崗位職責(zé)_總部職能系統(tǒng)調(diào)整方案

總部職能系統(tǒng)調(diào)整方案 一 調(diào)整原則 1 以子公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求為導(dǎo)向 2 盡量考慮主要干部的個(gè)人發(fā)展意愿 3 崗位安排應(yīng)考慮個(gè)人能力及工作經(jīng)驗(yàn) 4 不裁員 5 可以下放的職能盡量拆分 保留必要的精簡機(jī)構(gòu) 形成過渡期總部以滿足上市公司統(tǒng)一對外的功能要求 6 適當(dāng)調(diào)整控股公司結(jié)構(gòu)與過渡期總部功能相銜接 7 加強(qiáng)宣傳引導(dǎo) 統(tǒng)一思想認(rèn)識 二 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案 ERP項(xiàng)目組 企劃辦秘書處 財(cái)務(wù)部 司庫部 企業(yè)傳訊部 公共關(guān)系部 人力資源部 控股公司企管辦 業(yè)務(wù)發(fā)展部 審計(jì)部 平臺建設(shè)部 信息技術(shù)部 法務(wù)部 公司秘書處 企劃辦 技創(chuàng)辦 香港平臺 會(huì)計(jì)部人力資源及行政部IT部 北京平臺 財(cái)務(wù)部后勤部 上海平臺 財(cái)務(wù)部人事部綜合部辦公室 成都平臺 財(cái)務(wù)部人事部綜合部辦公室 沈陽平臺 財(cái)務(wù)部人事部綜合部辦公室 西安平臺 財(cái)務(wù)部人事部綜合部辦公室 深圳平臺 財(cái)務(wù)部人事部IT部辦公室 1999年總部職能系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖 1999年控股公司總部結(jié)構(gòu)圖 控股公司 企管辦 黨群辦公室 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部 子公司管理部 二部管理部 綜合管理部 新總部 人力資源部 郝紅琳 王能光 李建國 劉岳暉 李嵐 陸佩芬 饒震杰 陳浩 柴鵬 綜合管理部 企業(yè)傳訊部 公司秘書處 司庫部 信息技術(shù)部 公關(guān)外聯(lián)部 財(cái)務(wù)部 行政部 2000年新總部結(jié)構(gòu)圖 企劃辦 馬雪征 朱立南 龔國興 唐旭東 陳浩 2000年控股公司結(jié)構(gòu)圖 控股公司 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部 辦公室 二部管理部 企劃辦 物業(yè)管理部 黨委系統(tǒng) 唐旭東 何其慶 周敏 周百皓 包云南 LTL總部 企劃辦 計(jì)劃審計(jì)部 財(cái)務(wù)部 業(yè)務(wù)管理部 公關(guān)外聯(lián)部 外埠管理部 人事行政部 華祉年 王平生 王能光 劉岳暉 2000年LTL新總部結(jié)構(gòu)圖 企劃部分 LCS總部 法務(wù)部 財(cái)務(wù)部 深圳分部 信息技術(shù)部 企劃部 人力資源部 王曉巖 審計(jì)部 行政部 培訓(xùn)部 2000年LCS新總部結(jié)構(gòu)圖 財(cái)務(wù)部 黨委系統(tǒng) 控股公司總部 公關(guān)外聯(lián)部 信息技術(shù)部 二部管理部 綜合部 業(yè)務(wù)發(fā)展部 人力資源部 物業(yè)管理部 2001年控股公司結(jié)構(gòu)圖 按照四個(gè)時(shí)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整 第一時(shí)點(diǎn) 2000年4月1日 除IT 財(cái)務(wù)等少數(shù)部門外其余各總部職能系統(tǒng)要調(diào)整到位 第二時(shí)點(diǎn) 2000年4月25日 聯(lián)想神州數(shù)碼注冊完畢 兩大事業(yè)群組按法人實(shí)體開始運(yùn)作 第三時(shí)點(diǎn) 2000年5月8日 ERP系統(tǒng)拆分完畢 兩間公司ERP重新上線 財(cái)務(wù)獨(dú)立運(yùn)作 第四時(shí)點(diǎn) 2001年4月1日 過渡完畢 神州數(shù)碼獨(dú)立上市 三 步驟 1 召開部門全體人員會(huì)議 向大家說明本部門功能調(diào)整及人員安排的具體方案 2 各部門總經(jīng)理室與子公司對口部門開會(huì)共同確認(rèn)功能及人員調(diào)整方案 3日內(nèi) 3 在第一時(shí)點(diǎn)拆分的部門要辦理相應(yīng)手續(xù) 如 人事調(diào)配 固定資產(chǎn)清理交接 個(gè)人名下固定資產(chǎn)跟人走 個(gè)人借款4 總經(jīng)理室負(fù)責(zé)做好99財(cái)年總結(jié)與表彰工作 3月27日召開職能系統(tǒng)99財(cái)年總結(jié)表彰大會(huì) 5 新總部規(guī)劃工作4月1日前開始 四 具體工作計(jì)劃 1 財(cái)務(wù)開帳號 王能光2 公司注冊 歐陽浩3 ERP拆分 劉岳暉4 拆分宣傳工作 李建國5 辦公室用房調(diào)整與裝修 何其慶 郝紅琳6 策劃3月27日總結(jié)會(huì) 柴鵬7 99財(cái)年考核及獎(jiǎng)金分配 陳浩8 平臺拆分方案 朱立南9 控股公司子公司改制跟進(jìn) 柴鵬 五