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文檔簡介
山西東輝集團(tuán)趙家山煤業(yè)有限公司建設(shè)單位和施工單位領(lǐng)導(dǎo)雙帶班下井制度第一條 為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,根據(jù)晉煤辦基發(fā)20111054號建設(shè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實施細(xì)則中第四條以后內(nèi)容要求,建設(shè)煤礦實行建設(shè)單位和施工單位領(lǐng)導(dǎo)“雙帶班下井”制度。以及并煤安發(fā)【2011】400號關(guān)于印發(fā)建設(shè)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的通知,結(jié)合趙家山煤業(yè)實際,制定趙家山煤業(yè)有限公司建設(shè)單位和施工單位領(lǐng)導(dǎo)雙帶班下井制度。第二條 雙帶班下井人員確定。建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo),是指建設(shè)礦井的主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師。施工單位領(lǐng)導(dǎo),是指承攬煤礦井下建設(shè)工程的施工單位的主要負(fù)責(zé)人(項目經(jīng)理)及其他主要管理成員(分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防的副經(jīng)理)。 第三條 礦長對“雙帶班下井制度”的制訂和執(zhí)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并負(fù)責(zé)組織對施工隊領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查和落實考核。礦井三班運(yùn)行,每班必須有建設(shè)單位和施工單位的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井,并與職工同時下井、同時升井。帶班下井礦級領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)班全礦井安全工作負(fù)責(zé)。 施工單位主要負(fù)責(zé)人對施工單位領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的執(zhí)行落實負(fù)責(zé)。施工單位帶班領(lǐng)導(dǎo)對其當(dāng)班下井人員安全和施工區(qū)域施工安全負(fù)責(zé)。第四條 建設(shè)單位和施工單位的主要負(fù)責(zé)人每月帶班下井不得少于5個。在此之外,其他領(lǐng)導(dǎo)必須保證每班有領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)。 建設(shè)和施工單位必須認(rèn)真制定各自領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計劃。每月28號之前要制定出下月的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃表,并在井口明顯位置掛牌公示,接受監(jiān)督。施工單位必須將下月的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃表報給建設(shè)單位安全科和調(diào)度中心。 第五條 建設(shè)單位和施工單位領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時,要履行下列職責(zé): (一)帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班安全工作的第一責(zé)任人,要全面掌握當(dāng)班的安全建設(shè)狀況,加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡查,做到“三必到、三走到”,即情況變化現(xiàn)場必到、存在重大隱患必到、問題最多管理差現(xiàn)場必到;新施工區(qū)域要走到,新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的現(xiàn)場要走到,最遠(yuǎn)的作業(yè)地點(diǎn)要走到。 (二)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力、起強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。 (三)遇到險情時,立即下達(dá)停工撤人命令,并按照礦井應(yīng)急預(yù)案組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點(diǎn)。 第六條 建設(shè)單位和施工單位領(lǐng)導(dǎo)帶班下井均實行井下交接班制度。上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)要在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等,并認(rèn)真填寫交接班記錄。 第七條 建設(shè)單位要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況每日匯報制度。由礦井調(diào)度中心每日上午8時l0時按照監(jiān)管隸屬關(guān)系向上一級管理部門調(diào)度室匯報領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。 第八條 要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。建設(shè)單位和施工單位領(lǐng)導(dǎo)升井后,要及時將下井的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理方式、意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記,并由專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。 建設(shè)單位和施工單位領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的相關(guān)記錄和井下人員定位系統(tǒng)存儲信息保存期不少于一年。 第九條 要嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查治理制度。對領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場帶班檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,現(xiàn)場能整改的要立即整改;現(xiàn)場不能解決的,帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后要立即將有關(guān)情況報調(diào)度室,當(dāng)日值班人員(分管領(lǐng)導(dǎo))及時安排有關(guān)部門和單位按照“五落實”原則進(jìn)行整改,相關(guān)人員要做好跟蹤落實。 第十條 要落實重大安全生產(chǎn)隱患報告、治理、督辦、銷號和隱患整改效果評價制度。在領(lǐng)導(dǎo)帶班下井過程中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時,要立即停工撤人,及時按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報告和治理,并進(jìn)行掛牌督辦。在整改結(jié)束后,礦主要負(fù)責(zé)人要組織相關(guān)人員進(jìn)行隱患整改效果評價,確保整改到位。 第十一條 沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的,井下從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)。建設(shè)和施工方不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。 第十二條 要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的內(nèi)部考核與獎懲管理。將領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況與經(jīng)濟(jì)收入等掛鉤,并把領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況作為干部考核、評優(yōu)、晉級、提拔的主要內(nèi)容;建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井獎懲制度,對認(rèn)真履行職責(zé)、防止事故有功人員要給予獎勵,對弄虛作假的要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。第十三條 安全科要建立舉報制度,公開舉報電話、信箱或者電子郵件地址,受理有關(guān)舉報;對于受
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