縣林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)具體情況匯報

縣林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)具體情況匯報近年來，我縣為大力推廣林業(yè)先進(jìn)技術(shù)，拓寬林產(chǎn)品的銷售市場，提高全縣林業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力，促進(jìn)林農(nóng)增產(chǎn)、增收，以培育壯大優(yōu)勢經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，積極發(fā)起組建了林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，并積極發(fā)揮其橋梁紐帶作用，起到了較好的效果，有力推動了我縣林業(yè)的快速健康發(fā)展。現(xiàn)將林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的具體情況匯報如下。一、林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的現(xiàn)狀目前，我縣共有林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織2個，分別是*鎮(zhèn)吳家旺村冬棗協(xié)會和西宋鄉(xiāng)黃河口蜜桃協(xié)會。其中，*鎮(zhèn)吳家旺村冬棗協(xié)會籌建于20XX年7月，現(xiàn)有會員52人，固定資產(chǎn)總值25萬元，輔射帶動農(nóng)戶85個，基地現(xiàn)有規(guī)模1000畝，年均產(chǎn)冬棗25萬公斤，注有“綠星”牌冬棗商標(biāo)；西宋鄉(xiāng)黃河口蜜桃協(xié)會，籌建設(shè)于20XX年9月，現(xiàn)有會員261人，固定資產(chǎn)總值10萬元，輔射帶動農(nóng)戶3000個，基地現(xiàn)有規(guī)模1萬畝，年均產(chǎn)蜜桃45萬公斤，注有“黃河口”牌蜜桃商標(biāo)。兩協(xié)會組建以來，嚴(yán)格落實協(xié)會章程的有關(guān)規(guī)定，積極發(fā)揮上聯(lián)政府和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，下聯(lián)果農(nóng)的橋梁紐帶作用，有力推動了我縣林業(yè)的發(fā)展。發(fā)揮示范作用，積極開展新技術(shù)、新品種推廣。在冬棗、蜜桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，兩協(xié)會高度重視發(fā)揮良種和新技術(shù)的豐產(chǎn)增收作用，結(jié)合立地條件，先后引進(jìn)了蜜桃早熟品種但麥、早露、春蕾，中晚期新品種萊選、寒露蜜等蜜桃新品種；冬棗協(xié)會專門從沾化購進(jìn)大量優(yōu)質(zhì)冬棗苗木，用于新建冬棗園的建設(shè)。此外，積極推廣新技術(shù)，提高林產(chǎn)品科技含量和市場競爭力，先后引進(jìn)并推廣了蜜桃優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)栽培技術(shù)、果樹設(shè)施栽培技術(shù)、冬棗密植豐產(chǎn)技術(shù)等實用技術(shù)6項，每一項技術(shù)的推廣應(yīng)用都收到了明顯效果，輔射帶動了基地周邊林果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高了我縣蜜桃、冬棗和保護(hù)地林果產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次。發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，積極開展果農(nóng)培訓(xùn)。一是加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)。協(xié)會利用自身技術(shù)力量整合的優(yōu)勢，通過田間地頭的現(xiàn)場指導(dǎo)、夜校培訓(xùn)、發(fā)放科技明白紙等多種方式，開展果樹修枝整形、土肥管理、病蟲害防治等技術(shù)知識培訓(xùn)，提高了廣大果農(nóng)的科學(xué)管理水平。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅今年以來，兩協(xié)會就舉辦各類培訓(xùn)70余期，發(fā)放科技明白紙6000余份，受訓(xùn)林農(nóng)達(dá)到4500余人。二是積極實施“走出去”戰(zhàn)略。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，為解決廣大群眾的認(rèn)識問題，協(xié)會每年都有針對性地組織部分果農(nóng)到先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)。今年8月底，冬棗協(xié)會組織全縣130名棗農(nóng)，先后到河口區(qū)、沾化縣學(xué)習(xí)參觀了大棚冬棗及標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)的建設(shè)，開闊了眼界，增長了見識，對提高帶動我縣冬棗管理水平起到了積極地推動作用。三是實施品牌戰(zhàn)略。協(xié)會以蜜桃、冬棗標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè)為突破口，嚴(yán)禁致癌、致突變、致畸形“三致” 農(nóng)藥的使用，積極推廣配方施肥、生物防治技術(shù)，努力打造墾利蜜桃、冬棗“綠色無公害”品牌，初步實現(xiàn)了由單純靠面積追求效益向科技要質(zhì)量、求效益的轉(zhuǎn)變。目前，“黃河口”牌蜜桃被國家許允使用綠色無公害標(biāo)志，產(chǎn)品已走進(jìn)了北京、上海等大中型城市的超市。發(fā)揮參謀作用，積極向政府建言獻(xiàn)策。兩協(xié)會在產(chǎn)業(yè)宣傳、技術(shù)服務(wù)的過程中，積極地聽取群眾對林業(yè)發(fā)展的意見和建議，并分析整理，及時向縣政府匯報，為政府及時、準(zhǔn)確調(diào)控產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了參考。其中，縣政府出臺的蜜桃、冬棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金補(bǔ)助政策、林地確權(quán)發(fā)證的“定心”政策都是協(xié)會在認(rèn)真聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，積極提出的，對促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大起到了積極地推動作用。發(fā)揮信息面廣的優(yōu)勢，積極拓寬產(chǎn)品銷售渠道。在果品銷售方面，兩協(xié)會都積極發(fā)揮各自信息面廣、渠道多的優(yōu)勢，積極開展工作。一方面積極與冬映紅棗業(yè)公司、金瀚林果公司、綠豐公司磋商，初步建立了公司聯(lián)農(nóng)戶的新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，解決了農(nóng)戶果品銷售的后顧之憂，為公司提供大量的優(yōu)質(zhì)果品，實現(xiàn)了農(nóng)戶與企業(yè)的雙贏。其中，墾利鎮(zhèn)吳家旺村是最早受益者的典型；另一方面積極協(xié)助墾利鎮(zhèn)、西宋鄉(xiāng)、黃河口鎮(zhèn)分別建成了7個冬棗保鮮庫，其中，存量5000公斤的小型氣調(diào)庫6個，存量50萬公斤的大型氣調(diào)庫1個，進(jìn)行反季節(jié)果品銷售，使果農(nóng)效益大增。二、遇到的困難及存在的問題從實際效果看，林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織做到了一家一戶無法辦到的事情，初步實現(xiàn)了小生產(chǎn)與大市場的對接，使林農(nóng)有了依靠，龍頭企業(yè)有了連接農(nóng)戶的紐帶，林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)有了組織保障，林業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化有了新的載體。但從全縣總體水平看，其發(fā)展仍處于初期階段，所覆蓋的面積、產(chǎn)業(yè)有限，經(jīng)營方式和經(jīng)營領(lǐng)域相對單一，發(fā)展中還存在一些困難和問題。一是組織化程度不高。合作經(jīng)濟(jì)組織在內(nèi)部制度建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制方面還有比較多的缺陷，存在產(chǎn)權(quán)不清、對政府依賴性較強(qiáng)等問題，偏離了專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織“民辦、民管、民受益”的原則，造成組織內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制不健全，民主管理不落實，會員聯(lián)系較松散。二是政府扶持培育力度不夠。合作經(jīng)濟(jì)組織缺乏整體的要求和有力度地扶持措施，缺乏有效的資金融通機(jī)制，財政也沒有任何扶持，輿論導(dǎo)向和培訓(xùn)引導(dǎo)等方面的配套措施也不夠健全，個別基層干部和農(nóng)民對合作經(jīng)濟(jì)組織的基本知識知之甚少，重視不夠。三是自身實力不強(qiáng)。兩個林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織規(guī)模都不大，經(jīng)營范圍單一，產(chǎn)品的檔次不高，還沒有真正形成有競爭力的品牌。此外，兩個合作經(jīng)濟(jì)組織都是靠有限的會費(fèi)“小本經(jīng)營”，沒有其他的經(jīng)費(fèi)渠道，經(jīng)費(fèi)普遍缺乏。三、幾點(diǎn)思考和建議林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是連接農(nóng)民和市場的紐帶，是促進(jìn)林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要載體，是實現(xiàn)林業(yè)科技進(jìn)步的重要途徑。建議各級黨委、政府把引導(dǎo)、扶持其發(fā)展作為促進(jìn)林業(yè)快速健康發(fā)展的一個重要手段，切實抓好。一是制定政策支持。加強(qiáng)對林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織成員的生產(chǎn)和銷售服務(wù)，各級財政部門將符合支農(nóng)資金使用條件的林業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織納入支持范圍。二是加