開(kāi)發(fā)區(qū)編外員工監(jiān)管辦法.doc

2 0 X XYOUR LOGOYour company name開(kāi)發(fā)區(qū)編外員工監(jiān)管辦法姓名：XXX部 門(mén)：XX部開(kāi)發(fā)區(qū)編外員工監(jiān)管辦法為進(jìn)一步深化開(kāi)發(fā)區(qū)人事制度改革，規(guī)范機(jī)關(guān)編外進(jìn)人管理，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際，制訂如下辦法：一、適應(yīng)范圍開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)機(jī)關(guān)、區(qū)直各部門(mén)、各社區(qū)。二、分類(lèi)進(jìn)人1、區(qū)聘人員。根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)發(fā)展需要，需長(zhǎng)期聘用、作為開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)的人員，區(qū)聘進(jìn)人原則上應(yīng)有全日制本科以上學(xué)歷。2、勞務(wù)派遣人員。為保障開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)，工勤崗等服務(wù)性、非核心業(yè)務(wù)崗位實(shí)行勞務(wù)派遣。三、工作要求為提高進(jìn)人管理的科學(xué)性和規(guī)范性，確保選拔優(yōu)秀員工進(jìn)入相應(yīng)崗位，區(qū)聘人員實(shí)行“凡進(jìn)必考”，所有人員必須經(jīng)過(guò)統(tǒng)一考試，經(jīng)筆試、面試、考察合格后予以錄用。勞務(wù)派遣人員可以委托有資質(zhì)的勞務(wù)公司組織招聘，確保公開(kāi)、公平、公正。四、工作程序（一）會(huì)議研究因工作需要聘用人員，先由相關(guān)責(zé)任部門(mén)提報(bào)進(jìn)人計(jì)劃，提經(jīng)開(kāi)發(fā)區(qū)主任辦公會(huì)研究通過(guò)后，統(tǒng)一組織招考。各部門(mén)、社區(qū)一律不得擅自聘用人員。（二）公開(kāi)招考區(qū)聘人員委托人事考試中心統(tǒng)一組織招考，筆試、面試、考察等環(huán)節(jié)由人事考試中心獨(dú)立完成；勞務(wù)派遣人員委托有資質(zhì)的勞務(wù)公司組織招聘。（三）簽訂合同區(qū)聘人員經(jīng)公開(kāi)考試選拔合格一經(jīng)錄用，一律簽訂聘用合同。區(qū)聘人員與開(kāi)發(fā)區(qū)直屬公司簽訂聘用合同，勞務(wù)派遣人員與勞務(wù)公司簽訂合同。（四）基層鍛煉區(qū)聘人員進(jìn)入管委會(huì)工作后，必須經(jīng)過(guò)社區(qū)基層崗位鍛煉，表現(xiàn)優(yōu)秀者選拔進(jìn)管委會(huì)機(jī)關(guān)工作。（五）定向選拔根據(jù)工作需要，拓寬進(jìn)人渠道，調(diào)動(dòng)勞務(wù)派遣人員、社區(qū)工作人員積極性，可面向勞務(wù)派遣人員定向選拔，學(xué)歷條件可降低為高中或相當(dāng)于高中及以上文化程度。定向選拔作為開(kāi)發(fā)區(qū)新進(jìn)區(qū)聘人員的輔助渠道，側(cè)重工作實(shí)績(jī)和能力，在人數(shù)上嚴(yán)格控制、程序上嚴(yán)格把關(guān)。必須經(jīng)考試或考核等相關(guān)程序，報(bào)主任辦公會(huì)研究，選拔為區(qū)聘人員。五、薪酬待遇1、同崗?fù)辍＞幫馊藛T薪酬待遇一律按會(huì)議研究的既定方案執(zhí)行，未經(jīng)主任辦公會(huì)研究同意，任何人不得改變。原則上，新進(jìn)編外人員與相同崗位的機(jī)關(guān)其他干部同崗?fù)辍?、社會(huì)保障。按照勞動(dòng)合同法有關(guān)規(guī)定，為編外人員辦理社會(huì)保障，區(qū)聘人員辦理“五險(xiǎn)一金”，勞務(wù)派遣人員辦理“五險(xiǎn)”。六、管理考核1、登記造冊(cè)。編外人員一經(jīng)錄用，必須在一周內(nèi)填寫(xiě)組織人事部門(mén)統(tǒng)一制式的表格，登記造冊(cè)。區(qū)聘人員登記表經(jīng)過(guò)組織人事部門(mén)、財(cái)稅局、辦公室審核，報(bào)管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后蓋章。勞務(wù)派遣工勤崗位登記表經(jīng)派遣部門(mén)主要負(fù)責(zé)人同意，分管領(lǐng)導(dǎo)審批；勞務(wù)派遣管理崗位登記表經(jīng)派遣部門(mén)主要負(fù)責(zé)人同意，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，主要領(lǐng)導(dǎo)審批。2、考核測(cè)評(píng)。在上級(jí)部門(mén)每年對(duì)在編人員年度考核的同時(shí)，開(kāi)發(fā)區(qū)一并對(duì)區(qū)聘人員實(shí)行考核。具體辦法參照在編人員考核辦法。勞務(wù)派遣人員考核由勞務(wù)公司和派遣使用部門(mén)共同考核。3、提拔與解聘。打破身份限制，區(qū)聘人員與在編人員享受同等職務(wù)晉升機(jī)會(huì)，并按干部管理權(quán)限，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)或上級(jí)機(jī)關(guān)備案或批準(zhǔn)后，正式聘任職務(wù)。因單位發(fā)展規(guī)劃需要、機(jī)構(gòu)重大調(diào)整、聘用人員重大過(guò)失或聘期屆滿不再續(xù)聘等原因，解除勞動(dòng)合同，必須經(jīng)過(guò)主任辦公會(huì)研究同意，按有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，辦理解聘手續(xù)。七、其他1、未經(jīng)主任辦公會(huì)研究或管委會(huì)主任簽署意見(jiàn)同意，各部門(mén)之間、部門(mén)與社區(qū)之間、社區(qū)之間不得借調(diào)或輪崗人員；不得安排人員實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)、抽調(diào)、掛職、選派等。2、各部門(mén)、各社區(qū)因工作需要，需臨時(shí)抽調(diào)人員參加專(zhuān)項(xiàng)工作，必須征求被抽調(diào)部門(mén)意見(jiàn)，并經(jīng)各自分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)。臨時(shí)抽調(diào)時(shí)間不得超過(guò)6個(gè)月，人事關(guān)系、薪酬待遇不變。3、未經(jīng)主任辦公會(huì)研究同意，任何人不得違反規(guī)定安排人員或更改制度。4、違反以上規(guī)定聘用、借調(diào)