全國注冊監(jiān)理工程師考試案例精選試題解析.doc

55第一部分如何成功應(yīng)對建設(shè)工程監(jiān)理案例分析考試多拿分，少丟分一、建設(shè)工程監(jiān)理案例分析考試試題特點(diǎn)1、試題涉及內(nèi)容廣泛知識綜合性強(qiáng)。2、題目類型多種多樣，內(nèi)容組合靈活多變，近年來趨向于一題多點(diǎn)(表1)3、題型以主觀題(敘述題、問答題、計(jì)算題)為主，難有唯一的答案。表1 2007年案例分析考題內(nèi)容解析考題內(nèi)容一二三四五六涉及的內(nèi)容1.分包資質(zhì)審查2.質(zhì)量事故處理3.監(jiān)理人員職責(zé)分工4.文檔檢查驗(yàn)收與移交1.招標(biāo)文件的有效性2.招、投標(biāo)實(shí)施的原則規(guī)定3.第一次工地會議4.設(shè)計(jì)交底5.基準(zhǔn)點(diǎn)、線復(fù)核1.安全管理的組織2.材料進(jìn)場質(zhì)量控制3.大型塔吊安裝驗(yàn)收4.質(zhì)量隱患及質(zhì)量事故處理1.工期延長或工程延誤的工期及經(jīng)濟(jì)索賠2.試車驗(yàn)收組織3.設(shè)備質(zhì)量影響安裝及試車的索賠4.施工工藝改變的審批1.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的確定2.工程款結(jié)算3.費(fèi)用索賠分析4.工程變更程序1.工期及費(fèi)用索賠要求2.隱蔽工程重新復(fù)驗(yàn)3.工期延長的計(jì)算4.投資偏差及進(jìn)度偏差分析二、熟悉和掌握考試大綱所要求的有關(guān)內(nèi)容是在“案例分析”考試中獲得成功的基礎(chǔ)和前提1、要全面掌握大綱要求的全部33個考核點(diǎn)及6個主要的法律法規(guī)基本知識。(2)每年考試中涉及考核點(diǎn)多達(dá)十幾個至二十幾個(2007年)。2、復(fù)習(xí)時注意各考核點(diǎn)中的熱點(diǎn)、冷點(diǎn)、新點(diǎn)(2003年以后)。歷年統(tǒng)計(jì)的熱點(diǎn)、冷點(diǎn)及新點(diǎn)如表2所示。3、重視大綱中提出的法律、法規(guī)文件的有關(guān)內(nèi)容。三、認(rèn)真仔細(xì)審題、搞清所給工程背景情況和所提問題的含義及考核內(nèi)容1、背景材料通常和求解的問題是解題的重要條件。背景材料通常與考試提出要求解的問題密切相關(guān)，甚至全部是解題的依據(jù)，例如工程款結(jié)算及財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值計(jì)算等。表 2課 程概論、信息合 同質(zhì) 量投 資進(jìn) 度考核點(diǎn)新點(diǎn)1.風(fēng)險管理2.文檔資料管理3.建筑工程安全生產(chǎn)管理1.施工準(zhǔn)階段的合同管理1.各方質(zhì)量責(zé)任2.施工準(zhǔn)備與施工過程質(zhì)量控制3.工程變更處理4.質(zhì)量控制手段1.工程費(fèi)用組成與計(jì)算2.工程量清單計(jì)價1.流水施工組織2.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)1.監(jiān)理規(guī)劃(6/10)2.組織結(jié)構(gòu)及各方關(guān)系(8/10)3.職責(zé)分工(6/10)4.風(fēng)險管理(2/3)5.文檔、安全1.各方的權(quán)利義務(wù)(4/9)2.招投標(biāo)(5/9)3.索賠(5/9)1.質(zhì)量問題處理及質(zhì)量責(zé)任(7/10)2.材料、設(shè)備的質(zhì)量控制(6/10)3.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制(6/10)1.工程費(fèi)用組成與清單計(jì)算(2/3)2.工程款結(jié)算(5/9)3.索賠(5/9)1.工程延期、工期索賠(7/9)2.增加新工作或多項(xiàng)工作使用同一臺機(jī)械時對工期及機(jī)械使用效率的影響3.流水施工組織(2/3)冷點(diǎn)1.排列圖、因果分析圖(0/9)1.財(cái)務(wù)評價指標(biāo)應(yīng)用(0/9)2.概預(yù)算編制與審查(0/9)1.搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(0/3)2、在背景材料所給情況復(fù)雜、頭緒較多而且又多是與解題密切相關(guān)時，為了避免在解題時發(fā)生遺漏或重復(fù)，可以在審題讀題的同時邊審、邊算列出清單，然后在解題時對照清單逐一求解。例如案例題一。案例題一某建安工程，合同總價為1800萬元，合同工期為7個月，每月完成的施工產(chǎn)值(單位：萬元)如表3所列。表 3月份6789101112月產(chǎn)值200300400400200200100該工程造價的人工費(fèi)占22%，材料費(fèi)占55%，施工機(jī)械使用費(fèi)占8%。從本年度11月份起市場價格進(jìn)行調(diào)整，其物價調(diào)整指數(shù)分別為人工費(fèi)1.20；材料費(fèi)1.18；機(jī)械費(fèi)1.10。合同中規(guī)定：(1)動員預(yù)付款為合同總價的10%，當(dāng)累計(jì)完成工程款超過合同價的15%，動員預(yù)付款按每月均攤法扣回至竣工前二月份為止；(2)材料的預(yù)付備料款為合同價的20%；(3)保留金為合同價的5%，從第一次付款證書開始，按期中支付工程款的10%扣留，直到累計(jì)扣留達(dá)到合同總額的5%為止。(4)監(jiān)理工程師簽發(fā)的月度付款最低金額為50萬元。問題：(1)材料預(yù)付備料款的起扣點(diǎn)為多少？(2)每月實(shí)際完成施工產(chǎn)值多少？每月結(jié)算工程款和應(yīng)開支付憑證款各多少？(3)若本工程因氣候反常工期延誤一個月，是否產(chǎn)生施工經(jīng)濟(jì)索賠？為什么？(4)超過合同價的那部分費(fèi)用屬于哪一類投資構(gòu)成？解題：在閱讀背景材料的同時，根據(jù)題列條件和問題，列出結(jié)算清單如表。表月份結(jié)算項(xiàng)6789101112月產(chǎn)值200300400400200200100累計(jì)產(chǎn)值2005009001300150017001800扣還動員預(yù)付款-45-45-45-45材料預(yù)付款扣還-(1300-1145.45)55%=-85-20055%=-110-20055%=-110-10055%=-55扣保留金-20-30-40每月完成實(shí)際產(chǎn)值（K=1.151）+200+300+400+400+200+2001.151=230.2+1001.151=115.1每月結(jié)算工程款200-20=180300-30-45=225400-45-40=315400-45-85=270200-45-110=45230.2-110=120.2115.1-55=60.1應(yīng)開支付憑證金額1802253152704550不支付120.2+45=165.260.1按題意：(1)動員預(yù)付款=合同價10%=180萬元扣還時間：累計(jì)完成工程款15%合同價后 180015%=270萬元即：從7份起扣至10月份每月扣270/4=45萬元/月(2)材料預(yù)付款M=合同價20%=180020%=360萬元扣還的起扣點(diǎn)T=P-M/N=1800-360/55%=1145.45萬元即：從9月份起扣，9月份扣還值=（1300-1145.45）55% =85萬元以后每月扣月產(chǎn)值的55%(3)保留金=18005%=90萬元自68月每月扣月產(chǎn)值10%(4)11月份起進(jìn)行市場價格調(diào)整工程款綜合調(diào)整系數(shù)K=（22%1.20+55%1.18+8%1.10+15%1.0）=1.151(5)結(jié)算工程款50萬元時，當(dāng)月不支付，移至下個月。圖1四、解題時要根據(jù)題型的特點(diǎn)進(jìn)行解答，注意解題技巧(一)、對于選擇題、判斷題、由于屬于客觀題，其答案具有唯一性、客觀性、便于評價標(biāo)準(zhǔn)化。(1)對于多項(xiàng)選擇題，解答時注意兩點(diǎn)：“寧肯少答，不要多答”因?yàn)閷Χ囗?xiàng)選擇題只要有一個答案是錯的，則全題無分。答“大”不答“小”即對具有關(guān)聯(lián)性的答案，必須選擇包容性大的答案。案例題一進(jìn)行質(zhì)量控制時，常用的檢驗(yàn)方法有（ ）A.目測法； B.量測法； C.試驗(yàn)法； D.理化試驗(yàn)法； E.無損檢驗(yàn)法只能答A、B、C不能答D和E，因?yàn)镃中包括了D和E。(2)對于判斷題，沒有把握不要亂猜，猜錯了倒扣分。(二)、于簡答題或論述題這類題的解答難度較大，容易丟失分?jǐn)?shù)。一是因?yàn)樗鼘儆谥饔^題，其答案的詳盡程度和評分標(biāo)準(zhǔn)帶有一定主觀性，不同的出題人可能有一定的差異。二是這類題的答案常包含若干論點(diǎn)（采分點(diǎn)），每個論點(diǎn)規(guī)定有一定的分值，如果沒有答出某個論點(diǎn)就會失去相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。答：這類題應(yīng)本著“寧肯多答，不要少答”的原則，盡可能使答案論點(diǎn)全面、詳盡，但文字要簡明，要想得周全，能夠想到的答案都要想到。案例題二某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工階段的監(jiān)理合同，專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)場檢查，旁站實(shí)施監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)以下一些問題。1、某層鋼筋混凝土墻體，由于綁扎鋼筋困難，無法施工，施工單位未通報監(jiān)理工程師就把墻體鋼盤門洞移動了位置。2、某層一鋼筋混凝土柱，鋼筋綁扎已檢查、簽證，模板經(jīng)過預(yù)檢驗(yàn)收，澆筑混凝土過程中及時發(fā)現(xiàn)模板脹模。3、某層鋼盤混凝土墻體，鋼筋綁扎后未經(jīng)檢查驗(yàn)收，即擅自合模封閉，正準(zhǔn)備澆筑混凝土。4、某層樓板鋼經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后，即進(jìn)行澆 筑樓板混凝土，混凝土澆筑完成后，發(fā)現(xiàn)樓板中設(shè)計(jì)的預(yù)埋電線暗管未通知電氣專業(yè)監(jiān)理工程師檢查簽證。5、施工單位把地下室內(nèi)防水工程給一專業(yè)分包單位承包施工，該分包單位未經(jīng)資質(zhì)驗(yàn)證認(rèn)可，即進(jìn)場施工，并已進(jìn)行了200m2的防水工程施工。6、某層鋼筋骨架焊接正在進(jìn)行中，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)有2人未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查認(rèn)可。7、某樓層一戶住房房間鋼門框經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)要求，日后檢查發(fā)現(xiàn)門銷已經(jīng)焊接，門扇反向，經(jīng)檢查施工符合設(shè)計(jì)圖紙要求。問題：以上各項(xiàng)問題監(jiān)理工程師應(yīng)如何分別處理？案例題二的“標(biāo)準(zhǔn)答案”及評分標(biāo)準(zhǔn)(20分)1、指令停工(0.5)，組織設(shè)計(jì)和施工單位共同研究處理方案(1.0)，如需變更設(shè)計(jì)指令施工單位按變更后的設(shè)計(jì)圖施工(1.0)，否則審核施工單位新的施工方案，指令施工單位按原圖施工(1.0)。2、指令停工(0.5)，檢查脹模原因，指示施工單位加固處理(1.0)，經(jīng)檢查認(rèn)可，通知繼續(xù)施工（1.0）。3、指令停工(0.3)，下令拆除封閉模板，使?jié)M足檢查要求(1.0)，經(jīng)檢查認(rèn)可，通知復(fù)工(1.0)。4、指令停工(0.5)，進(jìn)行隱蔽工程檢查(1.0)，若隱檢合格，簽證復(fù)工(1.0)，若隱檢不合格，下令返工(1.0)。對案例題二的分析和應(yīng)對提示：1、由上述“標(biāo)準(zhǔn)答案”可知，這一系列答案有2個共同點(diǎn)值得注意：(1)在解決問題程序上不夠嚴(yán)密，漏掉某些必要的環(huán)節(jié)。例如第1種情況，在處理時除指令停工外，還應(yīng)當(dāng)有一個“向業(yè)主報告”的程序。才能組織設(shè)計(jì)和施工單位共同研究處理方案。此外，在“如需變更設(shè)計(jì)，指令施工單位按變更后的設(shè)計(jì)圖施工”，應(yīng)寫為“如需變更設(shè)計(jì)，通過業(yè)主要求設(shè)計(jì)單位變更/修改設(shè)計(jì)，經(jīng)認(rèn)可后，指令施工單位按變更后的設(shè)計(jì)圖施工”，較妥。(2)所有的處理中都沒有“分清責(zé)任”或“明確責(zé)任”的內(nèi)容，因?yàn)樵谔幚硭懈黜?xiàng)質(zhì)量問題或質(zhì)量事故時，除了采取技術(shù)措施進(jìn)行處理外，都必須有一項(xiàng)“分清責(zé)任，明確責(zé)任承擔(dān)者”的內(nèi)容。2、由于在解題時，應(yīng)試人不可能知道“標(biāo)準(zhǔn)答案”的內(nèi)容及詳細(xì)程度。所以應(yīng)當(dāng)盡自己所能，將答案寫得全面些。以免漏掉“標(biāo)準(zhǔn)答案”中的某些項(xiàng)而丟失分?jǐn)?shù)。(三)、對于計(jì)算題應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1、如果考題中沒規(guī)定采用哪種計(jì)算方法，你可以采用你最熟悉、最有把握的方法；或最簡單易行、又不容易出錯的方法。例如，在計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期或確定關(guān)鍵路線、關(guān)鍵工作時，采取計(jì)算工作最早、最遲時間一般要比計(jì)算節(jié)點(diǎn)的時間概念清楚，信息量大，不易出錯。又如，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時間參數(shù)計(jì)算時，采用圖上計(jì)算的方法，通常要比用公式計(jì)算簡單、快捷、而且直觀、不容易出錯?，F(xiàn)以某案例分析試題為例。案例題三某工程項(xiàng)目，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖2所示。在施工過程中，由于業(yè)主直接原因、不可抗力因素和施工單位原因，對各項(xiàng)工作的持續(xù)時間產(chǎn)生一定的影響，其結(jié)果如表5，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期為84天，由于工作的持續(xù)時間的變化，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)際工期為89天，如圖3所示。問題：(1)確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖2、3的關(guān)鍵路線；(2)延長合同工期18天和按實(shí)際工程延長合同工期5天是否合理？為什么？(3)監(jiān)理工程師應(yīng)簽證延長合同工期幾天合理，為什么？（用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖表示）。(4)監(jiān)理工程師應(yīng)簽證索賠金額多少為合理？為什么？表 5工作代號業(yè)主原因不可抗力原因施工單位原因持續(xù)時間延長延長或縮短一天的經(jīng)濟(jì)損失（元/天）A0202600B1012800C10-10600D2024500E02-20700F3205800G0202600H3025500合計(jì)108220解題：(1)針對第一個問題可分別在圖2及圖3上計(jì)算各項(xiàng)工作的最早開始時間(ES)和最早完成時間(EF)，然后從最后一個節(jié)點(diǎn)開始逐項(xiàng)工作追根尋源，可得出圖2和圖3的鍵路線，如圖所示。(2)計(jì)算部分考試要求簡要寫出計(jì)算過程。采用圖上計(jì)算時，在圖上標(biāo)明各項(xiàng)工作的ES、EF，或各節(jié)點(diǎn)的最早或最遲時間，就體現(xiàn)了計(jì)算過程。注意圖上要有時間標(biāo)志ES|EF.(3)對于某些計(jì)算所用的重要公式注意對公式基本概念及其原理的理解，以及對某些公式之間內(nèi)在關(guān)系的理解，這樣就不需死記硬背公式，以免記錯、算錯。例如，前面案例題一中對預(yù)付款起扣點(diǎn)的理解，以及對內(nèi)部收益率公式的理解。關(guān)鍵路線（7-5-4-3-1）即1-3-4-5-7圖2圖3括號中數(shù)字為施工單位原因?qū)е碌臅r間延長、有橫線數(shù)字為原計(jì)劃時間關(guān)鍵路線為（7-5-4-3-1）即1-3-5-7對于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃或搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的各時間參數(shù)，也可通過對各時間參數(shù)的概念的理解和將各種搭接關(guān)系的概念弄清楚，從概念理解其相應(yīng)計(jì)算公式的導(dǎo)出，從而掌握它們的計(jì)算規(guī)律（通過對案例題的實(shí)際計(jì)算可以掌握），可不去記計(jì)算公式，也能按計(jì)算規(guī)律進(jìn)行時間參數(shù)計(jì)算。(4)要注意在解題時，盡可能從多方面多角度和不同的立場審視，找出可能的不同答案，盡可能答全，以免由于在“標(biāo)準(zhǔn)答案”中出人意料，給出多余答案或相反的反常規(guī)答案，導(dǎo)致應(yīng)試者因未想到未答而丟分?，F(xiàn)以案例分析試題四為例。案例題四某分部工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖4，計(jì)算工期為44天。根據(jù)技術(shù)方案，確定A、D、I三項(xiàng)工作使用一臺機(jī)械順序施工。1、按ADI順序組織施工，則網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃變?yōu)椋海ㄈ鐖D5所示）問題：(1)計(jì)算工期是多少天？(2)機(jī)械在現(xiàn)場的使用和閑置時間各是多少天？2、如按DAI順序組織施工，則網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃變?yōu)椋海ㄈ鐖D6所示）圖6問題：(3)計(jì)算工期是多少天？(4)機(jī)械在現(xiàn)場的使用和閑置時間各是多少天？3、比較上兩個方案的優(yōu)缺點(diǎn)。4、監(jiān)理工程師如批準(zhǔn)按DAI順序施工，施工中由于業(yè)主原因，B項(xiàng)工作時間延長5天，承包商提出要求延長5天工期。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖7所示：圖7問題：你認(rèn)為工期延長幾天合理？為什么？簽發(fā)機(jī)械閑置(賠償)時間幾天合理？為什么？案例試題四標(biāo)準(zhǔn)答案要點(diǎn)：(1)按ADI方案計(jì)算工期應(yīng)為47天，機(jī)械在現(xiàn)場的使用時間是20天(A使用10天，D使用5天)。機(jī)械閑置時間是12天。(圖5)(2)按DAI方案計(jì)算工期為45天。機(jī)械在現(xiàn)場的使用時間是20天機(jī)械閑置時間是2421=3天。(圖6)(3)按“ADI方案”順序施工比按“DAI方案”順序施工工期長(長2天)，機(jī)械閑置時間也長(長9天)，所以按“DAI方案”順序施工優(yōu)于按“ADI方案”順序施工。(4)對于第4個問題首先應(yīng)該分析由于業(yè)主原因使B工作延長5天時，總工期為多少天，然后計(jì)算應(yīng)該延長的工期。該問題的原“標(biāo)準(zhǔn)答案”如下所述。機(jī)械閑置時間的計(jì)算可分兩種情況：第一種情況：按B工作延長5天后調(diào)整的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，機(jī)械在現(xiàn)場的使用和閑置時間由圖7 得346=28天，其中機(jī)械的使用時間為20天，故機(jī)械閑置時間是2921=8天。監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)賠償?shù)臋C(jī)械閑置時間應(yīng)為5天（83=5天）。第二種情況：按B工作延長5天后調(diào)整的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ，D工作的最遲開始時間可以安排在第10天開始，機(jī)械在現(xiàn)場的使用和閑置時間為24天，其中機(jī)械的使用時間為20天，故機(jī)械閑置時間是2420=4天。監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)賠償?shù)臋C(jī)械閑置時間為1天（43=1天）。對第二種情況的分析和應(yīng)對提示：上述第二種情況是一種非常規(guī)的解答，本來，如果監(jiān)理工程師站在公正、公平立場上，按第一種情況處理就可以了?，F(xiàn)在又在解答中出現(xiàn)了第二種情況。應(yīng)當(dāng)說如果從正確處理問題的角度上講，監(jiān)理工程師按第二種情況處理，就有失公正、公平的原則。因?yàn)槿绻吹诙N情況處理，則完全占用了已批準(zhǔn)的D、A、I系列工作的時差，使承包商以后的工作喪失機(jī)動性而處于被動，這是一種對承包商合法權(quán)益的侵犯和剝奪，是承包商不能接受的，監(jiān)理工程師的處理是不合理的。但是如果單純從考核生對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)理論的深入掌握和理解這個角度看，這第二種情況也可算是具有一定的理論意義。因此考生在應(yīng)對這類考題時，應(yīng)當(dāng)分別從施工單位和業(yè)主的立場進(jìn)行分析，對幾種可能的處理方法都作出回答，以免漏掉“標(biāo)準(zhǔn)答案”中的某個答案而丟失分?jǐn)?shù)。但是在回答第二種情況時，應(yīng)指出其存在的不合理處。五、感覺考題存在問題或題設(shè)條件不充分時要注意處理的技巧當(dāng)你審題時感覺考題存在問題時，一定要本著：謹(jǐn)慎從事，承認(rèn)原題“沒問題”，處理周到，答案要考慮到各種可能的情況分別回答。首先，如果你認(rèn)為題中有“錯誤”，一定不要予以否定，為了不丟失分?jǐn)?shù)，還是應(yīng)當(dāng)就“錯”答題，因?yàn)榭碱}的“標(biāo)準(zhǔn)答案”是出題人給出的，如果你予以否定，你的答案肯定會與評分的“標(biāo)準(zhǔn)答案”不符，從而丟失分?jǐn)?shù)。此外，全國統(tǒng)考的考題是面對數(shù)以萬計(jì)的考生的，不可能輕易接受你的否定。其次，在你按照原題就“錯”解題得出答案后，就有了得分的一定條件，如與“標(biāo)準(zhǔn)答案”相付即能得分。然后，你就可以再根據(jù)你自己所理解的“正確”的情況或條件，再進(jìn)行另一輪解題，得到另一種答案。這個答案如果在作為評分依據(jù)的“標(biāo)準(zhǔn)答案”中有，你就能得到相應(yīng)的分：如果在“標(biāo)準(zhǔn)答案”中沒有相應(yīng)的答案，最多也就是“白費(fèi)力氣”沒有多余的分而已，也不會有丟分的損失?，F(xiàn)以另一案例試題五例。案例題五某工程項(xiàng)目的施工招標(biāo)文件中表明該工程采用綜合單價計(jì)價方式，工期為15個月。承包單位投標(biāo)所報工期為13個月。合同總價確定為8000萬元。合同約定：實(shí)際完成工程量超過估計(jì)工程量25%以上時允許調(diào)整單價；拖延工期每天賠償金為合同總價的1，最高拖延工期賠償限額為合同總價的10%；若能提前竣工，每提前1天的獎金按合同總價的1計(jì)算。承包單位開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖8所示。施工過程中發(fā)生了以下4個事件，致使承包單位完成該項(xiàng)目的施工實(shí)際用了15個月。事件1：A、C兩項(xiàng)工作為土方工程，工程量均為16萬m3，土方工程的合同單價為16元/m3。實(shí)際工程量與估計(jì)工程量相等。施工按計(jì)劃進(jìn)行4個月后，總監(jiān)理工程師以設(shè)計(jì)變更通知新增土方工程N(yùn)的指示。該工作的性質(zhì)和難度與A、C工作相同，工程量為32萬m3。N工作在B和C工作完成后開始施工，且為H和G的緊前工作?？偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價為14元/m3。承包單位按計(jì)劃用4個月完成。3項(xiàng)土方工程均租用同1臺機(jī)械開挖，機(jī)械租賃費(fèi)為1萬元/（月臺）。圖8事件2：F工作，因設(shè)計(jì)變更等待新圖紙延誤1個月。事件3：G工作由于連續(xù)降雨累計(jì)1個月導(dǎo)致實(shí)際施工3個月完成，其中0.5個月的日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強(qiáng)度。事件4：H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工，實(shí)際5.5個月完成。由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求：(1)順延工期6.5個月。理由是：完成N工作4個月：變更設(shè)計(jì)圖紙延誤1個月；連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響1個月；監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補(bǔ)償工期0.5個月。(2)N工作的費(fèi)用補(bǔ)償=16元/m332萬m3=512萬元。(3)由于第5個月后才能開始N工作的施工，要求補(bǔ)償5個月的機(jī)械閑置費(fèi)51萬元/(月臺)1臺=5萬元問題：(1)請對以上施工過程中發(fā)生的4個事件進(jìn)行合同責(zé)任分析。(2)根據(jù)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)給承包單位順延工期是多少？說明理由。(3)確定應(yīng)補(bǔ)償承包單位的費(fèi)用，并說明理由。(4)分析承包單位應(yīng)獲得工期提前獎勵還是承擔(dān)拖延工期違約賠償責(zé)任，并計(jì)算其金額。案例試題五答案及評分標(biāo)準(zhǔn)(20分)(1)合同責(zé)任分析事件1：屬于建設(shè)單位責(zé)任。事件2：屬于建設(shè)單位責(zé)任。事件3：日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載最大強(qiáng)度的0.5個月的延期，屬于不要抗力。另0.5個月的延期屬于承包單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險責(zé)任。事件4：屬于承包單位責(zé)任。(2)承包單位投標(biāo)書中承諾合同工期為13個月。N、F、G工作可順延工期*；經(jīng)分析計(jì)算，總工期為14個月；合同工期應(yīng)順延1個月。(3)機(jī)械閑置費(fèi)不予補(bǔ)償。工程量清單中計(jì)劃土方為16+16=32（萬m3），新增土方工程量為32萬m3；應(yīng)按原單價計(jì)算的新增工程量為3225%=8（萬m3）；補(bǔ)償土方工程款為8萬m316元 /m3+（328）萬m314元/m3=464萬元；補(bǔ)償承包單位的總費(fèi)用為464（萬元）。(4)承包單位應(yīng)承擔(dān)超過合同工期的違約責(zé)任。拖延工期賠償費(fèi)為8000萬元0.001/天30天=240萬元，小于最高賠償限額，最高賠償限額=8000萬元0.1=800萬元。對案例題五的分析和應(yīng)對提示：1、根據(jù)題中所給的背景材料，在審題讀題時，考生可能出現(xiàn)疑問。即是題目說“由于施工過程中發(fā)生了以下4個事件，致使承包單位完成該項(xiàng)目的施工實(shí)際用了15個月”。但是如果按題中所給的4個事件情況計(jì)算，實(shí)際上只用了14.5個月，如下圖9所示。圖9這就產(chǎn)生了矛盾，即題中說是由于這4個事件增加的時間(圖9中括號內(nèi)所標(biāo)示的時間)，導(dǎo)致工期實(shí)際為15個月，而用這4個事件增加的時間計(jì)算結(jié)果卻是14.5個月，遇到這種情況，有的考生可能會認(rèn)為題目15個月錯了，就按14.5個月來計(jì)算承包商超過合同工期。但是，試題的標(biāo)準(zhǔn)答案卻是按題目所給的15個月來計(jì)算承包商的違約拖期罰款責(zé)任。即賠償1514=1個月=30天的拖期罰款，這樣就會因答案不符而丟失分?jǐn)?shù)。對于這類問題，只能理解為題目給 的條件不夠充分，雖然題中沒有說明，只給了N工作4個月，但作為考生卻不能認(rèn)為是題錯了，只能這樣理解才能避免丟分。因此，為了應(yīng)對這種情況，在解答第4個問題即計(jì)算承包商拖期違約責(zé)任時，應(yīng)當(dāng)對兩種情況都作出回答即：(1)按題設(shè)的所謂“實(shí)際工期”15個月計(jì)算拖期違約責(zé)任，由于按第2個問題計(jì)算結(jié)果應(yīng)順延的工期為14個月，則拖期1514=1個月拖期賠償費(fèi)為8000萬元0.001/天30天=240萬元，低于最高賠償限額80000.1=800萬元(2)按上述計(jì)算結(jié)果即14.5個月工期計(jì)算拖期14.514=0.5個月拖期賠償=80000.001/元15天=120萬元這樣，對兩種可能都做了回答，其中如果原考題標(biāo)準(zhǔn)答案為（1），即可得分；如果為(2)也可得分。2、在考慮合同責(zé)任和順延工期的條件時，N、F、G三項(xiàng)工作均具備建設(shè)單位應(yīng)考慮承擔(dān)的條件，但是題示中G工作受連續(xù)降雨1個月及其中有0.5個月的日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象記載的最大強(qiáng)度。這就涉及哪個降雨條件屬于不可抗力或特殊惡劣氣修，屬于建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險責(zé)任。本題中雖未說明合同中界定的不可抗力是多少，但從題中將降雨條件分為兩種情況，不言而諭地暗示其中超過日降雨量最大強(qiáng)度的0.5個月屬于不可抗力范疇，所以也可以按兩種情況分別回答如下。(1)不可抗力的界定要由合同專用條款約定，所以，如果在合同專用條款中界定的不可抗力條件為日降雨量超過30年氣象記載最大強(qiáng)度，則這0.5個月不可抗力屬于業(yè)主風(fēng)險責(zé)任；另0.5個月為正常降雨條件，屬承包單位應(yīng)承擔(dān)的拖期責(zé)任。(2)如果合同專用條款界定連續(xù)降雨達(dá)1個月以上者為不可抗力，則這1個月均屬建設(shè)單位的風(fēng)險責(zé)任。案例試題六某工程，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃(圖10)和各分部工程的施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立了各分部工程的持續(xù)時間延長的風(fēng)險等級劃分圖(圖11)和風(fēng)險分析表(表8)，要求施工單位對風(fēng)險等級在“大”和“很大”范圍內(nèi)的分部工程均要制定相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)防措施。施工單位為保證工期，決定對B分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖(圖12)進(jìn)行調(diào)整，組織加快的成倍節(jié)拍流水施工。圖10 項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃表8風(fēng)險分析表分部工程名稱ABCDEFGH持續(xù)時間預(yù)計(jì)延長值(月)0.510.511110.5持續(xù)時間延長的可能性(%)108320212184持續(xù)時間延長后的損失量(萬元)511025120150403050問題：(1)找出項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃（圖10）的關(guān)鍵線路。(2)風(fēng)險等級為“大”和“很大”的分部工程有哪些？(3)如果只有風(fēng)險等級為“大”和“很大”的風(fēng)險事件同時發(fā)生，此時的工期為多少個月(寫出或在圖上標(biāo)明計(jì)算過程)？關(guān)鍵線路上有哪些分部工程？(4)B分部工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工后，流水步距為多少個月？各施工過程應(yīng)分別安排幾個工作隊(duì)？B分部工程的流水施工工期為多少個月？繪制B分部工程調(diào)整后的流水施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。(5)對圖10項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃而言，B分部工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工后，該項(xiàng)目工期為多少個月？可縮短工期多少個月？對案例題六的解析該題主要有以下兩類問題要求解。1、加快成倍節(jié)拍流水施工組織其解法及步驟如下：（詳見進(jìn)度控制教材）(1)按各施工過程的流水節(jié)拍的最大公約數(shù)確定流水步距K；（K=1）(2)各施工過程應(yīng)安排的工作隊(duì)數(shù)；該分部工程B中的施工過程甲、乙、丙應(yīng)安排的工作隊(duì)數(shù)分別為2、1、2個，其工作隊(duì)總數(shù)(3)按公式K確定分部工程B的流水工期(4)將值置于初始網(wǎng)絡(luò)（圖10）中，取代原B工程的持續(xù)時間（11天），則個月。2、風(fēng)險估計(jì)和求解分部工程延誤時間的風(fēng)險對總工期的影響。這部分有3個問題要求解：(1)確定初始網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵路線和關(guān)鍵工作。這可在圖10上通過計(jì)算最早時間參數(shù)后求解。(2)進(jìn)行風(fēng)險估計(jì)，確定風(fēng)險屬于“大”的和“很大”的分部工程。這可以根據(jù)表8的數(shù)據(jù)，對照圖11即可求得風(fēng)險“大”的工作為B和G，風(fēng)險“很大”的是D工作。(3)第3個問題是要求確定B、G、D若同時發(fā)生延誤，對總工期的影響。這個問題在概念上原題是模糊的，不準(zhǔn)確的。1)首先，各項(xiàng)工作發(fā)生概率是不同的，本題假定它們同時發(fā)生，即認(rèn)為它們與發(fā)生的概率大小無關(guān)。這不符合風(fēng)險與概率分析的基本理論。按本題所給的條件，它們同時發(fā)生的概率極小，只有千分之二、三。從要求計(jì)算精度看，根本可以忽略不計(jì)。2)其次，風(fēng)險問題屬于不確定性的問題，應(yīng)當(dāng)采用非確定性網(wǎng)絡(luò)或概率網(wǎng)絡(luò)方法求解，而不宜采用肯定（確定）型網(wǎng)絡(luò)求解。3)由于人們并不知“標(biāo)準(zhǔn)答案”是如何求解的，考慮到題設(shè)條件，以及在相關(guān)教材中只有確定性網(wǎng)絡(luò)而無非確定性網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容。根據(jù)考試出題及答題應(yīng)以教材和有關(guān)的法律、法規(guī)為準(zhǔn)的原則。我們只能猜測“標(biāo)準(zhǔn)答案”的解題方法如下解法。按題設(shè)的B、G、D三項(xiàng)風(fēng)險條件同時發(fā)生，將題中所給的這三項(xiàng)工作延長時間值分別加到圖10的初始網(wǎng)絡(luò)上各相應(yīng)工作的原持續(xù)時間上（B=12，G=8，D=6），然后進(jìn)行計(jì)算，可得工期為32個月。應(yīng)當(dāng)指出，上述解法是不太恰當(dāng)?shù)模珵榱说梅?，只能這樣去求解。六、如果案例題的考核內(nèi)容或問題的性質(zhì)涉及幾門課程時，要運(yùn)用哪門課程或哪些有關(guān)法律法規(guī)去解決問題首先要看其是針對什么問題提出的。在復(fù)習(xí)時可按問題的類型將各課程間有關(guān)的問題(例如工程變更、索賠、工程延期等)歸納在一起，進(jìn)行對比分析，可以使認(rèn)識更深入，掌握更全面，也可以發(fā)現(xiàn)問題，如果不同課程的提法有矛盾時，應(yīng)對照有關(guān)的法律法規(guī)文件，統(tǒng)一以法律法規(guī)為依據(jù)。在解題時應(yīng)掌握以教材及法律法規(guī)為準(zhǔn)的原則。當(dāng)經(jīng)驗(yàn)與教材有矛盾時，以教材為準(zhǔn)；當(dāng)教材與法律法規(guī)有矛盾時，應(yīng)以法律法規(guī)為準(zhǔn)。七、根據(jù)“案例分析”考題的特點(diǎn)，一般解答該類試題時可按以下步驟進(jìn)行。首先要認(rèn)真、仔細(xì)地審題，了解和掌握背景材料的情況，清楚地理解問題的含義和考核的內(nèi)容；其次確定解答該問題所需運(yùn)用的知識內(nèi)容；第三要理清背景材料中的各種關(guān)系和相關(guān)條件；第四要確定解答該問題的若干重點(diǎn)；第五要充分利用背景材料中的條件，運(yùn)用所掌握的知識，分層次地解答問題。解答問題要盡可能全面、針對性強(qiáng)、逐層分析、依據(jù)充分合理、敘述簡明、結(jié)論明確，有計(jì)算要求的要寫出計(jì)算過程，尤其要注意與現(xiàn)行法律法規(guī)和教材緊密結(jié)合。因此，有關(guān)法律法規(guī)及教材中涉及的監(jiān)理實(shí)務(wù)內(nèi)容是答案的主要依據(jù)。考生個人的工作經(jīng)驗(yàn)或做法雖具有參考價值，但要注意與法律法規(guī)和教材相結(jié)合。為了準(zhǔn)備參加“案例分析”考試，建議按以下方法復(fù)習(xí)。1、按照考試大綱要求的考核點(diǎn)，復(fù)習(xí)統(tǒng)編教材各課程的相關(guān)內(nèi)容及對照大綱指定的法律法規(guī)文件，復(fù)習(xí)一二遍，著重掌握其基本概念、基本原則、原理、基本程序、基本方法。本人所偏案例題解析一書每章(針對某一門課)開始都有相關(guān)的提示。2、大量閱讀有關(guān)的案例(可優(yōu)先閱讀帶有號的重點(diǎn)題)。3、閱讀時首先應(yīng)搞清題的背景材料及提出的問題。4、根據(jù)對所提出問題的理解和對題背景材料的了解，考慮應(yīng)根據(jù)什么課程教材的哪部分知識或哪些有關(guān)法律法規(guī)去解題，試著運(yùn)用自己的知識去求解。5、解題后可以對照答案，核對自己解題的對、錯之處，對不符合答案之處，或搞不清之處，可再查閱有關(guān)教材或法規(guī)文件，從而鞏固和加深自己對有關(guān)知識的掌握。七、在考試時，要以有效地提高得分率為目的。因此，在應(yīng)試中要注意掌握時間，對于自己感覺較易回答、得分把握大、易于得分的問題應(yīng)優(yōu)先回答，對一時難以回答或把握不大、費(fèi)時費(fèi)力的問題，可以暫時放一放，有時間再逐步解決下的問題。切忌按順序逐題回答，以致卡在難題上白白浪費(fèi)了時間，喪失了多得分的機(jī)會。第二部分 監(jiān)理案例分析歷年考題的分析建設(shè)工程監(jiān)理“案例分析”歷年考題的資料統(tǒng)計(jì)分析涉及的課程考題涉及的內(nèi)容考 試 年 度出現(xiàn)的總次數(shù)19971998199920002001200220032004200520062007建設(shè)工程監(jiān)理基本實(shí)務(wù)1.監(jiān)理規(guī)劃62.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、各方關(guān)系83.監(jiān)理人員職責(zé)及工作內(nèi)容74.承發(fā)包模式選擇15.對承包方的資質(zhì)考核(及分包方)26.工程項(xiàng)目目標(biāo)控制27.監(jiān)理實(shí)施的內(nèi)容28.風(fēng)險對策29.文檔管理210.安全管理3歷年考題中涉及課本的幾方面內(nèi)容？1233441147435建設(shè)工程合同管理1.訂立的合同、終止與爭議解決22.合同條款分析13.合同各方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)54.合同實(shí)施的管理(情況處理)85.招標(biāo)方式選擇、招投標(biāo)文件26.風(fēng)險分擔(dān)的原則17.招標(biāo)階段監(jiān)理工作內(nèi)容18.招標(biāo)管理(資格審查)39.評標(biāo)及評標(biāo)方法(綜合評分法)210.索賠處理7歷年考題中涉及課本的幾方面內(nèi)容？1231223635431建設(shè)工程質(zhì)量控制1.質(zhì)量控制工作的內(nèi)容12.影響質(zhì)量因素的分析13.進(jìn)場材料質(zhì)量監(jiān)控44.資質(zhì)審查55.甲方供應(yīng)物資的質(zhì)量管理36.出現(xiàn)不利于質(zhì)量的情況的處理37.不合格的處理38.質(zhì)量事故處理及質(zhì)量問題39.重新檢驗(yàn)210.測量成果的檢查211.質(zhì)量控制的手段和方法的運(yùn)用312.質(zhì)量責(zé)任613.保修期質(zhì)量問題處理214.施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制1續(xù)表1涉及的課程考題涉及的內(nèi)容考 試 年 度出現(xiàn)的總次數(shù)19971998199920002001200220032004200520062007建設(shè)工程質(zhì)量控制15. 工程變更控制316. 對不合格、暫停等引發(fā)的索賠217. 直方圖的應(yīng)用118. 質(zhì)量體系的審查1歷年考題中涉及課本的幾方面內(nèi)容？3233463356846建設(shè)工程投資控制1. 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價指標(biāo)及財(cái)務(wù)可行性72. 工程結(jié)算款63. 費(fèi)用索賠94. 投資偏差分析35. 工程質(zhì)量變化的調(diào)價46. 投資控制措施17. 資金使用計(jì)劃的編制18. 業(yè)主索賠19. 工程費(fèi)用分析1歷年考題中涉及課本的幾方面內(nèi)容？1122332333328建設(shè)工程進(jìn)度控制1. 工期延期及工期索賠122. 多工作用機(jī)械時其先后順序?qū)て诩皺C(jī)械閑置時間的影響43. 確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線、關(guān)鍵工作74. 用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)及前鋒線分析進(jìn)度偏差25. 時差的分析利用16. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整37. 利用流水施工進(jìn)行趕工及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃28. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時間分析與確定：施工循環(huán)時間、各組開工間隔時間19. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期1歷年考題中涉及課本的幾方面內(nèi)容？3134223434333第三部分 監(jiān)理案例題解析案例1()背景材料某工程項(xiàng)目分為三個相對獨(dú)立的標(biāo)段，業(yè)主組織了招標(biāo)并分別和三家施工單位簽訂了施工承包合同。承包合同價分別為3652萬元、3225萬元和2733萬元。合同工期分別為30個月、20個月和24個月。總監(jiān)根據(jù)本項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，組建了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，編制了監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中提出了監(jiān)理控制措施，要求監(jiān)理工程師應(yīng)將主動控制和被動控制緊密結(jié)合，按以下控制流程進(jìn)行控制(圖1-1)。圖1-1問題(1)控制流程的內(nèi)容有哪些不妥之處？為什么？如何改正？(2)請繪出目標(biāo)控制(被動)流程框圖。參考答案(1)主動控制與被動控制的工作流程關(guān)系不妥因?yàn)橹鲃涌刂婆c被動控制的工作流程關(guān)系顛倒，應(yīng)改為(圖1-2)。圖1-2(2)目標(biāo)控制流程框如(圖3)。案例2背景材料業(yè)主將鋼結(jié)構(gòu)公路橋建設(shè)項(xiàng)目的橋梁下部結(jié)構(gòu)工程發(fā)包給甲施工單位，將鋼梁的制作、安裝工程發(fā)包給乙施工單位。業(yè)主還通過招標(biāo)選擇了某監(jiān)理單位承擔(dān)該建設(shè)項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師組建了直線制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，并重點(diǎn)提出了質(zhì)量目標(biāo)控制措施，其內(nèi)容如下：(1)熟悉質(zhì)量控制依據(jù)；(2)確定質(zhì)量控制要點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量控制手段；(3)完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任；(4)對不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的，拒簽付款憑證；(5)審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)，同時提出了項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編寫的幾點(diǎn)要求。此外，為了取得目標(biāo)控制的理想成果，可以采取以下措施：組織措施落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)、人員、任務(wù)、分工、權(quán)力、責(zé)任，改善工作流程；技術(shù)措施多方案比較與選擇，對方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，優(yōu)選方案；經(jīng)濟(jì)措施工程量及費(fèi)用審核，偏差分析與投資預(yù)測，預(yù)防措施、經(jīng)濟(jì)激勵與懲罰的運(yùn)用；政治措施政治動員，政治組織層層保證，宣傳鼓動，政治思想工作保證，爭比先進(jìn)；合同措施擬定合理、完善的合同條款、處理合同執(zhí)行中的問題，確定有利的管理模式及合同結(jié)構(gòu)；法律措施通過法律手段，如仲裁、訴訟等。問題1、監(jiān)理工程師在進(jìn)行目標(biāo)控制時應(yīng)采取哪些方面的措施？上述總監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量目標(biāo)控制措施各屬于哪一種措施？2、上述總監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量目標(biāo)控制措施哪些屬于主動控制措施，哪些屬于被勸控制措施？3、所采取的控制措施中，你認(rèn)為哪幾項(xiàng)有不妥之處？參考答案1、監(jiān)理工程師在進(jìn)行目標(biāo)控制時應(yīng)采取組織方面措施、技術(shù)方面措施、經(jīng)濟(jì)方面措施、合同方面措施?？偙O(jiān)理工程師提出的質(zhì)量目標(biāo)控制措施中：第(1)條屬于技術(shù)措施；第(2)條亦屬于技術(shù)措施；第(3)條屬于組織措施；第(4)條屬于經(jīng)濟(jì)措施(或合同措施)；第(5)條屬于技術(shù)措施。2、在總監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量目標(biāo)控制措施中：第（1）、（2）、（3）、（5）項(xiàng)內(nèi)容屬于主動控制；第（4）項(xiàng)內(nèi)容屬于被動控制。3、所擰采取的措施中，不應(yīng)包括第（4）項(xiàng)政治措施和第（6）項(xiàng)法律措施。案例3背景材料某國際工程承包合同總價為1000萬美元，合同工期12個月，合同中無價格調(diào)值條款，承包商通過風(fēng)險辨識，認(rèn)識到承包該項(xiàng)工程主要會面臨三個方面的風(fēng)險：材料價格上漲、人工費(fèi)上漲、付款拖延。對這三種風(fēng)險各自可能發(fā)生的概率及可能造成的損失估計(jì)數(shù)值如下表所示。在該工程項(xiàng)目中，材料費(fèi)占工程總價的65%(即650萬美元)，人工費(fèi)占合同價的35%(即350萬美元)，人工費(fèi)上漲中包括工資上漲、工效降低導(dǎo)致的費(fèi)用增長以及工期拖延導(dǎo)致的費(fèi)用增加等。拖期付款損失包括因付款拖期導(dǎo)致承包商貸款利息增加(按月息1%計(jì))。材料費(fèi)上漲幅度（%）發(fā)生概率（%）估計(jì)損失（萬美元）人工費(fèi)上漲幅度（%）發(fā)生概率（%）估計(jì)損失（萬美元）業(yè)主拖期付款平均月數(shù)發(fā)生概率（%）估計(jì)損失（萬美元）360200500按時付款10052532103035拖期1月200.871045151552拖期2月501.71056020570拖期3月202.5合計(jì)100100100問題1、試衡量承包商承包該工程可能面臨的風(fēng)險期望損失總額約為多少？約占合同額總價的百分比為多少？2、在上述幾種可能的風(fēng)險中，哪種風(fēng)險可能造成的損失大？3、針對上述風(fēng)險，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)采取何種措施加以防范？參考答案1、先計(jì)算各類風(fēng)險可能造成的期望損失值：期望損失=發(fā)生的概率相應(yīng)的損失值(1)材料費(fèi)上漲風(fēng)險的期望損失=0.620+0.2532+0.1045+0.0560=12.0+8.0+4.5+3.0=27.5萬美元(2)人工費(fèi)上漲風(fēng)險的期望損失=0.50+0.33