公文寫作_如何寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿

如何寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿 公文寫作之 一 文稿的類別 二 起草文稿的準(zhǔn)備 二 起草文稿的準(zhǔn)備 一 大量搜索寫作素材一是有備無患 儲(chǔ)備基礎(chǔ)材料 二是廣開材源 積累原始材料 三是調(diào)查研究 取得現(xiàn)實(shí)材料 二 起草文稿的準(zhǔn)備 二 切實(shí)吃透上級(jí)精神例 2013年一公司行政工作報(bào)告節(jié)選2013年 局黨委提出了 七個(gè)并重 的發(fā)展思路 一公司經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí) 在行政工作報(bào)告 企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)分析 中 先是引述了七個(gè)并重的指導(dǎo)思想 然后結(jié)合一公司 三個(gè)領(lǐng)先 的發(fā)展戰(zhàn)略 再次闡明了 三個(gè)領(lǐng)先 與 七個(gè)并重 思想的關(guān)系 指出 三個(gè)領(lǐng)先 是公司在新形勢(shì)下 結(jié)合自身實(shí)際 深入貫徹工程局 七個(gè)并重 思想的重要舉措 得到局主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定 二 起草文稿的準(zhǔn)備 三 注重系統(tǒng)思索儲(chǔ)蓄觀點(diǎn)例 公司60華誕慶典大會(huì)上的致辭節(jié)選在寫成績(jī)的時(shí)候 從四個(gè)方面著手 60年來 公司發(fā)展取得巨大成就 60年來 公司在改革創(chuàng)新的征程上奮力前行 60年來 公司推動(dòng)了中國(guó)建筑業(yè)的進(jìn)步 60年來 公司為國(guó)家和社會(huì)作出了巨大貢獻(xiàn) 在總結(jié)公司六十年來 特別是改革開放以來的基本經(jīng)驗(yàn) 爭(zhēng)先文化是靈魂 注重管理是支撐 科技創(chuàng)新是動(dòng)力 優(yōu)質(zhì)服務(wù)是責(zé)任 以人為本是源泉 二 起草文稿的準(zhǔn)備 四 要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖1 主動(dòng)參加一些會(huì)議 2 陪同領(lǐng)導(dǎo)開展調(diào)研 3 直接接受領(lǐng)導(dǎo)意圖 管理領(lǐng)先 就是以標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系 信息化的管理手段加強(qiáng)管控體系建設(shè) 在總承包管理 盈利模式 激勵(lì)體系 資源組織等方面先人一步 技術(shù)領(lǐng)先 就是在保持傳統(tǒng)技術(shù)能力的同時(shí) 大力探索和實(shí)踐以工業(yè)化建筑 綠色建筑 BIM為主要內(nèi)容的技術(shù)體系 努力打造企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì) 服務(wù)領(lǐng)先 就是創(chuàng)新客戶服務(wù)模式 實(shí)現(xiàn)以施工服務(wù)為主向售前服務(wù) 過程服務(wù)和售后服務(wù)的全價(jià)值鏈服務(wù) 建筑物的全生命周期服務(wù)轉(zhuǎn)變 三 文稿的謀篇布局 三 文稿的謀篇布局 一 謀篇布局的基本原則 不板不亂一是綱目清楚 思路貫通 二是層次清晰 段落完整 三是銜接緊密 符合邏輯 四是開頭明快 結(jié)尾有力 過去十年 是綜合實(shí)力大幅提升的十年 過去十年 是改革成果尤為突出的十年 過去十年 是優(yōu)勢(shì)培育卓有成效的十年 過去十年 是企業(yè)黨建活力勃發(fā)的十年 過去十年 是員工實(shí)惠顯著增多的十年 過去十年 是品牌形象有力彰顯的十年 回顧十年歷程 我們感慨萬千 豪情滿懷 十年來 我們所展現(xiàn)的精神風(fēng)貌昂揚(yáng)奮進(jìn) 所付出的艱苦努力俯仰無愧 所取得的發(fā)展成就有目共睹 每一個(gè)三局人都為之自豪 為之振奮 三 文稿的謀篇布局 二 謀篇布局的具體方法 列書面提綱一 工作總結(jié) 五新 一 企業(yè)綜合實(shí)力在高原平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)新提升 二 高端營(yíng)銷在品牌工程承接中實(shí)現(xiàn)新跨越 三 項(xiàng)目履約在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效中實(shí)現(xiàn)新突破 四 企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)在不斷優(yōu)化中實(shí)現(xiàn)新調(diào)整 五 企業(yè)管控水平在標(biāo)準(zhǔn)化信息化推進(jìn)中實(shí)現(xiàn)新成效 六 企業(yè)文化建設(shè)在幸福工程實(shí)施中開創(chuàng)新局面二 工作安排 五個(gè)創(chuàng)新 五個(gè)提升 一 創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式 著力提升市場(chǎng)營(yíng)銷品質(zhì) 二 創(chuàng)新管控模式 大幅提升企業(yè)管控能力 三 創(chuàng)新發(fā)展模式 努力提升企業(yè)盈利能力 四 創(chuàng)新資源組織 切實(shí)提升資源吸納和使用能力 五 創(chuàng)新文化建設(shè)手段 大力提升企業(yè)凝聚力 四 文稿的結(jié)構(gòu) 四 文稿的結(jié)構(gòu) 一 標(biāo)題一是單標(biāo)題 在廣州市建設(shè)工程文明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話 二是雙標(biāo)題傳承文化持續(xù)創(chuàng)新變中求進(jìn)提升品質(zhì)為建設(shè)管理領(lǐng)先技術(shù)領(lǐng)先服務(wù)領(lǐng)先的企業(yè)努力奮斗 中建三局一公司2012年行政工作報(bào)告 四 文稿的結(jié)構(gòu) 二 日期將講話當(dāng)天的日期用阿拉伯和中文組合方式書寫 加括號(hào)置于標(biāo)題下方中央 2014年5月23日 有些還需要在日期的下方 標(biāo)注領(lǐng)導(dǎo)的姓名 如工作報(bào)告 四 文稿的結(jié)構(gòu) 三 稱謂根據(jù)會(huì)議的性質(zhì) 與會(huì)者的身份 分別使用 同志們 黨的會(huì)議常用 各位代表 代表大會(huì)常用 各位領(lǐng)導(dǎo) 各位嘉賓 慶祝會(huì)上常用 女士們 先生們 國(guó)際性會(huì)議常用 等 四 文稿的結(jié)構(gòu) 四 開頭1 強(qiáng)調(diào)時(shí)間 空間 概略描述場(chǎng)面 在越秀地產(chǎn)2012年供應(yīng)商年會(huì)上的致辭 羊城三月 大地飛花 業(yè)界精英聚集一堂 同心共創(chuàng)贏向未來 作為越秀地產(chǎn)戰(zhàn)略合作伙伴代表 我們十分榮幸參加此次盛會(huì) 首先 請(qǐng)?jiān)试S我代表中建三局一公司 向越秀地產(chǎn)過去一年取得的驕人業(yè)績(jī)表示熱烈的祝賀 向長(zhǎng)期以來關(guān)心 支持我們發(fā)展的各界朋友表示衷心的感謝 并對(duì)相互攜手共創(chuàng)新的輝煌充滿熱切的期待 2 表示慰問和祝賀 如鄧小平1985年5月19日 在全國(guó)教育工作會(huì)議上的講話 就是采用這種寫法 他說 今天 我來參加這個(gè)會(huì)議 主要是表示對(duì)教育工作的支持 并且向你們 向全國(guó)教育工作者表示慰問 3 開門見山 提出中心話題 2013年一公司行政工作報(bào)告 本次大會(huì) 是在公司走過六十年輝煌歷程的特定歷史階段召開的 會(huì)議的主題是 全面貫徹總公司工作會(huì)和工程局 三會(huì) 精神 總結(jié)2012年成績(jī)與不足 部署2013年重點(diǎn)工作 四 文稿的結(jié)構(gòu) 五 主體第一種 以小標(biāo)題分板塊 例 在住建部總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)實(shí)地核查評(píng)審會(huì)上的情況匯報(bào) 一 風(fēng)雨兼程的五十九年 寫滿榮耀和輝煌1 公司以承建 高大新尖特 工程聞名業(yè)內(nèi) 在行業(yè)獲得多項(xiàng)第一2 在項(xiàng)目管理上 珠海經(jīng)驗(yàn)開創(chuàng)了項(xiàng)目法施工的先河3 在技術(shù)應(yīng)用和科技創(chuàng)新上 多項(xiàng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白4 積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召 工業(yè)化樓宇和綠色環(huán)保建筑實(shí)踐走在行業(yè)前列 四 文稿的結(jié)構(gòu) 五 主體第二種 以順序號(hào)分板塊 這是我們用得比較多的一種 通常用到四級(jí)順序 一 一 1 1 在寫作中有個(gè)感覺 如果還有第五層 諸如A a 通常是我們的思路有問題 要么可以合并 要么可以裁減 四 文稿的結(jié)構(gòu) 五 主體第三種 三段式 多見于我們的各種報(bào)告 一段是上年以來的工作總結(jié) 一段是形勢(shì)任務(wù)分析 一段是新年工作安排 四 文稿的結(jié)構(gòu) 五 主體第四種 縱深式 這是一種由現(xiàn)象到本質(zhì) 由表層到深層的層次安排方法 前后幾個(gè)板塊的內(nèi)容是由淺入深發(fā)展的遞進(jìn)關(guān)系 鄧小平1978年12月13日在中央工作會(huì)議閉幕會(huì)上所作的 解放思想 實(shí)事求是 團(tuán)結(jié)一致向前看 的講話 四塊小標(biāo)題分別是 解放思想是當(dāng)前的一個(gè)重大政治問題 民主是解放思想的重要條件 3 處理遺留問題為的是向前看 4 研究新情況 解決新問題 四個(gè)部分明顯地表現(xiàn)出層層遞進(jìn) 步步深入的關(guān)系 四 文稿的結(jié)構(gòu) 五 主體第五種 并列式 例 中建三局一公司信息化工作匯報(bào) 一是要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管控體系建設(shè) 二是要進(jìn)一步完善人力資源管控體系建設(shè) 三是要開展網(wǎng)上集中采購(gòu)方案的研究 四是要進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)本身的推進(jìn)機(jī)制 五是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)硬件建設(shè) 為系統(tǒng)順暢運(yùn)轉(zhuǎn)打基礎(chǔ) 六是要加強(qiáng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 提高信息技術(shù)能力 七是要與國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的機(jī)構(gòu)開展BIM技術(shù)的研究和互動(dòng) 四 文稿的結(jié)構(gòu) 六 結(jié)尾自然結(jié)尾 各位領(lǐng)導(dǎo) 十一五 時(shí)期我司資金管理工作取得了一定的成績(jī) 但隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速發(fā)展 也面臨著新的挑戰(zhàn) 我們將繼續(xù) 堅(jiān)持資金流管理 追求價(jià)值最大化 的理念 狠抓落實(shí) 推進(jìn)創(chuàng)新 努力為實(shí)現(xiàn)我司 十二五 戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)提供強(qiáng)大資金支持 為中國(guó)建筑 一最兩跨 戰(zhàn)略目標(biāo)和中建三局打造 四最 企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn) 專門交代 最后 祝愿公司興旺發(fā)達(dá) 繁榮昌盛 祝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓身體健康 萬事如意 祝同志們工作順利 家庭幸福 謝謝大家 五 文稿的起草 五 文稿的起草 分塊負(fù)責(zé) 要做到分而不散 統(tǒng)而不 死 具體分工時(shí) 可根據(jù)撰稿人員日常聯(lián)系工作的側(cè)重點(diǎn)不同因人而異 一是分塊負(fù)責(zé)與逐段討論的辦法 二是分塊負(fù)責(zé)與相互修改的辦法 三是分塊負(fù)責(zé)與集體 會(huì)診 的辦法 六 文稿的語(yǔ)言 六 文稿的語(yǔ)言 一 文稿的基本特點(diǎn)所謂基本特點(diǎn) 就是一般的要求 可以概括為 兩通一短 兩通 通俗 通順 一短 句子要短 一個(gè)人寫黨八股 如果只給自己看 那倒還不要緊 如果送給第二個(gè)人看 人數(shù)多了一倍 已屬害人不淺 如果還要貼在墻上 或付油印 或登上報(bào)紙 或印成一本書 那問題可就大了 它就可以影響許多的人 而寫黨八股的人們 卻總是想寫給許多人看的 這就非加以揭穿 把它打倒不可 六 文稿的語(yǔ)言 二 文稿的新意1 轉(zhuǎn)換論述方式堅(jiān)持 管理領(lǐng)先 技術(shù)領(lǐng)先 服務(wù)領(lǐng)先 的發(fā)展戰(zhàn)略 是公司在新形勢(shì)下 結(jié)合自身實(shí)際 深入貫徹工程局 七個(gè)并重 思想的重要舉措 三個(gè)領(lǐng)先 既要求我們傳承 爭(zhēng)創(chuàng)第一 的文化作為精神動(dòng)力 更要求我們持續(xù)創(chuàng)新腳踏實(shí)地地打造企業(yè)核心能力 沒有國(guó)際化的視野 我們就不可能持續(xù)領(lǐng)先 不顧國(guó)情講領(lǐng)先就會(huì)脫離實(shí)際 三個(gè)領(lǐng)先 是推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效手段 是既注重品質(zhì)又提升規(guī)模的有力保障 只有通過管理 技術(shù) 服務(wù)三個(gè)方面的持續(xù)領(lǐng)先 才能踐行硬實(shí)力和軟實(shí)力并重的發(fā)展道路 將謙虛品格融入爭(zhēng)先文化 更有利于凝心聚力提升企業(yè)品牌 企業(yè)與員工并重才能和諧可持續(xù)發(fā)展 堅(jiān)持 三個(gè)領(lǐng)先 發(fā)展戰(zhàn)略 能使公司為工程局全面成為總公司優(yōu)秀排頭兵提供堅(jiān)實(shí)支撐 六 文稿的語(yǔ)言 二 文稿的新意2 提出新的要求 例 2014年一公司行政工作報(bào)告 強(qiáng)化項(xiàng)目總承包管理能力 本年度公司必須要堅(jiān)定不移地貫徹好 執(zhí)行好工程局 441計(jì)劃 的管理要求 一是要完善總承包管理的機(jī)構(gòu)配置 在公司總部成立總承包管理部 牽頭總承包管理能力的培育 管理制度的探索 在安裝公司成立機(jī)電總承包管理部 在房地產(chǎn)分公司成立設(shè)計(jì)管理部 作為實(shí)施總承包管理的專業(yè)支撐 各區(qū)域公司在條件成熟時(shí) 也要嘗試組建總承包管理團(tuán)隊(duì) 二是要全面強(qiáng)化總承包的計(jì)劃管理能力 除了在試點(diǎn)項(xiàng)目加強(qiáng) 四種能力 的培養(yǎng)探索 公司要著重加強(qiáng)在建項(xiàng)目的總承包計(jì)劃管理 通過標(biāo)準(zhǔn)化 計(jì)劃管理 的模塊 將項(xiàng)目全過程 全專業(yè)的施工計(jì)劃和配套工作計(jì)劃協(xié)同起來 將總承包管理的各項(xiàng)職能整合起來 逐步形成自覺履行總承包管理職責(zé)的良好習(xí)慣 三是抓好總承包項(xiàng)目的試點(diǎn) 抓好武漢宜家 富力中心 深圳中心等項(xiàng)目 為總承包管理積累經(jīng)驗(yàn) 樹立典型 必須要推出能在工程局叫得響的試點(diǎn)項(xiàng)目 六 文稿的語(yǔ)言 一 文稿的新意3 采用修辭方式 在講話中適當(dāng)采用比喻 借代 排比 對(duì)仗 幽默 警句等修辭方式 也會(huì)達(dá)到 出新 的效果 如 通常使用排比可以使要說明的思想內(nèi)容更加豐富 邏輯更加嚴(yán)密 層次更加清晰 氣勢(shì)更加恢宏 使用對(duì)仗可以使語(yǔ)言整潔優(yōu)美 易于傳頌 或從正反兩方面說明 使說理更有力 更充分 使用短句可以較好地把握講話的節(jié)奏和韻律 讀來抑揚(yáng)頓挫 鏗鏘有力 六 文稿的語(yǔ)言 三 文稿的形式美1 整齊美 例 必須時(shí)刻保持著居安思危 荊棘載途的壓力 必須勇敢肩負(fù)起標(biāo)桿企業(yè) 和諧企業(yè)的使命 必須努力承擔(dān)起科學(xué)發(fā)展 健康發(fā)展的責(zé)任 2 參差美 甲子春秋 德業(yè)日新 賓朋滿座 共襄盛典 在全國(guó)上下 喜迎十八大 爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī) 的新形勢(shì)下 我們歡聚一堂 隆重慶祝公司成立六十周年 以期銘記歷史 感恩歲月 再創(chuàng)輝煌 3 連貫美 回首蒼茫的來路 奮斗追逐著夢(mèng)想 足跡孕育著光輝 公司所有成就的取得 得益于這個(gè)偉大的時(shí)代 得益于黨的方針政策的指引 得益于上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo) 得益于社會(huì)各界的大力支持 得益于公司歷任領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力 得益于全體員工的辛勤勞動(dòng) 七 文稿的修改 七 文稿的修改 一 對(duì)待修改的態(tài)度要勇于寫作 謙于修改 要嚴(yán)肅認(rèn)真 一字不茍 要統(tǒng)觀全篇 大處著眼 要精益求精 小處著手 要不恥下問 虛心求教 要摒棄偏見 力求客觀 七 文稿的修改 二 修改的基本方法1 審閱修改法 2 通讀修改法 3 冷藏修改法 4 討論修改法 5 特邀修改法 七 文稿的修改 三 怎樣修改文章1 要深入發(fā)掘主題 深化主題 增刪材料 調(diào)整結(jié)構(gòu) 潤(rùn)色文字 2 要注意詞義概念的準(zhǔn)確 3 要認(rèn)真搞好修辭 簡(jiǎn) 不羅嗦 切 不空泛 明 要鮮明 盡 無遺漏 如把我局海外開拓三步曲比作 搭船出海 輸出勞務(wù) 借船出海 分包工程 造船出海