企業(yè)維穩(wěn)工作處置突發(fā)應(yīng)急預(yù)案.doc

。公司維穩(wěn)工作處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案為維護(hù)企事業(yè)單位的政治穩(wěn)定和治安安定，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和公安機關(guān)處置突發(fā)事件有關(guān)政策，特制定本預(yù)案。一、指導(dǎo)思想在區(qū)委、區(qū)政府和公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、高效運轉(zhuǎn)、穩(wěn)妥處置”的方針，組織全廠職工采取有力措施，切實維護(hù)企事業(yè)單位內(nèi)部穩(wěn)定。二、工作目標(biāo)一是堅決防止境內(nèi)外敵對勢力、敵對分子對企事業(yè)單位內(nèi)部進(jìn)行滲透、煽動、破壞，陰謀制造危害國家安全和社會政治穩(wěn)定的重大政治案（事）件；二是堅決防止企業(yè)單位內(nèi)部發(fā)生大規(guī)模非法聚集等群體性事件；三是堅決防止內(nèi)部發(fā)生打砸搶燒事件；四是堅決防止企事業(yè)單位職工大規(guī)模沖擊廠區(qū)和單位，進(jìn)行非法聚集游行示威活動。三、組織領(lǐng)導(dǎo)組長： 副組長副組長四、任務(wù)分工1、保衛(wèi)處：一是負(fù)責(zé)企事業(yè)單位內(nèi)部群體性事件及鬧事苗頭信息的收集和報送工作，調(diào)查事件原因、主要組織者、掌握現(xiàn)場情況，掌握事態(tài)發(fā)展趨勢，及時上報；二是運用公秘手段獲取情報信息，掌握、防范境內(nèi)外敵對勢力和敵對分子插手事件、進(jìn)行煽動破壞活動；2、辦公室：協(xié)調(diào)、指導(dǎo)企事業(yè)單位內(nèi)部保衛(wèi)組織，積極開展工作，維護(hù)單位內(nèi)部政治穩(wěn)定和治安秩序；會同有關(guān)部門加強企事業(yè)單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控工作，防止影響穩(wěn)定的信息傳播；五是配合有關(guān)部門做好現(xiàn)場調(diào)查取證工作。五、處置原則一是堅持防處結(jié)合、防范在先。加強預(yù)防、情報引導(dǎo)、及時研判、有效應(yīng)對，把預(yù)防、控制工作做在前面，對各類非法活動苗頭發(fā)現(xiàn)得早、處置在小，嚴(yán)防小事拖大，爭取最佳效果。二是堅持快速反應(yīng)、果斷處置。一旦發(fā)生非法聚集活動，要依法、及時、穩(wěn)妥、果斷處置，防止人員大規(guī)模非法聚集，防止事態(tài)擴(kuò)大升級，防止發(fā)生連鎖反應(yīng)。三是堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、群防群治。緊緊依靠黨委、政府，與有關(guān)單位和行業(yè)主管部門密切配合，明確職責(zé)、明確任務(wù)，充分發(fā)揮保衛(wèi)人員和職工群眾的作用，實行齊抓共管、群防群治。六、處置方法及步驟（一）情報信息收集階段1、加強情報信息的工作，作到不遲報不漏報。2、在各部門至少2名信息員，密切關(guān)注單位內(nèi)部職工的日常言論，對提供有價值信息的人員將適當(dāng)給予獎勵。同時，要關(guān)注職工群眾對社會各類熱點、焦點問題的不滿情緒，防止單位內(nèi)部問題與社會問題交織作用，堅決防止出現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)問題政治化、單位問題社會化”。3、利用各種手段對重點人員，重點群體做好管控工作。要布控到位，落實包保責(zé)任。通過各種渠道發(fā)現(xiàn)重點人員后，立即將重點人員的詳細(xì)信息上報分局4、加強對單位內(nèi)部網(wǎng)的管理，一旦發(fā)現(xiàn)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)關(guān)，立即刪除，并視情節(jié)依法處理。（二）發(fā)現(xiàn)苗頭階段1、發(fā)現(xiàn)涉及穩(wěn)定的問題，立即通知上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，馬上處理解決，防止擴(kuò)大蔓延，同時加強對職工的日常教育。2、與網(wǎng)安部門配合，對單位內(nèi)部網(wǎng)有害信息及時刪除，同進(jìn)落地查人。3、加強企事業(yè)單位內(nèi)部巡邏，有關(guān)的傳單、小報、標(biāo)語等宣傳品，發(fā)現(xiàn)后及時查處。4、對企事業(yè)單位內(nèi)部的突發(fā)性事件，及時了解，介入處理，掌握動態(tài)，防止負(fù)面炒作，防止企事業(yè)單位職工情緒受到影響和激化。（三）單位內(nèi)部聚集階段1、制定處置突發(fā)預(yù)案，明確現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)體系； 2、企事業(yè)單位內(nèi)部出現(xiàn)職工演講、集結(jié)、鬧事等事件后，現(xiàn)場指揮人員立即組織保衛(wèi)到達(dá)現(xiàn)場，及時上報信息，并通知當(dāng)?shù)攸h委、政府以及企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場配合處置。3、立即對單位進(jìn)行封鎖，與外界隔離，防止職工走出企事業(yè)單位，防止社會人員進(jìn)入企事業(yè)單位，制止記者照相、錄像、采訪，配合公安部門對企事業(yè)單位周邊的道路進(jìn)行交通管制。4、迅速將集結(jié)群體進(jìn)行隔離，盡快使人群疏導(dǎo)到廠房、車間等指定地點，防止企事業(yè)單位內(nèi)部職工進(jìn)行更大規(guī)模的聚集，公安機關(guān)與企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要及時做好企事業(yè)單位職工的宣傳教育工作。勸導(dǎo)、疏導(dǎo)工作以企事業(yè)單位為主，維持秩序以公安民警為主。6、加強單位內(nèi)部重要部位的安全保衛(wèi)，發(fā)生打砸搶燒等暴力、惡性事件時，積極配合公安機關(guān)工作，及時固定證據(jù)，為后續(xù)工作提供證據(jù)支持。七、工作要求一是要建立健全指揮體系。落實責(zé)任，統(tǒng)一指揮。二是要強化重點人動態(tài)防控。要加強與有關(guān)部門的信息溝通、實時、準(zhǔn)確掌握情報信息，將重點人和其他可能滋事的嫌疑人員盡可能控制在單位和家庭，堅決控制在可能聚集滋事的現(xiàn)場之外。三是要嚴(yán)格紀(jì)律。要加強職工思想政治教育，確保公司員工立場堅定，旗幟鮮明。工作中，要注意嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)格保密，防止發(fā)生各類嚴(yán)重違紀(jì)和