![醫(yī)院三好一滿意個人自查報告[范本]_第1頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/7/9b5c12ee-bbf6-4f2c-bf4d-bcd89c4b9ca1/9b5c12ee-bbf6-4f2c-bf4d-bcd89c4b9ca11.gif)
![醫(yī)院三好一滿意個人自查報告[范本]_第2頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/7/9b5c12ee-bbf6-4f2c-bf4d-bcd89c4b9ca1/9b5c12ee-bbf6-4f2c-bf4d-bcd89c4b9ca12.gif)
![醫(yī)院三好一滿意個人自查報告[范本]_第3頁](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/7/9b5c12ee-bbf6-4f2c-bf4d-bcd89c4b9ca1/9b5c12ee-bbf6-4f2c-bf4d-bcd89c4b9ca13.gif)
全文預覽已結束
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
醫(yī)院三好一滿意個人自查報告我院按衛(wèi)生部部署要求于XX年4月開展“三好一滿意”活動,經(jīng)過動員、學習宣傳和自查整改,以及目前督查整改后等多個階段,本人在活動中受益良多,在活動中不斷完善自我,提高自身素質,持續(xù)進行整改?,F(xiàn)將本次活動主要收獲與不斷發(fā)現(xiàn)的新問題總結如下:一、思想上對于“三好一滿意”活動從不理解到現(xiàn)在主動參與,思想上重視,本人帶領全科室在以“三好一滿意”活動為契機,大力建設學習型科室,反復學習各項核心制度、各種醫(yī)療安全和質量相關的規(guī)章制度等,狠抓醫(yī)療內(nèi)涵建設,我科室的服務意識和質量有了明顯提高。當然,全科室的仍未能完全統(tǒng)一認識,對于本活動的宗旨理解不徹底,思想上懶惰,自查自糾仍不深刻,部分人員對于自身存在的問題以“字數(shù)不夠”的玩笑話來形容。為此,我科室借開展晨讀的形式,反復重復學習三好一滿意活動的內(nèi)容和基本要求,學習“醫(yī)療質量萬里行”和“三甲復評”的相關要求,至少從形式上漸漸讓本人及科室人員從被動接納轉變?yōu)橹鲃訁⑴c。整個來講,我院目前各項規(guī)章制度的制定等工作進行相當順利,相比起許多醫(yī)院都要更規(guī)范。然而,正如前期許多工作人員所抱怨,大多流于形式,泛泛而談。個人體會,本院除了醫(yī)務人員整體素質較其他綜合醫(yī)院有差距外,長期以來形成的憊懶風氣是根本原因。這種情況下,把“三好一滿意”的形式先搭好,并以此為基礎,逐漸把醫(yī)院的各項內(nèi)涵建設搞上去,哪怕用灌注的方式,也能夠得到相應的效果。本人在“三好一滿意”活動中,最大的收獲是體會到在現(xiàn)有條件下思想建設的重要性,只要有思想、有想法,就一定能有提高。二、科室管理方法上尚有欠缺,目前科室運行并不滿意,入院病人與在院病人均較少,不能與全院的整體形式相符,個人在其中的占有重要的原因??剖夜芾碇饕獑栴}在于沒有充分調動科室人員的積極性、歸屬感,安排的工作完成不及時或完成質量不高,與自己的期望差距較大,關于科室的發(fā)展,科室多數(shù)人員沒有發(fā)揮主觀能動性,對于科室發(fā)展愿景沒有危機意識,因而科室管理壓力較大,特別是科室經(jīng)營方面的窘境,將拖累科室發(fā)展的后勁。不斷學習管理技巧,發(fā)揮、發(fā)掘和提高每個科室成員的能力是下一步科室管理的重點。只要把科室人員的全部能量釋放出來,科室的服務質量、科室安全和科室效益才能得到根本的改善。三、科室的基礎設施、診療流程還需要進一步改善。如患者就餐的問題沒能解決,康復措施未全面鋪開。我病區(qū)夜班還有較大安全隱患,值班醫(yī)生與護士均為24小時值班制,不利于夜間患者病情的觀察。四、有些工作人員職業(yè)道德方面尚需要進一步強化和培養(yǎng),作為科主任還要學會更多的工作方法來改善。職業(yè)道德最基本的要求是在崗在責。本人自到本院工作以來,一直堅持在崗在責,從無遲到早退現(xiàn)象,長期以來夜班后仍堅持在崗。作為科主任,上班時間在崗能明顯督促其他人員的在崗情況,遲到早退現(xiàn)象在我科室的情況很少發(fā)生。五、長期以來,本人一直堅持不斷學習的理念,但最近一段時間以來,自我學習有所松懈,一直想動筆寫的論文也遲遲沒有展開,思想上的憊懶是最近工作開展不暢的重要因素。本人以本次“三好一滿意”活動為契機進行自我調整,爭取在處理近期繁亂的個人事務的同時,能夠把更多精力放在學習和科室管理方面,做出成績和效益報效醫(yī)院。在科室管理中,努力營造學習氛
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 春茶推廣活動方案
- 杜蕾斯抽獎活動方案
- 法律書籍資產(chǎn)收購方案
- 2025至2030ACHipot測試儀行業(yè)市場深度研究與戰(zhàn)略咨詢分析報告
- 2025-2030自動導引車產(chǎn)業(yè)市場深度調研及發(fā)展趨勢與投資研究報告
- AI在農(nóng)作物種植與管理中的應用創(chuàng)新
- 2025至2030CdZnTe晶體行業(yè)市場占有率及投資前景評估規(guī)劃報告
- 中亞峰會的題目及答案
- 中考政治題目及答案聊城
- 餐飲企業(yè)股東合作協(xié)議:股權投資與收益分配
- JJG 621-2012 液壓千斤頂行業(yè)標準
- 教科版 科學小學二年級下冊期末測試卷及參考答案(基礎題)
- 美軍標電子裝備環(huán)境試驗-mil-std-810g
- 混凝土重力壩設計說明書
- 應用回歸分析(第三版)何曉群_劉文卿_課后習題答案_完整版
- 道路及兩側便道保潔方案.docx
- 旅游開發(fā)公司組織架構
- 上期開特下期出特公式
- 杭州市普通住宅物業(yè)菜單式服務參考收費標準(試行)
- 鋼材標準-SAEAMS5662M-2004鎳基高溫合金[1]._pdf
- 建筑工程內(nèi)外墻面噴漿、粘釘、掛網(wǎng)施工合同(共2頁)
評論
0/150
提交評論