冷作崗位職責(zé)權(quán)限及任職要求

精品文檔 冷作分公司崗位職責(zé):車間主任職責(zé):1 對生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助生間部經(jīng)理抓公司的產(chǎn)品生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量的管理工作，按公司生產(chǎn)計劃組織、按排生產(chǎn)工作，保質(zhì)、保時、保量的完成車間的生產(chǎn)任務(wù)，確保產(chǎn)品滿足用戶的要求。負(fù)責(zé)編寫分公司年度工作計劃、工作總結(jié)、董事會、股東會相關(guān)文案。2熟悉和撐握公司的各項管理制度，了解公司的產(chǎn)品的各個工藝流程及標(biāo)準(zhǔn)。并對本車間的質(zhì)量計劃指標(biāo)分解和實施，確保一次交付合格率90%，產(chǎn)品出廠合格率100%。3負(fù)責(zé)車間的員工教育工作，組織員工進行崗位練兵及教育培訓(xùn)，不斷提高員工的安全和質(zhì)量意識，確保員工安全質(zhì)量事故為零。4負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)計劃單按排生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按技術(shù)協(xié)議進行，確定生產(chǎn)過程的關(guān)鍵控制點，按工序卡制度對員工進行考核。5負(fù)責(zé)建立和健全車間各項管理制度，嚴(yán)格按制度對員工進行考核，不斷提高員工的素質(zhì)，提高產(chǎn)品裝配質(zhì)量，實現(xiàn)公司所下達的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)。6負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品試驗及其試驗組織，并落實試驗過程問題整改及考核工作。負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)設(shè)備、工具的維護、使用，確保其正常運作。7負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量記錄、工序管理工作。負(fù)責(zé)本車間的各項基礎(chǔ)管理工作。如：安全文明生產(chǎn)、報表、原始記錄管理等工作。8負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)成本的控制，達到降低損耗，提高效益的目的。負(fù)責(zé)本車間人員的管理工作，作好人員考勤、及獎罰分配工作。9負(fù)責(zé)本車間的安全工作。包括：安全教育、勞保用品穿戴、安全生產(chǎn)和安全操作設(shè)備等。權(quán)限：1 對公司產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃按排、組織、指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)等工作有建議權(quán)。對車間的安全生產(chǎn)及員工的工作安排有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)及指揮權(quán)。2對車間員工的工作量及提成有核定權(quán)。對車間各崗位人員的工作安排及分工有建議權(quán)。3對車間員工的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)有建議權(quán)。對生產(chǎn)過程中有違反安全規(guī)定及工藝標(biāo)準(zhǔn)的行為有處罰權(quán)。有權(quán)制定和完善車間各項管理制度、組織召開車間各項會議。4在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術(shù)、新工藝以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。在不影響生產(chǎn)計十七、生產(chǎn)設(shè)備/冷作技術(shù)職責(zé):13.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，確保公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。4.對本部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助本部門經(jīng)理和生產(chǎn)主管抓好公司的生產(chǎn)管理工作和產(chǎn)品質(zhì)量管理工作。5.負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)車間的生產(chǎn)管理，確保各項生產(chǎn)任務(wù)能夠按時、按量、按質(zhì)的順利完成。6.負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)車間員工在生產(chǎn)過程中執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)規(guī)范的情況。7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題，制定和提出糾正方案及預(yù)防措施。8.負(fù)責(zé)公司設(shè)備的管理工作，確保設(shè)備的完好,指導(dǎo)車間做好設(shè)備維護保養(yǎng)和維修工作。9.協(xié)助生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)生產(chǎn)項目中對外加工的聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過程中的成本控制管理。10.協(xié)助產(chǎn)品的出廠檢驗工作。11.協(xié)助產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。權(quán)限：1. 對生產(chǎn)過程中違反工藝制作、操作規(guī)范，而造成質(zhì)量返工，有考核建議權(quán)。2. 對生產(chǎn)過程中作業(yè)人員的違章、違紀(jì)和不服從分配影響工作，有考核建議權(quán)。3. 對本部門的其它工作有建議權(quán)。二十一、電氣技術(shù)/設(shè)計職責(zé):1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，確保公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。2. 嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。確保產(chǎn)品的出廠合格率。3. 負(fù)責(zé)做好本崗位的投標(biāo)文件及施工圖紙的發(fā)放、保存的控制管理工作。4. 負(fù)責(zé)協(xié)助制定本部門的管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、產(chǎn)品工藝的編制工作。5. 負(fù)責(zé)協(xié)同招標(biāo)項目的評審，包括標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙、技術(shù)協(xié)議。6. 負(fù)責(zé)與用戶進行項目的技術(shù)方案、制作方案的技術(shù)交底，并簽定技術(shù)協(xié)議。7. 實行項目責(zé)任制，即對所分配的項目全面負(fù)責(zé)，以保證產(chǎn)品的合格出廠。8. 負(fù)責(zé)對所分配的項目技術(shù)管理工作、圖紙審核、繪制及最終的方案落實。9. 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程進行檢查和監(jiān)督，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律。10. 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題，制定和提出糾正方案及預(yù)防措施。11. 負(fù)責(zé)了解和落實目前國家所規(guī)定的相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及科技信息等。12. 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的不斷更新，提出可行的技術(shù)方案，開發(fā)更新新的產(chǎn)品。13. 對技術(shù)狀態(tài)更改的設(shè)計可行性及協(xié)議結(jié)果負(fù)責(zé)，所有變更部分要有有關(guān)的負(fù)責(zé)人簽字。14. 負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品的識別，對數(shù)據(jù)的收集、分析，找出需要改進的問題，并驗證不合格產(chǎn)品的處理結(jié)果。15. 負(fù)責(zé)協(xié)同產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗、驗收工作。16. 協(xié)助對員工的技術(shù)培訓(xùn)講課。17. 協(xié)助產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。權(quán)限：1. 對本部門的技術(shù)管理、質(zhì)量管理及規(guī)章制度有建議權(quán)。2. 對各項目的圖紙、資料及技術(shù)協(xié)議有 (設(shè)計、繪圖、核對、審批)權(quán)。3. 對產(chǎn)品生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題有處理權(quán)。4. 對本部門的經(jīng)濟責(zé)任制考核有建議權(quán)。二十三、電氣技術(shù)/質(zhì)檢職責(zé):1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，確保公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。2. 認(rèn)真按時完成部門經(jīng)理布置的各項工作。3. 嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。確保產(chǎn)品的出廠合格率。4. 負(fù)責(zé)做好本崗位的投標(biāo)文件及施工圖紙的發(fā)放、保存的控制管理工作。5. 負(fù)責(zé)協(xié)助制定本部門的管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、產(chǎn)品工藝的編制工作。6. 負(fù)責(zé)協(xié)同招標(biāo)項目的評審，包括標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙、技術(shù)協(xié)議。7. 實行項目責(zé)任制，即對所分配的項目全面負(fù)責(zé)，以保證產(chǎn)品的合格出廠。8. 負(fù)責(zé)對所分配的項目技術(shù)管理工作、圖紙審核、繪制及最終的方案落實。9. 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程進行檢查和監(jiān)督，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律。10. 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題，制定和提出糾正方案及預(yù)防措施。11. 負(fù)責(zé)了解和落實目前國家所規(guī)定的相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及科技信息等。12. 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的不斷更新，提出可行的技術(shù)方案，開發(fā)更新新的產(chǎn)品。13. 負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品的識別，對數(shù)據(jù)的收集、分析，找出需要改進的問題，并驗證不合格產(chǎn)品的處理結(jié)果。14. 負(fù)責(zé)協(xié)同產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗、驗收工作。15. 協(xié)助產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。權(quán)限：1. 對本部門的技術(shù)管理、質(zhì)量管理及規(guī)章制度有建議權(quán)。2. 對各項目的圖紙、資料及技術(shù)協(xié)議有 (繪圖、核對)權(quán)。3. 對產(chǎn)品生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題有建議權(quán)。劃完成的情況下，有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備維護和保養(yǎng)。5有權(quán)對本車間人員進行考勤、對班組人員進行獎罰。有請假權(quán)。請假的權(quán)限在1日以內(nèi)，月累計請假在2日以內(nèi)。6對本車間內(nèi)不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀(jì)律差等的工人，有調(diào)離本車間的建議權(quán)利。有權(quán)糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為，維護正常安全的生產(chǎn)秩序。三十、車間副主任職責(zé):1 對車間負(fù)責(zé)，協(xié)助車間主任抓好產(chǎn)品生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量的管理工作，按公司生產(chǎn)計劃組織、按排生產(chǎn)工作，保質(zhì)、保時、保量的完成車間的生產(chǎn)任務(wù)，確保產(chǎn)品滿足用戶的要求。2 熟悉和撐握公司的各項管理制度，了解公司的產(chǎn)品的各個工藝流程及標(biāo)準(zhǔn)。并對本車間的質(zhì)量計劃指標(biāo)分解和實施，確保一次交付合格率90%，產(chǎn)品出廠合格率100%。3 協(xié)助做好車間的員工教育工作，組織員工進行崗位練兵及教育培訓(xùn)，不斷提高員工的安全和質(zhì)量意識，確保員工安全質(zhì)量事故為零。4 參與公司產(chǎn)品生產(chǎn)計劃單按排生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按技術(shù)協(xié)議進行，確定生產(chǎn)過程的關(guān)鍵控制點，按工序卡制度對員工進行考核。5協(xié)助建立和健全車間各項管理制度，嚴(yán)格按制度對員工進行考核。6參與車間產(chǎn)品試驗及其試驗組織，并落實試驗過程問題整改及考核工作。參與本車間生產(chǎn)設(shè)備、工具的維護、使用，確保其正常運作。7負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量記錄、工序管理工作。負(fù)責(zé)本車間的各項基礎(chǔ)管理工作。如：安全文明生產(chǎn)、報表、原始記錄管理等工作。8配合車間生產(chǎn)成本的控制，達到降低損耗，提高效益的目的。負(fù)責(zé)本車間人員的管理工作，作好人員考勤、及獎罰分配工作。9. 參與車間的安全工作。包括：安全教育、勞保用品穿戴、安全生產(chǎn)和安全操作設(shè)備等。權(quán)限：1. 對公司產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃按排、組織、指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)等工作有建議權(quán)。對車間的安全生產(chǎn)及員工的工作安排有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)及指揮權(quán)。2. 對車間員工的工作量及提成有核定權(quán)。對車間各崗位人員的工作安排及分工有建議權(quán)。對車間員工的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)有建議權(quán)。對生產(chǎn)過程中有違反安全規(guī)定及工藝標(biāo)準(zhǔn)的行為有處罰權(quán)。有權(quán)制定和完善車間各項管理制度、組織召開車間各項會議。3.在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術(shù)、新工藝以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。在不影響生產(chǎn)計劃完成的情況下，有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備維護和保養(yǎng)。4. 有權(quán)對本車間人員進行考勤、對班組人員進行獎罰。三十一、質(zhì)檢員職責(zé):1. 參與維護、監(jiān)督QHSE管理體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；2. 根據(jù)質(zhì)量主管的檢驗計劃完成當(dāng)日工作任務(wù)；3. 按作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)流程對待檢備件進行檢驗、清理，檢驗前以及檢驗過程中認(rèn)真核對物料編碼、名稱，填寫檢驗記錄，并提交質(zhì)量主管；4. 匯總、存檔各項質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料；5. 監(jiān)控項目現(xiàn)場質(zhì)檢工作的具體實施情況，包括人員組織、技術(shù)實施、質(zhì)量、進度、安全、成品保護等；6. 及時上報批量質(zhì)量問題；7. 協(xié)助質(zhì)量主管完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作。權(quán)限：1. 對公司質(zhì)量工作有建議權(quán)。2. 對違反公司質(zhì)量規(guī)定的行為有考核權(quán)。3. 對公司各部門執(zhí)行質(zhì)量的情況有獎罰權(quán)。三十二、項目負(fù)責(zé)人職責(zé):1. 認(rèn)真貫徹、宣傳公司和車間下達的各項政策、規(guī)章制度等文件。2. 按公司、車間要求保質(zhì)、保量完成車間下達的各項任務(wù)指標(biāo)。3. 堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的方針，對項目組人員進行技術(shù)、質(zhì)量和安全管理教育，嚴(yán)格執(zhí)行公司和車間各項技術(shù)、管理規(guī)定。4. 尊重公司、車間專檢人員的工作，并組織好自檢，互檢活動，嚴(yán)禁弄虛作假行為，開好班級質(zhì)量分析會，充分發(fā)揮班組長模范帶頭作用。5. 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝卡片制度和設(shè)備、技術(shù)操作規(guī)程，建立員工的經(jīng)濟、質(zhì)量責(zé)任制，重點抓好影響產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵工序的工作。6. 組織有序的文明生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)達到技術(shù)規(guī)范要求。7. 組織本項目組參加技術(shù)學(xué)習(xí)，針對影響產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵因素，開展革新和合理化建議活動，積極推廣新工藝、新技術(shù)交流。8. 組織項目組員工對安全、質(zhì)量事故進行分析，找出原因，提出改進辦法。9. 組織好自用設(shè)備維護管理和作業(yè)環(huán)境的清潔工作，確保自用設(shè)備、工具完好率達98%以上，作業(yè)環(huán)境設(shè)備、工具擺放科學(xué)合理。權(quán)限：1. 對生產(chǎn)過程及產(chǎn)品質(zhì)量有建議權(quán)。3. 有權(quán)對項目組人員進行考核，結(jié)合日常管理考核制度對項目組人員進行獎罰。4. 有糾正和制止本項目組人員工的違章、野蠻操作行為，維護正常安全的生產(chǎn)秩序。5. 有請假權(quán)，請假權(quán)限在半日以內(nèi)，月累計請假在1日以內(nèi)。三十三、作業(yè)崗位職責(zé):1. 認(rèn)真執(zhí)行公司和車間下達的各項政策、規(guī)章制度等文件。2. 無條件服從車間主任及項目組長的分配，完成各項工作任務(wù)。3. 牢固樹立“質(zhì)量第一”“安全第一”的管理思想，精益求精，做到好中求多，好中求快 ，好中求省，嚴(yán)格執(zhí)行公司和車間各項技術(shù)、管理規(guī)定。4. 積極參加技術(shù)學(xué)習(xí)，做到四懂：懂產(chǎn)品質(zhì)量要求、懂工藝技術(shù)、懂設(shè)備性能、懂檢驗方法。5. 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對本崗位的設(shè)備、儀器、儀表，做到合理使用、精心使用、精心維護、經(jīng)常保持良好狀態(tài)。6. 認(rèn)真做好產(chǎn)品自檢與互檢，相互監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通知下道工序，認(rèn)真填好產(chǎn)品工序卡片，做到人人把好產(chǎn)品工序質(zhì)