“縣學校發(fā)展教育計劃”教育工作計劃.doc

教育計劃：_“縣學校發(fā)展教育計劃”教育工作計劃姓名：_學校：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 8 頁“縣學校發(fā)展教育計劃”教育工作計劃一、指導(dǎo)思想:以黨的十八屆五中全會精神為指導(dǎo)，認真領(lǐng)會中共中央關(guān)于制定十一五規(guī)劃的建議精神，立足本校發(fā)展實際，進一步解放思想、深化改革，本著積極、務(wù)實、開拓的原則制定本規(guī)劃，力爭通過五年的不懈努力，把市*中學建成能適應(yīng)二十一世紀教育要求的創(chuàng)新型學校。二、總體目標：未來五年，我校將按校有特色、師有特點、生有特長的思路，創(chuàng)規(guī)范特色學校、建敬業(yè)專長師資、育合格特長人才，形成可持續(xù)發(fā)展的辦學的氛圍，共同打造和諧校園。一年目標：教育教學秩序規(guī)范，學生行為習慣良好，校園環(huán)境優(yōu)美，創(chuàng)建省級文明校園。三年目標：學生形成自我教育、自我發(fā)展的良好意識和行為習慣，教師形成學習、研究、創(chuàng)新的科研意識和工作習慣，校園文化富有特色，教育質(zhì)量穩(wěn)中有升，建成省級重點中學。目標：打造一個教育質(zhì)量優(yōu)良、管理富有特色、文化氛圍濃厚和可持續(xù)發(fā)展的學習型學校。三、學校發(fā)展背景分析（一）學校概況：（二）學校發(fā)展的優(yōu)勢：1學校歷史悠久，文化底蘊深厚。近年來，學校形成了一套完整的藝術(shù)教育工作管理制度和培訓體制，注重藝術(shù)實踐活動，屢獲國家、省、市金銀獎，向許多高校以及各級各類藝術(shù)團體輸送了一批又一批藝術(shù)特長生。2學校形成了良好的師德、教風。多年的文化傳承，形成了一支團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上、敬業(yè)愛崗、嚴謹愛生的具有良好師德和教風的教師隊伍。3學校教學質(zhì)量逐年提高，社會認同感強。由于學校教學質(zhì)量過硬，在社會中的聲譽高，也贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和家長們的廣泛支持。4學校內(nèi)部管理運作良好，三風優(yōu)良。教師隊伍相對年輕，大部分教師精力旺盛，思想開放，安于工作，樂于奉獻。教師工作和學習的自覺性較好，參與教研的積極性較強。（三）學校面臨的問題：1學校場地嚴重不足。這影響了教育活動的開展，一定程度上制約了新課程的改革，如活動場地不夠，專用教室缺乏等。2師資隊伍整體年輕，名師不夠。學校教師平均年齡39歲，學校中區(qū)級以上骨干教師只占教師數(shù)的15%。由于教師隊伍的年輕，在管理上、教育教學上干勁足，但卻缺乏經(jīng)驗。教師隊伍的年輕化既為教師培養(yǎng)創(chuàng)造了條件，也為教師培養(yǎng)產(chǎn)生了許多困難。3隨著農(nóng)村務(wù)工人員的遷移，我校有許多外地學生，家庭教育相對薄弱，管理難度大。4學校教科研力量薄弱，這一定程度上影響了學校教科研的水平的提升。四、工作措施：（一）學校綜合管理：2建立*中學網(wǎng)站。申請公開網(wǎng)址，成立網(wǎng)站工作領(lǐng)導(dǎo)小組和編輯部，暢通信息交流渠道，提高我校的整體形象。3推進無紙化辦公的進程。試行網(wǎng)上公文起草、傳遞、審批、下發(fā)、存檔和查詢，改進公文傳遞方式，提高行文辦事效率、-五年目標4逐步實施學校人事制度改革，完善教職工聘任制。在崗位設(shè)置、職稱評定、晉升工資、績效考核、文書檔案服務(wù)方面急師生之所急，想師生之所想。5大力推行校務(wù)公開。在基建招標、收費、招生、干部任用、重大決策等各個方面全面實行校務(wù)公開，使我校的民主政治建設(shè)再上新臺階。（二）德育管理：1建立健全學生會組織。要加大學生自主管理力度，要充分發(fā)揮學生自主管理的優(yōu)勢，增強學生自主管理的意識和能力，并使學校的規(guī)章制度內(nèi)化為學生的自覺行為。2建立家長學校、家長委員會，全方位抓好學生思想工作。通過家長來學校，老師家訪等形式，加強聯(lián)系，緊密配合，對學生進行跟蹤式教育，形成學校工作家長支持，家教困惑學校幫助的局面，努力構(gòu)建學校、家庭、社會一體化的大德育格局。3繼續(xù)深入開展克服陋習講文明，自強素質(zhì)樹新風、做文明*人活動。規(guī)范學生的行為養(yǎng)成，教育學生嚴格遵守中學生守則、中學生行為規(guī)范和校紀校規(guī)，在學生中倡導(dǎo)做文明人，做文明事，以形成團結(jié)、和諧、務(wù)實、奮進的校風和文明、勤奮、踏實、爭優(yōu)的學風。5教師人人樹立大藝術(shù)教育觀意識。我校的每一位科任教師，每一位班主任都應(yīng)是一位藝術(shù)大師，我們的每一塊黑板，每一個教室，每一門學科課，每一處學生活動場所，都是一塊藝術(shù)園地，我們都應(yīng)努力營造一個充滿生機的校園文化藝術(shù)環(huán)境，以提升學生的文化品位，以陶冶學生的美好心靈。6努力實現(xiàn)重點加特色的辦學目標。我們要培養(yǎng)優(yōu)秀加特長的學生，就必須全面提升學校藝術(shù)團的管理水平，拓展藝術(shù)團的訓練項目，我們在強化舞蹈隊管理，不斷推出新的優(yōu)秀劇目的同時，將增加器樂隊、聲樂隊等，以使我們的學生學有所長，學有所成。（三）教學管理：1以新城區(qū)中學教學常規(guī)管理示范學校評估標準為依據(jù)，建立健全我校備課、上課、課后輔導(dǎo)、作業(yè)批改、制卷、監(jiān)考、閱卷、講評等環(huán)節(jié)的教學常規(guī)管理制度，確保教學常規(guī)管理過程的連續(xù)、嚴謹、扎實、科學、規(guī)范，激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性。2著手整理現(xiàn)有圖書，準備于*年內(nèi)對全校師生開放圖書室。3以人為本，打造一流的教師隊伍。充分利用外部資源，派教師走出去參加多種形式的培訓、聽課、學習活動，以拓寬視野，增長見識。4聘請專家、學者進校做關(guān)于課程改革、校本教研、心理健康等方面的專題報告，以轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力，促進教師專業(yè)發(fā)展。5尊重教師的職業(yè)特點，尊重教師成長和發(fā)展的規(guī)律，制定并完善各項激勵方案，激發(fā)教師工作的積極性、創(chuàng)造性、事業(yè)心，使教師愿教、會教、樂教，最大限度的發(fā)揮自己的潛能，創(chuàng)造一種團結(jié)和諧、緊張有序的工作氛圍，為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。6注重師徒結(jié)對，著力培養(yǎng)青年教師，每個教研組要為青年教師量身設(shè)計發(fā)展方案。通過培訓、賽教、主題研討會等形式，鍛煉優(yōu)秀教師、骨干教師、教學能手，推出一批名師，提升學校品位，重塑學校社會形象，打造精品學校。7樹立科研育師、科研興校的意識，以教研促進學校的可持續(xù)性發(fā)展。實施教學研究的五個一工程，即每個教師每學期改進一個教學現(xiàn)實問題，完成一個學生成功輔導(dǎo)案例，上一堂能展示自己教學風格和教研探索的公開課，撰寫一篇有分量的教育教學論文，參與一個課題研究。學期末進行教研組和個人的綜合考評，獎勵先進教研組和先進個人，以骨干和典型推動和引領(lǐng)學校的教研工作。8開展信息技術(shù)培訓，提高教師的現(xiàn)代教育技能。對教師進行現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的培訓工作。其主要內(nèi)容為課件制作和網(wǎng)絡(luò)教學兩大部分。從*年上半年起，每學期舉辦一期校本培訓-計算機多媒體教學，教師根據(jù)自己掌握情況選擇不同學習時間、不同要求班次的校本培訓。9對理、化、生實驗員進行專業(yè)技能培訓，加強學科教學與實驗教學的聯(lián)系，讓實驗員更加熟悉教材，熟悉操作，進一步提高實驗員的業(yè)務(wù)技能。同時，今后要求實驗員完善設(shè)備帳冊、活動記錄等電子檔案管理。10利用課余時間開放實驗室。在開足開好實驗課的前提下，增加學生實驗機會，開展學生特殊實驗活動，凡課本外的實驗只要學生有興趣，提前一周通知實驗室，實驗員將盡力準備儀器滿足學生需要。（四）、后勤管理：1完成實驗樓六樓多功能廳的裝修和校園防盜監(jiān)測系統(tǒng)的安裝2投資40多萬元新建一座多媒體的語音教室和一座多媒體的微機教室。3*年上半年力爭為行政辦公樓配置空調(diào)。4完成實驗樓六樓化妝室、接待室的設(shè)計與裝修。5投資26萬元在理科實驗室裝配三套多媒體設(shè)備，并新建一座多媒體地理教室，到時我校的多媒體設(shè)備將由現(xiàn)有的二套增加為八套。6*年上半年力爭操場改造工程啟動、力爭盡快投入使用，同時建成教工食堂。7計劃投資50萬元左右建成功能完善、圖書豐富的電子圖書閱覽室。8、*年完成校園總體綠化美化。9積極穩(wěn)妥地推進學校后勤社會化改革，為學校早日實現(xiàn)三大辦學目標提供堅實有力的保障和服務(wù)。10每學年將投入3萬元左右用于圖書更新和裝配，計劃在3-5