綜掘隊規(guī)章制度.doc

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綜掘隊安全管理工作制度一、隊干部值班制度1、值班有隊長趙澤明、技術(shù)副隊長裴濤濤、技術(shù)員劉忠峰輪流值班2、值班人員負責全天24小時日常工作、井下安排及地面工作；組織班前會和班后會，班后會總結(jié)本班任務完成情況，并記錄清楚。3、值班隊長要堅守工作崗位，不得擅自脫崗竄崗，同時要對井下的安全、生產(chǎn)、材料使用情況，詳細掌握，發(fā)現(xiàn)問題及時組織協(xié)調(diào)處理，接班要認真，交班要詳細。4、每日值班時間為早上6：00開始到第二天早上6：00。5、值班期間嚴禁飲酒、脫崗。二、班前會制度1、實行“三八”工作制度，簽到時間：甲班上午6:00、乙班下午13：30、丙班晚上9:30。2、由值班隊長負責主持班前會；簽到要認真，對公傷、病假、事假、曠工及出工要記錄清楚；作業(yè)人員不準遲到，嚴禁大聲喧嘩。對于遲到人員，累計扣款，扣1元/分鐘；遲到時間超過30分鐘，不得下井作業(yè)。3、任何入井工作人員入井前都必須參加班前會，認真履行班前會制度中規(guī)定的各項內(nèi)容。4、班后進行簽到并召開班后會，如發(fā)現(xiàn)未簽退或找人代簽一次10元。5、職工在生產(chǎn)中遇到問題及困難時，可在班前會上提出，隊領(lǐng)導應盡量為職工排憂解難。6、上班前8小時內(nèi)嚴禁飲酒，班前會上發(fā)現(xiàn)有飲酒或鬧情緒的職工，嚴禁入井。三、井下安全管理工作制度1、所有人員必須在工作面按時交接班并且交清接明，特殊情況跟班隊長負責現(xiàn)場協(xié)調(diào)。交接班時，交班人員應對工器具、主要設備的運行情況、安全狀態(tài)及其它事故隱患向下一班交代清楚。因問題沒有交代清楚或工器具缺失而影響下一班生產(chǎn)的，追究交班人員責任。2、沒有進行交接班前，任何人員不得擅自脫離自己的工作崗位。有特殊情況需提前升井時，首先要經(jīng)過班長同意，再向跟班隊長和值班隊長匯報，同意后方可升井。對于無故早升井者，扣當事人30元，對于集體早升井的扣當班班長50元且扣本班工資的30%。3、由于不交接班丟失工具，缺一件罰交班班組20元。4、完不成任務升井時，由跟班隊長在召開班后會時追查原因，根據(jù)追查結(jié)果，對有關(guān)當事人進行罰款，罰款額度：30100元，班組長加倍處罰。無故不參加人員罰款20元。5、嚴禁在井下睡覺，發(fā)現(xiàn)一次，扣當事人一個工，若跟班隊長或班組長在井下睡覺，加倍處罰。6、開絞車運料時必須放好警戒，做到“行人不行車、行車不行人”。放空車是絞車必須送電，防止絞車速度過快撞傷人、損壞其他設備。發(fā)現(xiàn)一次不放警戒、放空車不送電扣責任人30元。7、嚴禁乘坐皮帶，發(fā)現(xiàn)一次扣500元。8、運送到井下的材料要堆放整齊，巷道要保持整齊、干凈不能隨處亂放材料，發(fā)現(xiàn)一次不整齊扣20元。9、如井下出現(xiàn)特殊問題，需特殊工種人員下井處理，必須保證隨叫隨到。10、驗收員必須以公平、公正、公開的形式按制度執(zhí)行，必須合理驗收、支付，不得亂支付或不合理扣分，發(fā)現(xiàn)一次扣驗收員50元。要把本班存在問題、處罰情況在班后會公布。如生產(chǎn)不正?；蛉蝿召|(zhì)量不合格，驗收員有權(quán)安排干雜活或安排下一班處理，但必須詳細記錄。11、班長負責小班原始記錄本簽到和班后填寫工作量，有一次不寫扣10元。工作量要填寫及時、準確、詳細，要實事求是，不得弄虛作假，否則追究班組長責任。12、根據(jù)當班工作量和相關(guān)規(guī)定，驗收員當日在班后會支付班組工資，班長應在驗收員支付給班組工資后立即將作業(yè)人員的工資情況評出；班組長必須認真按照當天工人勞動情況合理分配工資，不得出現(xiàn)亂加工資和簡單的均分方法分配工資，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或工人反映，調(diào)查核實無誤后扣除當班班長全部所得，另扣100元。13、如工作需要加班、加點時，必須在原始記錄本上注明工作量，由驗收員或跟班隊長根據(jù)工作量加分。連班超過4小時記錄雙工。14、在工作中，對于不聽指揮、不積極干活、對安全方面沒有安全意識的人員，班組長有權(quán)將當事人交回隊里，由隊組處理。15、維修班主要負責以下工作：設備完好、文明生產(chǎn)、標準化工作。（1）皮帶維修工負責接風水管。維護機械設備，保證機械設備的正常運轉(zhuǎn)。a風水管中異物必須清理干凈，發(fā)現(xiàn)不清理一次20元。b皮帶輸送機不跑偏、不缺托輥、各部件不缺油。因缺油損壞設備扣300分c刮板輸送機不缺刮板、無反裝刮板、無彎刮板、無掉頭刮板。各部件不缺油。（刮板輸送機由看設備人員配合維護）發(fā)現(xiàn)一處缺刮板、反裝刮板、彎刮板、掉頭刮板扣10元。（2）電工負責電纜吊掛（吊掛整齊），電器設備要保證完好、無缺、無失爆。（3）掘進機維修工負責掘進機的正常運轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能影響小班正常生產(chǎn)。（4）由于檢修不到位、不及時或未進行檢修照成小班停產(chǎn)事故，影響小班1小時罰事故責任人100元。（5）檢修好的設備在晚上12點以前出現(xiàn)問題照成小班停產(chǎn)事故，影響小班1小時罰看設備人員和維修工各100元。16、材料員負責進料、領(lǐng)料和回收壞件，熟悉本隊所用配件規(guī)格型號及用途。材料領(lǐng)用要及時，材料員要有超前審批意識，領(lǐng)用、發(fā)放、庫存要詳細認真登記，做到材料齊全、有用、有備，領(lǐng)、發(fā)、存三清楚。如材料原領(lǐng)料不及時，人為造成影響生產(chǎn)，經(jīng)隊組研究給予材料員經(jīng)濟罰款。按時參加班前會。上下班期間要在庫房等候各班組領(lǐng)取材料和回收舊材料。四、設備和工具管理制度：1、所有作業(yè)人員必須愛護設備，嚴禁違章作業(yè)，野蠻操作設備。如有造成設備嚴重損壞事故，升井開班后會時追查責任，給予當事人100元的罰款。 2、對井下設備因操作不當損壞設備影響小班1小時扣看設備人員100元。3、個人工具和小班交接工具按照規(guī)定時間交舊領(lǐng)新，有工具不帶者一次扣20元。下井大型工具使用完畢后必須交回隊組庫房，不得亂扔、亂放。丟失和損壞工具時，由當事人自行購買，各班跟班隊長及班長負責落實。五、請假制度：1、有事必須提前請假2、寫好請假條后先經(jīng)班長根據(jù)當班工作和出勤人數(shù)確認可行后簽字，再請跟班隊長批準。（每班當天只準一人休息）3、特殊情況不能及時請假的或不能在規(guī)定期限內(nèi)歸隊的，必須及時與隊干部聯(lián)系，并確定期限。對于逾期不歸、請假條沒簽字或沒有請假的的人員一律按曠工處理，一天扣30元、影響小班不能正常生產(chǎn)的雙倍扣罰。4、當月出勤滿25天獎勵13分/工、超過25天部分每天獎勵15分/工。六、其他管理制度：1、嚴禁罵人、吵嘴、打架。（1）井下嚴禁打架斗毆，如發(fā)生在井下打架斗毆現(xiàn)象，影響本班生產(chǎn)每人罰款500元，并對責任人再進行處罰。在工作中不聽領(lǐng)導干部、班長指揮，不服從分配的職工，取消當日工資，并停班檢查交回隊組處理。（2）在其他時間發(fā)生打架斗毆現(xiàn)象的，礦方和隊組解決不了的有權(quán)將所有參與人員交付當?shù)嘏沙鏊幚?，所有后果由當事人負責。?）班組長等管理干部參與打架時，加倍處罰。2、嚴禁小偷小摸，不論井下、地面發(fā)現(xiàn)一次立即將當事人開除離礦。3、嚴禁聚眾洶酒鬧事、賭博等違法違規(guī)行為。4、保持室內(nèi)衛(wèi)生干凈，床單、被子疊放整齊、統(tǒng)一。宿舍公共財物如有損壞照價賠償。5、嚴禁從樓上往窗戶外亂扔垃圾、倒水，嚴禁在廁所、水房內(nèi)倒剩飯和雜物，用完水要關(guān)好閥門，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人50元。5、嚴禁外來人員在本礦宿舍借宿，如有家屬、朋友探親，必須通過隊里批準，方可住宿，私自留人扣本人50元/天。6、送飯工負責會議室、隊長宿舍衛(wèi)生及會后報工，必須保證下井飯熱、水熱，及時把飯送到工作面，發(fā)現(xiàn)一次不合格或工人反映，扣20元/次。7、井下職工嚴禁攜帶煙草和點燃物品入井，嚴格遵守煤礦“三大”規(guī)程，如發(fā)現(xiàn)工人一般“三違”，進行罰款50元處理，嚴重“三違”進行200元罰款。七、安全管理制度1、提高職工安全意識，把安全放在所有工作的首位，做到“三不傷害”學會自保、互保、聯(lián)保，把安全工作做好。2、各班跟班隊長、班長負責注意頂?shù)匕遄兓?，把好安全質(zhì)量關(guān)。3、如有發(fā)生工傷事故，按各項規(guī)章制度執(zhí)行，責任人和跟班隊長要在班后會中及時寫出事故情況、事故責任、事故原因、處理意見、處理意見及采取的措施。4、對于出現(xiàn)工傷事故對責任人進行50100元罰款，對跟班隊長、本班班長進行50元罰款、組員每人30元罰款，工傷者按礦規(guī)定支付工資。（如需陪侍人員，陪侍人員安雜工支付工資）八、隊管理人員和特殊工種人員有關(guān)制度1、各班班長及跟班隊長必須以身作則，上班在前、下班在后，負責本班井下的安全、生產(chǎn)、材料使用情況，在下班前必須向隊值班匯報安全情況、生產(chǎn)情況、材料使用情況。如有一次不按時匯報，給予20元罰款處理。2、班長必須配合跟班隊長搞好本班安全任務，組織好生產(chǎn)。3、檢修班特殊工種時時做好下井準備，井下發(fā)生問題，做到隨叫隨到及時進坑解決處理，根據(jù)下井時間支付工資補助和計加班工。4、跟班副隊長必須與工人同進同出，有特殊情況可相互調(diào)整。5、隊長、生產(chǎn)副隊長、安全副隊長、機電副隊長要認真履行自己職責，團結(jié)一致，分工明確，緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。加強現(xiàn)場管理，提高上崗質(zhì)量，加強安全教育，提高職工素質(zhì)，完善管理制度，保證安全生產(chǎn)。機電設備管理制度 為了加強開掘隊機電設備的管理工作，提高設備和完好率、使用率、開機率，強化全隊機電工作人員的技術(shù)水平，促進機電質(zhì)量標準化工作，確保機電設備安全使用，保證全隊生產(chǎn)任務的順利完成，結(jié)合本隊實際情況，制定管理辦法。1、機電設備管理機構(gòu)機電隊長：孫勤云電修工：范廣澤、田亞平掘進機維修工：康道道、王高斗運輸設備維修班主管：趙國防、侯紅杰機電設備管理辦法（1）組織機電工作人員認真學習礦、部機電設備管理制度，提高每個機電修理工的理論知識和技術(shù)水平。杜絕違章操作，嚴格執(zhí)行機電設備安全操作規(guī)程。 （2）要求每名機電工作人員，必須詳細掌握全隊井下供風系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)，掌握各設備的完好情況和各種安全設施的有效使用情況，做到對機電設備定期保養(yǎng)、定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕失爆，保證設備完好。（3）機電工負責井下機電設備完好、安裝、檢查、檢修、維護和保養(yǎng)。若設備出現(xiàn)故障要積極組織處理，若因責任不到位，造成設備損壞影響生產(chǎn)，要追究責任人的責任，并進行經(jīng)濟處罰。若當月發(fā)現(xiàn)一次失爆，對有關(guān)電工作人員扣罰100元。（4）掘進機設專人維護檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在加注油脂過程中，要嚴格按照掘進機維修使用說明定期按時加注，嚴禁出現(xiàn)錯注、漏檢、浮檢，防止損壞設備，要建立掘進機檢修記錄，詳細記錄掘進機檢修部位和注油情況。（5）井下要對各類油脂加強管理，保證油脂存放整齊、干凈，無煤塵、無污泥、標簽齊全，無關(guān)人員嚴禁動用。（6）各班機電工要盡職盡責，搞好機電設備管理工作。若當班機電設備出現(xiàn)故障或安全設施出現(xiàn)隱患，即不處理又不匯報，要對其責任人根據(jù)情節(jié)進行處理。凡機電工作人員當月對工作不負責任進行相應處罰。（7）加強機電質(zhì)量標準化工作，確保安全生產(chǎn)。驗收制度1、 頂錨桿、邦錨桿比須接頂、有一根不緊扣10分、交班前有一根未打扣20分。頂錨、邦錨排距為700-750，不夠和超過每排20分。頂錨、邦錨必須打設整齊，成排成行。2、錨索有1根未緊扣20分、交班前有1根未打起扣30分。錨索嚴格按照規(guī)程措施施工。3 、金屬網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)壓插為200，用聯(lián)網(wǎng)鐵絲每200連接一次。有一處不連接或連接不好扣10分。4 、嚴格按規(guī)定的中線進行施工，錯線100有1米扣20分。5 、掘進機鏟板往后從浮煤到頂板高度為3.3米，差100有1米不夠扣30分。6、 皮帶頭附近前后5米范圍有浮煤扣10分/米。7、工作面材料堆放不整齊扣100分。 8、掘進機上浮煤必須清理干凈、工具堆放整齊。發(fā)現(xiàn)一次不整潔扣100分。9、錨桿