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工電段段長個人述職報告各位代表、同志們:組織將我安排到任黨委書記。并于同年10月,將我推到了段長這個位置上來。一年多來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,在段領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體干部職工的大力支持下、配合下,我與廣大干部員工一道,上下一心,傳遞壓力,通過大家的艱苦拼搏、共同努力,取得了一點成效?,F(xiàn)將我一年來的工作向各位代表進行報告,請各位代表予以評議。第一、學(xué)習(xí)公司改革生產(chǎn)管理模式,成立了段,公司領(lǐng)導(dǎo)安排我到海口工電段任黨委書記,說實話,我自己也不知道什么原因。我在內(nèi)地干過扳道員、調(diào)車員、調(diào)車長、中間站站長,當(dāng)過科長,熟悉車務(wù)和客運系統(tǒng)各個部門的分工、工作重點和管理關(guān)鍵,算是車務(wù)出身,工務(wù)系統(tǒng)、電務(wù)系統(tǒng)對于我來說完全是一個陌生的領(lǐng)域。壓力可想而知。我知道,想要不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)和全段一千多名員工的關(guān)懷和期望,做一個合格的站段領(lǐng)導(dǎo),惟有下苦功夫?qū)W習(xí),盡快熟悉??诠る?。所以我除了堅持學(xué)習(xí)理論知識外,盡一切可能多下基層,深入一線,和一線員工打成一片,向最基層的同志們請教;從一些基本的東西學(xué)起,逐步深入,循序漸進,不斷完善,用盡可能快的速度熟悉了工、電務(wù)兩個專業(yè)的工作特點、人員情況以及設(shè)備狀況,盡快進入了角色。第二、責(zé)任責(zé)任出勇氣、出智慧、出力量,是成績的必要條件?!霸谄湮恢\其政,在其崗行其責(zé)”,無論我在書記崗位上,還是在段長崗位上,我都根據(jù)逐級負責(zé)制、分工負責(zé)制度和行業(yè)負責(zé)制的原則下忠實履行自己的職責(zé),全身心地投入到安全生產(chǎn)中來。當(dāng)書記期間,我借先進性教育的契機,積極發(fā)揮了政治思想為生產(chǎn)服務(wù)的優(yōu)勢,采用“融入中心、服務(wù)生產(chǎn)”的方針,充分發(fā)揮各級組織、廣大黨員干部在安全生產(chǎn)中的先鋒模范帶頭作用。任段長后,我更是覺得我身上的責(zé)任重大,我通過規(guī)范管理和責(zé)任考核,進一步建立、健全各項規(guī)章制度,狠抓制度落實,狠抓員工隊伍的建設(shè),狠抓安全基礎(chǔ)管理,狠抓干部工作作風(fēng),逐步使我段的生產(chǎn)管理走上了規(guī)范軌道。第三、勤奮“寶劍鋒自磨礪出,梅花香自苦寒來”。我清醒地認識到,在發(fā)展的過程中,不會一帆風(fēng)順的,前進的道路上肯定充滿了艱難險阻,需要披荊斬棘,艱苦奮斗,突破道道難關(guān),需要面對困苦,毫無退守。所以,一來到,我就做好了勤奮工作、艱苦創(chuàng)業(yè)的思想準備,不計較我個人的名和利,不計較我個人的得和失,一切為了的工作走上正軌,一切為了安全生產(chǎn)的長治久安。不管多辛苦、多累,我始終保持著對工作的澎湃激情,決不敢有半點馬虎和懈怠。一心撲在工作上,即使元旦、春節(jié)這樣的重要節(jié)日都在檢查工作中度過的。我始終牢記“勤能補拙”的古訓(xùn),工作中堅持“四多”,多干一點、多想一點、多走一步、多問一句。工作中盡量多干一點,遇到問題,多想想,現(xiàn)場檢查多走走,與職工交談多問問,興許就能有一個新發(fā)現(xiàn)。第四、創(chuàng)新江澤民說過,開拓創(chuàng)新是一個國家和民族賴以生存、發(fā)展的基礎(chǔ)。要發(fā)展,不斷改革創(chuàng)新是關(guān)鍵。一是結(jié)合我段實際,進一步強化了段安全科、技術(shù)科等職能科室的專業(yè)管理職能,使我段的管理體系更明晰,效果更好;二是通過積極多次請示公司批準,成立了第一個教育室,全面統(tǒng)籌安排我段的職工培訓(xùn)教育工作,使我段的職教盡快步入了正軌,走在公司其它兄弟單位的前列。三是通過進一步強化段調(diào)度室的功能,規(guī)范調(diào)度的職責(zé),提升調(diào)度的重要性和權(quán)威性,基本將調(diào)度建設(shè)成我段安全生產(chǎn)的指揮中心。第五、廉潔“廉者,民之表也”。廉潔是每一個共產(chǎn)黨人應(yīng)該具備的基本品質(zhì),是把工作做好的基礎(chǔ)和前提。一年來,不管是當(dāng)書記還是當(dāng)段長,我都做到了兩不“插手”,即不插手工程、不插手物資購買,所有的工程項目、物資購買都按照段相關(guān)程序進行,作為段長,我只行使我的督辦權(quán)利,絕不親手操辦。生活中,我十分注重自律,生活上不搞特殊化,不搞鋪張浪費,本著“保必須、嚴標準、反浪費”的原則,進一步加強了招待費費用支出,從嚴要求自己的家屬和身邊的工作人員,下基層輕車簡從,下領(lǐng)工區(qū)、工區(qū)檢查工作一律在工區(qū)或者領(lǐng)工區(qū)食堂就餐。第六、信心說實話,還存在很多困難,安全生產(chǎn)的壓力還很大,安全形勢非常嚴峻,一是線全線接管后無縫線路的維修保養(yǎng),管內(nèi)全線提速,至的客運開通,對我們安全生產(chǎn)提出了更高的要求。二是我段的安全基礎(chǔ)還薄弱,歷史欠帳太多。三是職工素質(zhì)與鐵路跨越式發(fā)展的要求還有不少的差距。四是我們維修保養(yǎng)的機械水平還不夠高。五是資金投入不足,資金投入離安全生產(chǎn)的實際需要有一定差距。但我對充滿信心,信心從哪里來,從全段一千多名職工的信任和支持中來。我相信,“辦
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