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2017-2018學(xué)年第一學(xué)期XX初中學(xué)校工作計劃-免費數(shù)學(xué)教學(xué)資料一、指導(dǎo)思想 過去一學(xué)年學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量再創(chuàng)新高,初一初二成績超市,中考再創(chuàng)新高。新學(xué)年,學(xué)校將以此為契機,繼續(xù)完善扁平化管理,堅持以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,建設(shè)高效課堂為突破口,提升德育管理實效為重點,全面提高辦學(xué)質(zhì)量,努力打造優(yōu)質(zhì)品牌初中,辦群眾滿意的教育。 二、工作目標 (一)學(xué)校管理目標: 1.加強師德師風(fēng)建設(shè),強化教師職業(yè)道德,落實教師行為規(guī)范,提高教師職業(yè)素養(yǎng);重視教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和名師的培養(yǎng),促進教師專業(yè)水平提高,建設(shè)一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、學(xué)歷層次和學(xué)術(shù)水平較高的教師隊伍。 2.堅持和完善扁平化管理。繼續(xù)堅持和完善年級管理團隊的細化管理,增強管理團隊的凝聚力,進一步提高行政班子的團隊意識和工作能力。 3.落實教師資格注冊制、職稱過渡、新的職稱評審等人事改革,并以此為契機,實施和完善學(xué)校專業(yè)委員會制度,在職稱評審、聘用方面發(fā)揮作用;職稱評定堅持重能力、業(yè)績的原則;職稱聘用堅持向業(yè)績優(yōu)秀、重要崗位傾斜的原則。 (二)教學(xué)工作目標: 1.加強教學(xué)常規(guī)管理與教學(xué)評價,營造濃厚教研氛圍營造,全力打造高效課堂和卓越教研團隊。教導(dǎo)處服務(wù)各年級抓好教學(xué)常規(guī)工作和作好目標指引,為年級實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量目標保駕護航;加大督導(dǎo)與管理,實施有效量化評價機制,全力打造卓越教師團隊。 2.加強中層隊伍、骨干教師和名師團隊建設(shè)??平M長和備課組長在管理上要有新突破,骨干老師充分發(fā)揮帶頭作用,加大對青年教師的培養(yǎng)力度,名師隊伍充分發(fā)揮輻射作用,學(xué)術(shù)委員會要充分發(fā)揮其職責功能。 3.成績目標: 中考目標:初三中考平均分超市平均水平20分,六大校錄取105人,莞中錄取15人以上,本市戶籍考生升普高率達75%;初二地理、生物中考要超市公辦學(xué)校平均水平; 初一、初二教學(xué)質(zhì)量目標:期末考試平均分達市均分。 (三)德育工作目標 1.加強公民教育,培養(yǎng)有責任感的現(xiàn)代公民。 2.科學(xué)組織開展系列德育活動。初一年級抓好行為規(guī)范、習(xí)慣教育;初二年級抓好青春期心理教育、法制教育、團康活動;初三年級以感恩、理想、守法教育為重點。學(xué)生德育考核合格率為100%,優(yōu)良率達90%以上,重大違紀率為0。 3.加強對團委和學(xué)生會的管理和建設(shè),不斷完善學(xué)生社團的建設(shè)和管理,不斷培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力。 4.規(guī)范班級文化和宿舍文化建設(shè),創(chuàng)建30%以上的文明班和文明宿舍。 5.加強家長委員會建設(shè),加強社區(qū)學(xué)校的溝通,形成德育合力。 (三)總務(wù)工作目標 進一步加強隊伍自身建設(shè),提升工作主動性與積極性,進一步探索與總結(jié)后勤隊伍、后勤工作方法,提升工作效率,為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。進一步加強服務(wù)設(shè)施、服務(wù)項目建設(shè),提升服務(wù)效益。引進業(yè)務(wù)考核、培訓(xùn)機制與檔案建設(shè),分工明確,責任落實,保障后勤隊伍可持續(xù)發(fā)展。 三、主要工作措施: (一)教導(dǎo)處 1.加強學(xué)校學(xué)術(shù)委員會的建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會的職責功能。在全校的教學(xué)管理、課程改革、師資建設(shè)、課堂教學(xué)、第二課堂、教學(xué)質(zhì)量、教育科研等諸方面提供咨詢和建議;為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供過程性指導(dǎo)和終結(jié)性評價;為提高教師教學(xué)技能與學(xué)術(shù)水平提供具體指導(dǎo);研究并指導(dǎo)中考;組織校際、校內(nèi)學(xué)術(shù)交流活動,組織教師論壇、學(xué)術(shù)沙龍;促進教育教學(xué)科研領(lǐng)域先進經(jīng)驗、優(yōu)秀成果的推廣;承擔學(xué)校促進教師專業(yè)發(fā)展的各類教育教學(xué)競賽、推優(yōu)的評審;承擔科研任務(wù)和課題等 2.教導(dǎo)處要深入級部,協(xié)助級部管理團隊抓好教學(xué)質(zhì)量??平M長、備課組長要加強責任意識,提升業(yè)務(wù)能力,凝聚科組成員,搞好科組建設(shè)。深化行政“蹲班抓科”的舉措,加強與班主任和課任教師的溝通,促進年級和班級的學(xué)風(fēng)建設(shè)。 3.抓好各項教學(xué)常規(guī)管理工作??平M內(nèi)要實現(xiàn)好教學(xué)資源共享。抓好作業(yè)檢查,抓好周測規(guī)范,以推進周末作業(yè)的統(tǒng)一布置。各科要抓好學(xué)生的日常學(xué)習(xí)規(guī)范,級部牽頭備課組配合加強檢查和監(jiān)督,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)、課堂常規(guī)、作業(yè)常規(guī)、整理資料的常規(guī)“?!逼饋?。 4.各年級各學(xué)科要根據(jù)實際情況和學(xué)科特點廣泛開展學(xué)科競賽活動,以競賽調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,要加大學(xué)生競賽獲獎的表彰力度,讓更多的學(xué)生展示自身的學(xué)習(xí)特長,體驗學(xué)習(xí)的成功與快樂。 5.繼續(xù)堅持“向理科傾斜”的戰(zhàn)略部署,在師資配備、時間安排、思想動員、資源調(diào)配等方面為理科的突破創(chuàng)造條件。全體老師思想要通,要配合這一舉措。以物理學(xué)科為榜樣,其他理科老師要及時總結(jié)成功的經(jīng)驗,爭取優(yōu)質(zhì)貢獻。 6.抓科行政和備課長要團結(jié)備課組成員,“團結(jié)就是力量”,人文關(guān)懷,合理規(guī)劃,科學(xué)備課,真誠合作,勇于突破,提升集體備課
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