魅力之城項(xiàng)目匯報(bào)方案.pptx

萬(wàn)科魅力花園項(xiàng)目管理匯報(bào) 2017年11月20日 平面布置策劃 進(jìn)度策劃安排 安全管控 新工藝策劃 3 內(nèi)容 平面布置策劃 進(jìn)度策劃安排 點(diǎn)擊添加標(biāo)題 一 平面布置策劃 1 1 場(chǎng)地平面布置1 2 樓棟平面布置 1 1 場(chǎng)地平面布置 根據(jù)建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置的要求 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況 我項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)擬布置 塔吊7臺(tái) 人貨梯9臺(tái) 材料堆場(chǎng)跟隨塔樓獨(dú)立布置 10 13 17 樓人貨梯通往地下室 點(diǎn)擊添加標(biāo)題 二 進(jìn)度策劃安排 2 1 施工進(jìn)度計(jì)劃2 2 夜間施工 噪音處理方案2 3 揚(yáng)程管理方案 2 1 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工階段劃分 整個(gè)工程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況劃分為11個(gè)區(qū)域 第一階段 1號(hào)別墅區(qū)域完成及2號(hào)9 樓基礎(chǔ)頂板完成 第二階段 3號(hào)10 樓區(qū)域基礎(chǔ)頂板完成 2號(hào)9 樓差4 5天 層的進(jìn)度施工以此計(jì)劃保持最多同時(shí)4棟樓在線(xiàn)施工 后續(xù)樓棟按此計(jì)劃施工 第三階段 地下室頂板全部施工完成 8號(hào) 9號(hào) 10號(hào)區(qū)域相繼封頂 2 2 夜間施工 噪音處理方案 1 各種構(gòu)件 成品 半成品應(yīng)盡量安排在預(yù)制工廠(chǎng)制作 減少現(xiàn)場(chǎng)工作量 減少噪音 粉塵的影響 2 在施工期間 對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行全封閉式管理 嚴(yán)格控制噪音 3 施工班組合理調(diào)整施工工序 一些施工噪音大的工作 應(yīng)安排在白天進(jìn)行 為了確保施工進(jìn)度 晚上安排無(wú)噪音施工工序進(jìn)行施工 施工人員不得進(jìn)入施工區(qū)以外的范圍進(jìn)行與施工無(wú)關(guān)的活動(dòng) 不得影響原有建筑的正常使用 4 在管理上嚴(yán)格控制人為噪音 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不得高聲喊叫 無(wú)故敲擊 吹哨 聲源上選用低噪音工具 5 嚴(yán)格按照國(guó)家監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定時(shí)間進(jìn)行施工 盡量在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行施工 并盡量避免噪音大的工具同時(shí)施工 盡最大努力將噪音將至最低限度以免影響周邊環(huán)境6 如必須連續(xù)作業(yè) 在施工前三天向業(yè)主 當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)提出申請(qǐng) 在征得同意后進(jìn)行施工 并制定相對(duì)施工措施 2 3 揚(yáng)塵管理措施 1 本工程四周采用全封閉式圍擋施工并設(shè)計(jì)3米一道防塵噴淋 2 施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的地面硬化處理 因施工需要沒(méi)有進(jìn)行地面硬化處理的部位進(jìn)行覆蓋 使泥土不裸露 3 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)堆放的水泥等易產(chǎn)生塵埃的物料進(jìn)行封閉式管理 不允許露體堆放 灰土 砂石進(jìn)行可靠圍擋 并用密目網(wǎng)隨時(shí)進(jìn)行覆蓋 4 施工伴有泥漿作業(yè)時(shí) 泥漿必須進(jìn)去泥漿池 泥漿溝 做到泥漿不外流 5 建筑垃圾 工程渣土在48小時(shí)內(nèi)不能清運(yùn)出場(chǎng)的 設(shè)置臨時(shí)堆場(chǎng) 堆場(chǎng)周?chē)M(jìn)行圍擋 遮蓋等防塵措施 6 運(yùn)輸車(chē)輛使離工地前必須用水進(jìn)行清洗 7 定時(shí)定期采用灑水措施 三 新工藝策劃 3 1 高精地坪控制措施3 2 防水界面移交措施3 3 整體衛(wèi)浴配合措施3 4 高精度砌塊管控及人員配置措施3 5 穿插施工管理措施 3 1 高精地坪控制措施 1 班組人員每層樓板收面必須配足5個(gè)熟練工 項(xiàng)目部2個(gè)測(cè)量員實(shí)時(shí)跟蹤2 50控制線(xiàn)嚴(yán)格按照要求提前在周邊鋼筋上做好標(biāo)記3 嚴(yán)格控制混凝土的塌落度 4 商品混凝土澆筑用平板振動(dòng)器或用鋼制輥筒搗實(shí)后 按預(yù)設(shè)標(biāo)高用2m鋁合金進(jìn)行初次找平 5 用鋁合金沿墻柱鋼筋一側(cè)往降板區(qū)域趕平商品混凝土 至少趕2 3遍 在趕平過(guò)程中對(duì)于差料的地方要隨趕隨添 在商品混凝土接近初凝且上面基本能乘人時(shí)拆除降板模板 再次用鋁合金進(jìn)行精平 在精平過(guò)程中 小的誤差不能添商品混凝土的地方用1 1水泥干砂灰找平 找平后再用提漿機(jī)整體磨一遍提漿 提漿完成再用鋁合金趕平 待商品混凝土初凝后 即用磨光機(jī)大面積收光 邊角因機(jī)器無(wú)法到位 采用人工提前進(jìn)行壓光處理 6 在進(jìn)行第二遍趕平過(guò)程中 測(cè)量人員必須架設(shè)水平儀全過(guò)程檢測(cè)平整度誤差 為了確保平整度 每1m左右必須測(cè)一個(gè)點(diǎn) 在測(cè)量過(guò)程中對(duì)超標(biāo)部分及時(shí)處理 3 2 防水界面移交措施 1 樓層結(jié)構(gòu)及二次反坎施工完成后 防水施工之前進(jìn)行一次結(jié)構(gòu)閉水 蓄水深度高于降板周邊板面2 3cm 做好相關(guān)蓄水記錄 24小時(shí)后進(jìn)行三方檢查 是否有滲漏 如發(fā)現(xiàn)做好標(biāo)記進(jìn)行堵漏 直至不滲漏為止方可移交 每一次做好相關(guān)資料2 防水層施工完成后進(jìn)行二次閉水 蓄水深度高于降板周邊板面2 3cm 做好相關(guān)蓄水記錄 24小時(shí)后進(jìn)行三方檢查 是否有滲漏 如發(fā)現(xiàn)做好標(biāo)記進(jìn)行堵漏 直至不滲漏為止方可移交 每一次做好相關(guān)資料 3 3 整體衛(wèi)浴配合措施 1 圖紙會(huì)審 針對(duì)衛(wèi)生間內(nèi)空嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行內(nèi)空尺寸的把控 必須滿(mǎn)足整體衛(wèi)浴各型號(hào)相應(yīng)的最小平面尺寸和最小高度安裝尺寸 2 降板區(qū)域板面水平誤差控制在 5mm以?xún)?nèi)3 施工前做好溝通 統(tǒng)一門(mén)窗洞口尺寸 門(mén)窗洞口平面位置由整體衛(wèi)浴平面方案中門(mén)窗洞口的位置決定 結(jié)構(gòu)定位與整體衛(wèi)浴定位相結(jié)合4 地面平整 給誰(shuí)按要求到位 并打壓試水 排氣孔等符合要求 電源線(xiàn)預(yù)留到位 5 主體結(jié)構(gòu)施工前 整體衛(wèi)浴廠(chǎng)家單位與總包施工單位互相交底 3 4 高精度砌塊管控及人員配置措施 3 5 穿插施工管理措施 穿插法施工是一種工序組織管理技術(shù) 它的目的在于明確施工全過(guò)程從下往上流水的施工工序流水組織要求 縮短施工總工期 降低對(duì)勞動(dòng)力數(shù)量的需求 提高工程管理的精細(xì)化水平 適用于所有高層項(xiàng)目施工 包括土建施工和裝修施工的整個(gè)過(guò)程 穿插施工計(jì)劃 15 土建總包作業(yè)樓層 穿插施工進(jìn)度計(jì)劃 外墻穿插施工進(jìn)度計(jì)劃 穿插法的應(yīng)用原則 工作原則 全過(guò)程從下往上組織流水施工的原則 所有工序從下往上組織流水施工 每個(gè)流水段只有一個(gè)專(zhuān)業(yè)施工 流水段劃分原則 主體結(jié)構(gòu) 內(nèi)隔墻板 鋁合金門(mén)窗安裝 外墻涂料 內(nèi)墻膩?zhàn)?地面磚鋪貼等六道工序采用按層流水 其他工序按套流水 內(nèi)裝飾 外裝飾 包括陽(yáng)臺(tái)和入戶(hù)花園 和公共梯間 包括人貨梯所在戶(hù) 在平面內(nèi)不交叉 自身流水也不交叉 每層流水段按外裝 內(nèi)裝 公共梯間及人貨梯所在套房的先后順序 穿插法的應(yīng)用原則 總包管理原則 項(xiàng)目施工管理以總承包施工單位為主導(dǎo) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工安全 質(zhì)量和進(jìn)度 包括各甲分包單位的安全 質(zhì)量和進(jìn)度 直至項(xiàng)目精裝修完成 交鑰匙給甲方項(xiàng)目部 總承包單位編制項(xiàng)目整體全過(guò)程從下往上流水施工方案 分包單位根據(jù)總承包單位的整體進(jìn)度安排編制本專(zhuān)業(yè)的從下往上流水施工方案 總承包單位審核分包上報(bào)的施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 對(duì)各分承包計(jì)劃有矛盾或不符合總計(jì)劃之處協(xié)調(diào)修改 嚴(yán)格督促實(shí)施 總承包單位審核分包上報(bào)的施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 對(duì)各分承包計(jì)劃有矛盾或不符合總計(jì)劃之處協(xié)調(diào)修改 嚴(yán)格督促實(shí)施 四 安全管控 4 1 安全文明管理目標(biāo)4 2 安全管理措施4 3 安全設(shè)施管理措施4 4 文明施工管理措施 4 1 安全文明管理目標(biāo) 確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)無(wú)死忙事故 確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)無(wú)重傷事故 確保項(xiàng)目員工職業(yè)健康達(dá)到法規(guī)要求 確保項(xiàng)目不發(fā)生環(huán)保責(zé)任事故 確保項(xiàng)目每月萬(wàn)科飛檢不低于80分 確保項(xiàng)目每次模擬 評(píng)估不低于88分總目標(biāo)是 實(shí)現(xiàn) 零事故 確保安全 4 2 安全管理措施 1 建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度2 加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn) 提高現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)與安全技能3 嚴(yán)格落實(shí)安全檢查 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患4 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化5 生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一6 及時(shí)分享安全事故案例 正確對(duì)待安全事故的調(diào)查與教育 4 3 安全設(shè)施管理措施一 安全措施和器具的管理制度1 對(duì)所有安全設(shè)施器具必須統(tǒng)一造冊(cè) 專(zhuān)人管理 2 定期對(duì)安全設(shè)施 器具進(jìn)行維護(hù) 更換 保證其隨時(shí)處于安全有效的狀態(tài) 3 根據(jù)生產(chǎn)的情況 及時(shí)加強(qiáng)設(shè)施 器具的投入 不斷提高安全保證水平 二 設(shè)備安全管理制度1 對(duì)所有的設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況 維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備 并分別制定具體考核標(biāo)準(zhǔn) 2 對(duì)所有設(shè)備都要進(jìn)行潤(rùn)滑的 五定 管理 即定點(diǎn) 定質(zhì) 定時(shí) 定量 定人 崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行 五定 潤(rùn)滑要求 并做好運(yùn)行記錄 3 設(shè)備缺陷的處理要做到能排除的立即排除 不能排除的要詳細(xì)記錄及時(shí)逐級(jí)上報(bào) 在處理每項(xiàng)預(yù)防前 必須有相應(yīng)的措施 明確專(zhuān)人負(fù)責(zé) 防止缺陷擴(kuò)大 4 易燃易爆場(chǎng)所的電氣設(shè)備 線(xiàn)路的運(yùn)行和檢修必須按 爆炸性環(huán)境用防爆電器設(shè)備通用要求 BG3836 1 執(zhí)行 4 4 文明施工管理措施 1 對(duì)參與施工的隊(duì)伍簽訂文明施工協(xié)議書(shū) 建立健全崗位責(zé)任人制2 施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)設(shè)施 每天清掃處理 種植綠化 粘貼文明宣傳廣告等3 加強(qiáng)對(duì)施工人員的全面管理 嚴(yán)禁接受三無(wú)人員4 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目施工標(biāo)識(shí)牌 所有管理人員和施工人員必須佩帶證明身份的標(biāo)識(shí)牌5 合理安排施工順序避免工序相互干擾6 主要施工干道經(jīng)常保養(yǎng)維護(hù) 施工設(shè)備嚴(yán)禁沿道停放7 每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行文明施工檢查 并做好相應(yīng)記錄8 制定相應(yīng)處罰制度 對(duì)文明施工做的較差的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰 限期整改 五 質(zhì)量管控 5 1 質(zhì)量管理目標(biāo)5 2 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理措施 5 1 質(zhì)量管理目標(biāo) 5 1 質(zhì)量管理目標(biāo)1 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量零缺陷 杜絕影響企業(yè)信譽(yù)的重大不良反映 2 交驗(yàn)工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家 行業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 符合設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求 力爭(zhēng)信譽(yù)評(píng)排名位于前列 3 工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100 爭(zhēng)取市優(yōu)工程 5 2 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理措施 1 制定施工階段質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃和工作實(shí)施細(xì)則 并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行2 開(kāi)展與工程質(zhì)量相關(guān)的施工環(huán)境 社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查 按承包合同約定辦理施工質(zhì)量保險(xiǎn) 3 嚴(yán)格進(jìn)行施工圖審查和現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)核對(duì) 結(jié)合設(shè)計(jì)交底及質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制要求 編制高風(fēng)險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案 并按規(guī)定進(jìn)行論證審批后實(shí)施 4 按照現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)和實(shí)際需要 對(duì)施工人員進(jìn)行針對(duì)性的崗前質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)教育培訓(xùn) 關(guān)鍵項(xiàng)目的質(zhì)量管理人員 技術(shù)人員及特殊作業(yè)人員 必須持證上崗 5 加強(qiáng)對(duì)建筑構(gòu)件 材料的質(zhì)量控制 優(yōu)選構(gòu)件 材料的合格分供方 構(gòu)件 材料進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行質(zhì)量復(fù)驗(yàn) 確保不將不合格的構(gòu)件 材料用到項(xiàng)目上 6 在項(xiàng)目施工過(guò)程中 對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控 預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)變化趨勢(shì) 對(duì)新發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件和潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素提出預(yù)警 并及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估 制定相應(yīng)對(duì)策 六 實(shí)測(cè)管控 6 1 管理目標(biāo)6 2 實(shí)測(cè)實(shí)量管理措施 6 1 管理目標(biāo) 1 萬(wàn)科模擬 評(píng)估不得低于95分 6 2 實(shí)測(cè)實(shí)量管理措施 6 2 1 實(shí)測(cè)實(shí)量操作流程圖6 2 2 項(xiàng)目部門(mén)與職責(zé)6 2 3 項(xiàng)目人員配置6 2 4 實(shí)測(cè)實(shí)量設(shè)備管理6 2 5 實(shí)測(cè)實(shí)量實(shí)施要求 6 2 1 實(shí)測(cè)實(shí)量操作流程圖 6 2 2 項(xiàng)目部門(mén)與職責(zé) 項(xiàng)目部成立專(zhuān)職的實(shí)測(cè)實(shí)量小組 并指定分管領(lǐng)導(dǎo)全面落實(shí)開(kāi)展實(shí)測(cè)實(shí)量工作 1 負(fù)責(zé)組織實(shí)測(cè)實(shí)量工作實(shí)施方案的策劃 編制和落實(shí)2 全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)測(cè)實(shí)量的組織和開(kāi)展 及時(shí)完成相應(yīng)的測(cè)量工作 做到實(shí)測(cè)區(qū)域100 覆蓋3 負(fù)責(zé)實(shí)體實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)的可視化工作 包括數(shù)據(jù)上墻和可視化專(zhuān)欄及時(shí)更新 實(shí)測(cè)實(shí)量操作手冊(cè)的填寫(xiě)等 4 負(fù)責(zé)實(shí)測(cè)原始數(shù)據(jù)的收集 整理和歸檔5 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展質(zhì)量分析總結(jié)會(huì) 每月不得少于一次6 協(xié)同質(zhì)檢 施工 技術(shù)部門(mén)做好數(shù)據(jù)分析 查找問(wèn)題起因 指定改進(jìn)措施 6 2 3 人員配置 1 原則上實(shí)測(cè)實(shí)量小組由執(zhí)行經(jīng)理直管2 實(shí)測(cè)實(shí)量小組人員應(yīng)按每4萬(wàn)平米不少于3人配置3 實(shí)測(cè)實(shí)量小組人員參加由項(xiàng)目部組織的指導(dǎo)和培訓(xùn) 6 2 4 實(shí)測(cè)實(shí)量設(shè)備管理 1 項(xiàng)目部應(yīng)配備5m卷尺 靠尺 塞尺 陰陽(yáng)角尺 塔尺 空鼓錘 游標(biāo)卡尺 激光測(cè)距儀 激光掃評(píng)議 樓板測(cè)厚儀 回彈儀等一起設(shè)備2 項(xiàng)目部應(yīng)定期對(duì)所配備的儀器進(jìn)行檢測(cè) 確