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文檔簡介
自動(dòng)化生產(chǎn)課績效考核管理制度 為了促進(jìn)部門管理 趨于科學(xué) 化系統(tǒng)化建立科學(xué)有效的管理制度 充分發(fā)揮每位員工的積 極性和創(chuàng)造性 改善質(zhì)量 提升工作效率 提高部門整體業(yè)績效特制定本管理制度 一 總則 1 適用范圍 本制度適用于部 門基層管理人 員和產(chǎn)線作業(yè)人員 1 考核原則 通過對(duì)所屬對(duì)象 客觀考核 能對(duì)品質(zhì)狀況 效率 工作紀(jì)律 7 等方面進(jìn)行有效的管控 并能積極有效的推動(dòng) 部屬不斷提高自身 的工作水平和專業(yè)技能 能力進(jìn)行持續(xù)改善 不斷創(chuàng)新 提升班組 及至部門的整體績效 圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù) 二 考核辦法 2 1 考核方式 本制度采 用累計(jì) 評(píng)分方式即 個(gè)人的實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估 再根據(jù)分 數(shù)進(jìn) 行評(píng)級(jí)發(fā)放獎(jiǎng) 金 2 2 考核方法 各級(jí)干部每日對(duì)部屬都要進(jìn)行考核 發(fā)生任何符合 績效考核管理項(xiàng)目 條款的情況 均要 在 績效評(píng)核記錄表 上詳實(shí)登記且要求當(dāng)事人簽字確認(rèn) 然后在 考核評(píng)分表 上記分 月底各級(jí)干部 對(duì)部屬的 當(dāng)月工作業(yè) 績進(jìn)行 評(píng)分 部門按照權(quán)重制作發(fā)放獎(jiǎng) 金總表 2 3 考核內(nèi)容 詳見 自動(dòng)化生產(chǎn)課績效考核管理項(xiàng)目 2 4 考核權(quán)限 采用逐級(jí)考核形式 即線長考核作業(yè)員 組長考核線長和全技員 課長考核組長 2 5 考核規(guī)則 2 5 1 稽核到每項(xiàng)缺失按相對(duì)應(yīng)的條款扣除相應(yīng)分值并累加到相應(yīng)的項(xiàng)目內(nèi) 2 5 2 扣除累加分值超過相應(yīng)項(xiàng)目總分 值時(shí)除本項(xiàng)目不做 考核外其它大項(xiàng)也不做考核則本月績效 認(rèn)定為0分 且該員工必須向部門遞交整改保證書 累計(jì)兩次的將予以警告一次之處分 2 5 3 當(dāng)月累計(jì)達(dá)兩次警告 或有一次小 大過 則當(dāng)月的績效分為0分 2 5 4 警戒性 條款如初次觸犯 扣除該款項(xiàng)相應(yīng)之分值 再犯者加 如 品質(zhì)管控 7 等 2 5 5 如違反行政部門相關(guān)規(guī)定 除行政部門按規(guī)章處罰外 還要按照內(nèi)部處罰條例處理 即雙重 處罰 2 5 6若當(dāng)事人拒不簽字 但確有缺失事實(shí)存在 可由兩名以上證明人簽字即可 2 5 7 獎(jiǎng)勵(lì)條款如初次發(fā)生 獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)之分值 如有多次發(fā)生可累加相應(yīng) 分值并可申請(qǐng)公司嘉 獎(jiǎng) 如 其它 項(xiàng) 2 5 8考核條款中若有與公司的行政制度和 員工手冊(cè) 相抵觸 則以公司制度為依據(jù) 2 5 9 考核條款若因羅列不夠詳盡 使實(shí)際工作中產(chǎn)生的問題無法判定的 則以公司的制 度為依據(jù) 酌情處理 三 考核周期 每日考核 每周公布一次 每月30日匯總上報(bào) 自動(dòng)化生產(chǎn)課績效考核管理制度 為了促進(jìn)部門管理 趨于科學(xué) 化系統(tǒng)化建立科學(xué)有效的管理制度 充分發(fā)揮每位員工的積 極性和創(chuàng)造性 改善質(zhì)量 提升工作效率 提高部門整體業(yè)績效特制定本管理制度 一 總則 1 適用范圍 本制度適用于部 門基層管理人 員和產(chǎn)線作業(yè)人員 1 考核原則 通過對(duì)所屬對(duì)象 客觀考核 能對(duì)品質(zhì)狀況 效率 工作紀(jì)律 7 等方面進(jìn)行有效的管控 并能積極有效的推動(dòng) 部屬不斷提高自身 的工作水平和專業(yè)技能 能力進(jìn)行持續(xù)改善 不斷創(chuàng)新 提升班組 及至部門的整體績效 圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù) 二 考核辦法 2 1 考核方式 本制度采 用累計(jì) 評(píng)分方式即 個(gè)人的實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估 再根據(jù)分 數(shù)進(jìn) 行評(píng)級(jí)發(fā)放獎(jiǎng) 金 2 2 考核方法 各級(jí)干部每日對(duì)部屬都要進(jìn)行考核 發(fā)生任何符合 績效考核管理項(xiàng)目 條款的情況 均要 在 績效評(píng)核記錄表 上詳實(shí)登記且要求當(dāng)事人簽字確認(rèn) 然后在 考核評(píng)分表 上記分 月底各級(jí)干部 對(duì)部屬的 當(dāng)月工作業(yè) 績進(jìn)行 評(píng)分 部門按照權(quán)重制作發(fā)放獎(jiǎng) 金總表 2 3 考核內(nèi)容 詳見 自動(dòng)化生產(chǎn)課績效考核管理項(xiàng)目 2 4 考核權(quán)限 采用逐級(jí)考核形式 即線長考核作業(yè)員 組長考核線長和全技員 課長考核組長 2 5 考核規(guī)則 2 5 1 稽核到每項(xiàng)缺失按相對(duì)應(yīng)的條款扣除相應(yīng)分值并累加到相應(yīng)的項(xiàng)目內(nèi) 2 5 2 扣除累加分值超過相應(yīng)項(xiàng)目總分 值時(shí)除本項(xiàng)目不做 考核外其它大項(xiàng)也不做考核則本月績效 認(rèn)定為0分 且該員工必須向部門遞交整改保證書 累計(jì)兩次的將予以警告一次之處分 2 5 3 當(dāng)月累計(jì)達(dá)兩次警告 或有一次小 大過 則當(dāng)月的績效分為0分 2 5 4 警戒性 條款如初次觸犯 扣除該款項(xiàng)相應(yīng)之分值 再犯者加 如 品質(zhì)管控 7 等 2 5 5 如違反行政部門相關(guān)規(guī)定 除行政部門按規(guī)章處罰外 還要按照內(nèi)部處罰條例處理 即雙重 處罰 2 5 6若當(dāng)事人拒不簽字 但確有缺失事實(shí)存在 可由兩名以上證明人簽字即可 2 5 7 獎(jiǎng)勵(lì)條款如初次發(fā)生 獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)之分值 如有多次發(fā)生可累加相應(yīng) 分值并可申請(qǐng)公司嘉 獎(jiǎng) 如 其它 項(xiàng) 2 5 8考核條款中若有與公司的行政制度和 員工手冊(cè) 相抵觸 則以公司制度為依據(jù) 2 5 9 考核條款若因羅列不夠詳盡 使實(shí)際工作中產(chǎn)生的問題無法判定的 則以公司的制 度為依據(jù) 酌情處理 三 考核周期 每日考核 每周公布一次 每月30日匯總上報(bào) 裝配一課績效考核管理項(xiàng)目 3 10 自自動(dòng)動(dòng)化化生生產(chǎn)產(chǎn)課課績績效效考考核核管管理理項(xiàng)項(xiàng)目目 項(xiàng)項(xiàng)目目 序序 號(hào)號(hào) 考考核核條條款款 編編號(hào)號(hào) 績績效效 評(píng)評(píng)分分 品品 質(zhì)質(zhì) 管管 控控 1 異常物料未貼上待處理標(biāo)簽 未標(biāo)明料號(hào) 數(shù)量 異常項(xiàng)目 日期 責(zé)任人 沒有備注有無開 異常單 A13 2產(chǎn)線產(chǎn)品未遵照 四不能 不能抓 不能倒 不能丟 不能堆 A23 3必須做到 三檢 抽檢產(chǎn)線半成品 抽檢檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后的產(chǎn)品 檢驗(yàn)后要全檢 A33 4作業(yè)或拿取產(chǎn)品時(shí)要戴手指套 A42 5在生產(chǎn)過程中所有工序都要在周轉(zhuǎn)盤內(nèi)進(jìn)行 不可將產(chǎn)品直接放在臺(tái)面上 A52 6生產(chǎn)中和搬運(yùn)產(chǎn)品時(shí) 必須做到輕拿輕放 A62 7在產(chǎn)線上的不良品要按照不同的不良項(xiàng)目分類存放 A73 8同一桌面不可有同時(shí)有兩種料號(hào)的產(chǎn)品存在或生產(chǎn) A83 9IPQC FQC OQC查到的缺失A92 10 因生產(chǎn)制程問題造成客訴 A107 11 產(chǎn)線在開線前線長 全技員要會(huì)同品保一起對(duì)物料狀況進(jìn)行確認(rèn) A112 12 標(biāo)示單必須與市場部出貨計(jì)劃單核對(duì)確認(rèn) 確實(shí)執(zhí)行標(biāo)示單稽核制度 A125 生生 產(chǎn)產(chǎn) 管管 理理 1每月績效評(píng)定必須在3號(hào)以前上交 B12 2月盤點(diǎn)要及時(shí)進(jìn)行 數(shù)據(jù)要求真實(shí) 準(zhǔn)確 嚴(yán)禁弄虛作假只做賬面盤點(diǎn) B23 3SOP與所做料號(hào)以及工段要相符 要做到每人一份SOP B32 4產(chǎn)線線頭看板和動(dòng)態(tài)看板以及不良日?qǐng)?bào)要及時(shí)準(zhǔn)確填寫 B42 5領(lǐng)料登記后必須在備注欄中標(biāo)注 已登記 字樣以防發(fā)生漏登記現(xiàn)象 B52 6退料要有登記記錄 并將退料狀況進(jìn)行整合分周統(tǒng)計(jì) 登記在物料控制表上 B62 7調(diào)機(jī)記錄表要準(zhǔn)確即時(shí)填寫 如調(diào)機(jī)時(shí)間 量測時(shí)間 調(diào)機(jī)品數(shù)量 調(diào)機(jī)人 確認(rèn)人等 B72 8下班后要對(duì)整個(gè)車間進(jìn)行7S稽核并要有7S缺失項(xiàng)目記錄 不可無故缺席班組7S稽核 B82 9 下班后在沒有交接班情況下 貼板和SOP要全部上交 貼板要擦油保養(yǎng)放于治具盒 SOP要放在文 件柜或相應(yīng)文件夾內(nèi) B92 10 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表 產(chǎn)線數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表 不良日?qǐng)?bào)表要及時(shí)準(zhǔn)確填寫 要有責(zé)任人審核簽名 B102 11 生產(chǎn)報(bào)表要詳細(xì)說明目標(biāo)量和未達(dá)成原因 B113 12 報(bào)表 表單的簽名和數(shù)據(jù)填寫字跡要工整 不可馬虎潦草 不可涂改 B123 13 加班單必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成填寫和上報(bào) B132 14 生產(chǎn)線產(chǎn)品不可堆放過高 最高疊放高度不可超過 個(gè)周轉(zhuǎn)盤高度 B142 15 工作桌 鞋柜 須保持干凈整潔 物品放置須整齊有序 B152 16 倉庫進(jìn)出物料必須要詳實(shí)登記 如入庫數(shù)量 出庫數(shù)量 日期 使用人等 B163 17 工單生產(chǎn)完畢后 三天內(nèi)必須結(jié)單 以入庫數(shù)量為準(zhǔn) B173 18 文件的簽閱傳閱必須要及時(shí) 一人看完后傳給另一人 在接收到文件時(shí)要求既要簽名并要寫上 接受時(shí)間 以便追蹤 B182 19 生產(chǎn)時(shí)要按SOP作業(yè) 不可違規(guī)操作 機(jī)臺(tái)保養(yǎng)時(shí)要將電源 氣源關(guān)閉后方可進(jìn)行 B192 21 產(chǎn)線發(fā)生異常必須及時(shí)上報(bào)并會(huì)同相關(guān)部門對(duì)癥解決 B212 22 上班前要將指套 頭巾戴好 并做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作 B221 23 每卷五金折過后 此料盤紙帶必須清除完畢 不可有殘留 B231 24 在清理料盤時(shí)必須一個(gè)一個(gè)確認(rèn)有無余料 確認(rèn)無誤后送到樓下指定區(qū)域 B242 25 報(bào)廢品每周統(tǒng)計(jì)表必須在每周上班最后一天14 00前上交匯總 B252 26 產(chǎn)品入庫后入庫單要及時(shí)簽核 簽核入庫后 整本表單要放回文件柜 B262 27 所有表單必須編號(hào)后 方可進(jìn)行領(lǐng)料 退 入庫作業(yè) B273 28 對(duì)于緊急出貨之產(chǎn)品 必須在第一時(shí)間入庫 且要與倉管和物流交接到位 以便即時(shí)安排出貨 下 班前要將包裝好的產(chǎn)品及時(shí)入庫 B283 裝配一課績效考核管理項(xiàng)目 4 10 項(xiàng)項(xiàng)目目 序序 號(hào)號(hào) 考考核核條條款款 編編號(hào)號(hào) 績績效效 評(píng)評(píng)分分 29 在進(jìn)行交接時(shí) 必須清晰明了 時(shí)間 內(nèi)容 人員 等 B292 30 對(duì)于下屬反映之問題必須及時(shí)給予解決 不可相互推委 B303 31 效率 品質(zhì)月排名倒數(shù)第一 B315 32 每月提案改善要在月底上交 B322 33 每周不良要及時(shí)退庫 B333 34 不同狀態(tài)產(chǎn)品不可在同一周轉(zhuǎn)盤內(nèi)作業(yè) B342 35 物料狀況要交接清楚 需隔離物料必須封箱用黃色或者紅色標(biāo)示單標(biāo)示 不可混料B357 生生 產(chǎn)產(chǎn) 管管 理理 裝配一課績效考核管理項(xiàng)目 5 10 項(xiàng)項(xiàng)目目 序序 號(hào)號(hào) 考考核核條條款款 編編號(hào)號(hào) 績績效效 評(píng)評(píng)分分 行行 政政 紀(jì)紀(jì) 律律 1上班時(shí)間內(nèi)全技員 線長 品保溝通時(shí)盡量要小聲 以保持車間安靜 C12 2上班時(shí)間內(nèi)手機(jī)必須調(diào)成振動(dòng)或關(guān)機(jī) 切不可接聽私人電話 收發(fā)短消息或擺弄手機(jī) C23 3 離崗證必須由全技員 線長保管 不可以放在線頭 離崗時(shí)以證 工作卡 換證 離崗證 且 要如實(shí)登記 嚴(yán)禁無證離崗 C32 4上班時(shí)間禁止串崗 嚴(yán)禁打瞌睡 聽音樂下棋打牌 看與工作無關(guān)的書籍 C45 5 進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必須穿工鞋或者套上鞋套 嚴(yán)禁直接進(jìn)入生產(chǎn)車間 下樓換鞋或取鞋套要在斑馬 線以外 C52 6嚴(yán)禁穿工鞋直接進(jìn)入非工作場所 C62 7生產(chǎn)時(shí)間員工不可東張西望 發(fā)呆 C71 8在生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁出現(xiàn)激烈爭執(zhí) 打鬧等現(xiàn)象 C85 9杜絕無故曠工 遲到早退現(xiàn)象 C95 11 食堂用餐要排隊(duì) 不可與工作人員發(fā)生爭執(zhí) 以及進(jìn)行人身攻擊 C114 12 在用餐完畢后將桌面剩飯收拾到餐具并倒到指定桶內(nèi) 嚴(yán)禁浪費(fèi) C122 13 下班打卡排隊(duì) 不可有插隊(duì) 不可有推擁現(xiàn)象出現(xiàn) C131 14 走樓梯時(shí)要慢行 不可在樓梯上跑動(dòng) 下班時(shí)樓梯口不可推擁 C142 15 已經(jīng)發(fā)放個(gè)人鞋柜的人員 不可將鞋子放在門口的鞋柜內(nèi)和鞋架上 C152 16 無論是本人還是他人遺落地上的指套 物料以及其他物品都要及時(shí)拾起 C161 17 不允許電話請(qǐng)假或代請(qǐng)假現(xiàn)象出現(xiàn) 病假事假須出示相關(guān)證明方可有效 C172 18 嚴(yán)禁開空調(diào)時(shí)開窗戶 制冷將溫度開到26度以下 制熱開到22度以上 C183 19 在開會(huì)期間為防止打斷講話和對(duì)人的尊重不可從宣導(dǎo)人與隊(duì)伍前穿行 C192 20 不可在規(guī)定區(qū)域以外的任何地方抽煙 C2010 21 不可將食品帶到生產(chǎn)車間食用 C213 22 各員工要按時(shí)用餐 線長要對(duì)其進(jìn)行督導(dǎo) C221 23 要按規(guī)定停放自行車 白班摩托車 電瓶車可放廠內(nèi)其它車輛放廠外 夜班都可以放廠內(nèi) C231 24 不可破壞廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生 亂丟廢棄物 隨地吐痰 破壞綠化 C242 25 對(duì)安排加班事先無異議的必須按時(shí)到崗 C253 26 不可在工作場所飲酒或帶醉上班 C264 27 嚴(yán)禁煽動(dòng)員工怠工 罷工或挑畔滋事而對(duì)公司運(yùn)作造成影響 C2710 28 不愛護(hù)公司財(cái)物 有摔 砸 亂寫亂畫現(xiàn)象C285 29 不按正常程序反映問題 且越級(jí)上報(bào) 造成不良影響C295 30 不可以任何方式任何理由詆毀公司或他人名譽(yù) C305 31 不可攜帶危險(xiǎn)品 易燃易爆 危險(xiǎn) 劇毒 或管制品進(jìn)入公司 C315 32 公司發(fā)布的文件或SOP等要妥善保存 不可遺失 C324 33 在公司內(nèi)與人交流要用普通話 且要使用 大敬語 C332 34 堅(jiān)決服從命令 聽從指揮 如有疑義可私下溝通解決 嚴(yán)禁當(dāng)面頂撞 C345 35 生產(chǎn)中坐姿要端正 不可以翹二郎腿 身體來回晃動(dòng) C352 36 女員工頭發(fā)須按規(guī)定盤扎 男員工不允許留長發(fā) 儲(chǔ)胡須 染發(fā) 任何人不可戴戒指 C363 37 女員工不可穿裙子和高跟鞋 C372 38 無論工作日還是節(jié)假日 只要上班必須統(tǒng)一穿工作服 C383 41 識(shí)別卡必須整齊佩戴 卡上照片不可用大頭貼 且不可放置質(zhì)量方針以外的任何物件 C412 42 工衣穿著要整潔 紐扣必須扣上 拉鏈至少上拉至整個(gè)拉鏈的2 3處 C422 43 工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁嬉笑 吵鬧 追趕玩耍 C435 45 返修品 調(diào)機(jī)品嚴(yán)格按照不良品管制辦法作業(yè) C452 裝配一課績效考核管理項(xiàng)目 6 10 項(xiàng)項(xiàng)目目 序序 號(hào)號(hào) 考考核核條條款款 編編號(hào)號(hào) 績績效效 評(píng)評(píng)分分 7S7S 1物料架物料要定位放置 層僅存放當(dāng)班生產(chǎn)用物料及半成品 D12 2擺放于物料架上物料必須有狀態(tài)標(biāo)示 如責(zé)任人 日期 料號(hào) 數(shù)量 狀態(tài) 需做到一物一卡D23 3 所有貼板 待全檢 待檢驗(yàn)之產(chǎn)品一律封箱存放 嚴(yán)禁直接放置于物料架上 封箱后的產(chǎn) 品要放于規(guī)定區(qū)域 D34 4包裝線物料架用于放置待包裝和包裝好的產(chǎn)品 嚴(yán)禁放置其它雜物及半成品 D42 5為保持公共區(qū)域的衛(wèi)生 嚴(yán)禁將水倒在地上 嚴(yán)禁亂丟垃圾 D52 6每疊物料的最頂層必須用周轉(zhuǎn)盤蓋嚴(yán) 以防止雜物及灰塵掉入到產(chǎn)品內(nèi) 產(chǎn)生短 斷路等 D65 7產(chǎn)線物料盤和不良品合擺放必須180度或90度放置 不可出現(xiàn)橫七豎八現(xiàn)象 D72 9廢指套盒必須統(tǒng)一放在產(chǎn)線線頭 且有字體標(biāo)示方向朝外 下班后須倒到指套回收箱內(nèi) D92 10 當(dāng)垃圾筐內(nèi)垃圾超過2 3時(shí)要及時(shí)進(jìn)行清理 下班后每條線線頭的垃圾筐垃圾必須清除 D102 11 下班或休息時(shí)凳子要?dú)w位 下班后關(guān)燈 電源 氣源 門窗要關(guān)閉 D113 12 產(chǎn)線機(jī)器設(shè)備有漏油 漏氣和機(jī)故未及時(shí)報(bào)修 D122 13 產(chǎn)線不可有掉落的沿邊料 零件 成品 半成品 沿邊料要及時(shí)倒掉 并且沿邊料盒要擺放整齊D132 14 SOP懸掛要整齊劃一 不可東倒西歪 D141 15 產(chǎn)線半成品收起后放在半成品暫放區(qū)并標(biāo)示好相應(yīng)機(jī)種 料號(hào) 數(shù)量 責(zé)任人 D152 16 在折五金時(shí)五金料帶 紙帶不可散亂一地 要用周轉(zhuǎn)箱接住 D161 17 桌面上不可粘有膠帶 以及在產(chǎn)線上張貼任何與工作無關(guān)的雜物 D171 18 沿邊料要按規(guī)定傾到 要對(duì)照表單核對(duì)料號(hào)與周轉(zhuǎn)箱上的標(biāo)示是否相符 D182 19 下班休息或離開工作臺(tái)去用餐時(shí)頭巾要放在凳子或柜子里 不可放在產(chǎn)線上或產(chǎn)線上周轉(zhuǎn)盤內(nèi) D191 20 未組裝或組裝過程中脫落的五金要及時(shí)消化掉 不可散亂放在沿邊料料盤或倒到周轉(zhuǎn)桶內(nèi)而隨意 報(bào)廢 D204 21 值日人員除對(duì)相應(yīng)的責(zé)任區(qū)域整理清掃外要對(duì)樓梯口的 裝配衛(wèi)生責(zé)任區(qū) 標(biāo)示牌進(jìn)行擦拭 下 雨天要在樓梯口和上樓拐角處墊上紙板 D212 22因操作不當(dāng) 造成安全事故 視情節(jié)輕重 記小過以上處罰 并在獎(jiǎng)金內(nèi)扣除50元 D2210 23 物品堆放不可超過1 5米 登高超過1米 搬重超過15KG以上必須兩人以上協(xié)同作業(yè) D233 24 不可在小推車上玩耍 D243 25 消防栓 米范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放任何雜物 D253 26 產(chǎn)線凳子要整齊 在一條線上 D261 27 鞋柜頂部不可放任何物品 使用完畢離開需及時(shí)上鎖 D273 28 當(dāng)值人員要對(duì)產(chǎn)線四周和墻角進(jìn)行徹底清理 不可留有死角 D283 29 物料架 產(chǎn)線上不可放置計(jì)算器 表單等雜物 表單夾板統(tǒng)一懸掛在線頭 離開產(chǎn)線及時(shí)整理 好 D292 30 機(jī)油瓶 酒精瓶 清洗液要放在指定位置 不可放在產(chǎn)線 D302 其其 它它 1對(duì)品質(zhì)改善提出好的實(shí)用性的建議E110 2在生產(chǎn)過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)批量不良 為公司挽回?fù)p失E210 3在公司內(nèi)部被表彰嘉獎(jiǎng) 通報(bào)表揚(yáng)的 E310 4對(duì)制程改善提出好的建議或意見并經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)有良好效果的 E410 5能夠見義勇為 為公司 部門爭光的 E510 6積極參與公司的各項(xiàng)活動(dòng) 受到表彰的 E65 7優(yōu)秀員工 積極參與公司的各項(xiàng)活動(dòng) 受到表彰的干部和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選獲獎(jiǎng)的 E78 自自動(dòng)動(dòng)化化生生產(chǎn)產(chǎn)課課績績效效評(píng)評(píng)核核記記錄錄表表 線線別別 線線長長 日日 期期姓姓 名名缺缺失失內(nèi)內(nèi)容容績績效效扣扣除除責(zé)責(zé)任任人人簽簽字字備備 注注 注注 1 1 此此評(píng)評(píng)核核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以以 制制造造二二部部裝裝配配一一課課稽稽核核項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理辦辦法法 為為依依據(jù)據(jù)
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