新手如何尋找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目.doc

新手如何尋找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 一般剛開始創(chuàng)業(yè)的人分為兩種人。有人是已經(jīng)有了創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子或者說項(xiàng)目，然后組織人員，或者建立公司開始運(yùn)作的。另外的人是原來在上班，手頭上有點(diǎn)資金，然后不想上班了，出來創(chuàng)業(yè)的。往往想創(chuàng)業(yè)的屬于后面那種居多，就是想要找一個好項(xiàng)目做一份事業(yè)。但是這種人往往會遇到一個問題，就是不知道如何去尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。要找到一個好項(xiàng)目，并不是拍一下腦袋就出來的。 那么我先解決大家的第一個問題：新手如何尋找到適合自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的4種方法，學(xué)會這幾個招數(shù)，你會發(fā)現(xiàn)，很多項(xiàng)目都是從這幾種方法中挖掘出來的。 1、找痛點(diǎn) 所謂找痛點(diǎn)就是觀察生活中遇到的煩惱或者不愉快的事，然后再將著一些不愉快的的事轉(zhuǎn)化成有用的知識點(diǎn)。比如充電寶就是發(fā)現(xiàn)了別人的手機(jī)沒電的痛點(diǎn)然后發(fā)明了充電寶這個商機(jī)。行車記錄儀就是為了解決碰瓷這樣的問題。一種是，已經(jīng)有了創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)子或者說項(xiàng)目，然后組織人員，或者建立公司開始運(yùn)作的。 2、尋找細(xì)分市場 所謂細(xì)分市場就是從紅海中找藍(lán)海，看看做得大的企業(yè)或者品牌，看他們有哪方面沒有做到的，就從這個空白的進(jìn)行切入市場。 3、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更新升級或者資源整合 就是對現(xiàn)有的產(chǎn)品或者技術(shù)，進(jìn)行升級版本，或者通過一些資源整合，成一個項(xiàng)目。 4、產(chǎn)品重組 就是將不同的產(chǎn)品組合在一起或者不同的功能集合到一起，簡單的說，手機(jī)，組合了mp3，視頻，拍照等等。 上面簡單的分析了一些新手如何找項(xiàng)目的一些步驟方法。這些方法就是在做任何項(xiàng)目之前，要先從知識點(diǎn)出發(fā)，然后再執(zhí)行術(shù)，你會發(fā)現(xiàn)更快捷思路更加清晰，不會存在迷茫的情況。 沒有知識點(diǎn)，你技術(shù)再厲害，永遠(yuǎn)都是小打小鬧賺不到大錢，知識點(diǎn)厲害了，技術(shù)可以通過學(xué)習(xí)，通過資源整合等等都可以實(shí)現(xiàn)。 【拓展閱讀】 如果你剛開始創(chuàng)業(yè)，第一件要做的事情是學(xué)習(xí)經(jīng)營管理的要訣。剛開始當(dāng)老板的人，大多知道必須加強(qiáng)技術(shù)、財(cái)務(wù)、營銷、員工等方面的管理，但某些經(jīng)營訣竅似乎并不是一夜之間可以領(lǐng)悟的。想要創(chuàng)業(yè)快速成功，不妨可以試著從以下9個方面入手 一、到其它公司學(xué)習(xí) 如果有機(jī)會到其它公司(不管是大型公司總管理處或是小型公司)服務(wù)，應(yīng)悉心觀摩老板的經(jīng)營長處，這對你的創(chuàng)業(yè)將大有好處。 二、雇用精明能干的員工 有些老板懼怕雇用太精明的員工，但許多創(chuàng)業(yè)家認(rèn)為，雇用精明能干的員工，不但有助于業(yè)務(wù)的拓展，而且自己也可向他們學(xué)習(xí)，所以許多創(chuàng)業(yè)家把成功歸因于“雇用比他們精明的員工”。 三、時常與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人聚餐 只要他人具有你所欠缺的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，你不妨主動積極地邀約對方的空當(dāng)時間，不管是早餐、午餐或晚餐，多與這類“過來人”聚餐聊聊，汲取他們的點(diǎn)子與心得。 四、利用視聽器材增加管理知識 如電視上有關(guān)企業(yè)管理的節(jié)目，應(yīng)按時收看或設(shè)法錄下來有空時觀看;另外，目前有一些用錄音帶錄制的經(jīng)營管理課程，可利用空閑或開車時收聽，必定有收益。 五、敢于采用“嘗試錯誤”的學(xué)習(xí)方法 通常，當(dāng)你詢問創(chuàng)業(yè)家如何學(xué)習(xí)經(jīng)營管理時，他們一定會回答“從嘗試錯誤中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)”。摸索經(jīng)驗(yàn)或許并非最有效的模式，但自己所領(lǐng)悟的經(jīng)營要訣，通常是最珍貴、最實(shí)在的。 六、與員工共進(jìn)午餐 在小型企業(yè)中，老板與主要員工每天共進(jìn)午餐，可加強(qiáng)創(chuàng)意的交流，解決問題以及互相學(xué)習(xí)等，真是一舉數(shù)得的辦法。 七、拓寬各種信息* 多閱讀書籍、雜志、報(bào)紙、商業(yè)通訊以及交易刊物等，均是極珍貴的信息*。 供貨商通常不僅熟悉本行業(yè)務(wù)，而且能夠提供許多對你有所幫助的特殊信息。 九、注意傾聽顧客的抱怨及贊譽(yù) 從顧客的心聲中，足以顯示你的缺失，以便及時改進(jìn);如果你的某些措施非常正確，則你應(yīng)繼續(xù)保持并做得更好。 十、持續(xù)找尋問題 只要你提出問題，大