領(lǐng)導(dǎo)基層調(diào)研活動總結(jié).doc

*分公司2012年上半年“基層一周”活動總結(jié)為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，密切干群關(guān)系，提高專業(yè)管理水平，按照“基層一周”調(diào)查研究工作制度的要求，*分公司結(jié)合自身實際，制定了“基層一周”調(diào)研方案，組織機(jī)關(guān)科室開展調(diào)研工作，做好統(tǒng)計分析、檢查監(jiān)督、考核獎懲等日常管理工作，推動機(jī)關(guān)作風(fēng)的實質(zhì)改進(jìn)。圍繞如何發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢，切實在企業(yè)經(jīng)營管理工作中充分體現(xiàn)、做好群眾工作，密切干群關(guān)系，促發(fā)展保穩(wěn)定、如何發(fā)揮黨員先鋒作用，確保工作出色完成三個課題分別組織開展調(diào)研，機(jī)關(guān)半數(shù)的干部參與了調(diào)研活動。2012年上半年，各調(diào)研組共走訪5個市縣加油站及便利店，采取聽匯報、召開座談會的方式，傾聽基層員工的心聲和期盼，征求群眾意見和建議。一、活動基本情況（一）組織領(lǐng)導(dǎo)有力。*分公司黨委對“基層一周”調(diào)研活動十分重視，制定了*分公司“基層一周”調(diào)研方案，召開會議進(jìn)行了專題研究和部署，明確了調(diào)研活動的主題、方法、時間和要求。各調(diào)研組認(rèn)真籌劃，合理安排日常工作，確保整個調(diào)研活動認(rèn)識到位、時間到位、精力到位。調(diào)研工作得到了基層單位的積極配合，推動調(diào)研活動順利開展。 （二）調(diào)研對接廣泛。各調(diào)研組以“察實情、講實話、辦實事、求實效”要求為指導(dǎo)，深入實際、深入一線，與基層開展了廣泛對接，實地調(diào)研，召開座談會與加油站的員工交換意見，了解員工反應(yīng)強(qiáng)烈的突出問題。 （三）促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。此次調(diào)研活動集中性強(qiáng)、要求高，對干部的工作作風(fēng)、能力素質(zhì)是一次鍛煉和考驗。參加調(diào)研的同志克服了不少困難，深入基層摸實情，認(rèn)真分析思考問題，求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)得到進(jìn)一步弘揚(yáng)。在起草和修改調(diào)研報告的過程中，同志們相互學(xué)習(xí)、集思廣益，促進(jìn)了學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力的有效提升。 （四）調(diào)研成果豐富。各調(diào)研組把搞好調(diào)研與推動工作、下一步思路緊密結(jié)合起來。通過調(diào)研，對當(dāng)前工作中的重點、難點問題有了更加清醒的認(rèn)識，對解決基層員工關(guān)注的突出矛盾有了新的思路，對完善政策、改進(jìn)工作有了更加明確的努力方向。更為重要的是，進(jìn)一步深化了調(diào)查研究是做好工作重要途徑的認(rèn)識，深化了基層實踐是公司發(fā)展源頭活水的認(rèn)識，這對于做好今后工作具有重要意義。二、下一步工作打算一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)進(jìn)一步開展“基層一周”活動精神，教育引導(dǎo)下基層干部主動走進(jìn)基層，不搞形式主義，不做“文件下基層”。二是加強(qiáng)下基層人員培訓(xùn)，掌握基層基本工作制度，了解相關(guān)政策法規(guī)。三是多參與員工服務(wù)活動，主動向本級或相關(guān)部門匯報下基層中遇到的困難和問題，共同研究解決辦法。在“基層一周”調(diào)研活動期間，利用網(wǎng)站、信息等形式，對調(diào)研工作進(jìn)行了一系列宣傳報道，活動深入扎實、卓有成效，達(dá)到調(diào)研的目的，不僅形成了一批具有較高質(zhì)量的調(diào)研成果，而且把干部