項(xiàng)目信息化策劃報(bào)告-模版.docxVIP

附件1:（項(xiàng)目名稱(chēng).）項(xiàng)目信息化策劃報(bào)告中鐵XX局集團(tuán)有限公司二O一 年 月 日項(xiàng)目信息化策劃報(bào)告一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目基本情況、合同造價(jià)、開(kāi)竣工日期、主要工程量、重難點(diǎn)工程等。二、組織機(jī)構(gòu)（一）信息化建設(shè)及管理領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定，附項(xiàng)目部正式文件（二）人員職責(zé)分工表職 責(zé)姓名性別部門(mén)職務(wù)聯(lián)系電話(huà)信息化分管領(lǐng)導(dǎo)信息化專(zhuān)職人員PM系統(tǒng)業(yè)主模塊負(fù)責(zé)人PM系統(tǒng)成本模塊負(fù)責(zé)人PM系統(tǒng)勞務(wù)模塊負(fù)責(zé)人PM系統(tǒng)進(jìn)度模塊負(fù)責(zé)人PM系統(tǒng)財(cái)務(wù)模塊負(fù)責(zé)人PM系統(tǒng)材料、周轉(zhuǎn)材料模塊負(fù)責(zé)人PM系統(tǒng)設(shè)備模塊負(fù)責(zé)人PM系統(tǒng)質(zhì)量模塊負(fù)責(zé)人PM系統(tǒng)安全模塊負(fù)責(zé)人PM系統(tǒng)技術(shù)模塊負(fù)責(zé)人PM系統(tǒng)工程量模塊負(fù)責(zé)人PM系統(tǒng)竣工模塊負(fù)責(zé)人PM系統(tǒng)計(jì)測(cè)模塊負(fù)責(zé)人OA系統(tǒng)管理員人力資源系統(tǒng)管理員檔案管理系統(tǒng)管理員視頻會(huì)議系統(tǒng)管理員網(wǎng)站發(fā)布系統(tǒng)信息員三、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（一）網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商及帶寬建議采用電信或聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)，最低上下行帶寬要求均在10Mbps以上（二）網(wǎng)絡(luò)類(lèi)型要求使用光纖接入，確有困難的，也應(yīng)使用ADSL有線(xiàn)接入（三）網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供主要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備清單，要求使用正規(guī)品牌廠(chǎng)商的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備應(yīng)采用不低于2000元的防火墻，并具備IP限速功能。主交換機(jī)采用性能穩(wěn)定、傳輸速率100Mbps及以上的交換機(jī)（四）網(wǎng)絡(luò)拓樸圖使用visio等制圖軟件繪制，能充分體現(xiàn)出項(xiàng)目部局域網(wǎng)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)形式和各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備情況（五）其它說(shuō)明其他需要說(shuō)明的內(nèi)容（六）網(wǎng)絡(luò)管理辦法結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定，附項(xiàng)目部正式文件四、基礎(chǔ)硬件設(shè)施（一）計(jì)算機(jī)硬件：提供項(xiàng)目部業(yè)務(wù)人員配備的計(jì)算機(jī)參數(shù)、數(shù)量等，對(duì)于需要使用業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行辦公的項(xiàng)目部管理人員，要做到人手一機(jī)，建議配備筆記本電腦。計(jì)算機(jī)最低硬件配置：主頻2.0GHz的雙核CPU，2GB內(nèi)存，80GB硬盤(pán)空間，計(jì)算機(jī)最低軟件配置：Windows XP操作系統(tǒng)，IE6.0瀏覽器，推薦Windows 7 操作系統(tǒng) IE8.0以上瀏覽器。（二）外部輸入輸出設(shè)備：項(xiàng)目部日常辦公需要而配備的打印機(jī)、掃描儀等外部設(shè)備清單。配置最低要求：項(xiàng)目部至少配置一臺(tái)彩色網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)，黑白打印機(jī)若干，高速彩色掃描儀一臺(tái)，有條件的可配備雙面黑白打印、復(fù)印、掃描、網(wǎng)絡(luò)一體機(jī)一臺(tái)（三）數(shù)碼產(chǎn)品及其他：提供項(xiàng)目信息化數(shù)據(jù)采集所需的照（攝像）相機(jī)、錄音筆等數(shù)碼產(chǎn)品清單。配置最低要求：項(xiàng)目部至少配置目前市場(chǎng)上主流數(shù)碼照相機(jī)一部、數(shù)碼攝像機(jī)一部、錄音筆一個(gè)五、 視頻會(huì)議系統(tǒng)（一）會(huì)議室環(huán)境要求建議采用課桌式擺放，確保會(huì)議室有充足的照明，正對(duì)攝像頭的位置不能有強(qiáng)光照射。（二）網(wǎng)絡(luò)設(shè)置參加視頻會(huì)議的分會(huì)場(chǎng)必須確保網(wǎng)絡(luò)上下行各2M帶寬以上，采用電信或聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)。（三）硬件設(shè)施包括：音視頻采集設(shè)備、音視頻回放設(shè)備清單，配置最低要求：項(xiàng)目部至少配置投影儀一臺(tái)、調(diào)音臺(tái)功放音響組合一套、會(huì)議室配備專(zhuān)用電腦一臺(tái)、會(huì)議室專(zhuān)用有線(xiàn)麥克風(fēng)三個(gè)、會(huì)議專(zhuān)用視頻攝像頭一個(gè)、視頻采集卡一個(gè)，有條件的可配置硬件視頻會(huì)議終端。（四）軟件安裝會(huì)議室專(zhuān)用電腦必須建立vpn撥號(hào)連接，安裝pvx軟件和Mvbox軟件。六、視頻監(jiān)控及隧道預(yù)警系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)：（一）系統(tǒng)應(yīng)用的技術(shù)方案：包括視頻監(jiān)控系統(tǒng)采用的視頻采集方案、視頻傳輸技術(shù)方案、視頻存儲(chǔ)方案等。視頻監(jiān)控采集方案最低要求采用數(shù)字信號(hào)采集，建議使用網(wǎng)絡(luò)信號(hào)采集。傳輸主干線(xiàn)要求使用有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳輸，建議使用光纖網(wǎng)絡(luò)傳輸，盡量避免無(wú)線(xiàn)傳輸，靠近視頻采集終端的傳輸線(xiàn)路，可靈活采用合適的傳輸形式。（二）主要設(shè)備列表：視頻方案中采用的設(shè)備列表。項(xiàng)目部最低要求：至少在項(xiàng)目部駐地范圍內(nèi)和重要部門(mén)辦公場(chǎng)地（如：財(cái)務(wù)部）布設(shè)視頻監(jiān)控，視頻攝像頭水平分辨率應(yīng)在480線(xiàn)以上，回放分辨率應(yīng)能達(dá)到4CIF/D1級(jí)別，設(shè)立獨(dú)立的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心和監(jiān)控值班室。同時(shí)，重難點(diǎn)項(xiàng)目工程部位應(yīng)設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng)，長(zhǎng)大、高風(fēng)險(xiǎn)隧道應(yīng)建立隧道預(yù)警系統(tǒng)。（三）其他說(shuō)明：其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。（四）相關(guān)管理制度：結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定，附項(xiàng)目部正式文件。七、OA辦公系統(tǒng)（一）OA用戶(hù)管理：OA用戶(hù)帳戶(hù)的申請(qǐng)、注銷(xiāo)等應(yīng)符合集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，向上一級(jí)單位提交OA賬戶(hù)申請(qǐng)書(shū)。（二）OA收發(fā)文管理要求項(xiàng)目部辦公發(fā)文、收文等業(yè)務(wù)在上一級(jí)單位的OA系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部辦公的無(wú)紙化和網(wǎng)絡(luò)化，提交項(xiàng)目部需在OA系統(tǒng)進(jìn)行收發(fā)文的申請(qǐng)文件。八、網(wǎng)站發(fā)布系統(tǒng)：指定一名專(zhuān)職網(wǎng)站發(fā)布信息員在集團(tuán)公司網(wǎng)站注冊(cè)賬號(hào)，并提供書(shū)面申請(qǐng)。九、PM系統(tǒng)：（一）業(yè)主模塊：業(yè)主合同文本及工程量清單應(yīng)及時(shí)錄入系統(tǒng)，合同文本應(yīng)上傳合同掃描件（每頁(yè)掃描件大小不應(yīng)大于150KB），合同清單原則上應(yīng)按照業(yè)主下發(fā)的清單錄入,錄入清單金額應(yīng)與合同金額相同。變更索賠工作執(zhí)行集團(tuán)公司變更索賠管理辦法要求，提交以該辦法或集團(tuán)公司、公司變更索賠策劃為依據(jù)編制的本項(xiàng)目變更索賠管理辦法，及時(shí)進(jìn)行變更工作發(fā)起、變更程序跟蹤登記等工作。及時(shí)錄入業(yè)主驗(yàn)工計(jì)價(jià)和中期支付證書(shū)，金額應(yīng)與業(yè)主計(jì)價(jià)及和支付保持一致。（二）成本管理模塊：執(zhí)行集團(tuán)公司責(zé)任成本管理辦法，提交以該辦法為依據(jù)編制的項(xiàng)目責(zé)任成本實(shí)施細(xì)則，細(xì)則中應(yīng)明確項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算編制及分解的各項(xiàng)要求及各責(zé)任中心分工等具體內(nèi)容。（三）勞務(wù)管理模塊：嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司勞務(wù)管理辦法或公司根據(jù)該辦法制訂的相關(guān)辦法，按要求進(jìn)行勞務(wù)注冊(cè)、招標(biāo)、合同簽訂、計(jì)價(jià)及評(píng)價(jià)工作，并根據(jù)項(xiàng)目部施工部位分解情況進(jìn)行施工隊(duì)伍配置。（四）進(jìn)度管理模塊：1策劃報(bào)告中提供項(xiàng)目部進(jìn)度管理辦法、業(yè)主月評(píng)價(jià)制度和紅燈項(xiàng)目管理規(guī)定、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法并在辦法中明確信息化建設(shè)條款。2由于工作交叉，工程部門(mén)（調(diào)度）或計(jì)劃部門(mén)最少配備1名兼、專(zhuān)職人員配合相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)物分解，負(fù)責(zé)工程基本信息、產(chǎn)值、形象進(jìn)度、施工通報(bào)、業(yè)主月評(píng)價(jià)等信息的錄入、維護(hù)工作。3集團(tuán)所屬各單位（含房地產(chǎn)、工業(yè)、物資、直屬等單位）均應(yīng)使用系統(tǒng)上報(bào)產(chǎn)值，保證企業(yè)各產(chǎn)值的完整性。4配備計(jì)算機(jī)1臺(tái)、打印機(jī)1臺(tái)、掃描儀1臺(tái)；攝像機(jī)、照相機(jī)與項(xiàng)目部其它部門(mén)共用。5項(xiàng)目經(jīng)理部要充分認(rèn)識(shí)到進(jìn)度管理在項(xiàng)目和企業(yè)管理中的重要性，必須確保進(jìn)度管理的所有工作都在PM系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)，并嚴(yán)格按照集團(tuán)公司有關(guān)文件認(rèn)真落實(shí)。（五）財(cái)務(wù)管理模塊：支付流程：工程項(xiàng)目中對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍、材料供應(yīng)商、機(jī)械租賃方等付款行為，都要發(fā)起支付流程；流程應(yīng)包括發(fā)起付款申請(qǐng)、部門(mén)審批、總會(huì)計(jì)師（財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人）審批、項(xiàng)目經(jīng)理審批等環(huán)節(jié)；系統(tǒng)中打印的經(jīng)審批流程表格作為付款憑證的審批附件。扣款流程：由工程項(xiàng)目計(jì)劃、物資、設(shè)備等部門(mén)發(fā)起，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理審批，被扣款單位同意扣款并簽字確認(rèn)后，可進(jìn)行扣款，打印的審批流程表格作為憑證附件。（六）材料、周轉(zhuǎn)材料模塊：在策劃報(bào)告中提交項(xiàng)目部的材料、周轉(zhuǎn)材料的相關(guān)管理制度，并在制度中明確信息化相關(guān)條款。必須使用PM系統(tǒng)的材料模塊網(wǎng)上記賬，并遵循以下規(guī)定：1賬套設(shè)置規(guī)定：為了防止重復(fù)記賬，根據(jù)綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)材料模塊的功能，兩個(gè)及兩個(gè)以上工程公司參建的項(xiàng)目，一個(gè)公司設(shè)一套賬；一個(gè)工程公司參建的項(xiàng)目，只設(shè)置一套賬。2記賬分工原則：確保不重復(fù)記賬；確保工作流程即相互制約，又不脫節(jié)：在系統(tǒng)里材料點(diǎn)驗(yàn)與在財(cái)務(wù)報(bào)賬不能為同一單位或同一人；材料采購(gòu)與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收不能為同一單位或同一人。3記賬原則：一是在錄入點(diǎn)驗(yàn)單的依據(jù)必須是現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，而不是憑票據(jù)點(diǎn)驗(yàn)；二是當(dāng)天入庫(kù)的材料必須當(dāng)天入賬，嚴(yán)禁跨月記賬。4記賬過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)：（1）開(kāi)發(fā)料單時(shí)，應(yīng)正確選擇材料費(fèi)用的承擔(dān)單位（項(xiàng)目部承擔(dān)或工程隊(duì)承擔(dān)）；物資成本的列銷(xiāo)單位和支出單價(jià)須與施工合同一致。臨時(shí)工程和正式工程，物資分別列銷(xiāo)。（2）物資的計(jì)量單位必須規(guī)范準(zhǔn)確。（3）點(diǎn)驗(yàn)單、發(fā)料單的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)、購(gòu)入單價(jià)須準(zhǔn)確（點(diǎn)驗(yàn)單、發(fā)料單的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)為項(xiàng)目?jī)?nèi)部核算單價(jià)或?qū)ο率┕ず贤牧铣邪鼏蝺r(jià)；在設(shè)計(jì)數(shù)量范圍內(nèi)的發(fā)料，發(fā)料單的支出單價(jià)同標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)，如超耗部分的發(fā)料，發(fā)料單的支出單價(jià)要加罰款，施工合同中有約定）。（4）與施工技術(shù)部溝通，做好施工部位分解和材料計(jì)劃編制，確保材料的設(shè)計(jì)數(shù)量相關(guān)部門(mén)共享。（5）與計(jì)劃部門(mén)溝通，做好施工單位的配置，確保施工單位配置統(tǒng)一合理。（七）設(shè)備管理模塊：1策劃報(bào)告中提供項(xiàng)目項(xiàng)目設(shè)備管理辦法、工程隊(duì)管理辦法(設(shè)備部分)、設(shè)備合作供應(yīng)商名冊(cè)、設(shè)備管理號(hào)碼編制、使用和企業(yè)標(biāo)志噴涂辦法和設(shè)備集中采購(gòu)管理辦法并在辦法中明確信息化建設(shè)條款。2由于物資設(shè)備在項(xiàng)目上可能是一個(gè)部門(mén)，必須有至少一名專(zhuān)職設(shè)備管理人員，負(fù)責(zé)日常管理業(yè)務(wù)、設(shè)備模塊數(shù)據(jù)的錄入和維護(hù)。3所屬各單位（含房地產(chǎn)、工業(yè)、物資、直屬等單位）及其主要工程項(xiàng)目，必須使用設(shè)備管理模塊。4保證必要的網(wǎng)絡(luò)辦公條件以及設(shè)備相關(guān)影像資料的收集、采集上傳的辦公工具。設(shè)備管理的日常記錄直接在系統(tǒng)中進(jìn)行記錄、申請(qǐng)、批復(fù)。5設(shè)備購(gòu)置的計(jì)劃、審批、招標(biāo)和通告等流程，在股份公司“電子商務(wù)平臺(tái)”上面運(yùn)行。（八）安全管理模塊：要求提交項(xiàng)目部相關(guān)管理制度，明確信息化應(yīng)用條款。實(shí)現(xiàn)安全教育培訓(xùn)、安全檢查及安全隱患整改、專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案網(wǎng)上審核審批，安全月報(bào)、安全基本信息的網(wǎng)上填報(bào)；通過(guò)系統(tǒng)使集團(tuán)公司和子公司實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目安全動(dòng)態(tài)。（九）質(zhì)量管理模塊：要求提交項(xiàng)目部相關(guān)管理制度，明確信息化應(yīng)用條款。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量檢查及質(zhì)量問(wèn)題整改、內(nèi)審不合格封閉的網(wǎng)上審核審批，質(zhì)量月報(bào)、質(zhì)量基本信息的網(wǎng)上填報(bào)；通過(guò)系統(tǒng)使集團(tuán)公司和子公司實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目質(zhì)量動(dòng)態(tài)。（十）技術(shù)、工程量管理模塊：1策劃報(bào)告中提供項(xiàng)目技術(shù)管理辦法并在辦法中明確信息化建設(shè)條款，明確系統(tǒng)中各個(gè)子項(xiàng)的編制人員。2工程技術(shù)部門(mén)最少配備1名兼、專(zhuān)職人員，負(fù)責(zé)技術(shù)和工程量模塊的資料收集錄入，并督促本項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)審批，及時(shí)和集團(tuán)公司、公司具有審核權(quán)限的人員聯(lián)系，完成審批流程。3配備計(jì)算機(jī)3臺(tái)、打印機(jī)1臺(tái)；掃描儀1臺(tái)、照相機(jī)與項(xiàng)目部其它部門(mén)共用。4明確項(xiàng)目部對(duì)綜合信息系統(tǒng)應(yīng)用的培訓(xùn)計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，所有工程技術(shù)人員都應(yīng)熟悉系統(tǒng)模塊。5項(xiàng)目經(jīng)理部要充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)、工程量管理在項(xiàng)目和企業(yè)管理中的重要性，必須確保技術(shù)文件、工程量管理的所有工作都在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)，并嚴(yán)格按照中鐵二十局集團(tuán)公司工程項(xiàng)目技術(shù)管理辦法(集團(tuán)公司科2010247號(hào))有關(guān)文件認(rèn)真落實(shí)。（十一）計(jì)測(cè)管理模塊：1根據(jù)中鐵二十局集團(tuán)有限公司項(xiàng)目信息化策劃管理辦法、集團(tuán)公司試驗(yàn)管理辦法集團(tuán)公司測(cè)量管理辦法和集團(tuán)公司計(jì)量管理辦法中的有關(guān)規(guī)定，制定并提交本項(xiàng)目的計(jì)量、測(cè)量、試驗(yàn)的相關(guān)管理制度。2項(xiàng)目試驗(yàn)、測(cè)量專(zhuān)業(yè)應(yīng)分別配備1名專(zhuān)業(yè)人員，錄入項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、測(cè)量、試驗(yàn)的基本信息，以反映項(xiàng)目計(jì)量、測(cè)量、試驗(yàn)的管理基本情況，并搞好以上信息維護(hù)工作；3測(cè)量試驗(yàn)分別配備專(zhuān)用計(jì)算機(jī)，由專(zhuān)人管理，并設(shè)立密碼，防止信息外漏失密。4項(xiàng)目對(duì)有關(guān)的信息要及時(shí)的錄入，一般每5天要對(duì)有關(guān)的信息錄入一次，有特殊要求的及時(shí)進(jìn)行錄入。5有關(guān)的信息錄入要做到真實(shí)，能反映項(xiàng)目的基本情況，嚴(yán)禁弄虛作假。6項(xiàng)目的計(jì)量管理情況，分別在測(cè)量、試驗(yàn)的管理模塊中反映出來(lái)，不再單獨(dú)設(shè)立模塊。7項(xiàng)目管理人員要充分認(rèn)識(shí)到計(jì)量測(cè)量試驗(yàn)管理在項(xiàng)目中的重要性，必須確保相關(guān)工作都在PM管理系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)，并嚴(yán)格按照集團(tuán)公司文件落實(shí)。8對(duì)管理系統(tǒng)中需要改進(jìn)的地方，及時(shí)同集團(tuán)公司的信息管理人員聯(lián)系，以便進(jìn)行改進(jìn)，使系統(tǒng)應(yīng)用更加合理。（十二）竣工管理模塊：1在工程項(xiàng)目上場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)加強(qiáng)與建設(shè)單位、鐵道部、鐵路局、工務(wù)段等接管單位的溝通，嚴(yán)格按照接管單位的要求，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、辦法制定項(xiàng)目竣工資料編制補(bǔ)充規(guī)定。經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后的“項(xiàng)目竣工資料編制補(bǔ)充規(guī)定”報(bào)集團(tuán)公司科技開(kāi)發(fā)部備案。2加強(qiáng)竣工文件編制過(guò)程的管理，確?？⒐べY料的編制、收集與工程進(jìn)度同步。3定期對(duì)系統(tǒng)內(nèi)竣工模塊上傳目錄內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際形成、收集資料的一一對(duì)應(yīng)情況進(jìn)行檢查。子公司技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)竣工模塊上傳目錄內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際形成、收集資料的一一對(duì)應(yīng)情況進(jìn)行檢查。4工程項(xiàng)目應(yīng)認(rèn)真履行投標(biāo)承諾與合同中關(guān)于竣工資料編制的有關(guān)條款、規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)竣工資料編制和竣工文件交接的管理，并將這項(xiàng)工作納入項(xiàng)目總工程師和相關(guān)工程技術(shù)人員的職責(zé)范圍。5設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)竣工資料編制的組織、檢查、指導(dǎo)工作。6在填寫(xiě)記錄表格時(shí)，請(qǐng)選用有效技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、辦法中規(guī)定的記錄表格，統(tǒng)一不再使用“鐵程檢表（業(yè)主要求使用的除外）”。十、財(cái)務(wù)GS系統(tǒng)：策劃報(bào)告中需要根據(jù)中鐵二十局集團(tuán)財(cái)務(wù)浪潮GS網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理辦法（集團(tuán)公司財(cái)2009401號(hào)）的規(guī)定提交“賬套申請(qǐng)（停用）表”、“用戶(hù)權(quán)限申請(qǐng)（變更、禁用）表”。（一）系統(tǒng)操作員項(xiàng)目部根據(jù)財(cái)務(wù)部人員分工，向上級(jí)財(cái)務(wù)部申請(qǐng)操作員賬號(hào)及明確權(quán)限；（二）建立賬套系統(tǒng)操作員應(yīng)于項(xiàng)目合同簽訂一月之內(nèi)，向上級(jí)財(cái)務(wù)部申請(qǐng)建立賬套，并根據(jù)要求進(jìn)行初始化設(shè)置。 （三）日常要求遵守財(cái)務(wù)制度。各種業(yè)務(wù)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，固定資產(chǎn)模塊必須啟用，且和總賬模塊相關(guān)科目數(shù)據(jù)保持一致。十一、人力資源管理系統(tǒng)：策劃報(bào)告中需要根據(jù)中鐵二十局集團(tuán)有限公司人力資源信息系統(tǒng)管理辦法提供人力資源信息系統(tǒng)關(guān)鍵用戶(hù)新增、變更申請(qǐng)表，附組織機(jī)構(gòu)圖，以及各崗位的任職通知，并將薪酬管理辦法同時(shí)提交。（一）系統(tǒng)操作員綜合辦公室及計(jì)財(cái)部必須各有一人負(fù)責(zé)系統(tǒng)的維護(hù)工作，各項(xiàng)目需向上級(jí)人力資源管理部門(mén)申請(qǐng)賬號(hào)及明確權(quán)限；（二）組織機(jī)構(gòu)及人事調(diào)配綜合辦公室操作人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部及以下所有組織機(jī)構(gòu)的建立及內(nèi)部人事變動(dòng)的維護(hù)工作，做到分管工作及時(shí)更新；（三）薪酬信息財(cái)務(wù)部操作人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部及以下所有內(nèi)部職工的薪酬統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)工作，每月及時(shí)完成薪資數(shù)據(jù)的錄入工作，并保