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工作總結(jié):_年度建筑企業(yè)分公司安全工作總結(jié)姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 6 頁年度建筑企業(yè)分公司安全工作總結(jié)xx年,碩果累累的一年,在這一年當(dāng)中,在總公司的正確監(jiān)督和引導(dǎo),我分公司圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務(wù),其中包括.,學(xué)校工程、.教學(xué)樓裝修加固工程、以及.定向安置房等多個項目。轉(zhuǎn)眼即逝,xx年又接近了尾聲,回顧一年來的工作,現(xiàn)將五公司全年安全工作總結(jié)匯報如下:一、全年目標完成情況截止年底,全年度安全管理目標完成情況如下:1.全年工傷頻率控制為0.5以內(nèi)2.死亡事故為03.文明安全施工達標率:75%4.消防安全事故發(fā)生率為:06.職工犯罪記率為:07.重大交通責(zé)任事故為:08.控制大氣污染達標。除文明施工達標率外,基本各項指標達到標準。二、各項安全工作落實情況年初,五公司延續(xù)xx年未完成的生產(chǎn)項目,為了認真貫徹落實總公司二屆四次職代會中提出的“三零方針”,提高全員安全素質(zhì),增強安全管理水平,五公司在各個項目部陸續(xù)的恢復(fù)生產(chǎn)后,由分公司一把手帶隊,各副職以及各工地項目經(jīng)理和一線安全管理、生產(chǎn)管理人員參加,在第一項目部工地開展了安全生產(chǎn)專項探討會,學(xué)習(xí)建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化手冊,綠色施工管理規(guī)程等安全生產(chǎn)規(guī)范,講解市建委xx年下發(fā)的安全違章處罰標準,讓每一名職工都深刻地感受到安全是公司生產(chǎn)發(fā)展的第一前提、唯一保障,和我們每一名職工的利益緊緊相連。在安全生產(chǎn)月期間,為確保年度安全事故發(fā)生率為零,我項目部積極組織人員按照要求開展活動。自6月4日起,公司各工地先后制作了安全宣傳欄,制定安全月宣傳口號,懸掛安全標語橫幅,起到了較好的安全宣傳作用;另外各項目部還和甲方、監(jiān)理單位一起成立了安全檢查專項小組,對工地現(xiàn)場進行安全檢查,對現(xiàn)場存在的不符合項提出整改要求,并及時進行落實整改;在現(xiàn)場安全管理方面,嚴格按照總公司下發(fā)的活動要求進行管理,配備專職、兼職安全員以及群眾安全監(jiān)督員,加強了安全檢查和監(jiān)督的力度,減少了現(xiàn)場施工現(xiàn)場安全隱患,特別是降低了工人違章作業(yè)現(xiàn)象,達到了較好的管理效果。在進入下半年后、公司各個工地的生產(chǎn)項目基本接近尾聲,個別項目已進入了保駕維修階段,因此各工地的違章工傷事故發(fā)生率大幅度降低,但我分公司并未放松對安全工作的監(jiān)督以及控制力度,對個別項目還存在生產(chǎn)任務(wù)的地區(qū)進行專人專管。例如第一項目工地在局部交付校方使用后,在依然作業(yè)的地區(qū)的各種環(huán)節(jié)、工序、使用工具等進行嚴格控制,保證作業(yè)環(huán)境安全,確保安全順利的將學(xué)校交付校方。三、傷亡傷害事故以及各工地文明施工達標情況xx年初,兩會開展期間,我公司芍藥居項目部被區(qū)建委安全檢查小組因工地內(nèi)打夯機使用倒序開關(guān),以及配電箱側(cè)面設(shè)置電源插口等原因,接到建委勒令停工整改,并約談項目經(jīng)理,罰款xx0元的處理。xx年6月8日市建委網(wǎng)格辦檢查小組對定向安置房項目進行檢查,我工地4#商業(yè)樓項目由于腳手架基礎(chǔ)掃地桿沒有連續(xù)設(shè)置,形成大面積無掃地桿現(xiàn)象,被檢查人員處以扣除企業(yè)、項目經(jīng)理、安全員各一分加對企業(yè)進行xx0元罰款的行政處罰。xx年度五分公司各個項目部無傷亡傷害事故發(fā)生,無消防事故發(fā)生。四、總結(jié)工作不足,提高管理水平。以上事情的發(fā)生為公司帶來了一定程度的經(jīng)濟以及名譽損失,也充分體現(xiàn)了公司在安全管理工作上的不足和漏洞。針對工地以及4#商業(yè)項目,造成這兩次處罰事件的原因如下:首先是管理上失控,分包隊伍為搶工期在年初未復(fù)工申請完畢時就私自進行局部回填施工作業(yè);4#商業(yè)項目在施工中分包隊未向總包項目部報告就私自拆改腳手架,并未能及時進行恢復(fù);其次是進場設(shè)備未及時進行全面的檢查就投入使用;打夯機以及配電箱是新購的,但在進場時未經(jīng)過總包安全管理人員的檢查就立即投入使用;再次是現(xiàn)場安全檢查人員巡視不到位,未能及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的隱患,發(fā)現(xiàn)個別隱患以及不合格項目后,跟蹤整改復(fù)查效率緩慢;綜合上述原因,在今后安全工作中要總結(jié)本年度內(nèi)的不足之處,在各方面的工作中要進一步改善安全管理水平一、需加強在公司各生產(chǎn)項目中的主控性,樹立總包形象,確立絕對性的主導(dǎo)位置。編制科學(xué)嚴謹?shù)陌踩芾碇贫?,達到依制度管理,按章程辦事,以保證在安全管理上不會出現(xiàn)失控,避免分包不服從管理或“扯皮耍賴、搪塞推脫”的現(xiàn)象發(fā)生。二、加強內(nèi)部安全管理的建設(shè),隨著一部分安全管理人員的離退,補充專職安全管理崗位已成為公司可持續(xù)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié),招聘和發(fā)展有責(zé)任、有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p員工擔(dān)任重要安全管理崗位,定期開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)活動,加強專職安全員以及一線生產(chǎn)管理人員的安全知識,提高全員安全生產(chǎn)意識和各項目部的安全管理水平。三、加強關(guān)注和學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項標準規(guī)定的更新和實施,現(xiàn)今建筑業(yè)內(nèi)的法律法規(guī)已逐步完善,新規(guī)定層出不窮,較之往年相比都有不同程度的提高,面對如此嚴峻的安全生產(chǎn)形式,公司必須跟上安全生產(chǎn)的步伐,適應(yīng)建筑行業(yè)的大形勢,時刻關(guān)注北京市住房及城鄉(xiāng)建設(shè)委員會網(wǎng)站更新的各項法律法規(guī),做到早學(xué)習(xí),早實施。四、提高安全檢查力度,認真落實總公司二屆四次職代會中提出的“三零方針”,編制科學(xué)的崗位責(zé)任制,細化管理人員的崗位職責(zé),以增強各管理人員的責(zé)任心,達到“違章零容忍”的工作態(tài)度。加強跟蹤整改、復(fù)查的行動力,以整改不達標絕不妥協(xié)的態(tài)度監(jiān)督整改,切實的落實“整改零滯后”的行動準則。xx年,通過總結(jié)在生產(chǎn)過程中的不足和缺點,在新的一年當(dāng)中,將以此為經(jīng)驗
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