執(zhí)法局20XX工作計劃

執(zhí)法局20XX工作計劃20XX年我局行政執(zhí)法工作將繼續(xù)以區(qū)委十屆五次會議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)于“加速實現(xiàn)鐵西老工業(yè)區(qū)全面振興”為目標(biāo)，創(chuàng)一流環(huán)境為工作要求，落實好區(qū)委區(qū)政府的各項工作任務(wù)，使我區(qū)的城市管理工作再上新水平。1、繼續(xù)提升市容工作長效管理水平堅持早晚加班制度，實現(xiàn)市容環(huán)境長效化管理一是，繼續(xù)堅持早6時開始上崗執(zhí)法。20XX年在“迎奧運”市容環(huán)境整治工作中，為了預(yù)防出現(xiàn)自發(fā)早市，我們制定并執(zhí)行了早晚加班制度，有效地制止了自發(fā)早市的形成和夜間露天燒烤的蔓延，明年我們將繼續(xù)把早晚加班制度執(zhí)行下去。二是，堅持節(jié)假日期間，每天都有勤務(wù)區(qū)值班隊伍的“節(jié)假日值班制度”。針對今年節(jié)假日發(fā)生變更，“小假期”增多的情況，我局在年初已制定了節(jié)假日值班制度，執(zhí)法隊員與街道辦事處聯(lián)動，對在節(jié)日期間易出現(xiàn)的占道經(jīng)營、店外擺放等市容問題開展專項執(zhí)法，保證了全年365天執(zhí)法不間斷。保證家具城地區(qū)等重點地區(qū)市容環(huán)境常態(tài)化管理明年，我局將繼續(xù)堅持對家具城地區(qū)、鐵百周邊地區(qū)、十三路獅城花園地區(qū)等重點地區(qū)和重點部位的市容環(huán)境整治不放松，實現(xiàn)全年市容環(huán)境常態(tài)化管理。下一步我們還將有計劃、有步驟地解決市容管理方面的一些難點和遺留問題，將市容管理工作做實、做細(xì)。繼續(xù)做好市容重點點位的值守工作。值守工作是保持市容環(huán)境長效化管理的重要手段之一，尤其是在奧運期間對興華街小六路、原鐵西電影院、啟明新村等露天燒烤和占道擺桌的重點、難點部位的值守工作，取得了較好的效果，明年我局將繼續(xù)發(fā)揮值守工作的重要作用，保證每晚將值守工作堅持到晚23時。繼續(xù)發(fā)揮夜間燒烤整治組的突擊整治作用一方面，由我局與環(huán)保局、衛(wèi)生局、工商局和公安局組成的“聯(lián)合整治組”，明年將繼續(xù)開展專項執(zhí)法工作，并進(jìn)一步加大執(zhí)法和處罰力度，對拒不執(zhí)行的案件，全部移交法院強制執(zhí)行。另一方面，繼續(xù)充分發(fā)揮由我局骨干力量組建的夜間燒烤、市容整治組，對夜間露天燒烤、占道擺桌、流動商販“打硬仗”，“啃硬骨頭”的突擊整治作用。保證我區(qū)夜間市容環(huán)境水平繼續(xù)穩(wěn)步提升。2、嚴(yán)管與服務(wù)并舉，加強施工現(xiàn)場制度化管理加強對開發(fā)單位的法律、法規(guī)宣傳在去年致開發(fā)、建設(shè)企業(yè)一封信的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展法律服務(wù)送上門的服務(wù)。特別是對新開工的項目，我們還將邀請開發(fā)建設(shè)單位的項目負(fù)責(zé)人參加，在施工現(xiàn)場召開現(xiàn)場會。宣傳涉及規(guī)劃施工方面的法律法規(guī)，對今后項目進(jìn)行中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)警，約定開發(fā)單位在幾個重要階段如何做、怎樣做。深入施工現(xiàn)場實際指導(dǎo)堅持每天深入每一個施工現(xiàn)場，指導(dǎo)開發(fā)單位遵規(guī)守法。特別是在土地施工階段，檢查監(jiān)督施工單位實現(xiàn)施工現(xiàn)場內(nèi)道路硬覆蓋，并依據(jù)我們的經(jīng)驗指導(dǎo)施工單位將硬覆蓋、圍擋等發(fā)揮最大的作用。加強工地周邊環(huán)境整治力度明年我局將繼續(xù)加強出入車輛夾砂帶泥、工地占道堆放、殘土建筑材料和工地圍檔不規(guī)范等因施工破壞周邊環(huán)境問題的治理。對工地出入車輛夾砂帶泥和占道堆放殘土、建筑材料問題，繼續(xù)加大巡察、處罰力度，繼續(xù)保持全局齊抓共管的局面，確保工地周邊能有一個良好衛(wèi)生環(huán)境。3、完成拆遷工作收尾任務(wù)明年，我局將認(rèn)真做好拆遷工作規(guī)劃，調(diào)配好專門人員，加緊工作步伐，力爭在最短的時間內(nèi)完成洪湖一街等幾處尚未完成的拆遷工作任務(wù)，與此同時做好拆遷人員的培訓(xùn)工作，時刻準(zhǔn)備迎接新任務(wù)到來。4、做好數(shù)字化城管系統(tǒng)工作任務(wù)調(diào)度數(shù)字化城管系統(tǒng)是目前最為先進(jìn)的城市管理手段，它量化了工作指標(biāo)，使任務(wù)更加明確，對我們來說數(shù)字化城管工作有一個學(xué)習(xí)管理、適應(yīng)管理和指揮管理的過程，在運行階段，我們將積極協(xié)調(diào)解決在模擬運行中出現(xiàn)的困難和問題，進(jìn)一步制定監(jiān)督中心和指揮中心工作職責(zé)、上崗人員培訓(xùn)等相關(guān)工作，同時認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究和借鑒第一批、第二批試點城市的先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合我區(qū)實際情況，進(jìn)一步調(diào)整和改進(jìn)工作方案，保證我區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的合理性、實用性。5、實現(xiàn)夜間亮化工作制度化管理借鑒20XX年夜間亮化工作的成功經(jīng)驗，明年，我局將進(jìn)一步制度化對夜間亮化工作的檢查與管理，建立相應(yīng)的管理機(jī)制。將夜間