工程施工組織設(shè)計(jì)方案培訓(xùn)資料d00001).docx

目 錄一、編制依據(jù)31.1編制說明3二、工程概況62.1工程總體簡介62.2工程建筑設(shè)計(jì)概況72.3自然環(huán)境和場地條件92.4工程特點(diǎn)及施工難點(diǎn)和重點(diǎn)10三、施工部署103.1 項(xiàng)目管理目標(biāo)103.2 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖113.3 施工組織準(zhǔn)備203.4 施工現(xiàn)場平面布置26四、施工方案334.1施工流向和施工順序334.2施工測量控制334.3土方開挖354.4基坑支護(hù)384.5 CFG樁工程384.6地基與基礎(chǔ)工程444.7主體結(jié)構(gòu)工程544.8腳手架工程694.9裝修工程734.10屋面工程及其他防水工程814.11安裝工程834.12 塔吊方案.87五、施工技術(shù)組織措施905.1保證進(jìn)度目標(biāo)措施905.2保證質(zhì)量目標(biāo)措施955.3保證安全目標(biāo)措施1055.4保證成本目標(biāo)措施1155.5保證季節(jié)施工措施1165.6保護(hù)環(huán)境施工措施1215.7文明施工與CI保證措施1225.8質(zhì)量通病控制措施1255.9技術(shù)資料控制措施1295.10項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施1305.11信息管理措施1305.12分包方管理控制措施1305.13施工的重點(diǎn)難點(diǎn)保證措施1385.14新技術(shù)的應(yīng)用措施143六 應(yīng)急救援預(yù)案1456.1危險(xiǎn)源的確定1456.2應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員組成和職責(zé)的劃分1466.3預(yù)案啟動(dòng)1486.4報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)1486.5危險(xiǎn)區(qū)的隔離1496.6搶險(xiǎn)、救援及控制措施1506.7應(yīng)急救援保障157七 附件1597.1 總平面圖7.2 施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖7.3變更后的組織管理構(gòu)架一、編制依據(jù)1.1編制說明本工程為原鄭州出口加工區(qū)宏光花園3#樓、7#樓改建工程。本施工組織設(shè)計(jì)的編制遵循經(jīng)濟(jì)、安全、實(shí)用、合理、可行的原則。1.1宏光合園施工圖紙及其標(biāo)準(zhǔn)圖1.1.1施工圖紙圖紙名稱圖紙編號(hào)出圖日期批準(zhǔn)部門建筑部分建施14Z-06-082014年6月鄭州市審圖中心結(jié)構(gòu)部分結(jié) 施14Z-06-082014年6月鄭州市審圖中心暖通部分通 施14Z-06-082014年6月鄭州市審圖中心水施部分水 施14Z-06-082014年6月鄭州市審圖中心電氣部分電 施14Z-06-082014年6月鄭州市審圖中心1.1.2標(biāo)準(zhǔn)圖集編 號(hào)圖 集 名 稱11G101-1混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、框支剪力墻結(jié)構(gòu)）11G101-2混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（現(xiàn)澆混凝土板式樓梯）11G101-3混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（梁板式和板式筏形基礎(chǔ)）11G101-4混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（現(xiàn)澆混凝土樓面與屋面板）12YJ12系列建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集(合訂本)07J916-1住宅排氣道（一）07J501-1鋼雨篷（一）玻璃面板10J121外墻外保溫建筑構(gòu)造11YG002鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)抗震構(gòu)造詳圖11YG301鋼筋混凝土過了梁12SG121-1施工圖結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說明（混凝土結(jié)構(gòu)）12G614-1砌體填充墻結(jié)構(gòu)構(gòu)造1.2 勘探報(bào)告勘察單位名稱報(bào)告編號(hào)：160104-KJ收到日期提供單 位河南省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司鄭州出口加工區(qū)富士康宏光合園巖土工程勘察報(bào)告及補(bǔ)充說明2014.4.16.建設(shè)單 位1.3 施工組織總設(shè)計(jì)對本工程的工期、質(zhì)量和成本控制等的目標(biāo)要求1.3.1（1）本工程土方開挖、CFG樁計(jì)劃工期為 136 日歷天。計(jì)劃開工時(shí)間為 2014年12月25日 ，完成時(shí)間為2015年5月10日。（2）主樓計(jì)劃工期為772日歷天，計(jì)劃開工時(shí)間為 2015年5月20日 ，計(jì)劃竣工日期為2017年06月30日。1.3.2質(zhì)量目標(biāo)：合格工程。1.3.3成本控制目標(biāo)：根據(jù)公司制定的責(zé)任成本目標(biāo)制定項(xiàng)目部目標(biāo)成本，嚴(yán)格過程控制，按要求完成公司及項(xiàng)目部各項(xiàng)指標(biāo)。1.3.4安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故發(fā)生，工傷死亡率為零，一般事故控制在1.5以內(nèi)。1.3.5文明施工目標(biāo)：安全文明工地。1.3.6噪聲排放達(dá)標(biāo)：符合建筑施工場界噪聲限值規(guī)定。1.3.7污水排放達(dá)標(biāo)：生產(chǎn)及生活污水經(jīng)沉淀后排放，達(dá)到鄭州市的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。1.3.8減少粉塵排放：施工現(xiàn)場道路硬化，周圍環(huán)境綠化，攪拌站封閉，達(dá)到現(xiàn)場目測無揚(yáng)塵。杜絕火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生。1.4開竣工的時(shí)間要求： 2014年12月25日開工， 2017年06月30日竣工。1.5合同文件包括：1.5.1建設(shè)工程施工合同；1.5.2中標(biāo)通知書1.5.3投標(biāo)書及其附件；1.5.4專用條款；1.5.5通用條款；1.5.6標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其有關(guān)技術(shù)文件；1.5.7圖紙；1.6法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范文件宏光合園工程所涉及的國家、行業(yè)、地方主要法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和本局的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系文件。1.6.1主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程.類 別規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)名稱編 號(hào)國 家建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2014國 家建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002國 家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2011國 家地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-2011國 家建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2010國 家電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50310-2002國 家地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-2008國 家砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2011國 家住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-2001國 家屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2012國 家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001國 家通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50243-2002國 家建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50303-2011國 家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013國 家工程測量規(guī)范GB50026-2007國 家建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2014國 家建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002行 業(yè)鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-2012行 業(yè)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)ZJQ00-SG-002-2003行 業(yè)鋼筋接頭直螺紋連接施工工藝標(biāo)準(zhǔn)GXEJ/QB11-2004行 業(yè)鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程JGJ107-2010行 業(yè)砼泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-2011行 業(yè)高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-2010行 業(yè)建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ 104-2011國 家建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-2011國 家施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005國 家建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ30-2011國 家建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2012國 家鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T27-2014國 家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2014國 家建筑施工場界噪聲限值GB12523-2011行 業(yè)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011二、工程概況2.1工程總體簡介序號(hào)項(xiàng) 目內(nèi) 容1工程名稱宏光合園2建設(shè)單位河南宏光奧林匹克置業(yè)有限公司3勘測單位河南省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司4人防設(shè)計(jì)單位河南省人防建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司5民建設(shè)計(jì)單位河南智博建筑設(shè)計(jì)有限公司6監(jiān)理單位河南省中原建設(shè)監(jiān)理中心有限公司7施工單位黑龍江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司8建筑面積167573.969主樓工期772日歷天10質(zhì)量要求合格，一次交房合格率100%。2.2工程建筑、結(jié)構(gòu)及安裝設(shè)計(jì)概況2.2.1 8#、9#樓地上總建筑面積為53656.27，10#、11#樓地上總建筑面積為88338.59，地下車庫總建筑面積為25579.1。主樓采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架、剪力墻結(jié)構(gòu)，8#、9#樓：地下2層，地上32層，建筑高度為97.65m；10#、11#樓；地下2層，地上27層，建筑高度為98.55m；室內(nèi)外高差為150mm。基礎(chǔ)設(shè)計(jì)：CFG樁，直徑為400mm；基礎(chǔ)形式筏板基礎(chǔ)。 8#、9#樓建筑結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)：二級(jí) 建筑抗震設(shè)防類別：標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防類 設(shè)計(jì)使用年限： 50年 地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)：甲級(jí) 地下室防水等級(jí)：級(jí)（配電間防水等級(jí)：級(jí)） 耐火等級(jí)：一級(jí)（地下室耐火等級(jí)：一級(jí)）。 10#、11#樓建筑結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)：二級(jí) 建筑抗震設(shè)防類別：標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防類 設(shè)計(jì)使用年限： 50年 地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)：乙級(jí) 地下室防水等級(jí)：級(jí)（配電間防水等級(jí)：級(jí)） 耐火等級(jí)：一級(jí)（地下室耐火等級(jí)：一級(jí)）。 地下車庫建筑結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)：二級(jí) 建筑抗震設(shè)防類別：標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防類 設(shè)計(jì)使用年限： 50年 地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)：甲級(jí) 地下室防水等級(jí)：級(jí)（配電間防水等級(jí)：級(jí)） 耐火等級(jí)：一級(jí)（地下室耐火等級(jí)：一級(jí)）?？拐鹪O(shè)計(jì)：本工程抗震設(shè)防烈度為7度，設(shè)計(jì)基本地震加速值為：0.15g,多遇地震下的水平地震影響系數(shù)最大值為0.12，罕見地震下的水平地震影響系數(shù)最大值為0.72。設(shè)計(jì)地震分組為第二組，特征周期值為0.4S，建筑場地類別為：類，按7度采用抗震構(gòu)造措施。主樓和裙房結(jié)構(gòu)構(gòu)件的抗震等級(jí)為二級(jí)，其抗震構(gòu)造措施主樓按二級(jí)執(zhí)行。2.2.2車庫部分負(fù)二層為人防工程,建筑功能：戰(zhàn)時(shí)為二等人員隱蔽部與人防物資庫平時(shí)為汽車庫，本套圖紙僅做戰(zhàn)時(shí)人防設(shè)計(jì)建筑面積：人防總建筑面積9482.81m。建筑層數(shù)和層高：地下室層高5.6m。結(jié)構(gòu)類型及使用年限：框架結(jié)構(gòu)；設(shè)計(jì)使用年限為50年（以主體結(jié)構(gòu)確定）。本防空地下室距生產(chǎn)、儲(chǔ)存易燃易爆物品廠房，庫房的距離大于50m，距有害液體，重毒氣體的貯罐大于100m。2.2.3本小區(qū)給水分別從經(jīng)開第七大街和經(jīng)南二路市政道路上引一路DN300給水管，并在小區(qū)內(nèi)形成環(huán)狀管網(wǎng)，保證室外消防用水量和小區(qū)生活用水量引入管上設(shè)低阻力倒流防止器，在南區(qū)地下車庫集中設(shè)消防水池和消防水泵房，消防水池儲(chǔ)存整個(gè)小區(qū)室內(nèi)消防用水量，有效容積不小于550立方米，在9#樓屋頂設(shè)有高位消防水箱，有效容積部小于18立方米，并設(shè)增壓設(shè)備。室外設(shè)有消防水泵接合器，具體位置詳見總圖設(shè)計(jì)。本工程為地下二層，為車庫和戊類儲(chǔ)藏室（局部設(shè)置有人防工程）。本工程設(shè)計(jì)內(nèi)容包括室內(nèi)生活給水系統(tǒng)、壓力排水系統(tǒng)，消火栓給水系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)，滅火器配置、氣體滅火系統(tǒng)，大空間智能型主動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)。本工程電氣概況為： 8#、9#樓高三十二層，兩樓均為兩個(gè)單元，一、二層沿街部分做商業(yè)，部分架空，三層以上為一梯四戶住宅，頂層設(shè)電梯機(jī)房，8#、9#樓地下一層除設(shè)備用房外其余用做儲(chǔ)藏室，地下二層平時(shí)為立體停車庫，戰(zhàn)時(shí)部分用作人防用途，整個(gè)樓體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，屬一類高層建筑。10#、11#樓，樓高二十七層，其中一至四層為商場，五層至二十七層為公寓，頂層設(shè)電梯機(jī)房，地下一層除預(yù)留設(shè)備用房外其余為立體停車庫，地下二層平時(shí)立體停車庫，戰(zhàn)時(shí)為人員掩蔽，整個(gè)樓體為全框架結(jié)構(gòu)，屬一類高層建筑。本工程采暖工程概括及范圍：8#、9#樓地上三十二層，地下兩層。其中地下室為戊類儲(chǔ)存室、非機(jī)動(dòng)車庫及設(shè)備用房，12層為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，三三十二層為住宅，建筑高度97.65m，為不超過100m的一類居住建筑，地上部分總建筑面積為53656.27m，每個(gè)樓的采暖面積均為21713.4m。本次設(shè)計(jì)范圍包括采暖、通風(fēng)及防排煙設(shè)計(jì)。其地下室部分除核心筒及裙房樓梯前室通風(fēng)防排煙，其余詳見地下車庫通風(fēng)及防排煙設(shè)計(jì)。10#、11#樓地上二十七層，地下兩層，其中五二十七層為住宅，一至四層為商場，負(fù)一層主要為設(shè)備房及機(jī)械車庫；負(fù)二層主要為人防、車庫、生活泵房。建筑總高度98.15m，為不超高100m的一類公共建筑。地上總建筑面積為61067.5，其住宅面積為54977.94。本次設(shè)計(jì)范圍包括地上部分及地下室核心筒采暖、通風(fēng)、防排煙設(shè)計(jì)。10#樓，11#樓負(fù)一層非核心筒部分及負(fù)二層人防區(qū)域平時(shí)通風(fēng)防排煙設(shè)計(jì)詳下室暖施圖，一至四層商業(yè)不設(shè)采暖系統(tǒng)，其空調(diào)系統(tǒng)由具有相關(guān)資質(zhì)的空調(diào)公司二次設(shè)計(jì)。2.3自然環(huán)境和場地條件2.3.1工程所在地的環(huán)境情況及氣象、地質(zhì)、地形、水文情況氣候?yàn)榇箨懶约撅L(fēng)氣候，地處暖溫帶，四季分明，雨量充沛，光照充足。年平均氣溫15C，七月份最高，平均27.6C，一月份最低，平均1.2C，年最大降水量1323.6mm。土層凍結(jié)深度220mm，凍結(jié)時(shí)間一般在12月到來年3月初。 本工程擬建場地地貌單元為黃河沖擊平原。場地勘察期間實(shí)測初見定地下水位埋深一般為11.012.0m,穩(wěn)定水位埋深為地面下12.0m左右，標(biāo)高介于83.9084.73m之間。近35年歷史最高水位標(biāo)高約89.000m,地下水和土對混凝土具有弱腐蝕性，對干濕交替條件下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋具有微腐蝕性，本建筑場地屬穩(wěn)定場地，若遇到雨季施工，要做好現(xiàn)場排水措施。2.3.2.現(xiàn)場及周圍地下建（構(gòu)）筑物、管線狀況場地四周開闊，根據(jù)現(xiàn)場勘察，在勘察范圍內(nèi)未發(fā)現(xiàn)其他不良地質(zhì)作用及埋藏的河道、溝浜、墓穴、防空洞、孤石等對工程不利的埋藏物。2.3.3社會(huì)人文環(huán)境工程地處鄭州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，社會(huì)環(huán)境復(fù)雜。2.3.4周邊交通、道路情況本工程位于鄭州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)；場地位于航海東路以南，經(jīng)開第七大街以東，場地開闊，交通便利。2.4工程特點(diǎn)及施工難點(diǎn)和重點(diǎn)本工程工期緊，任務(wù)重，同時(shí)地下室施工期間場地比較狹小，施工組織難度較大，這就對場地平面布置的合理性要求很高；后期安裝階段施工班組較多，交叉作業(yè)面多，工期較緊張。又根據(jù)合同要求文明施工與環(huán)境保護(hù)條件要求也很高；故地下室施工、主體施工和后期安裝施工將是關(guān)系到能否按合同要求保質(zhì)保量的完成任務(wù)的重點(diǎn)工序。三、施工部署3.1 項(xiàng)目管理目標(biāo)3.1.1 質(zhì)量目標(biāo)確保全部單位工程質(zhì)量達(dá)到合格。3.1.2安全目標(biāo)執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ592011，杜絕死亡和重傷事故，輕傷事故頻率控制在1.5以內(nèi)。3.1.3工期目標(biāo)主樓計(jì)劃772日歷天內(nèi)完成全部項(xiàng)目施工。3.1.4成本目標(biāo)根據(jù)公司制定的責(zé)任成本目標(biāo)制定項(xiàng)目部目標(biāo)成本，嚴(yán)格過程控制，按要求完成公司及項(xiàng)目部各項(xiàng)指標(biāo)。3.1.5環(huán)境目標(biāo)采取積極措施，做到安全生產(chǎn)，文明施工。現(xiàn)場設(shè)專職管理人員，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活衛(wèi)生制度。不污染場外道路，搞好環(huán)境衛(wèi)生。施工期間，工地將采取有力措施，減輕施工噪音，確保不擾亂周圍群眾的正常生活、工作秩序。3.1.6科技獎(jiǎng)項(xiàng)目標(biāo)充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，加大科技投入，在施工中積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)及建設(shè)部推廣的建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)。3.2 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖3.2.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)建立原則原則名稱內(nèi)容精干、高效的原則從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師到各類專業(yè)人員，我們都將選派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、具有拼搏、奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神的人員。層次分明、職責(zé)明確的原則組織機(jī)構(gòu)分為決策層、執(zhí)行層、施工作業(yè)層，企業(yè)總部保障是后盾，現(xiàn)場管理是主體，施工作業(yè)是基礎(chǔ)，各層次之間要做到職責(zé)劃分明確。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神的原則項(xiàng)目的最終成功要依靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力，因此，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備要有利于大家充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神；否則，如果大家各行其是，即使人員配備再精干也無法完成項(xiàng)目管理目標(biāo)。突出總包管理的原則現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)不僅要保證合同承包范圍內(nèi)的各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，而且要以總包的角度協(xié)助業(yè)主對各專業(yè)分包進(jìn)行有效管理和周密配合，方能保證工程全方位的優(yōu)質(zhì)高速低耗的安全建設(shè)。所以，在機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)應(yīng)突出總包管理的原則。3.2.2項(xiàng)目管理組織構(gòu)架項(xiàng)目經(jīng)理：竇新河副經(jīng)理胡提友副經(jīng)理秦志剛項(xiàng)目總工寇津生質(zhì)量總監(jiān)張玉希工程技術(shù)部質(zhì)量安全部材料設(shè)備部合約成本部成本核算部綜合辦公室裝飾施工隊(duì)安裝施工隊(duì)土建施工隊(duì) 3.2.3項(xiàng)目各崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部由決策層、執(zhí)行層二個(gè)層次組成。決策層由項(xiàng)目經(jīng)理為首的八人組成，是該工程的責(zé)任主體，堅(jiān)決貫徹工程局的各項(xiàng)指令。主要對該工程與業(yè)主簽訂的總包合同約定的條款進(jìn)行全面履行，對工程施工組織管理過程中的重大決策問題負(fù)責(zé)。執(zhí)行層主要由項(xiàng)目部各職能部門組成，負(fù)責(zé)將該項(xiàng)目確定的工期、質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)、文明施工、環(huán)境保護(hù)和科技進(jìn)步等目標(biāo)，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和組織落實(shí)。項(xiàng)目執(zhí)行層由6個(gè)職能部門和20名工程師組成。項(xiàng)目經(jīng)理部及其各職能部門職責(zé)如下：1項(xiàng)目經(jīng)理部主要職責(zé)1.1全面履行公司與業(yè)主簽訂的合同，完成合同規(guī)定的內(nèi)容。1.2嚴(yán)格按國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)以及施工圖和技術(shù)要求進(jìn)行施工，并對工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。1.3編制施工方案和施工圖預(yù)算，負(fù)責(zé)辦理與業(yè)主的施工現(xiàn)場簽證及有關(guān)索賠資料，并辦理工程結(jié)算和交工驗(yàn)收資料等。負(fù)責(zé)實(shí)施并確保合同條款的順利執(zhí)行，并按規(guī)定及時(shí)填報(bào)工程和財(cái)務(wù)報(bào)表。1.4負(fù)責(zé)工程款的收取和合理使用，根據(jù)項(xiàng)目施工的需要及時(shí)調(diào)配資金、人員和設(shè)備。1.5嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行執(zhí)行和落實(shí)，保證該方案的各項(xiàng)措施能夠落實(shí)到位。1.6負(fù)責(zé)保管和使用項(xiàng)目公章，并做好簽章登記； 1.7按照公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定，確保各類文件和資料隨時(shí)處于受控狀態(tài)。1.8加強(qiáng)項(xiàng)目保衛(wèi)工作，設(shè)立專職保衛(wèi)人員，落實(shí)責(zé)任范圍。1.9制定消防安全措施，配置完備消防器材設(shè)備，定期進(jìn)行檢測。2項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)2.1組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體員工貫徹執(zhí)行公司管理方針、管理目標(biāo)。2.2在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作，對公司管理體系在本項(xiàng)目的運(yùn)行質(zhì)量負(fù)總的責(zé)任。2.3認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作的法律法規(guī)及其他要求，組織公司管理方針、管理目標(biāo)在本項(xiàng)目的落實(shí)工作。2.4根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目組織編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、成本管理、信息管理、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書等施工策劃的組織、實(shí)施；合理配置施工過程中的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等要素，防止不合格的放行和轉(zhuǎn)序。2.5保證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行所需的資源。2.6履行承包合同，完成各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)要求。2.7對相關(guān)方進(jìn)行控制，確保各項(xiàng)管理措施有效實(shí)施。2.8完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門交辦的其他工作。3項(xiàng)目副經(jīng)理的主要職責(zé)3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)、內(nèi)部管理制度及其他要求。3.2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、安全、進(jìn)度等管理工作。按照施工組織設(shè)計(jì)安排落實(shí)各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.3負(fù)責(zé)督促落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本目標(biāo)的落實(shí)，執(zhí)行上級(jí)管理部門的指示和決議。3.4協(xié)調(diào)各施工班組及各勞務(wù)隊(duì)伍之間的工作關(guān)系，督促各施工班組按施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的要求組織施工。3.5協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)、承包責(zé)任書等要求，協(xié)助完成各項(xiàng)管理目標(biāo)、指標(biāo)和承包目標(biāo)。3.6協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制本項(xiàng)目的各項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃的編制，并組織落實(shí)。3.7合理配置施工中的人、機(jī)、法、料、環(huán)、測等生產(chǎn)要素，防止不合格的發(fā)生和例外放行。3.8合理調(diào)配各項(xiàng)資源，落實(shí)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控措施到位，嚴(yán)格過程控制，協(xié)調(diào)對相關(guān)方的管控，確保各項(xiàng)管理措施到位。3.9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4項(xiàng)目總工的主要職責(zé)4.1認(rèn)真組織貫徹國家和上級(jí)有關(guān)的法律法規(guī)及其他要求。4.2在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織公司管理體系在項(xiàng)目上的有效運(yùn)行。4.3結(jié)合工作實(shí)際，推廣應(yīng)用“四新”。4.4負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)等六項(xiàng)策劃和作業(yè)指導(dǎo)書等并組織實(shí)施。4.5負(fù)責(zé)竣工資料的搜集、整理和歸檔，認(rèn)真做好技術(shù)總結(jié)工作。4.6負(fù)責(zé)組織對分部、分項(xiàng)過程的檢驗(yàn)評定。4.7協(xié)助公司對事故、事件的調(diào)查，對由于技術(shù)決策而造成的事故負(fù)直接責(zé)任。4.8組織開展全面管理，努力提高質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理績效。4.9參與、開展其他與管理體系有關(guān)的活動(dòng)。5項(xiàng)目安全總監(jiān)的主要職責(zé)5.1對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。5.2認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項(xiàng)目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)。5.3組織制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。5.4組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評價(jià)，對項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實(shí)施。5.5參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標(biāo)志。5.6參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。5.7組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。5.8落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級(jí)安全教育。5.9組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，督促主責(zé)部門及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料。5.10發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告，并迅速參與搶救。5.11管理有關(guān)安全資料。6工程技術(shù)部（資料員）的主要職責(zé)6.1按照管理體系有關(guān)文件要求，做好本項(xiàng)目的文件和資料控制的日常工作。6.2建立項(xiàng)目部文件和資料的分類臺(tái)賬、控制清單，做好公司管理體系文件和與管理體系有關(guān)文件的發(fā)放、回收和管理工作。6.3按照上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的文件更改通知單的內(nèi)容和要求，及時(shí)組織文件更改，及時(shí)反饋有關(guān)管理活動(dòng)信息。6.4按照相關(guān)文件規(guī)定收集、整理、保管本項(xiàng)目施工過程中形成的各類記錄，并按照檔案管理規(guī)定及時(shí)、完整地向有關(guān)部門移交檔案材料。6.5項(xiàng)目竣工檢驗(yàn)交工后，有關(guān)文件、資料和工具書歸口上交上級(jí)主管部門。6.6參與、開展其他與管理體系有關(guān)的活動(dòng)。7工程技術(shù)部（專業(yè)工程師）的主要職責(zé)7.1在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)技術(shù)和施工管理工作。7.2參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書的技術(shù)文件的編制。7.3按照有關(guān)技術(shù)管理文件的要求，組織本專業(yè)施工生產(chǎn)，并對其施工質(zhì)量、職業(yè)健康安全、文明施工負(fù)責(zé)。7.4負(fù)責(zé)組織本專業(yè)分項(xiàng)工程自檢，填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表。7.5負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)管理資料和質(zhì)量保證資料的編制、收集和管理。7.6按照作業(yè)指導(dǎo)書、施組、策劃書負(fù)責(zé)本專業(yè)工程過程監(jiān)控。7.7組織本專業(yè)施工作業(yè)人員積極開展QC小組活動(dòng)。7.8對本專業(yè)的工序產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并對標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理。7.9參與、開展其他與管理體系有關(guān)的活動(dòng)。8工程技術(shù)部（測量工程師）的主要職責(zé)8.1在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程施工全過程的測量、放線和沉降觀測工作。8.2按照技術(shù)管理制度要求，管理、維護(hù)項(xiàng)目所使用定的測量儀器及工具。8.3參與、開展其他與管理體系有關(guān)的活動(dòng)。9工程技術(shù)部（試驗(yàn)工程師）的主要職責(zé)9.1在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的試驗(yàn)、計(jì)量管理工作。9.2嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程和公司試驗(yàn)管理制度，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的試驗(yàn)取樣、成型、送樣、復(fù)核等工作，保證所取樣品的質(zhì)量具有一定的代表性。9.3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場砼、砂漿施工配合比的委托和監(jiān)督工作。9.4按照技術(shù)管理制度要求，對本項(xiàng)目使用的有關(guān)儀器設(shè)備進(jìn)行日常的控制管理工作。9.5負(fù)責(zé)領(lǐng)取實(shí)驗(yàn)報(bào)告，并按時(shí)填報(bào)有關(guān)表格，整理相關(guān)記錄。9.6負(fù)責(zé)組織環(huán)境保護(hù)中污染物的監(jiān)視和測量工作。9.7參與、開展其他與管理體系有關(guān)的活動(dòng)。10工程技術(shù)部（勞務(wù)管理工程師）的主要職責(zé)10.1在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的勞資管理工作。10.2負(fù)責(zé)做好勞務(wù)供方的進(jìn)場驗(yàn)證記錄。10.3組織有關(guān)人員對本項(xiàng)目使用的勞務(wù)供方進(jìn)行考核和評估，提出考評意見。10.4依據(jù)上級(jí)要求和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排，組織勞務(wù)人員參加相關(guān)培訓(xùn)。10.5及時(shí)向上級(jí)業(yè)務(wù)部門報(bào)送各類報(bào)表。10.6參與、開展其他與管理體系有關(guān)的活動(dòng)。11工程技術(shù)部（計(jì)劃管理工程師）的主要職責(zé)11.1在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作。11.2依照上級(jí)主管部門要求和本項(xiàng)目施工實(shí)際，及時(shí)編制、報(bào)送施工計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表。11.3根據(jù)施工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測，為施工管理提供決策依據(jù)。11.4參與、開展其他與管理體系有關(guān)的活動(dòng)。12材料設(shè)備部（采購工程師）的主要職責(zé)12.1在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的物資采購。12.2按照物資管理制度要求和本項(xiàng)目物資需用計(jì)劃，實(shí)施授權(quán)范圍內(nèi)的物資采購。12.3會(huì)同項(xiàng)目部有關(guān)人員，做好物資進(jìn)場的檢查和驗(yàn)收工作。12.4參與、開展其他與管理體系有關(guān)的活動(dòng)。13材料設(shè)備部（保管員）的主要職責(zé)13.1在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工物資的保管工作。13.2根據(jù)本項(xiàng)目的用料動(dòng)態(tài)，適時(shí)做好材料進(jìn)場前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。13.3按照公司管理體系文件要求，負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目采購的物資以及業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并做好相關(guān)記錄。13.4負(fù)責(zé)進(jìn)場、進(jìn)庫物資的貯存、保管、標(biāo)識(shí)和發(fā)放等工作。、13.5對業(yè)主提供的產(chǎn)品，按照規(guī)定填好顧客財(cái)產(chǎn)清單，并分別存放，做好標(biāo)識(shí)。13.7參與、開展其他與管理體系有關(guān)的活動(dòng)。14材料設(shè)備部（機(jī)械工程師）的主要職責(zé)14.1在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工設(shè)備的管理工作。14.2按照物資管理制度和項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)以及進(jìn)度計(jì)劃的要求，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工設(shè)備需用計(jì)劃或租賃計(jì)劃的編制和申報(bào)，并負(fù)責(zé)租賃設(shè)備的進(jìn)廠驗(yàn)收工作。14.3建立項(xiàng)目部施工設(shè)備臺(tái)賬和操作人員名冊，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工設(shè)備的統(tǒng)一編號(hào)和標(biāo)識(shí)工作。、14.4負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目施工設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修和管理，組織施工設(shè)備的檢查和評比工作。14.5參與、開展其他與管理體系有關(guān)的活動(dòng)。15商務(wù)合約部的主要職責(zé)15.1在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的預(yù)算和結(jié)算工作。15.2參與本項(xiàng)目的合同履約階段的評審，并做好評審記錄。15.3負(fù)責(zé)收集、匯總設(shè)計(jì)變更、施工簽證等有關(guān)資料。 15.4根據(jù)項(xiàng)目施工實(shí)際，編制施工預(yù)算和物資需用計(jì)劃。15.5根據(jù)有關(guān)部門簽發(fā)的完工證明，負(fù)責(zé)辦理分包結(jié)算。15.6參與、開展其他與管理有關(guān)的管理活動(dòng)。16成本核算部的主要職責(zé)16.1其職責(zé)參照企業(yè)會(huì)計(jì)制度，履行成本核算職責(zé)。16.2參與、開展其他與管理有關(guān)的管理活動(dòng)。17綜合辦公室的主要職責(zé)17.1在項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目與管理體系有關(guān)的文件和資料管理工作。17.2參加項(xiàng)目部質(zhì)量分析會(huì)及不合格評審會(huì)，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理指示，檢查和監(jiān)督公司管理評審決議在項(xiàng)目的執(zhí)行。17.3協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織公司的管理方針、管理目標(biāo)和有關(guān)管理制度在本項(xiàng)目的實(shí)施，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門反饋有關(guān)情況。17.4負(fù)責(zé)公司管理體系在項(xiàng)目運(yùn)行情況的調(diào)查、分析，并提出實(shí)施和改進(jìn)建議。17.5在接受審核或工作檢查時(shí)，協(xié)助經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人做好審核準(zhǔn)備及向?qū)Чぷ鳌?7.6協(xié)助做好項(xiàng)目部綜合事務(wù)工作。17.7參與開展其他與管理體系有關(guān)的工作。18質(zhì)量安全部（質(zhì)量工程師）的主要職責(zé)18.1在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量的檢查和監(jiān)督工作。18.2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，定期進(jìn)行項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查，并指導(dǎo)和監(jiān)督施工班組做“三檢”工作并編制工程質(zhì)量旬報(bào)。18.3.負(fù)責(zé)核定檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程及除基礎(chǔ)、主體以外的分部工作的質(zhì)量等級(jí)。18.4.對檢查出的不合格及時(shí)發(fā)出不合格整改通知單，并按照有關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)證。18.5. 按照公司管理體系文件要求，負(fù)責(zé)工序檢驗(yàn)、例外轉(zhuǎn)序的狀態(tài)標(biāo)識(shí)以及質(zhì)量檢驗(yàn)工具的管理工作。18.6參與項(xiàng)目施工進(jìn)場物資的驗(yàn)收工作。18.7參與、開展其他與管理體系有關(guān)的工作。19質(zhì)量安全部（安全環(huán)保工程師）的主要職責(zé)19.1在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、環(huán)保檢查和監(jiān)督工作。19.2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理，開展項(xiàng)目各項(xiàng)安全、環(huán)保管理工作，定期組織安全、環(huán)保生產(chǎn)檢查，并指導(dǎo)和監(jiān)督施工班組和各類操作人員的安全管理工作。19.3負(fù)責(zé)整理項(xiàng)目的安全、環(huán)保資料，編制安全、環(huán)保報(bào)表。19.4協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理組織職業(yè)健康安全、環(huán)保管理工作在項(xiàng)目上的實(shí)施。19.5參與、開展其他與管理體系有關(guān)的工作。3.3 施工組織準(zhǔn)備3.3.1施工流水段的劃分在豎向空間上根據(jù)驗(yàn)收時(shí)間，施工進(jìn)度時(shí)間，結(jié)構(gòu)上將本工程分為三個(gè)階段（基礎(chǔ)階段，1層至4層或2層，5層至頂層）進(jìn)行組織施工。 在平面上劃分一個(gè)施工段，段內(nèi)流水施工，做到模板不落地，提高機(jī)械利用率和功效，加快進(jìn)度。3.3.2施工進(jìn)度計(jì)劃（1）本工程土方開挖、CFG樁計(jì)劃工期為 136 日歷天。計(jì)劃開工時(shí)間為 2014年12月25日 ，完成時(shí)間為2015年5月10日。（2）主樓計(jì)劃開工時(shí)間為 2015年5月20日 。在工期安排上，以主樓主體施工為主線同時(shí)展開施工，其它為輔線穿插進(jìn)行，主體部分根據(jù)豎向空間流水段劃分，及早安排驗(yàn)收，為二次結(jié)構(gòu)及裝修爭取提前插入時(shí)間時(shí)間。主要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃安排：土方開挖支護(hù)、CFG樁及驗(yàn)槽完成時(shí)間為2015年5月10日，住宅主樓出0.000的時(shí)間為 2015年8月10日；主體結(jié)構(gòu)完成的時(shí)間為 2016年5月15日 ；砌體完成時(shí)間為 2016年8月5日 。具體詳見附件 “施工總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖”。3.3.3人力資源計(jì)劃1）分包隊(duì)伍選擇在本工程施工中為充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，對工程主要分項(xiàng)實(shí)施專業(yè)化施工，具體策劃如下：序 號(hào)分包項(xiàng)目要 求1防水工程為我公司常年合作專業(yè)、合格分包商，其工人技術(shù)熟練，人員素質(zhì)高，資質(zhì)在二級(jí)以上。2結(jié)構(gòu)、機(jī)電工程為我公司常年合作專業(yè)、合格分包商，其工人素質(zhì)高、技術(shù)好、所施工的工程均能按期或提前完成。3租賃站為我公司常年合作專業(yè)、合格分包商，且運(yùn)距適合、供應(yīng)能力強(qiáng)。4二次結(jié)構(gòu)為我公司常年合作專業(yè)、合格分包商，具有住宅工程施工經(jīng)驗(yàn)。5裝修施工隊(duì)近兩年所從事的工程能到業(yè)內(nèi)一致的好評。 2）勞動(dòng)力資源的配備在項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮下，每幢樓為一個(gè)施工單元，進(jìn)行單獨(dú)施工。每一單位工程各配備一個(gè)土建隊(duì)，一個(gè)裝修隊(duì)，一個(gè)安裝隊(duì)。施工平均勞動(dòng)力人數(shù)約350人，高峰期勞動(dòng)力人數(shù)為500人，具體見勞動(dòng)力組織計(jì)劃表。 勞動(dòng)力組織計(jì)劃序號(hào) 人員工種按施工階段1測量放線工10主體2計(jì)量工10全過程3鋼筋工200主體4模板工200主體5混凝土工80主體6砌筑工180主體7安裝工35主體8抹灰工200裝飾裝修9架子工80主體10電工4全過程11機(jī)操工50全過程12裝修工150裝飾裝修13普通工150全過程3.3.4機(jī)械及材料進(jìn)場計(jì)劃主要材料進(jìn)場計(jì)劃序號(hào)材料名稱規(guī)格計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間備注1砼按圖紙要求隨進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場2鋼筋隨進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場3防水材料隨進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場4保溫板隨進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場5砌塊隨進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場6外墻涂料隨進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)功率(KW)數(shù)量進(jìn)場時(shí)間1反鏟挖掘機(jī)1.2m32臺(tái)土方開挖前2裝載機(jī)5t2臺(tái)土方開挖前3自卸汽車5t10輛土方開挖前4塔吊QTZ-6336.82臺(tái)基礎(chǔ)施工前QTZ-5013502臺(tái)基礎(chǔ)施工前5砼輸送泵HBT60604臺(tái)砼施工前6雙籠電梯 4臺(tái)砌筑前7砼攪拌機(jī)JZ7503臺(tái)砌筑前8砼攪拌機(jī)JZ3504臺(tái)砌筑前9電渣壓力焊機(jī)LDZ32A4066臺(tái)基礎(chǔ)施工前10閃光對焊機(jī)UN7510033臺(tái)基礎(chǔ)施工前11交流電焊機(jī)BX330023.51818臺(tái)基礎(chǔ)施工前12鋼筋切斷機(jī)GBJ54031010臺(tái)基礎(chǔ)施工前13鋼筋彎曲機(jī)GWJ4031010臺(tái)基礎(chǔ)施工前14臺(tái)鉆3臺(tái)基礎(chǔ)施工前15砂輪切割機(jī)355臺(tái)基礎(chǔ)施工前16水泵3BA-1341212臺(tái)土方開挖前17多功能木工機(jī)具M(jìn)Q433355臺(tái)基礎(chǔ)施工前18電動(dòng)除銹機(jī)1.522臺(tái)基礎(chǔ)施工前19振動(dòng)夯實(shí)機(jī)HZ-2804.51212臺(tái)基礎(chǔ)施工前3.3.5主要施工方法的確定3.3.5.1根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況和本工程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，本工程土方開挖采取機(jī)械開挖，人工配合。根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告顯示擬建場地在勘探深度范圍內(nèi)的地層上部一細(xì)沙層為主，局部過度為粉土夾粉質(zhì)粘土，下部以粉質(zhì)粘土為主，基坑深度比較深。 施工時(shí)先打護(hù)坡樁（灌注樁+高壓旋噴樁），護(hù)坡樁打完時(shí)在進(jìn)行土方開挖， 0-4.8m 放坡開挖，坡度系數(shù)為1：0.5，坡面應(yīng)修理平整;-4.8m以下垂直開挖，開挖時(shí)與支護(hù)單位配合施工。3.3.5.2鋼筋的連接形式為： 構(gòu)件連接方式基礎(chǔ)柱及砼墻邊緣構(gòu)件墻體分布筋梁樓梯構(gòu)造柱及系梁直螺紋連接直徑18直徑18直徑18搭接連接直徑12直徑12直徑12焊接連接14直徑1814直徑1814直徑18馬凳筋形式：本工程主樓采用直徑25或28的鋼筋做馬凳筋，人防車庫抗水板水平支撐和豎向支架全部采用直徑16鋼筋，強(qiáng)度等級(jí)為HRB400，馬凳筋成梅花形布置，間距15001500；民建車庫基礎(chǔ)筏板采用14的三級(jí)鋼，馬凳筋成梅花形布置，間距15001500；車庫頂板、樓梯平臺(tái)板等雙面配筋的水平板的上下兩層鋼筋網(wǎng)之間均設(shè)14的馬鐙筋，馬凳筋成梅花形布置，間距10001000；主樓砼板與樓梯平臺(tái)板采用直徑8個(gè)的三級(jí)鋼，馬凳筋成梅花形布置，間距10001000。具體形式如下圖。3.3.5.3 模板及支撐體系的設(shè)計(jì)：本工程基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁模板采用磚胎膜，外墻后澆帶處采用磚胎膜處理，磚胎模采用Mu10灰砂磚，M5水泥砂漿砌筑，并用1:2水泥防水砂漿對其內(nèi)側(cè)進(jìn)行抹灰，將胎模和基礎(chǔ)底板及胎模的轉(zhuǎn)角處抹成鈍角或圓角?；A(chǔ)地板后澆帶處采用雙層鋼絲網(wǎng)+鋼筋立柱形式；立柱間距同底板筋間距；電梯井內(nèi)模采用整塊木膠板，豎向用4090枋木貼緊模板，橫向48鋼管壓實(shí)，用穿墻螺栓收緊的方法，夾緊牢固。4090枋木間距300mm，鋼管間距450mm，每邊設(shè)14穿墻螺栓拉固，間距450mm，以加強(qiáng)模板剛度。墻模板采用、竹膠合模板，墻模采用鋼管+對拉螺栓加固；梁、板模板采用竹膠合模板，支撐采用鋼管支撐(早拆體系),地下車庫梁板模板采用木模板+碗扣式鋼管腳手架支撐體系；樓梯模板采用木模木支撐體系。3.3.5.4主體施工階段外架采用雙排單立桿落地架和分段型鋼懸挑雙排鋼管腳手架，外裝階段采用吊籃，室內(nèi)抹灰、裝修采用移動(dòng)式腳手架。3.3.5.5地下防水工程：從獨(dú)立基礎(chǔ)底部做起，沿柱子全部做至抗水板底，之后沿外墻和地下車庫頂板的防水連接，整個(gè)地下室形成一個(gè)封閉的防水體系。嚴(yán)格按照地下工程防水技術(shù)規(guī)范實(shí)施，陰陽角附加層寬度每邊250mm，共500mm寬。3.3.6測量儀器、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備使用計(jì)劃儀器、設(shè)備計(jì)劃序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)精度測量范圍數(shù)量使用部門（人）備注1全站儀定位1臺(tái)工程技術(shù)部2電子經(jīng)緯儀J22軸線1臺(tái)工程技術(shù)部3水準(zhǔn)儀DS3抄平2臺(tái)工程技術(shù)部4鉛垂儀垂直度1臺(tái)工程技術(shù)部5坍落度筒標(biāo)準(zhǔn)砼3個(gè)工程技術(shù)部6砂漿稠度儀標(biāo)準(zhǔn)砂漿3個(gè)工程技術(shù)部7砼試模101010cm砼10組工程技術(shù)部8砂漿試模7.077.077.07cm砂漿5組工程技術(shù)部9砼抗?jié)B試模砼2組工程技術(shù)部10對講機(jī)15對項(xiàng)目部3.3.7新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃序號(hào)新技術(shù)名稱使用部位使用數(shù)量備注1鋼筋直螺紋連接基礎(chǔ)、梁、柱及砼墻邊緣構(gòu)件按實(shí)際定2外墻外保溫外墻按實(shí)際定3加氣砼砌塊砌體按實(shí)際定3.3.8工程分包計(jì)劃序號(hào)擬分包分部分項(xiàng)工程擬分包單位備注1土方從公司的合格勞務(wù)供方選擇2CFG樁從公司的合格勞務(wù)供方選擇3防水從公司的合格勞務(wù)供方選擇4主體從公司的合格勞務(wù)供方選擇5砌體從公司的合格勞務(wù)供方選擇6抹灰從公司的合格勞務(wù)供方選擇7外保溫從公司的合格勞務(wù)供方選擇8水電安裝從公司的合格勞務(wù)供方選擇9刮大白從公司的合格勞務(wù)供方選擇3.4 施工現(xiàn)場平面布置3.4.1施工總平面布置依據(jù)及原則3.4.1.1施工總平面布置依據(jù)（1）、業(yè)主提供的小區(qū)總平面布置圖，以及現(xiàn)場水源、電源位置；（2）、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范，建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范。3.4.1.2施工總平面布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則為：u 應(yīng)避免對周邊居民正常環(huán)境的干擾，包括運(yùn)輸、強(qiáng)噪音機(jī)械的布置、有害環(huán)境因素的控制等。u 將施工區(qū)域用臨時(shí)圍墻與外界隔開，以便于安全防護(hù)、現(xiàn)場管理以及滿足文明施工的要求；u 在滿足施工的前提下，盡量節(jié)約施工用地；u 滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時(shí)建設(shè)投資；u 在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工用材料要求的前提下，最大限度地減少二次搬運(yùn)；u 在平面交通上，要盡量避免土建、安裝及生產(chǎn)單位相互干擾；u 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。u 現(xiàn)場施工道路用C30混凝土澆筑，形成硬化的場地，滿足文明施工的要求；u 其余施工場地（如材料堆場等），采用石料填鋪，使得表面整齊、干凈，滿足文明施工的要求；u 施工車輛離開工地應(yīng)保持干凈（應(yīng)采取沖洗措施），施工用水經(jīng)沉淀池過濾之后方可排入市政管道；u 施工現(xiàn)場應(yīng)盡量考慮位置，達(dá)到美化現(xiàn)場的目的。3.4.2生活設(shè)施的布置本工程由于施工現(xiàn)場場地狹小，工人的住宿統(tǒng)一在安排到場區(qū)外居住，現(xiàn)場不再考慮生活區(qū)。3.4.3辦公設(shè)施的布置本工程采取集中辦公的形式，以便于施工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。其主要設(shè)施有：項(xiàng)目管理部辦公室和會(huì)議室、食堂等。在大門入口處設(shè)置九牌一圖和企業(yè)標(biāo)示。辦公室室內(nèi)統(tǒng)一配備辦公桌椅，會(huì)議室內(nèi)配備拼裝式長型會(huì)議桌，微機(jī)房配備電腦、復(fù)印機(jī)等設(shè)施，辦公室門前進(jìn)行硬化?，F(xiàn)場廁所（浴室設(shè)在廁所內(nèi)），內(nèi)設(shè)自動(dòng)沖淋裝置，內(nèi)墻面貼1.5m高白磁片墻裙，便池便槽側(cè)壁貼白磁片，地面貼防滑地磚。整個(gè)工作生活區(qū)，派人定時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊，并進(jìn)行適當(dāng)綠化、美化，營造一個(gè)整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)形象。3.4.4生產(chǎn)設(shè)施的布置生產(chǎn)用房設(shè)在場區(qū)，生產(chǎn)用房包括試驗(yàn)室、庫房、水泥庫等房間。生產(chǎn)各類加工廠、材料堆放場和砂漿攪拌場（砂漿攪拌）根據(jù)不同階段特點(diǎn)合理布置詳見各個(gè)階段施工總平面圖。生產(chǎn)設(shè)施搭設(shè)1、鋼筋加工場地 本工程鋼筋工程采取集中加工成型后，再用塔吊吊至樓層的施工方法。結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場設(shè)置鋼筋加工及放置場地三塊，面積約為2800m2。根據(jù)情況設(shè)置鋼筋加工棚，用鋼管搭設(shè)，上蓋木跳板，內(nèi)設(shè)切斷機(jī)，彎曲機(jī)，對焊機(jī)，套絲機(jī)及加工操作平臺(tái)。鋼筋場地的地面用C20細(xì)石混凝土硬化10cm地面。2、模板加工工場地結(jié)構(gòu)施工階段在每個(gè)樓旁邊設(shè)置一個(gè)小模板加工區(qū)，便于塔吊吊裝，模板加工場內(nèi)設(shè)足夠消防器材，每天派人巡視。3、模板堆放區(qū)結(jié)構(gòu)模板及周轉(zhuǎn)材料直接進(jìn)入工作面。4、安裝設(shè)備堆場 本工程安裝的設(shè)備和配件較多，主要為施工預(yù)留、預(yù)埋配件的加工堆放場地，施工場地布置在周轉(zhuǎn)工具堆場內(nèi)。3.4.5現(xiàn)場圍擋、道路以及場地硬化3.4.5.