(duì)于同一個(gè)房源 可能有多位潛在購(gòu)買者 潛在購(gòu)買者的競(jìng)爭(zhēng)有利于成交如何尋找購(gòu)買客戶 互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)廣告拆遷地區(qū)居民座談需求登記者人脈 9 確定最有可能的客戶 支付能力強(qiáng)希望盡快入住對(duì)于二手房的狀況有基本了解明確知道自己的需求 10 客戶等級(jí)分類指標(biāo) 準(zhǔn)備 意愿 能力作為區(qū)分的指標(biāo)準(zhǔn)備好 愿意和有能力購(gòu)買房產(chǎn)的人 這些人是真正的 客戶 有可能今天就會(huì)購(gòu)買一處房產(chǎn) 沒有什么限制或條件會(huì)阻止他們購(gòu)買房產(chǎn) 具備了兩個(gè)條件的人 他們通??瓷先ハ髠€(gè)客戶 他們通常也愿意和能夠購(gòu)買房產(chǎn) 但是他們的準(zhǔn)備程度不夠 你應(yīng)當(dāng)將這些人作為 可能的客戶 對(duì)待 只具備一個(gè)條件的人 這些顧客不是客戶 他們是那些你可以將其納入影響力范圍的人 但是 我們不能把他們作為客戶或可能的客戶來(lái)對(duì)待 11 客戶的類型1 初次買房的客戶傾向于購(gòu)買價(jià)格不太高的 離工作地點(diǎn)近 交通方便的房產(chǎn) 尋找需要支付的現(xiàn)金量較少的房產(chǎn) 往往是打算開始新的工作和建立新的家庭的人 認(rèn)為購(gòu)買房產(chǎn)是一個(gè)令人激動(dòng)的人生大事 12 客戶的類型2 年輕的家庭 通常尋找面積大 有院子和娛樂設(shè)施的房產(chǎn) 把離學(xué)校近看成是主要的考慮 可能想搬到適合撫養(yǎng)孩子的地區(qū) 13 客戶的類型3 想換大房子的客戶可能是家庭成員增多的家庭 可能是收入上升的家庭 可能想尋找具有某種特色或獨(dú)立情調(diào)的理想的家園 可能想搬到更體面的位置 可能想獲得能夠表現(xiàn)他們自己情趣的住房 14 客戶的類型4 想換小房子的客戶可能是住在家里的人不多了 可能是接近退休年齡的人 可能想減少家庭的日常開支 可能想改變自己的生活方式 15 客戶的類型5 投資者對(duì)能買得起的住房感興趣的初次買房的人或年輕的鄰居 希望投入最少量的現(xiàn)金 希望在不遠(yuǎn)的將來(lái)獲得利潤(rùn) 喜歡能夠償清的貸款和愿意承擔(dān)部分資金的房東 經(jīng)常還擁有其他租賃房產(chǎn) 16 客戶的類型6 其他可以是任何類型的客戶 但是對(duì)這個(gè)地區(qū)不了解 經(jīng)常參觀待售住房 經(jīng)??捶慨a(chǎn)雜志 沒有充足的時(shí)間尋找合適的房產(chǎn) 17 練習(xí)1 某房產(chǎn) 一級(jí)地名 公主墳二級(jí)地名 南禮士路房屋類型為 高層塔樓房屋房型為 2室0廳0衛(wèi)建筑面積為 59平米居住面積為 44平米房屋所在層次 11房屋所在樓的層次為 18小區(qū)名稱 鐵道部宿舍物業(yè)權(quán)屬 房改房朝向 東南房屋售價(jià)為 280000 元 建造年代 1991年0月什么類型的人最可能購(gòu)買 你打算如何尋找這樣的客戶 18 練習(xí)2 某房源 一級(jí)地名 雙榆樹二級(jí)地名 人大西門房屋類型為 高層塔樓房屋房型為 3室2廳1衛(wèi)建筑面積為 120平米居住面積為 90平米房屋所在層次 15房屋所在樓的層次為 18小區(qū)名稱 物業(yè)權(quán)屬 房改房朝向 正房屋售價(jià)為 230000 元 建造年代 1996年0月什么類型的人最可能購(gòu)買 你打算如何尋找這樣的客戶 19 練習(xí)3 某房產(chǎn) 房屋類型為 四合院房屋房型為 4間正房 3間西房建筑面積為 200平米居住面積為 180平米物業(yè)權(quán)屬 個(gè)產(chǎn)朝向 正房房屋售價(jià)為 2300000 元 建造年代 2000年0月什么類型的人最可能購(gòu)買 你打算如何尋找這樣的客戶 20 練習(xí)4 某房產(chǎn) 房屋類型為 多層樓房屋房型為 商鋪建筑面積為 235平米使用面積為 180平米房屋所在層次 1房屋所在樓的層次為 6物業(yè)權(quán)屬 產(chǎn)權(quán)朝向 房屋售價(jià)為 300萬(wàn)元建造年代 93年0月備注 管理中心 陶然亭路 寵物醫(yī)院旁 什么類型的人最可能購(gòu)買 你打算如何尋找這樣的客戶 引導(dǎo)客戶 面對(duì)面的接觸給予你推動(dòng)成交的機(jī)遇 22 面談地點(diǎn) 店面 辦公室 管理中心在店面與客戶見面 能夠給你一定的優(yōu)勢(shì) 使你能夠及時(shí)獲得必要的材料和其他資源 使客戶能夠看到你在專業(yè)的環(huán)境中工作 在需要的時(shí)候 你的機(jī)構(gòu)或經(jīng)理能夠?yàn)槟闾峁I(yè)方面的幫助 客戶家中在客戶的家里與客戶見面 也有一定的優(yōu)勢(shì) 對(duì)客戶來(lái)說更方便 更自然 使你能夠更多地了解客戶當(dāng)前的住房情況和生活方式 23 面談目的 建立親善關(guān)系 建立友善的關(guān)系 能夠奠定客戶信任和信心的基礎(chǔ) 幫助你帶領(lǐng)客戶完成整個(gè)帶有感情色彩的租房 買房過程 你能夠采取什么樣的行動(dòng)建立友善的關(guān)系 你打算在談話中談哪些內(nèi)容 為了幫助你完成以上的任務(wù) 你打算找些什么材料 24 發(fā)現(xiàn)和確認(rèn)需求 提出三大類的問題動(dòng)機(jī)緊迫性以前購(gòu)買房產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)了解特殊需求目前住房狀況了解生活方式 探明感情因素 25 提供融資咨詢 你不必是一位融資專家 這是權(quán)證專員的事 但是你應(yīng)當(dāng)能夠向他們提供以下方面的信息 抵押貸款最少的定金數(shù)量月償還金額成交費(fèi)用衡量對(duì)方的貸款資格向他們提出一些有關(guān)他們財(cái)務(wù)方面的問題 以便向他們提供有關(guān)這些方面的答案 以及指出他們可能存在的問題 26 提出承諾 對(duì)房東所做的承諾對(duì)客戶所做的承諾 2020 1 29 27 可編輯 28 留下資料 可以包括以下內(nèi)容 購(gòu)買協(xié)議的樣本 委托書 服務(wù)項(xiàng)目說明附近類似房產(chǎn)的成交價(jià)格 29 展示房產(chǎn) 安排約會(huì) 事先的溝通客戶溝通內(nèi)容房東你的主管時(shí)間上的考慮給客戶留有充分的時(shí)間如果可能 安排房東不在場(chǎng)或不注意的時(shí)候約會(huì) 30 展示房產(chǎn) 安排約會(huì) 地點(diǎn)上的考慮 在店面或公共場(chǎng)所見面材料的準(zhǔn)備建立一份信息表 記錄房產(chǎn)信息 并留有注釋的空間準(zhǔn)備必要的工具安全上的考慮 31 途中 充分利用路上的時(shí)間 進(jìn)一步了解你的顧客描述將要見到的房產(chǎn) 不要過分稱贊再次重申 你可以全力幫助他注意安全 特別是老人 孕婦以及嬰兒和小孩運(yùn)用一般的常識(shí) 32 現(xiàn)場(chǎng)察看 在房屋所在建筑物的街對(duì)面停留 走人行道 進(jìn)門前 務(wù)必要按門鈴或敲門 領(lǐng)路 如果房東在場(chǎng)的話 向房東介紹客戶 允許客戶自行查看 不要擋住客戶的路 只須指出客戶可能忽略的特色 將特色描述成優(yōu)勢(shì) 給客戶以時(shí)間進(jìn)行思考 注意觀察客戶的表現(xiàn) 33 練習(xí)5 將特色描述成優(yōu)勢(shì) 34 客戶的表現(xiàn) 語(yǔ)言詢問具體的問題提出小問題詢問房產(chǎn)設(shè)想房間擺設(shè)的家具想介紹他的朋友或親戚 非語(yǔ)言逗留不安互相接觸觸摸屋內(nèi)的物品 客戶的表現(xiàn)有時(shí)可能表明他們對(duì)房產(chǎn)的興趣 35 傾聽客戶的評(píng)論 無(wú)論好壞 注意傾聽通過提問來(lái)加深理解客戶需求使用一些技巧避免房東聽到客戶的評(píng)論 36 縮小選擇范圍 提出問題 以精簡(jiǎn)待查看的房產(chǎn)的清單 有效的問題能夠讓你更好地了解客戶的想法 如 你最喜歡這所房子的什么地方 你是否考慮讓這所房子成為你的新家 同第一處住房相比 你為什么更喜歡第二處住房 37 重新找重點(diǎn) 客戶的希望不是一成不變的 有時(shí) 你需要停下來(lái)重新整理和弄清他們的希望 如果向客戶展示了幾處房產(chǎn)之后仍然沒有定論的話 你就要對(duì)他們表明的喜好作更深入的評(píng)判 努力發(fā)掘新的信息 以便更好地了解他們?cè)谇楦泻托睦砩系男枨?返回正軌 38 成交 幫助客戶做出最后的決定是什么促成經(jīng)紀(jì)人獲得了交易的成功 你該提出怎樣的問題 以促使客戶作出最后的決定 為什么提供方向的做法最符合客戶的利益 39 解決客戶的疑慮 我們能不能再少花點(diǎn)錢買到這處房產(chǎn) 房東愿不愿意留下 我們還得考慮考慮 我還做不了主 我想讓我父親先看看房子 我們想再多看幾處房產(chǎn) 你認(rèn)為我們?cè)撛鯓訄?bào)價(jià) 房東是否愿意把地毯贈(zèng)送給我們 推動(dòng)房東七步驟 接到報(bào)價(jià) 對(duì)房東來(lái)說當(dāng)然重要 但是他們可能仍然感到不安 這時(shí) 情感方面的因素會(huì)占據(jù)主要地位 這時(shí) 就需要你站出來(lái) 引導(dǎo)他們完成整個(gè)決策過程 41 步驟1 提醒房東 你正和他們共同努力 幫助他們實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo) 以合理價(jià)格在盡可能短的時(shí)間出售房產(chǎn) 42 步驟2 人性化描述客戶使得客戶在房東看來(lái)是真實(shí)的簡(jiǎn)短地說明該住房為什么會(huì)令客戶心動(dòng)使得房東從感情上接受客戶 43 步驟3 總結(jié)報(bào)價(jià)組織好你的語(yǔ)言 條理性強(qiáng)的總結(jié)能夠避免出現(xiàn)混淆不清的情況 發(fā)言時(shí) 最好在白紙上記下三 四個(gè)最重要的值得肯定的地方 將這些地方出示給房東看 以肯定的方式提出價(jià)格問題 這是個(gè)好價(jià)格 因?yàn)榭蛻粼敢饨邮苓@所房子 這句話聽起來(lái)就要比 這是個(gè)好價(jià)格 因?yàn)槟愕姆孔訔l件不好 效果會(huì)更好些 44 步驟4 觀察房東的反應(yīng)如果他們不說 你可以問 你們感覺如何 聽他們說 不要打斷他們的話 保持鎮(zhèn)靜 保持你的職業(yè)風(fēng)度 在這種情況下 記下他們的反應(yīng) 但不要試圖打消他們的擔(dān)心 詢問所需的信息 你需要完全了解他們的立場(chǎng) 45 步驟5 幫助他們做出決定單獨(dú)討論個(gè)人的疑慮 從已經(jīng)達(dá)成一致的地方談起 你是否能接受這個(gè)入住的日期 停頓一下 給房東機(jī)會(huì)提出問題 提供房東需要的信息 如何他們要求的話 審議市場(chǎng)評(píng)價(jià)和凈收益評(píng)估 向他們提出其他的解決方案 46 步驟6 幫助房東在原報(bào)價(jià)上做改動(dòng)或起草單獨(dú)的還盤 原報(bào)價(jià)上的任何改動(dòng)都將形成還盤 47 步驟7 使房東保持謹(jǐn)慎的樂觀 48 磋商 磋商是促成客戶和房東雙方達(dá)成一致意見的交流過程 你的地位相當(dāng)于交流的渠道 你的任務(wù)是確保房東理解所有的報(bào)價(jià) 對(duì)任何合理的報(bào)價(jià)給予慎重的考慮 你的磋商技能可幫助你促成雙方簽署合同 49 讓房東和客戶達(dá)成一致意見 要堅(jiān)持公正和平衡折衷是促成達(dá)到公正和相互滿意的有用的方法 在銷售過程的中途 建議房東考慮會(huì)見客戶 通常是一種有效的方法 它會(huì)讓雙方都感到自己象個(gè)贏家交換的方法有助于為交易提供一種平衡 例如 房東也許愿意舍去部分個(gè)人財(cái)產(chǎn) 以換取一個(gè)全價(jià)報(bào)價(jià) 這樣一種妥協(xié)有助于取得雙贏的結(jié)果 盡可能縮短磋商過程不斷朝著解決問題的方向前進(jìn) 符合每個(gè)人的利益 如果允許磋商拖延下去 會(huì)提高磋商的緊張程度 50 提出建議 在代表房東時(shí) 你可以經(jīng)常通過指出報(bào)價(jià)的利處和弊處來(lái)幫助他們作出決定 接受當(dāng)前的報(bào)價(jià) 房東可能 不致于浪費(fèi)時(shí)間等待一個(gè)可能不會(huì)多付多少錢的客戶 避免了維護(hù)房產(chǎn)而導(dǎo)致的費(fèi)用 結(jié)束出售房產(chǎn)的過程 能夠按計(jì)劃進(jìn)行后面的工作 大腦得到了放松 房東可能很少會(huì)要求你提出建議或意見 你也許需要利用你的專業(yè)技能 技巧和說服力 幫助房東作出最后的決定 51 通過管理細(xì)節(jié)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù) 一旦報(bào)價(jià)被接受 經(jīng)紀(jì)人和支持人員就開始共同努力 促使整個(gè)交易過程順利地進(jìn)行 促成最終成交的每個(gè)步驟都需要及時(shí)完成 你可以擬定一份自己的清單 以確保每個(gè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司繪畫體驗(yàn)活動(dòng)方案
- 公司百年活動(dòng)方案
- 公司游玩海邊活動(dòng)方案
- 公司溫泉游活動(dòng)策劃方案
- 公司管理部策劃方案
- 公司組織籃球活動(dòng)方案
- 公司棋類活動(dòng)方案
- 公司歡聚日活動(dòng)策劃方案
- 公司旅游漂流活動(dòng)方案
- 公司模擬面試活動(dòng)方案
- 2024年天津市應(yīng)急管理局招聘行政執(zhí)法專職技術(shù)檢查員筆試真題
- 2025年養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)考試試題及答案
- 揭陽(yáng)惠來(lái)縣紀(jì)委監(jiān)委等部門屬下事業(yè)單位招聘筆試真題2024
- 春蘇教版六年級(jí)數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)30課時(shí)教學(xué)設(shè)計(jì)
- 黨課課件含講稿:以作風(fēng)建設(shè)新成效激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新作為
- 西安美術(shù)學(xué)院《舞臺(tái)編導(dǎo)藝術(shù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 城投公司工程管理制度
- 2025全國(guó)農(nóng)業(yè)(水產(chǎn))行業(yè)職業(yè)技能大賽(水生物病害防治員)選拔賽試題庫(kù)(含答案)
- 油浸式變壓器 電抗器 檢修規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
- 2025年中國(guó)膨潤(rùn)土貓砂項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告
- 職業(yè)技術(shù)學(xué)院2024級(jí)智能機(jī)器人技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論