研發(fā)管理工作流程.doc

新產(chǎn)品立項(xiàng)工作流程1、 工作內(nèi)容（1）進(jìn)行新產(chǎn)品立項(xiàng)，完成立項(xiàng)報(bào)告（2）報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，確定研發(fā)項(xiàng)目2、操作流程人?？萍伎偛繎?zhàn)略指導(dǎo)、審批公司發(fā)展重點(diǎn)董事長(zhǎng)審批研發(fā)副總審批 啟動(dòng)立項(xiàng)篩選注冊(cè)法規(guī)及專利 匯報(bào)修改后匯報(bào)繼續(xù)篩選反饋意見 市場(chǎng)銷售部門考查市場(chǎng)及戰(zhàn)略研究 報(bào)送繼續(xù)篩選技術(shù)調(diào)研匯報(bào) 繼續(xù)篩選費(fèi)用周期、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算項(xiàng)目計(jì)劃書 匯報(bào)3、操作標(biāo)準(zhǔn)（1）新產(chǎn)品立項(xiàng)須以公司戰(zhàn)略規(guī)劃為前提，以總部研究院研發(fā)平臺(tái)為依托，以開發(fā)適合銷售隊(duì)伍銷售的產(chǎn)品為目標(biāo)。（2）注冊(cè)法規(guī)及專利信息需要及時(shí)更新，有變更及時(shí)匯報(bào)。保證產(chǎn)品立項(xiàng)動(dòng)態(tài)發(fā)展。（3）市場(chǎng)及戰(zhàn)略研究：須充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)，虛心聽取并總結(jié)市場(chǎng)銷售部門意見。（4）領(lǐng)導(dǎo)可依據(jù)匯報(bào)的篩選情況要求中止篩選、加快篩選（可要求各部門同時(shí)進(jìn)行篩選）。（5）研發(fā)部門人員應(yīng)注意技術(shù)保密。4、考核啟動(dòng)立項(xiàng)篩選至最后項(xiàng)目計(jì)劃書完成的整個(gè)階段，由研發(fā)部門項(xiàng)目責(zé)任人負(fù)責(zé)分工、定時(shí)考核，未能及時(shí)更新信息者予以扣分處理。新產(chǎn)品研發(fā)管理工作流程1、 工作流程（1） 管理新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目（2） 管理產(chǎn)品信息資料（3） 完成項(xiàng)目考核、日常管理工作考核2、 董事長(zhǎng)組織機(jī)構(gòu)：研發(fā)副總研發(fā)部負(fù)責(zé)人產(chǎn)品技術(shù)支持員信息管理人員注冊(cè)報(bào)批人員研發(fā)實(shí)驗(yàn)人員管理流程：研發(fā)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)部門人員分工、考核，進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)至實(shí)施過(guò)程中的調(diào)度工作，并能具體深入?yún)⒓禹?xiàng)目中的其中一塊，由研發(fā)副總對(duì)其進(jìn)行考核，考核指標(biāo)按目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行；研發(fā)實(shí)驗(yàn)人員負(fù)責(zé)具體實(shí)驗(yàn)操作，按進(jìn)度開展臨床前研究。由研發(fā)部負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行考核，考核指標(biāo)為課題進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況；信息管理人員負(fù)責(zé)研發(fā)部信息資料日常保管，相關(guān)法規(guī)、專利等動(dòng)態(tài)信息的查詢、更新、匯報(bào)工作。由研發(fā)部負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行考核，考核指標(biāo)為信息更新狀態(tài)；注冊(cè)報(bào)批人員負(fù)責(zé)相關(guān)新產(chǎn)品注冊(cè)報(bào)批工作。由研發(fā)部負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行考核，考核指標(biāo)為注冊(cè)報(bào)批進(jìn)度；產(chǎn)品技術(shù)支持員及時(shí)關(guān)注、匯總現(xiàn)有產(chǎn)品及新產(chǎn)品市場(chǎng)和臨床應(yīng)用信息，完成產(chǎn)品技術(shù)支持工作。由研發(fā)部負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行考核，考核指標(biāo)為技術(shù)支持工作開展?fàn)顩r。 課題實(shí)施流程： 注冊(cè)法規(guī)及專利 啟動(dòng)立項(xiàng)篩選立 項(xiàng) 委 員 會(huì) 匯報(bào) 繼續(xù)篩選市場(chǎng)及戰(zhàn)略研究 匯報(bào)繼續(xù)篩選技 術(shù) 調(diào) 研 匯報(bào) 繼續(xù)篩選費(fèi)用周期預(yù)算 匯報(bào)附表: 課題階段性進(jìn)度計(jì)劃表編號(hào)：_ 課題名稱所屬類別開發(fā)方式總分值本階段起始時(shí)間本階段完成內(nèi)容本階段分值計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間實(shí)際得分課題組成員及分工姓 名年度內(nèi)計(jì)劃完成項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)間分值實(shí)際得分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：1、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成可獲得標(biāo)準(zhǔn)分值，每提前一個(gè)月加該階段分值的10%（最高可加至50%），每推遲一個(gè)月扣10%（最