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陜西省第十六次文明工地現(xiàn)場會經驗交流材料陜西建工集團第七建筑工程有限公司堅守在文明的旗幟下 陜西省第十六次文明工地現(xiàn)場會經驗交流材料尊敬的各位領導、各位嘉賓:陜西省開展文明工地創(chuàng)建活動,歷經了十六年風風雨雨,一路走來,非常不易。在本次現(xiàn)場會上,由我們陜建集團七公司承建的西安萊安逸琿工程被推選為觀摩現(xiàn)場之一,讓我們感到非常地榮幸。借此機會,向支持和幫助我們公司發(fā)展的各位領導、社會各界朋友表示衷心的感謝和誠摯的問候。作為陜西建筑行業(yè)的一份子,在創(chuàng)建文明工地活動這面文明旗幟的感召下,憑著對這份信仰的堅守,才讓我們能夠創(chuàng)建出更多更好的文明工地,為推動企業(yè)發(fā)展、構建和諧社會做出貢獻。下面,向各位領導、各位嘉賓匯報一下我們公司近幾年在創(chuàng)建文明工地方面的做法和體會,不當之處,請予指正。一、不斷深化創(chuàng)建活動,凝心聚力提高文明工地創(chuàng)建水平文明施工管理是一項長期而艱巨,任重而道遠的工作。近年來,公司凝聚人心,形成合力,積極參加省市級文明工地創(chuàng)建活動,通過提高思想認識、加強組織實施、強化過程監(jiān)督和建立獎勵機制等方式,來進一步提高文明工地創(chuàng)建水平。(一)提高思想認識,開展創(chuàng)建活動。文明工地創(chuàng)建活動開展以來,我們公司就把創(chuàng)建工作當做了向外界展示企業(yè)形象的窗口,在各類會議上向大家貫徹和強調開展創(chuàng)建文明工地活動對企業(yè)整體經營和品牌建設工作的重要意義,不斷提高大家對這項工作的思想認識。公司要求每一個項目部要樹立起施工現(xiàn)場就是市場的意識,積極營造爭創(chuàng)各類文明工地的良好氛圍,使得公司開展創(chuàng)建文明工地活動取得了長足的發(fā)展。(二)加強組織實施,提高創(chuàng)建水平。公司在原有文明工地創(chuàng)建領導小組的基礎上,將文明工地作為一項日常性的工作納入到企業(yè)管理中,交由公司安全管理處負責全公司文明工地建設工作的組織與推進,形成了黨政領導親自抓,主管部門專門抓,政工部門重點抓,各個部門配合抓的良好局面。我們還召集全公司的項目經理,到先進觀摩現(xiàn)場進行學習取經,同時,我們還邀請專家到現(xiàn)場指導,激發(fā)創(chuàng)新理念,逐步形成了“人文理念強、文明氣氛濃、科技含量高、綠色環(huán)保”的創(chuàng)建特色,不斷改進提高創(chuàng)建文明工地水平。(三)強化過程監(jiān)督,提升管理水平。我們在文明工地創(chuàng)建方面提出了十分嚴格的要求,即凡是工程面積達到標準的,必須按照公司創(chuàng)建文明工地實施手冊的要求,搞好現(xiàn)場管理,創(chuàng)建相應的省市級文明工地。公司的創(chuàng)建文明工地領導小組定期組織生產、質量、安全等部門進行生產監(jiān)督檢查。生產檢查時,要求分公司和項目經理必須到場,有問題現(xiàn)場交流并下發(fā)整改通知單。如果整改不到位,在每月生產會上進行點名通報批評,保證整改措施的落實。(四)建立獎勵機制,促進創(chuàng)建工作。公司制定了一系列獎勵機制,對評選上國家級和省市級文明工地的項目經理分別給予一定的物質和精神獎勵。這些措施,大大激發(fā)了項目部開展文明工地建設的積極性和主動性,創(chuàng)建文明工地這項工作如雨后春筍般在公司的工地上展開。僅在2012年上半年,公司就有17個工地獲省級文明工地稱號。二、不斷深化創(chuàng)建活動,促進文明內涵與企業(yè)發(fā)展有機結合隨著社會進步和城市建設的發(fā)展,我們公司與時俱進,通過不斷深化文明工地創(chuàng)建活動,將文明工地創(chuàng)建活動與經營戰(zhàn)略、企業(yè)文化、綠色施工、科技創(chuàng)新有機結合起來,同時,對企業(yè)安全生產和提高工程質量這兩者形成了有力保障。公司通過“四個結合”和“兩個保障”,逐步把創(chuàng)建文明工地活動與企業(yè)管理協(xié)同進行,使得兩者相輔相成,共同提升。(一)將文明工地創(chuàng)建活動與企業(yè)經營戰(zhàn)略有機結合。公司通過文明工地的創(chuàng)建,建立了“干好現(xiàn)場,贏得市場”的企業(yè)經營戰(zhàn)略,為企業(yè)創(chuàng)造了二次經營的條件。這項經營戰(zhàn)略制定以來,使得公司的施工任務承接量有了顯著的增加。例如:西安萊安逸琿一期工程通過整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢,文明施工達到了省級水平,從而為公司順利承接到二期工程打下了良好基礎。可見,在激烈的市場競爭中,將文明工地創(chuàng)建活動與企業(yè)經營戰(zhàn)略有機結合,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展的有利途徑。(二)將文明工地創(chuàng)建活動與企業(yè)文化有機結合。公司創(chuàng)建文明工地活動的指導思想是以人為本,不但重視自有職工,而且非常關心農民工兄弟的身心健康。公司成立勞務公司來專門管理勞務隊伍,對農民工工資支付情況進行及時的掌握,明確要求不得拖欠農民工工資,并為其繳納勞保和意外傷害等保險,從管理制度上保證農民工的合法權益。公司在項目上設置了讀書閱覽室、洗衣房,在宿舍安裝了空調和電視機,在有條件的項目部還設有羽毛球、乒乓球臺、娛樂室等來改善從業(yè)人員的生活環(huán)境和增添他們的文化娛樂氣氛。公司樹立的以人為本思想與做法,不僅使農民工及建筑從業(yè)人員的個人價值得到了極大的體現(xiàn),而且向社會展示了企業(yè)奮發(fā)向上的風貌和文化內涵,實現(xiàn)了人與企業(yè)的共贏,促進了社會的和諧發(fā)展。另外,我們公司在長時間的學習和借鑒其他單位創(chuàng)建文明工地的先進經驗和做法后,摸索出一套我們自己的創(chuàng)建文明工地的標準,并制成了兩個手冊,即企業(yè)文化手冊和創(chuàng)建文明工地實施手冊。按照創(chuàng)建文明工地實施手冊的內容,我們所有的施工現(xiàn)場,必須按照標準尺寸和顏色,來設置圍檔和大門,在安全通道、辦公區(qū)、攪拌站、鋼筋車間等處要搭設標準防護棚,臨邊、洞口等處要采用工具式標準防護。(三)將文明工地創(chuàng)建活動與綠色施工有機結合。公司積極響應政府各級部門的號召,要求各項目部加強綠色節(jié)能型工地的建設,努力減少各項施工活動所造成的環(huán)境污染,改善環(huán)境質量,實現(xiàn)與周圍社區(qū)的友好和諧相處,促進企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展。在現(xiàn)場條件允許的情況下,推行應用地下降水作為施工現(xiàn)場生產用水,要求項目部設置降水系統(tǒng),用來為消防用水、工地衛(wèi)生間沖洗降塵灑水、花草養(yǎng)護、車輛沖洗等提供水源?,F(xiàn)場木工車間采用保溫隔聲材料全封閉搭設,消除了噪聲及揚塵對周圍環(huán)境的影響。針對施工噪音、光污染、廢水排放、垃圾回收等我們還建立了詳細的管理制度和臺帳,并且由專人進行管理,做到施工現(xiàn)場無攪拌站,無沙石堆放,無水泥庫房,混凝土及砂漿全部商品化,大幅度的降低了噪音、污水、揚塵等環(huán)境污染,做到綠色、環(huán)保、不擾民。(四)將文明工地創(chuàng)建活動與科技創(chuàng)新有機結合。公司成立了企業(yè)科技委員會,每年按企業(yè)營業(yè)收入的1.5%進行科技投入,并制定出科技創(chuàng)新計劃及清單,加強省級科技示范工程的建設。我們提出了這樣的目標,在創(chuàng)建文明工地和科技示范工程的同時,要總結出企業(yè)的工法,加快培養(yǎng)出企業(yè)的科技人才。在工程施工中,大力推行深基坑支護及邊坡防護技術、高性能混凝土技術、粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術等建設部推廣的十項新技術,不斷提高施工技術水平。同時,施工現(xiàn)場要使用企業(yè)內部通用的文明標志牌、隔離欄桿、易燃易爆庫等,不斷推進科學化、標準化、規(guī)范化等先進技術在施工中的應用。(五)為企業(yè)安全生產和工程質量提供有力保障。抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作是構建和諧社會的需要、企業(yè)長足發(fā)展的需要、建設者自身的需要,也是安全生產和提高工程質量的有力保障。安全生產是企業(yè)發(fā)展的頭等大事,也和文明施工息息相關。公司要求在建的每一個工程項目部要健全安全管理體系,完善安全管理制度,各項責任落實到人。要求項目部對安全生產責任進行具體化、詳細化分工,對現(xiàn)場的安全保證設施堅持天天檢查,實現(xiàn)安全工作的連續(xù)性,消除安全工作中的投機取巧思想。要求項目部對施工現(xiàn)場安全管理實現(xiàn)立體化,做到人人懂安全、人人講安全、人人守安全、人人管安全,在現(xiàn)場內形成一個全方位的安全生產管理網,從根本上消除安全隱患,確保安全達標。公司建立了完備的質量管理和質量保證體系,制定了詳細的創(chuàng)優(yōu)目標計劃書和質量管理制度,通過公司、項目部及施工班組三級管理,做到了施工過程中明確責任、嚴格控制、科學管理。我們建立了完善高效的項目質量管理體系,對施工過程進行全過程監(jiān)控,制定周密嚴謹?shù)馁|量保證措施,確保工程質量達到預期目標。我們深知要提高工程質量最關鍵是人的因素,只有提高了操作者的水平,工程質量才能上臺階,所以公司通過農民工業(yè)余學校,在每分項施工前有針對性地對農民工進行操作技術要領培訓,施工的質量有了顯著的提高。三、不斷深化創(chuàng)建活動,促進企業(yè)人才隊伍和品牌建設工作我們公司在各級建設主管部門,省、市兩級建設工程質量安全監(jiān)督站和社會各界朋友的積極引導和幫助下,通過以文明工地建設為載體,全面向社會展示企業(yè)風采,不僅給公司帶來了極大的經濟效益,也極大地促進了企業(yè)人才隊伍和品牌建設工作。2011年,公司完成企業(yè)總產值22.46億元,新簽合同簽約額32.06億元,竣工面積78.04萬,各項經濟指標均創(chuàng)新高。工程項目遍布陜西,廣泛分布在山西、四川、上海、內蒙古等地。與此同時,企業(yè)鍛煉出一大批的優(yōu)秀人才,省級以上優(yōu)秀建造師和項目經理更是層出不窮。公司董事長沈蘭康被評為中國項目管理模范人物和陜西省勞動模范,總工程師王瑞良被評為全國優(yōu)秀建造師。公司累計建成“國優(yōu)銀獎”工程4項,省部級優(yōu)質工程17項,省級新技術應用示范工程10多項,創(chuàng)建各類文明工地百余項。公司將創(chuàng)建文明工地活動與企業(yè)品牌創(chuàng)建工作密切聯(lián)系起來,既推動了企業(yè)的品牌創(chuàng)建工作,又提升了企業(yè)的知名度和美譽度。公司先后榮獲“全國質量管理優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國建筑業(yè)科技領先百強企業(yè)”、“全國建筑企業(yè)100強”、“全國工程建設質量安全信譽AAA級保障單位”、全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)和“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”等光榮稱號。時光荏苒,全省開展的文明工地創(chuàng)建活動已經走過了十六年的光輝歷程。我們公司取得的成績得益于文明

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