工程項目經(jīng)營承包合同書.doc

工程項目經(jīng)營承包合同書合同編號：【 】第 號發(fā)包方：阜陽建工集團(tuán)有限公司 (簡稱甲方)承包方： 項目經(jīng)理(簡稱乙方)按照集團(tuán)公司工程項目經(jīng)營承包實施辦法文件精神，為確保該工程項目與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同全面履約，明確甲乙方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，特訂立本合同，雙方共同遵守。 第一條 工程項目概況 1.工程名稱： 2.工程地點(diǎn)： 3.工程結(jié)構(gòu)形式： 建筑面積 4.承包范圍： 5.工程總造價： 萬元；其中：土建： 萬元；水電： 萬元。 第二條 工程項目經(jīng)營管理目標(biāo)1.工程期限：總工期： 天開、竣工日期： 年 月 日至 年 月 日 2.工程質(zhì)量： （2）工程質(zhì)量目標(biāo)：合同規(guī)定： 自定目標(biāo)： （1）負(fù)責(zé)組織和健全項目部的全面質(zhì)量管理保證體系，達(dá)到管理體系完整，制度標(biāo)準(zhǔn)健全，質(zhì)量管理措施落實，工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)。3.安全生產(chǎn)：（1）負(fù)責(zé)組織、健全安全生產(chǎn)保證體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度。結(jié)合項目工程特點(diǎn)及施工過程制定安全生產(chǎn)管理辦法、提出安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)保證其有效實施。（2）安全文明生產(chǎn)指標(biāo)：杜絕重大人身傷亡事故，月負(fù)傷頻率控制在5以內(nèi)；杜絕設(shè)備、火災(zāi)等重大事故； 確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化工地，創(chuàng)建( )級安全文明工地。4.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：承包預(yù)定造價： 萬元；上交利費(fèi) 萬元；收稅金： 萬元；收定測費(fèi)： 萬元；收河道費(fèi)、水利基金、人防基金： 萬元；合計： 萬元。(注：上交費(fèi)用最終以決算審定造價調(diào)整。)（1）上交利費(fèi)期限規(guī)定：收第一次工程款時扣交 ，計 萬元收第二次工程款時扣交 ，計 萬元收第三次工程款時扣交 ，計 萬元（2）稅金和定測費(fèi)按完成產(chǎn)值收??；其他費(fèi)用在工程最終結(jié)算時扣交。 5.工程款回收：按建設(shè)工程施工合同約定如期收取，必須轉(zhuǎn)入公司在合同中規(guī)定或指定的帳戶。第三條 甲、乙雙方的責(zé)任、權(quán)限 甲方： 1.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和幫助乙方招聘或選聘與項目相適應(yīng)的項目部人員(安全生產(chǎn)處、勞動人事處)。2.工程開工前向項目部提供施工圖、投標(biāo)預(yù)算，負(fù)責(zé)審核項目部編制的施工圖預(yù)算(經(jīng)營管理處、項目核算處)。 3.組織圖紙自審、會審并參加設(shè)計交底，負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計(科技質(zhì)量處)。 4.負(fù)責(zé)對工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、貫標(biāo)等工作的指導(dǎo)、檢查和考核，幫助做好與相關(guān)方的協(xié)調(diào)工作(安全生產(chǎn)處、科技質(zhì)量處、企業(yè)發(fā)展處)。 5.負(fù)責(zé)對工程竣工決算的審核、協(xié)調(diào)審計，并辦理工程終結(jié)核算和兌現(xiàn)工作(項目核算處、審計處、財務(wù)處、承包辦)。 6.有權(quán)對項目部的違規(guī)行為責(zé)令整改并進(jìn)行查處(總經(jīng)理室、相關(guān)職能部門)。 乙方： 1.嚴(yán)格執(zhí)行工程項目經(jīng)營承包實施辦法，按承包合同在規(guī)定時間內(nèi)上交利、稅、費(fèi)；投標(biāo)保證金在中標(biāo)后轉(zhuǎn)為承包保證金，在工程竣工結(jié)算完畢后退還。 2.按公司現(xiàn)行規(guī)定組建精干的項目管理班子，并實行動態(tài)管理，有權(quán)辭退不需用或不適崗的人員。 3.對公司與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同應(yīng)全面履行，確保使建設(shè)單位和相關(guān)方滿意。 4.認(rèn)真貫徹IS09001標(biāo)準(zhǔn)和公司的各項規(guī)章制度，努力提高過程控制能力和管理水平，使項目管理得到持續(xù)改進(jìn)。 5.應(yīng)充分利用集團(tuán)公司內(nèi)部現(xiàn)有的各項資源(人員設(shè)備、周材、建材等)和專業(yè)施工力量，從外部引入應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)申請并辦理批準(zhǔn)手續(xù)，應(yīng)全部從合格供方中選擇，并簽訂相應(yīng)合同。根據(jù)簽訂的內(nèi)部合同，按建設(shè)單位付款情況及時支付給分包單位。 6.接受公司各職能部門的業(yè)務(wù)督查和社會職能部門的檢查，按規(guī)定期限向職能部門報送工程信息(各項業(yè)務(wù)報表、與外部的溝通情況及工作總結(jié)匯報等)。 7.有權(quán)在公司規(guī)定范圍內(nèi)行使項目管理的各項職能；依法開展經(jīng)營活動，代表公司對外聯(lián)絡(luò)和溝通，制止亂指揮，對造成經(jīng)濟(jì)損失的有要求索賠權(quán)。 8.對工程項目在承包基數(shù)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用，按進(jìn)度支出的審批決定權(quán)；有權(quán)按業(yè)績和效率制定項目部人員的工資、獎金的分配方案和處罰決定。9.應(yīng)按工程承包額的0.5-1%(其中500萬元以內(nèi)為0.5%；500萬元以上為1%)購買公司股金，在工程項目終結(jié)核算時辦理。10.承擔(dān)因項目工程管理不善、違章違紀(jì)等自身原因造成的重大質(zhì)量、安全、拖延工期和治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。 第四條 獎罰規(guī)定 1.按合同約定創(chuàng)建市級及以上優(yōu)質(zhì)工程的給予乙方獎勵(其中：市級2元；省級3元：國家級5元/)；建設(shè)單位給工程的創(chuàng)優(yōu)獎，給予乙方60；內(nèi)、外獎不重復(fù)，就高給予獎勵。未完成合同約定質(zhì)量目標(biāo)的處罰由乙方承擔(dān)。 2.按承包目標(biāo)創(chuàng)建省級安全文朗工地的給予乙方8000元獎勵，市級安全文明工地獎5000元。施工現(xiàn)場安全文明考核（公司或主管部門）不合格一次處罰乙方1000元，發(fā)生一人次重傷罰乙方5000元，發(fā)生一人次死亡事故罰10000元，乙方同時承擔(dān)處理安全事故所發(fā)生的全部費(fèi)用和上級部門的罰款。 3.創(chuàng)建成省級及以上“科技示范工程”的給予乙方獎勵(其中：市級l元；省級3元；國家級5元)。 4.創(chuàng)建成省級“用戶滿意工程”的給予乙方2元獎勵。 5.決算編制(竣工前30天完成)和送審(竣工后15天內(nèi))，每延期一天罰乙方50元。 6.工程款未按公司指定帳戶轉(zhuǎn)款，發(fā)生體外循環(huán)用款，除要求全部交公司外，給予乙方按外循環(huán)款額3的處罰。 7.因工程款、材料款等發(fā)生經(jīng)濟(jì)訴訟時，乙方應(yīng)承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任和訴訟費(fèi)用，并給予乙方2000元20000元的處罰。8.工程在交付后發(fā)生責(zé)任質(zhì)量問題，業(yè)主或用戶投訴造成公司信譽(yù)損失，視情節(jié)給予乙方5002000元處罰，保修期內(nèi)維修費(fèi)全部由乙方承擔(dān)。第五