建筑施工企業(yè)制度對照規(guī)劃表.doc

xxxx公司管理信息化項(xiàng)目公司管理制度對照表文檔編號：PM001作 者：xxxxx公司項(xiàng)目組版 本：V1.0創(chuàng)建日期：2012年 9月28日第一部分：企業(yè)基礎(chǔ)編碼體系序號規(guī)章制度/流程名稱公司目前現(xiàn)狀備注說明有、滿足需要有、有待完善沒有、需要補(bǔ)充沒有、不需補(bǔ)充1組織機(jī)構(gòu)編碼規(guī)則2崗位編碼規(guī)則3員工編碼規(guī)則4跟蹤項(xiàng)目編碼規(guī)則5工程項(xiàng)目編碼規(guī)則6工程結(jié)構(gòu)（WBS）劃分和編碼規(guī)則7合同類型編碼規(guī)則8業(yè)主合同編碼規(guī)則9業(yè)主合同變更單編碼規(guī)則10業(yè)主合同結(jié)算單編碼規(guī)則11業(yè)主合同收款單編碼規(guī)則12勞務(wù)合同編碼規(guī)則13勞務(wù)合同變更單編碼規(guī)則14勞務(wù)合同結(jié)算單編碼規(guī)則15勞務(wù)合同支付單編碼規(guī)則16專業(yè)分包合同編碼規(guī)則17專業(yè)合同變更單編碼規(guī)則18專業(yè)合同結(jié)算單編碼規(guī)則19專業(yè)合同支付單編碼規(guī)則20物資分類編碼規(guī)則21物資編碼規(guī)則22物資采購合同編碼規(guī)則23采購合同變更單編碼規(guī)則24采購合同結(jié)算單編碼規(guī)則25采購合同支付單編碼規(guī)則26機(jī)械設(shè)備分類編碼規(guī)則27機(jī)械設(shè)備編碼規(guī)則28機(jī)械設(shè)備租賃合同編碼規(guī)則29租賃合同變更單編碼規(guī)則30租賃合同結(jié)算單編碼規(guī)則31租賃合同支付單編碼規(guī)則32業(yè)主單位編碼規(guī)則33分包單位編碼規(guī)則（包括專業(yè)分包和勞務(wù)分包）34供應(yīng)商編碼規(guī)則（包括物資供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商）35成本科目編碼規(guī)則36招標(biāo)項(xiàng)目編碼規(guī)則37物資入庫單編碼規(guī)則38物資出庫單編碼規(guī)則39設(shè)備資產(chǎn)編碼規(guī)則40收文編碼規(guī)則41發(fā)文編碼規(guī)則42車輛編碼規(guī)則43人事合同編碼規(guī)則44費(fèi)用報(bào)銷單編碼規(guī)則45工程計(jì)劃編碼規(guī)則46。第二部分：公司日常經(jīng)營管理序號規(guī)章制度/流程名稱公司目前現(xiàn)狀備注說明有、滿足需要有、有待完善沒有、需要補(bǔ)充沒有、不需補(bǔ)充1企業(yè)發(fā)展規(guī)劃2行政辦公管理制度3例會管理制度4經(jīng)營承包管理規(guī)定5工程任務(wù)承攬管理辦法6資金管理辦法7分公司、項(xiàng)目部管理實(shí)施辦法8合同管理辦法9合同評議管理辦法10財(cái)務(wù)報(bào)銷制度11工作計(jì)劃管理辦法12費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及控制辦法13企業(yè)文化手冊14辦公OA各流程作業(yè)索引15檔案管理制度16辦公用品管理制度17保密制度18員工宿舍管理制度19食品衛(wèi)生安全管理制度20部門決策權(quán)一覽表21財(cái)務(wù)決策權(quán)一覽表22人事決策權(quán)一覽表23各種委員會一覽表24。第三部分：人力資源管理序號規(guī)章制度/流程名稱公司目前現(xiàn)狀備注說明有、滿足需要有、有待完善沒有、需要補(bǔ)充沒有、不需補(bǔ)充1公司組織機(jī)構(gòu)圖2部門職責(zé)3崗位職責(zé)4人事管理制度5績效考核制度6薪酬管理制度7管理目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施辦法8部門考核辦法9干部經(jīng)營考核辦法10員工考核管理辦法11員工激勵政策12員工手冊13員工招聘管理辦法14人力資源招聘成本管理規(guī)定15外聘人員規(guī)定16外用工管理規(guī)定17專業(yè)及技術(shù)人員職等評定及聘用管理辦法18優(yōu)秀員工評選管理辦法19離職管理制度20關(guān)于人事動向的管理規(guī)定21員工晉升降職管理辦法22違紀(jì)處罰制度23員工考勤管理制度24員工培訓(xùn)管理辦法25新員工入職培訓(xùn)制度26員工職業(yè)發(fā)展管理辦法27人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法28企業(yè)人力資源管理規(guī)劃29人力資源各流程作業(yè)索引30。第四部分：工程項(xiàng)目管理序號規(guī)章制度/流程名稱公司目前現(xiàn)狀備注說明有、滿足需要有、有待完善沒有、需要補(bǔ)充沒有、不需補(bǔ)充1工程項(xiàng)目管理實(shí)施條例與辦法2生產(chǎn)調(diào)度會實(shí)施辦法3項(xiàng)目部管理制度4項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制5項(xiàng)目組織管理辦法6項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制辦法7結(jié)算審核管理制度8內(nèi)部審計(jì)管理辦法9項(xiàng)目勞務(wù)分包管理辦法10項(xiàng)目工程分包管理辦法11項(xiàng)目合同管理辦法12項(xiàng)目目標(biāo)成本核定辦法13項(xiàng)目施工預(yù)算編制辦法14項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理辦法15項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度控制管理辦法16項(xiàng)目人力資源管理辦法17項(xiàng)目成本管理辦法18項(xiàng)目資金管理辦法19項(xiàng)目技術(shù)管理辦法20項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法21項(xiàng)目HSE管理辦法22項(xiàng)目物資供應(yīng)管理辦法23項(xiàng)目設(shè)備管理辦法24項(xiàng)目外租車輛管理辦法25項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理辦法26項(xiàng)目辦公設(shè)備管理辦法27項(xiàng)目計(jì)量管理辦法28項(xiàng)目信息管理辦法29項(xiàng)目檔案管理辦法30項(xiàng)目后勤管理辦法31項(xiàng)目施工保衛(wèi)管理辦法32項(xiàng)目管理各流程作業(yè)索引33。第五部分：企業(yè)知識庫序號知識庫內(nèi)容公司目前現(xiàn)狀備注說明有、滿足需要有、有待完善沒有、需要補(bǔ)充沒有、不需補(bǔ)充1法律法規(guī)庫2國家標(biāo)準(zhǔn)3行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4地方標(biāo)準(zhǔn)5協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)6質(zhì)量知識庫7安全知識庫8環(huán)境知識庫9優(yōu)秀施組范本庫10優(yōu)秀方案范本庫11項(xiàng)目經(jīng)理庫12企業(yè)資質(zhì)信息庫13內(nèi)部專家?guī)?4建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范15建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范16合同范本庫17內(nèi)部各專業(yè)人才信息庫18材料價(jià)格庫19。第六部分：企業(yè)決策支持序號知識庫內(nèi)容公司目前現(xiàn)狀備注說明有、滿足需要有、有待完善沒有、需要補(bǔ)充沒有、不需補(bǔ)充1企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析管理辦法2工程成本分析辦法第七部分：備注說明以上各項(xiàng)規(guī)章制度、流程、編碼體系、管理辦法等的分類目錄是從多個(gè)公司的管理制度文件中分析、匯總而來，其中文件的編制背景和企業(yè)實(shí)際情況并不相同，請根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況對照分析。以上文件分類