




已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、你為加拿大某政府一個項目工作,該工作要求你每天在政府事務辦公室現(xiàn)場。上個月由于大風雪有三天時間你不能在現(xiàn)場。你的缺席得到原諒是援引合同的哪一項: A、精神疾病導致無行為能力 B、疾病 C、不可抗力 D、上帝意旨 參考答案:C 2、當使用邀標(IFB)外購方式時,你通常應該做所有下列事項,除了: A、對所要求的產(chǎn)品或服務,制定清楚簡明的描述說明書 B、制定你所愿支付的價格 C、向所有潛在的有資格的賣主公開競標 D、為投標者提供一次預競標會議 參考答案:B1、你為加拿大某政府一個項目工作,該工作要求你每天在政府事務辦公室現(xiàn)場。上個月由于大風雪有三天時間你不能在現(xiàn)場。你的缺席得到原諒是援引合同的哪一項: A、精神疾病導致無行為能力 B、疾病 C、不可抗力 D、上帝意旨 參考答案:C 2、當使用邀標(IFB)外購方式時,你通常應該做所有下列事項,除了: A、對所要求的產(chǎn)品或服務,制定清楚簡明的描述說明書 B、制定你所愿支付的價格 C、向所有潛在的有資格的賣主公開競標 D、為投標者提供一次預競標會議 參考答案:B3、在下列哪一環(huán)境下,你最有可能會外購商品或服務而不是自己內(nèi)部生產(chǎn)他們? A、你的公司生產(chǎn)能力過剩,并且你的公司能生產(chǎn)該商品或服務 B、你的公司沒有多余的生產(chǎn)能力,而且不能生產(chǎn)該商品或服務 C、對于你所打算采購的商品或服務,有許多可靠的賣主,但是賣主不能達到你要求的質(zhì)量水平 D、商品或服務在設計或特性上是要保密的 參考答案:B 4、在下列哪一條件下,合同將不會被視為合法的和有約束力的文件? A、共同的協(xié)議 B、酬禮 C、不能勝任合同 D、通過法律形式提供的合法的目標 參考答案:C5、下列哪一項不屬于合同調(diào)整的一個類型? A、終止 B、建設性的變更 C、補充協(xié)約 D、變更順序 參考答案:A 6、授權(quán)正式的或合法的許可是要: A、撥款 B、分配 C、授權(quán) D、委托 參考答案:C7、在某些情況下,合同結(jié)束是指: A、在雙方的協(xié)議下合同結(jié)束 B、在發(fā)送貨物或服務后合同結(jié)束 C、在成功的執(zhí)行后合同結(jié)束 D、在保證獲得最后的支付時 參考答案:A 8、以下哪項不屬于合同管理的部分? A、評估風險 B、確認已經(jīng)送出建議書 C、確認已經(jīng)進行了合同變更 D、回答潛在賣方的問題 參考答案:D9、如果你想要承包商立刻開始進行項目工作,你會做下列哪一事項? A、先簽發(fā)一封合同意向書,然后盡快形成某種類型的最終合同書 B、對整個任務工作,簽一份個工時和原材料合同 C、談判達成實盤固定價合同 D、談判達成成本分攤辦法 參考答案:A 10、下列哪一項不是項目的采購微觀環(huán)境的一部份? A、合同管理方式程序 B、探標周期 C、項目經(jīng)理的選擇 D、授標周期 參考答案:C11、客戶的項目經(jīng)理尋求固定價合同,通常是當: A、所簽合同項目相關聯(lián)的風險及其后果很大 B、客戶很善于處理所簽合同項目的活動 C、承包商與項目經(jīng)理都沒有理解工作任務的范圍 D、項目經(jīng)理所在的公司其生產(chǎn)能力過剩 參考答案:A 12、在哪一類型的合同安排中,承包商對于控制成本最不感興趣? A、成本百分比加成 B、工時和原材料 C、固定成本加成 D、固定價實盤目標獎勵 參考答案:A13、在哪一類型的合同安排中,對于消化過度的成本超支,客戶承擔著最大的風險? A、成本百分比加成 B、工時和原材料 C、按照經(jīng)濟價格指數(shù)調(diào)整的實盤固定價 D、固定價實盤目標獎勵 參考答案:A 14、在采購周期中,哪一項工作介于“需求定義”和“市場分析”之間? A、定價和期限 B、描述/表達需求 C、準備/簽發(fā)訂單 D、收貨/驗貨 參考答案:B15、下列哪一請求方式通常給客戶許多選擇的余地? A、請求報價單 (RFQs) B、請求建議書 (RFPs) C、競標要求 (RFBs) D、邀標 (IFBs) 參考答案:B 16、某項目業(yè)主要求項目經(jīng)理保證回答了有關項目狀態(tài)所有關鍵問題。為了滿足業(yè)主的要求,下列哪一個問題最恰當? A、項目經(jīng)理能轉(zhuǎn)移項目的所有風險嗎? B、是否有項目進度安排,具有適當?shù)腤BS的支持? C、會計系統(tǒng)最近是否更新? D、是否有能用的相關項目基準? 參考答案:B17、以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行? A、準備合同完成聲明 B、審計采購過程 C、對合同記錄進行更新歸檔 D、清償分包商 參考答案:D 18、以下哪種類型的合同不鼓勵賣方控制成本,由此使買方的風險最大? A、成本加獎勵 B、成本加固定費 C、成本加獎勵費 D、成本加成本的一定比例 參考答案:D19、無成本解決有時用于: A、結(jié)束一個成功的合同 B、替代正式的結(jié)束程序 C、買方財
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人力成本動態(tài)管理-洞察及研究
- 交互式設計理念-洞察及研究
- 微生物誘導系統(tǒng)抗逆性-洞察及研究
- 2025-2030年中國MF型濾油網(wǎng)項目投資可行性研究分析報告
- 2025年中國糖精行業(yè)市場前景預測及投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025小班上學期教材使用計劃
- 河道治理工程質(zhì)量保證體系及防護措施
- 2025年國際貨物買賣05合同范本及支付結(jié)算方式
- 二零二五版4S店代駕服務車輛路橋費結(jié)算合同
- 一分鐘學會合同封面制作與品牌授權(quán)使用2025年度合同
- 腦卒中溶栓護理課件
- 2025年城建技師考試題庫及答案
- 2025年中國LTCC技術(shù)行業(yè)市場現(xiàn)狀、前景分析研究報告(智研咨詢發(fā)布)
- 租賃住房培訓課件下載
- 房管員試題資料
- 2025至2030中國扭蛋機行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及商業(yè)模式與投融資戰(zhàn)略報告
- 2024年蘇州昆山國創(chuàng)投資集團有限公司招聘筆試真題
- 商場吸煙區(qū)管理制度
- 2025年四川省成都市中考地理真題(原卷版)
- 糖尿病足截肢術(shù)后護理
- 廣東省東莞市2022-2023學年高二下學期期末物理試題(含答案)
評論
0/150
提交評論