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2015年上半年工程總結(jié)2015年已過去了一半,在大家兢兢業(yè)業(yè)的工作中,我們完成了一些項(xiàng)目,而我,再上半年的工作中,主要負(fù)責(zé)或參與了揚(yáng)州炒云計(jì)算中心以及金湖灣別墅的項(xiàng)目,下面,我就主要的幾大方面對上半年工作情況做一個(gè)總結(jié)。1. 方案研究A 在超云計(jì)算中心這個(gè)我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目中,關(guān)于前期對圖紙、技術(shù)協(xié)議、投標(biāo)方案等的研究不夠徹底,了解不夠全面,導(dǎo)致后面施工出現(xiàn)了較多的問題,存在施工順序混亂,窩工、返工等現(xiàn)象。B 同時(shí),由于一些客觀原因,導(dǎo)致項(xiàng)目的大實(shí)施節(jié)點(diǎn)不清晰甚至混亂。2. 施工組織A. 由于自身對于項(xiàng)目的圖紙并不清楚,所以沒能給予施工隊(duì)伍很清晰明白的圖紙,導(dǎo)致施工并不順暢。B. 由于交接的時(shí)候?qū)D紙的了解不透徹,導(dǎo)致與施工單位簽訂合同時(shí),工程量與現(xiàn)場情況有出入。C. 由于不是我方供貨,供貨時(shí)間出了問題,導(dǎo)致施工進(jìn)度與施工計(jì)劃不符。3. 材料選型A. 由于現(xiàn)場管道與圖紙不同,導(dǎo)致部分點(diǎn)位不清晰,與甲方及技術(shù)人員多次溝通確認(rèn)。B. 關(guān)于橋架的材料,由于業(yè)主單方面的強(qiáng)制要求,導(dǎo)致需更換橋架,延緩施工進(jìn)度。C. 主機(jī)部分新增的電纜橋架,更具廠家提供的圖紙,并與技術(shù)人員研究確定電纜型號。4. 技術(shù)指導(dǎo)A. 由于自身經(jīng)驗(yàn)不足,對于施工規(guī)范方面把握不嚴(yán)格,導(dǎo)致有不少地方并不符合國家規(guī)范,有返工現(xiàn)象。B. 對于一些不清楚或是不熟悉規(guī)范的點(diǎn)位安裝及接線,主動聯(lián)系了廠家,但由于廠家的一些原因,導(dǎo)致文婷并沒有得到很好的解決,有窩工的現(xiàn)象。C. 超云項(xiàng)目上學(xué)到的關(guān)于壓力傳感器的安裝規(guī)范以及新出現(xiàn)的超聲波液位計(jì),都有拍照與公司同時(shí)分享。5. 成本控制A. 關(guān)于新增部分,做到了先恰后干的原則,但在書面確認(rèn)方面,沒有做到,導(dǎo)致一些工程量和問題,被否認(rèn)。B. 對于工程量出入方面,都有詳細(xì)記錄,與施工單位的工程量清算,都有比較好的確認(rèn)(雖然時(shí)間上拖沓了點(diǎn))C. 對于剩余材料方面的把控很失誤,被施工單位撈了不少好處。D. 關(guān)于施工和理性方面,現(xiàn)場余料已盡可能使用,但在后期修補(bǔ)的石猴,總是忘記將公司的余料利用起來6. 甲方對接A. 該現(xiàn)場并無入廠手續(xù)及培訓(xùn)需要辦理。B. 在施工過程中與水電氣的溝通并不徹底,有些地方避讓導(dǎo)致返工。C. 過程資料按時(shí)報(bào)交甲方及監(jiān)理,但是由于一些問題并不過關(guān)。D. 一些工程量確認(rèn)清單以及增項(xiàng)報(bào)告單傳遞并沒有很及時(shí)。E. 調(diào)試時(shí)與廠家配合并不好,雙方都有原因。F. 竣工驗(yàn)收未完成。7. 內(nèi)部協(xié)調(diào)A. 現(xiàn)場問題能及時(shí)與公司反映并解決。B. 現(xiàn)場供貨順序及時(shí)聯(lián)系,但由于不是我方供貨,導(dǎo)致窩工。C. 及時(shí)聯(lián)系廠家人員調(diào)試灌程序,但廠家方面并不及時(shí)。8. 二次經(jīng)營A. 了解到二期項(xiàng)目的資料,及時(shí)聯(lián)系營銷人員。B. 與業(yè)主方面后期運(yùn)營人員爭取維保工作,尚未成功C. 現(xiàn)場照片已拍攝,并留存公司。D. 與業(yè)主運(yùn)維方面關(guān)系較為良好。以上是主要正對揚(yáng)州超云計(jì)算中心這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的總結(jié),問題不少,當(dāng)讓,從問題中學(xué)到的也不少,最關(guān)鍵的就是圖紙問題,施公錢,對于圖紙的透徹了解可以幫助我們大幅減少施工過程中的失誤,并且,給予施工單位清晰的圖紙也可以減輕我們的工作量,減少消耗在現(xiàn)場的時(shí)間。另外,就是各類書面通知單,報(bào)單等,有了這些詳細(xì)清楚的書面資料,
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