班組安全達(dá)標(biāo)1-6頁(yè).doc

班組安全達(dá)標(biāo)安全誓詞 為了個(gè)人的安全健康，為了家庭的美滿幸福，為了公司的穩(wěn)定發(fā)展，為了國(guó)家的安全繁榮，我宣誓：時(shí)刻把安全記在心里，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患，杜絕違章作業(yè)，堅(jiān)決做到“我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害”，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。什么是班組安全達(dá)標(biāo)？ 班組安全達(dá)標(biāo)：就是要通過(guò)班組安全基礎(chǔ)工作建設(shè)，使班組在安全制度建立與落實(shí)、人員操作、作業(yè)設(shè)施設(shè)備、工作環(huán)境等方面符合安全制度化及標(biāo)準(zhǔn)化的要求，并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到安全合格班組的要求、標(biāo)準(zhǔn)。班組安全達(dá)標(biāo)的意義？ 1、班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)管理和員工從事生產(chǎn)勞動(dòng)的最基本單位，是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。從大量事故來(lái)看，90%以上的事故均發(fā)生在生產(chǎn)班組，而80%以上事故的直接原因是班組生產(chǎn)中的違章作業(yè)，違章指揮或各種隱患沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除造成的，對(duì)安全生產(chǎn)管理來(lái)說(shuō)：企業(yè)的安全管理工作必須著眼于生產(chǎn)第一線，安全管理的各項(xiàng)工作只有在班組落實(shí)、，同生產(chǎn)工藝緊密結(jié)合起來(lái)，使國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和企業(yè)的安全工作要求變成每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)，才能有效的避免各種事故的發(fā)生，所以要有效的控制事故的關(guān)鍵就是抓班組安全管理，抓班組安全達(dá)標(biāo)。 2、從控制事故的有效性證明，安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，包括規(guī)章制度，安全措施等都要在班組落實(shí)。每一起事故發(fā)生的因素都是因“物”的不安全狀態(tài)和“人”的不安全行為交叉造成的，只有控制住“物”和“人”的不安全因素，才能避免各類事故的發(fā)生，開(kāi)展“班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)”，將有效的抓住控制事故的關(guān)鍵。開(kāi)展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)的方法？ 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立達(dá)標(biāo)活動(dòng)的組織體系。 2、確立目標(biāo)，制定可行措施和實(shí)施方案。 3、大力開(kāi)展宣傳教育，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工的重視。 4、結(jié)合班組通用標(biāo)準(zhǔn)及班組實(shí)際制定具體班組的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（主要結(jié)合本班組售人員操作，設(shè)施，設(shè)備及環(huán)境要求制定），經(jīng)分廠（公司）公司審核后組織實(shí)施。 5、組織培訓(xùn)和經(jīng)常性的學(xué)標(biāo)，練標(biāo)，用標(biāo)活動(dòng)，加速克服習(xí)慣性違規(guī)管理，習(xí)慣性違章指揮，習(xí)慣性違章作業(yè)的行為，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)和技能。 6、注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)深入達(dá)標(biāo)。 7、加強(qiáng)檢查班組達(dá)標(biāo)情況，使班組在制度、人、機(jī)、物、環(huán)境等方面符合標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)進(jìn)行考核，整改存在的問(wèn)題，并不斷完善。 8、經(jīng)驗(yàn)必達(dá)標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)并實(shí)現(xiàn)持久穩(wěn)固的班組安全制度化，標(biāo)準(zhǔn)化管理局面。班組達(dá)標(biāo)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)？一、班組安全組織及目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 1、班組必須建立安全組織網(wǎng)絡(luò)，班長(zhǎng)對(duì)班組安全負(fù)第一位責(zé)任，班組兼職安全員協(xié)助班長(zhǎng)做好班組安全工作。 2、班組確定人身、生產(chǎn)、設(shè)備及火災(zāi)事故為零的目標(biāo)，并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施，分解到每個(gè)員工。 3、班組作業(yè)場(chǎng)所有關(guān)塵毒、污染物等達(dá)到所符合國(guó)家安全及環(huán)保規(guī)定要求。二、班組安全制度標(biāo)準(zhǔn) 1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。包括班組長(zhǎng)、安全員、員工等安全生產(chǎn)責(zé)任制。 2、建立安全會(huì)議制度。班組每天召開(kāi)班前會(huì)，布置生產(chǎn)工作任務(wù)的同時(shí)結(jié)合實(shí)際和危險(xiǎn)性提出具體措施，安全注意事項(xiàng)及監(jiān)護(hù)人等，每周組織一次班組安全活動(dòng)，結(jié)合班組具體情況總結(jié)布置安全工作，學(xué)習(xí)有關(guān)安全內(nèi)容，研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，并做到班組活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、人員“三保證”。 3、建立班組安全教育制度。充分利用崗位教育，班前、班后教育，事故分析會(huì)教育，安全活動(dòng)的教育，競(jìng)賽活動(dòng)教育，提高員工的安全意識(shí)和作業(yè)素質(zhì)。 4、建立班組安全檢查制度，做好班組“三檢制”，即在班前、班后、班中進(jìn)行安全檢查，消除作業(yè)環(huán)境中事故隱患。班中檢查，制止或糾正違章；班后檢查，清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，不給下班留下隱患，同時(shí)班組 還要做好班組自檢、互檢、專檢，季節(jié)性檢查及節(jié)假日檢查。 5、建立班組確認(rèn)制度。針對(duì)工作班組生產(chǎn)作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、要害部位、危險(xiǎn)環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的對(duì)策，做到人人明確和掌握，在作業(yè)中注意重點(diǎn)防范。 6、建立班組互保制度，針對(duì)本班組生產(chǎn)作業(yè)流程的實(shí)際制定互相監(jiān)護(hù)檢查制度（互保結(jié)對(duì)子）。凡兩人以上同時(shí)作業(yè)，要實(shí)行“大工號(hào)負(fù)責(zé)制“（即指定大技工負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查），多人同時(shí)作業(yè)要指定專人監(jiān)護(hù)檢查。 7、建立班組安全獎(jiǎng)罰制。針對(duì)班組員工在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)優(yōu)劣給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰，如遵章守制突出予以獎(jiǎng)勵(lì)，違章違制盲目作業(yè)予以批語(yǔ)或經(jīng)濟(jì)處罰，促使全員搞好安全生產(chǎn)。 8、建立事故登記分析制度。對(duì)班組出現(xiàn)的事故按照規(guī)定的程序及時(shí)進(jìn)行報(bào)告、登記、調(diào)查、分析和處理，提出防范措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。三、班組安全操作標(biāo)準(zhǔn) 即規(guī)范員工安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使員工從事每項(xiàng)作業(yè)，按作業(yè)程序，操作要領(lǐng)，安全注意事項(xiàng)作業(yè)，杜絕“三違”，避免事故發(fā)生。四、班組安全設(shè)施、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)班組作業(yè)關(guān)聯(lián)的設(shè)施設(shè)備制定安全標(biāo)準(zhǔn)，保證安全防護(hù)裝置，保險(xiǎn)裝置信號(hào)裝置，危險(xiǎn)牌示和識(shí)別標(biāo)志齊全可靠，防止機(jī)械傷害、化學(xué)傷害、物理傷害、爆炸、觸電等等傷害事故的發(fā)生。五、班組安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)班組的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，使班組