工會年終檢查匯報材料.doc

工會年終檢查匯報材料工會關于深入貫徹落實基層工會工作考核細則情況的匯報材料各位領導同志們：首先我代表公司工會熱烈歡迎工會的各位領導及檢查組的全體同志蒞臨公司檢查指導工作，敬請各位領導多提寶貴意見，以便促進工會工作，下面按 -照考核細則的內容、順序做以下匯報：一、拓寬民主管理渠道，強化企業(yè)民主管理。關于職工代表大會及廠務公開工作一年來，公司工會在工會的領導下，在公司黨委的領導和行政的大力支持下，認真貫徹企業(yè)法、勞動法、工會法，積極探索拓寬企業(yè)民主管理的內容方式、方法，加大了民主管理的力度，充分發(fā)揮了職工的主體地位和主人翁作用，在實踐中形成了民主管理體系，即“開好一個會，建立一套制度，強化二個意識，加強三級管理，實行八個堅持，疏通六個渠道”完整的民主管理體系和行之有效的管理方法，使企業(yè)民主管理工作不斷深化，受到了上級工會的好評，曾多次被省總工會等部門授予民主管理先進單位。職工民主權力能否得到尊重，民主渠道是否暢通，關鍵在于職代會職權落實得怎樣。我們積極探索在準備、決策、實施和考評四個程序中下功夫，初步形成一個上下貫通層次分明的民主管理網(wǎng)絡，特別是在決策程序上，注意做到“兩個轉變”、“三個突出”和“三不放過”，即在審議內容上從面面俱到，轉變?yōu)榧芯徸h重大決策，在審議方法上由“一攬子”審議轉變?yōu)榉謱臃猪椃謱ｎ}審議。收到了較好的效果。三個突出，即突出審議關鍵問題，突出審議疑難問題，突出審議熱點問題。我們把握一條原則，一是決策程序中每項程序未進行完，不能轉入下一個程序；二是決策后臨時動議改變個別條款不經(jīng)職代會討論，不審議通過；三是凡不達到工作標準不審議通過。公司黨政主要領導都十分重視增強民主意識和民主作風，嚴格按民主程序辦事。企業(yè)重大決策主動提交職代會審議，在年月日召開的職代會全體職工聽取審議總經(jīng)理行政工作報告，由各代表團收集職工意見。公司總經(jīng)理十分重視收集的各位職工代表的意見和建議，親自審閱全部材料，并召開總經(jīng)理辦公會議，認真研究討論如何落實職工代表所提出的問題，然后逐條批示給主管領導，限期解決，一時解決不子的，要在職代會上說明情況。公司領導尊重職工的民主權力，也給職工參與企業(yè)管理創(chuàng)造了條件。與此同時，公司工會積極培訓職工代表，開展有利于發(fā)揮職工主人翁作用的活動，逐漸提高職工代表的素質，增強職工的參與意識和主人翁意識。在這二個意識強化的基礎上，先后經(jīng)職代會討論通過了、等余個企業(yè)管理制度，從組織上、制度上、程序上保證決策和管理的民主化。我們制定了以職代會為核心的上下結合、左右貫通的三級民主管理網(wǎng)絡，實行“八個堅持”，即堅持每年召開一次廠級職代會；專業(yè)、工地堅持每年召開一次職工大會；班組堅持每半年召開一次民主管理會；職工監(jiān)評小組堅持每季不少于一次活動，公司堅持每年對中層以上干部考評一次；總經(jīng)理堅持每年都參加一次離退休老干部座談會；公司工會堅持每年向黨委系統(tǒng)匯報工作一次；總經(jīng)理堅持每周一次群眾來訪接待日活動，使民主管理工作制度化、規(guī)范化。拓寬“六個渠道”，發(fā)揮職工主人翁作用，一是民主對話渠道即每季職工監(jiān)評小組會議；二是監(jiān)評小組成員，直接向總經(jīng)理反映意見快速渠道；三是廠情發(fā)布渠道，每周一工作例會全過程實況轉播；四是廠務公開欄公示渠道；五是總經(jīng)理接待日的領導與群眾溝通渠道；六是職工代表組長聯(lián)席會議審議渠道。加強企業(yè)民主管理同推行廠務公開相結合。廠務公開的目的就是通過公開這種形式實現(xiàn)職工的民主監(jiān)督和民主管理，最基本的前提就是讓職工群眾知廠“情”，只有知廠“情”才能議廠事，監(jiān)廠事，促廠興。因此公司黨政領導同志率先解放思想，大力支持工會創(chuàng)造性地開展工作，主動自覺亮家底，講廠情，充分發(fā)揮職工代表的作用，請他們議廠事，參與公司的重大決策。我們的具體做法是：（一）構建黨委統(tǒng)一領導，黨政共同負責，相關部門齊抓共管，工會組織實施，職工廣泛參與的運行機制。中央有關部門關于實行廠務公開制度實施意見下發(fā)后，我們成立了以黨委書記、總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理等領導為副組長，相關部門領導為成員的廠務公開領導小組，同時，根據(jù)小組成員的分工及其單位所承擔的任務提出具體要求，下發(fā)了實施方案，明確了責任，落實了任務。結合基層單位的實際，制定了基層各部、專業(yè)、工地內部事務公開實施方案，到目前為止，各單位已制定了內部事務公開化實施細則，使廠務公開工作進一步規(guī)范化和制度化。（二）建立約束機制，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲。為確保廠務公開工作不走過場，不流于形式，我們不僅在領導力度上不斷加強，而且在激勵約束機制方面也采取了一些硬性措施。一是規(guī)范內容，按照上級文件精神，結合公司的實際情況，我們將重點涉及企業(yè)興衰、干部廉政、工資獎金分配、轉崗分流、競聘上崗、聘用中層干部、重要物資及大宗物資采購、技術改造等職工最關心反映最強烈的熱點、難點等主要問題列為公開內容。二是規(guī)范形式，根據(jù)職工代表 -大會條例和有關廠務公開規(guī)定的要求，本著因時因地制宜、靈活多樣、便于操作的原則，以職代會為基本形式，輔之以黨政聯(lián)席會議、經(jīng)濟活動分析會、工作例會、生產(chǎn)碰頭會、廠務公開欄、廣播電視、民主對話等方式強化規(guī)范公開形式，從而保證了廠務公開的可操作性。三是實行“一票否決制”。對在廠務公開工作中，工作不扎實，搞假公開，半公開，職工群眾有強烈反映的事情下達督辦通知書，限期整改，對責任單位領導及其承辦人員提出考核處理意見，并將執(zhí)行廠務公開制度的優(yōu)劣納入領導干部業(yè)績考核內容，作為聘任干部的條件。對頂著不公開的部門領導實行“你不公開就下臺”的辦法，該撤的撤，該免的免，以保證廠務公開工作穩(wěn)步健康發(fā)展。（三）突出重點，求真務實，著力實現(xiàn)廠務公開規(guī)范化、制度化。廠務公開的規(guī)范化、制度化是廠務真正公開的前提。我們從去年開始，把推行廠務公開制度的重點放在加強指導、規(guī)范工作上，以規(guī)范運作為切入點，著力實現(xiàn)廠務公開的制度化和持久化。首先，抓職工群眾的關注點，體現(xiàn)針對性。廠務公開能否取得實效關鍵在于公開的內容能否緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的根本任務，在于職工群眾對公開內容的關切度和滿意度。因此，我們在規(guī)范廠務公開內容的工作中，除生產(chǎn)經(jīng)營、重大支出、廉政建設等一些共性內容外，重點要求和指導各公開單位從實際情況出發(fā)，把職工群眾最關心的問題、最敏感的問題、最可能發(fā)生違法亂紀的問題作為公開的重點內容。如公司每年采購物資及外購原煤數(shù)量較大，一些供貨廠家常常不擇手段，從中謀利。為了堵塞管理上的漏洞，從源頭上遏止腐敗現(xiàn)象，新班子調整以來，黨政主要領導以身作則，在大宗物資采購和原煤采購工作中，不示意、不寫條子、不打招呼，而是采用公開招標的方式選定廠家供貨。在招投標過程中由廠務公開領導小組成員、廠務公開辦公室成員、廠務公開監(jiān)督小組成員及紀檢、工會、法律顧問處工作人員共同參加招標會議，實施招標全過程監(jiān)督。有效遏止了質次、價高、不按時供貨的現(xiàn)象發(fā)生，堵塞了采購上的跑、冒、滴、漏。不僅節(jié)約了大量資金，提高了透明度，還有力促進了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。給了職工群眾一個明白，還了干部一個清白。贏得了職工群眾的信賴和支持，使熱點問題不熱，難點問題不難，焦點問題少了。在此基礎上，我們針對公開單位的不同特點，提出了必須公開的事項，如生產(chǎn)單位必須將技術改造項目的執(zhí)行情況，原材料的采購情況，工程項目招投標情況作為公開內容；對衛(wèi)生醫(yī)療單位，必須將藥品器械采購、進貨渠道、進貨數(shù)量、價格、廠家單位公開。一年來，廠務公開辦公室及紀檢、工會等工作人員共參與勞保用品、物資采購、藥品采購、聘用干部、職工競聘上崗等涉及公開的活動五次。其次，抓住職工群眾關心的熱點問題，深入開展廠務公開，讓職工舒心。當前，改革正處于攻堅階段，轉機建制涉及各方面的利益，沒有職工的理解和支持，改革就難以進行，特別是遇到關系職工命運和前途的大事處理不好極易挫傷職工的生產(chǎn)積極性，影響企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。為此，我們抓住這些熱點問題及時公開，防止暗箱操作，用陽光“消毒滅菌”接受廣大群眾的監(jiān)督。如全員競聘上崗工作我們做到崗位公開，條件公開，考核成績公開，選崗結果公開，收到了較好的效果。第三強化廠務公開監(jiān)督體系，使廠務公開向縱深發(fā)展。公司黨委從加強廠務公開過程中的監(jiān)督和檢查著手，充分發(fā)揮紀委的組織監(jiān)督，行政監(jiān)察監(jiān)督、職代會監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等完整的監(jiān)督體系，從而保證廠務分開工作向縱深發(fā)展。黨內監(jiān)督就是利用黨風廉政建設的檢查，民主評議黨員干部、簽訂黨風廉政建設責任狀，談心、開民主生活會等形式對黨員領導干部實施監(jiān)督。專門機構監(jiān)督，公司廠務公開監(jiān)督檢查小組充分發(fā)揮其職能，一方面主動參與材料設備、藥品、勞動保護招標等項工作進行直接全過程監(jiān)督，同時負責對公開的內容是否真實全面、公開是否及時、過程是否合理、職工反映和普遍關心的熱點問題是否得到解決進行專業(yè)化監(jiān)督。職代會監(jiān)督是廠務公開的主要載體，為了發(fā)揮職代會的作用，我們結合廠務公開的內容，重新規(guī)范了職代會審議的內容，賦予其更完善的監(jiān)督職能。多年來，我們始終堅持集體合同草案提交職代會討論通過，企業(yè)業(yè)務招待費使用情況、集體合同履行情況等企業(yè)重大事項向職代會報告制度，不斷充實和豐富職代會的內容，提高職代會的質量和實效，真正落實了職工群眾的知情權、審議權、決定權和評議監(jiān)督權。領導與群眾監(jiān)督公司黨政班子調整以來，十分重視企業(yè)的民主管理和廠務公開工作，黨政領導多次在班子會和中層干部會議上強調，各級領導干部要做推行廠務公開的模范，各主管領導要認真監(jiān)督檢查職能部門，嚴格按照公司廠務公開的規(guī)定履行運作程序，不打折扣，取信于民。輿論監(jiān)督廠務公開實施以來，我們加強了輿論監(jiān)督，利用電視臺，早、中、晚有線廣播，公司內部刊物等宣傳媒介，宣傳報道有關廠務公開的政策內容，開辟了監(jiān)督專題和專欄。年我們又結合實際將原來封閉式的生產(chǎn)工作例會改革為開放式工作例會，會議全過程錄音錄象進行實況轉播，使廣大職工直接了解了上級及公司的各項政策、近期生產(chǎn)工作任務。特別是上級有關政策、法規(guī)能夠達到家喻戶曉、人人皆知，從而強化輿論監(jiān)督的直觀性和廣泛性。總結廠務公開工作，我們做了一些工作，取得了很大的成績，公司廠務公開的經(jīng)驗先后在省廠務公開經(jīng)驗交流會上做過典型發(fā)言。年月又被市評為市廠務公開先進單位，日報年月日板以加強領導務求實效、確保廠務公開工作深入開展為題刊登了我公司的廠務公開的先進事跡。關于民主評議工作鑒于公司黨政班子是在年月日重新進行了調整，因工作時間較短，廠職工代表大會又是一年一次，職工代表大會民主評議干部工作暫時尚未進行，待月下旬結合年終領導干部考核工作同步進行。關于建立集體協(xié)商簽定集體合同工作按照上級有關文件的要求，公司建立了集體協(xié)商、簽定集體合同制度，集體合同初稿形成后經(jīng)人力資源部、公司總經(jīng)理、職工方代表及相關人員代表按照國家政策、法規(guī)進行集體協(xié)商達成共識后，提交職工代表大會審議通過，報省有關部門審查。工會將不定期的會同人力資源部對履行集體情況進行檢查，經(jīng)檢查沒有違反集體合同的現(xiàn)象。關于工會組織機構我公司現(xiàn)有全民職工人，會員人，入會為。公司工會下設個分工會，下設工會小組個，工會專職干部享受相應待遇。建設職工之家工作我們結合學習中華全國總工會關于繼續(xù)深入開展建設職工之家活動的決定和省市建家工作會議精神，通過職代會，提出了二十四字建家原則，即思想共識、組織共建、標準共融、責任共擔、成果共創(chuàng)、榮譽共享和一、三、四建家總體目標及實施方案，要求一年內達到市級先進職工之家標準，三年內跨入省級模范職工之家行列。四年內達到全國模范職工之家的標準。經(jīng)過幾年的努力，公司先后被評為市、省、全國模范職工之家，實現(xiàn)了預定目標。建立責任制，是保證建家目標實現(xiàn)的關鍵。我們在實施建家制度化、規(guī)范化、標準化基礎上，分層次建立了建家目標責任制，根據(jù)建家目標實現(xiàn)難易程度，責任大小，結合科室、專業(yè)、工地的特點，實行百分動態(tài)考核制，考核結果與各分工會主席獎勵掛鉤，對榮獲年度模范職工之家、先進職工之家的單位黨政領導也給予一定的獎勵，動態(tài)考核使基層單位黨政工合力建家的積極性大增，全公司建家進入高潮。我們還在全公司開展了建家“六比”競賽活動，比建家方案落實好，比建家工作搞得活，比建家后凝聚力強，比建家熱情高，比建家環(huán)境美，比工會小組工作實。通過定期舉辦建家經(jīng)驗交流會和座談會，使這種競賽一次比一次深入，一次比一次提高，保證全公司建家能夠深入持久地開展下去。通過基層單位自查自檢，工會互查，年評出模范職工之家個，先進職工之家個，年建家評比工作正在進行到自檢自查階段，預計月末結束。工會干部培訓工作結合公司專兼職干部的調整情況，我們利用舉辦學習班，以會代訓，有組織有計劃的進行培訓工作，先后舉辦女工知識競賽、職工代表大會提案立案原則內容講座、選派工會專職干部去市學習會計電算化專業(yè)知識等培訓工作，不斷提高工會干部的自身素質，以適應工會工作的需要。在黨委的領導下積極開展工會工作一年來，公司工會在黨委的領導下，圍繞黨的中心工作和公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，積極開展工作，自覺主動向黨委請示匯報工作，今年月在黨委會上匯報了屆次職代會的日程、議題，研究了職工代表大會提案，今年月日再一次向黨委匯報了廠務公開工作，以及建國周年慶?；顒?。二、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標開展群眾生產(chǎn)工作開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動工會關于三創(chuàng)新文件下發(fā)以后，我們結合本企業(yè)的實際情況，圍繞中心工作突出重點，積極開展技術創(chuàng)新、制度和管理創(chuàng)新、技術成果轉化創(chuàng)新工作，并以號文件下發(fā)到各單位，做到有活動方案，有組織機構，有攻關內容。各基層工會組織結合本單位的特點把此項活動作為推動職工技術素質提升的有效載體，在全公司廣大職工中營造“比技能、講奉獻、比創(chuàng)新、做貢獻”的良好氛圍。公司多次被評為市、省創(chuàng)新杯優(yōu)勝單位，一年來，科技合理化建議征集條，采納條；革新項目申報項，獎勵項，其中重點獎勵革新項目項，鼓勵條（項）。采納建議條。認真落實工會勞動保護監(jiān)督檢查三個條例年中華全國總工會以總工發(fā)號文印發(fā)重新修訂的工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護檢查員工作條例下發(fā)以后，我們結合本單位的實際制定了關于貫徹落實三個條例開展勞動保護監(jiān)督檢查實施辦法，并以號文下發(fā)到各基層工會組織。各二級單位分別設立“工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會”生產(chǎn)班組設立勞動保護檢查員，到目前為止，公司工會勞動保護監(jiān)督委員已達人，各二級單位勞動保護監(jiān)督檢查員人，工會小組勞動保護檢查員人，在全公司基本形成了立體式、交叉式勞動保護檢查網(wǎng)絡。同時公司有關部門還隨時對生產(chǎn)現(xiàn)場職工作業(yè)環(huán)境進行粉塵、噪音等進行檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并能按時對涉及粉塵環(huán)境的員工進行職業(yè)病檢查。繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動為了更進一步貫徹落實省、市關于開展“安康杯”競賽活動的精神，實現(xiàn)公司年安全生產(chǎn)目標，進一步提高公司的安全管理水平，有效預防各類事故的發(fā)生，公司工會會同安監(jiān)部門連續(xù)幾年堅持開展以“十個一”為主要內容的活動（即：讀一本安全生產(chǎn)知識的書；提一條安全生產(chǎn)建議；查一起事故隱患或違章行為；寫一條安全生產(chǎn)體會；做一件預防事故的實事；看一場安全生產(chǎn)錄像或電影；接受一次安全生產(chǎn)培訓；憶一次事故教訓；當一天安全檢查員；開展一次安全生產(chǎn)簽名活動），努力提高職工的安全意識和自我防護能力，同時各基層工會組織還結合本單位特點制定了開展安康杯競賽活動方案，目前生產(chǎn)十七個單位已經(jīng)正在扎扎實實開展此項工作，經(jīng)過全公司廣大員工的共同努力，截止月日，我公司連續(xù)安全生產(chǎn)天，公司先后被市、省授予安康杯優(yōu)勝單位。加強勞模管理工作目前我公司現(xiàn)有省部級勞模名，市級勞模名，集團公司勞模人，先進個人人，先進個人人，均以享受各項待遇，他們的工作、生活都得到適當?shù)恼疹?，生活、工作較好，同時我們還建立了勞模文字檔案及電子檔案。為實現(xiàn)全年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標開展勞動競賽活動一年來，公司工會在開展安康杯競賽活動的基礎上，堅持以安全為基礎，以效益為中心，以解決“急、難、險、重”等問題為重點，組織動員全體員工積極開展“創(chuàng)無違章班組、無過錯處室”等全公司性勞動競賽活動。去年涌現(xiàn)出無違章班組個。無違章車間個。同時我們還結合崗位和工種特點積極開展技術比武、技術練兵、反事故演習、小指標競賽等單項技術競賽活動，結合生產(chǎn)和為企業(yè)節(jié)能降耗工作，為提高企業(yè)效益，我們還開展了節(jié)能基礎知識競賽，共有個生產(chǎn)單位人參加了競賽，收到了較好的效果。公司黨委與行政領導非常重視和支持開展勞動競賽活動，在企業(yè)資金緊張的情況下劃拔部分資金用于勞動競賽，給勞動競賽工作注入了生機和活力。三、維護職工利益，為職工排憂解難?；鸬轿?，措施具體。一年來，我們經(jīng)常深入群眾把思想政治工作與解決實際困難，解除職工后顧之憂與提高生活水平結合起來，扎扎實實地為職工排憂解難，經(jīng)常及時慰問病、傷職工、退休職工、遺屬累計人次，對生活突變或有重病臨時困難職工按照相關規(guī)定給予補助，并對困難職工建立了檔案。積極參與有關職工生活福利方面政策制定反映職工群眾的意愿和要求，為職工說話辦實事，是工會一項重要工作，是維護職工利益的具體表現(xiàn)形式，今年我們會同有關部門直接參與了方案部分條款的修改工作，在廣泛經(jīng)求職工意見的基礎上，經(jīng)過次職工代表組長聯(lián)席會議審議予以通過。今年初我們又再次在集體合同條款中增添每年對全體員工進行身體檢查和女職工的特殊檢查的條款，維護了職工的利益，今年共對人進行全面體檢。在企業(yè)資金短缺的不利情況下，公司黨政領導積極籌措資金，支持療養(yǎng)工作，今年共選派名療養(yǎng)員分別到市和進行療休養(yǎng)。四、建立健全女工組織，發(fā)揮女職工在生產(chǎn)工作中的作用。組織健全，待遇到位按照上級的有關規(guī)定，建立健全了女職工委員會，配齊了各基層工會組織的女工委員，按上級要求落實了相應的待遇。職代會的代表中女職工比例適宜今年召開的屆次職工代表大會選出的職工代表共人，其中女職工代表人，占代表總數(shù)，占公司女職工總人數(shù)的。女職工委員會主任直接參與企業(yè)集體協(xié)商集體合同和參加勞動爭議調節(jié)委員會。充分發(fā)揮女職工在企業(yè)各項工作中的重要作用。為了進一步調動廣大女工的積極性，激勵廣大女工與時俱進，充分發(fā)揮自身特點、聰明才智和創(chuàng)造力，我們在女職工中廣泛開展巾幗建功立業(yè)競賽活動，即“四杯”競賽活動。第一是以安全生產(chǎn)實現(xiàn)全年無事故為目標的幸福杯建功立業(yè)競賽；第二是以精通教學業(yè)務為人師表，教書育人為重點，旨在不斷提高教師自身思想文化素質、教學素質和教學水平為目的的碩果杯建功立業(yè)競賽活動；第三是以樹立高尚醫(yī)德、醫(yī)風練得一身過硬本領為公司員工服好務為重點內容的健康杯建功立業(yè)競賽活動；第四以啟迪幼兒美好心靈培養(yǎng)共產(chǎn)主義接班人為重點的育新杯建功立業(yè)競賽活動。通過系統(tǒng)競賽，大大激發(fā)了廣大女工的積極性，同時我們還開展了爭創(chuàng)“三八”紅旗手、五好家庭活動，全年涌現(xiàn)出“三八”紅旗手人，五好家庭戶，市“三八”紅旗手人，市先進女職工人。五、發(fā)揮工會教育職能，搞好宣教工作。加強學習，凝聚人心。一年來，在公司黨委的領導下，我們堅持結合廠情和職工思想實際，采取多種形式和方法深入開展“愛黨做表率、愛國做奉獻、愛廠做主人”明理消氣、鼓勁教育活動，制定了政治理論學習規(guī)劃，組織職工學習黨的十六大精神、勞動法、工會法等職工學理論活動，通過學習活動，引導職工把說與做，認識與行動統(tǒng)一起來，把職工愛黨愛國愛廠的政治熱情化為努力做好本職工作的實際行動，增強廣大職工群眾主人翁責任感。建立思想動態(tài)信息反饋網(wǎng)絡。準確掌握職工思想動態(tài)和脈搏，才能真正有針對性的開展思想政治工作，為此，公司成立了信息網(wǎng)絡體系，吸收部分宣傳骨干和基層優(yōu)秀宣傳報導員參加，隨時收集各方面信息，通過總經(jīng)理接待日、監(jiān)評小組會議等渠道，及時向黨委、行政和工會反映情況，做好職工的思想工作，使廣大職工保持良好的精神狀態(tài)。一年來，通過信息員向工會反映的職工思想情況的信息五件，如職工住宅樓售房問題、退伍軍人的待遇問題等等，工會組織及時向黨委和行政領導匯報，使問題得到圓滿解決。結合爭創(chuàng)活動，開展爭做學習型組織，知識型職工活動。年月工會轉發(fā)了全總等九部委關于開展全國創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工活動的通知后，公司工會結合本企業(yè)的實際情況，組織動員廣大職工開展學理論、學技術、學業(yè)務的大學習活動，激勵員工學知識、學文化，引導職工不斷在實踐中完善自己，在競爭中提高自己，在奮斗中充實自己。在生產(chǎn)管理科室開展了一崗多能業(yè)務培訓、崗位練兵，使科室人員在人員大批縮減的情況下，較快的適應了工作崗位，通過業(yè)務知識培訓的載體，激發(fā)、調動廣大員工獲取知識，提高技能的積極性、主動性和創(chuàng)造性。今年有一個基層單位被市評為學習型先進組織，名同志被評為知識型先進個人。職工職業(yè)道德建設有計劃、有方案。加強宣傳報道工作，建立健全文體協(xié)組織，積極開展各項文體活動。工會組織在黨群宣教體系中有著不可替代的作用和優(yōu)勢。利用豐富多彩的活動開展教育是工會宣教工作的特色。我們堅持思想性和藝術性，知識性和趣味性相統(tǒng)一，本著小型、多樣，業(yè)余自愿的原則，把健康的思想內容點點滴滴地滲透到職工群眾喜聞樂見，興趣濃厚的各項文體活動中去。鼓勵支持群眾自發(fā)的開展健身操、武術、晨練，業(yè)余秧歌等活動，定期舉辦籃球、排球、乒乓球、羽毛球、棋牌、自行車比賽、攝影、美術、繪畫等職工可以廣泛參加的比賽活動。職工俱樂部、游泳館、舞廳、體育館全周開放，讓職工在美的享受和歡樂的氣氛中陶冶情操，激勵斗志。“”的企業(yè)精神，是我們爭創(chuàng)一流企業(yè)的精神支柱。我們利用本廠工人運動史，開展憶本色做主人講奉獻的教育活動，組織廣大職工收看電視錄像片前進中的廠和反映二十多年來廠發(fā)生巨大變化的錄像片進行教育。引導