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文檔簡介

一、施工保障措施1.1、工程工期保證措施1、在施工上,我們采用“項(xiàng)目法”進(jìn)行管理。結(jié)合項(xiàng)目管理軟件,我們在施工前期的施工計劃上狠下功夫,經(jīng)過各項(xiàng)優(yōu)化措施,做出具有可操作性的施工進(jìn)度計劃和施工資源計劃,形成帶資源配置的網(wǎng)絡(luò)圖;在施工中,我們緊抓“關(guān)鍵線路”這一主要矛盾,在關(guān)鍵工作上資源優(yōu)先配置,確保工程順利按期完成。2、依據(jù)施工組織進(jìn)度總計劃做出施工近期進(jìn)度計劃和各種配套計劃,包括物資采購供應(yīng)進(jìn)度計劃、人力資源配備計劃、財務(wù)資金計劃等;3、加強(qiáng)生產(chǎn)配置要素管理,密切關(guān)注系統(tǒng)內(nèi)人、材、機(jī)以及工程進(jìn)展?fàn)顩r、施工隊伍:從公司施工隊伍中選技術(shù)精干的各專業(yè)施工隊,進(jìn)場施工。對本公司工藝不熟悉的分項(xiàng)工程,搞好分包管理。、施工材料:全面了解、掌握工程所需材料,按照施工進(jìn)度的要求,對所用材料提前3天進(jìn)行計劃采購并保證按時進(jìn)場。、施工作業(yè)時間的安排:對工程所處地理位置及附近環(huán)境進(jìn)行分析并與有關(guān)單位協(xié)商合理安排,盡可能的保障作業(yè)時間,確保工程按期完成。4、嚴(yán)格控制工序,掌握現(xiàn)場施工實(shí)際情況,適時記錄與跟蹤,對工程進(jìn)展情況及時做偏差分析和采取糾偏措施。5、對工程變更,適時調(diào)整工程進(jìn)度計劃,合理安排,使工程有序進(jìn)行,從而達(dá)到工期控制目標(biāo)。1.2、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、保證措施1、工程質(zhì)量管理保障體系(見附表)2、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2001)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)、建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50209-2002)、玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范(JGJ102-2003)、金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范(JGJ133-2001)等來指導(dǎo)施工。3、質(zhì)量保證措施(1)、參加該工程施工人員必須具有多年從事國內(nèi)外高檔裝修的工程施工人員和項(xiàng)目管理人員,須技術(shù)全面施工經(jīng)驗(yàn)豐富,素質(zhì)好,并建立檔案制度。(2)、施工前,由工程專業(yè)和技術(shù)人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行繪測放樣、定位、匯同建設(shè)單位、設(shè)計部門的有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。(3)、乙方提供材料,需持樣品或樣本經(jīng)業(yè)主單位及設(shè)計人員認(rèn)可后,方可采購。進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料經(jīng)材料保管員進(jìn)行測檢,測檢合格后,進(jìn)行簽字手續(xù),做好原始記錄,力爭采用國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,堅決杜絕假冒偽劣材料進(jìn)場。(4)、各工種施工前,必須由專業(yè)技術(shù)人員按施工圖紙詳細(xì)解說。其工序、工藝、做法要求。備有原始記錄,施工人員必須領(lǐng)會設(shè)計意圖后,方可施工。(5)、每道工序必須做好檢測記錄,未經(jīng)檢測合格的工序,堅決不允許進(jìn)行下道工序的施工。(6)、工程中每項(xiàng)隱蔽工程項(xiàng)目,必須由現(xiàn)場技術(shù)人員和質(zhì)量員檢查合格后,交甲方工程質(zhì)量監(jiān)理員檢查,并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收單,并建立完整的檢驗(yàn)記錄資料。(7)、加強(qiáng)對半成品及成品的現(xiàn)場保護(hù)。(8)、嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行組織施工,凡難度大的工序,先做樣板后再進(jìn)行大面積施工。(9)、采用自檢、互檢、交接檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的方法,實(shí)行質(zhì)量優(yōu)良者獎,低劣者罰的制度。(10)、為確保工程質(zhì)量和效果,部分產(chǎn)品將在本公司加工廠進(jìn)行制作。1.3、成本控制措施1、建立成本計劃與管理控制組織,貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理”的原則,以項(xiàng)目經(jīng)理為組織核心,抓好成本分解計劃的落實(shí)工作,對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行“績效考核”,做到責(zé)任到部門乃至個人;2、堅持“全面控制,全員參與”原則,使項(xiàng)目始終處于有效控制狀態(tài);3、做到“開源與節(jié)流”相結(jié)合,定期進(jìn)行成本核算與成本分析,做到即時監(jiān)控和適時預(yù)警,對成本超支情況做偏差分析;4、注重節(jié)約工作的開展。對施工中的人、材、機(jī)等進(jìn)行“定額管理”,做到合理消耗,杜絕浪費(fèi)。5、做好工程變更的管理工作,分清工程變更的情況和變更原因,對甲方原因和不可抗力造成的工程變更,要及時做出變更預(yù)算上報監(jiān)理,做好工程的索賠工作。對本方造成的工程變更,做變更分析,適時調(diào)整計劃和糾偏,吸取教訓(xùn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)。6、 權(quán)衡成本、進(jìn)度、質(zhì)量的關(guān)系,搞好綜合管理工作,做到成本、進(jìn)度、質(zhì)量的有機(jī)結(jié)合。1.4、安全保證措施1、工程安全管理管理體系(見附表)2、工程安全保證措施1、工程配備專職安全員,每天負(fù)責(zé)檢查工程施工中的安全情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時通報,提出建議,及時整改。2、對進(jìn)場人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全施工交底。遵守建設(shè)單位有關(guān)安全規(guī)定,并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。3、特殊工種,必須持證上崗。4、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,軟底鞋,高空作業(yè)配戴安全帶。5、電動工具使用必須每天在施工前進(jìn)行檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)做好記錄,電器使用實(shí)行各級觸電、漏電、斷電保護(hù)器。6、施工現(xiàn)場的腳手架,安全標(biāo)記、警告牌,不得擅自移動和拆除,需拆移的要經(jīng)安全員和項(xiàng)目經(jīng)理同意后方可拆移。7、吸煙請到指定吸煙點(diǎn)。8、施工現(xiàn)場進(jìn)行劃區(qū)域管理,禁火區(qū)域掛標(biāo)志牌、并每天進(jìn)行嚴(yán)格檢查,杜絕火種,并配置滅火器。9、施工人員絕對服從工地管理人員的指揮和安排。10、凡違反上述有關(guān)條款,扣除安全綜合獎,給予嚴(yán)肅處理。1.5、工程施工現(xiàn)場管理措施1、全面開展現(xiàn)場管理“6S”活動,即:開展整理(Settle)、整頓(Straighten)、清掃(Scavenge)、清潔(Sanitary)、安全(Security)、素養(yǎng)(Schooling)活動。整理(Settle):把施工現(xiàn)場不需要的和不合理的人、事、物及時處理,整理出現(xiàn)場。整頓(Straighten):做到“合理定置”,按照施工平面布置圖對現(xiàn)場物料進(jìn)行科學(xué)布置、合理碼放;搞好“目視管理”工作,做好現(xiàn)場警示牌、警示語,創(chuàng)造現(xiàn)場管理環(huán)境氛圍。清掃(Scavenge):對裝修機(jī)具清掃,形成清掃習(xí)慣;對裝修垃圾進(jìn)行清掃,做到“自產(chǎn)自清”“日產(chǎn)日清”“活完料靜腳下清”。清潔(Sanitary):做好施工人員的個人衛(wèi)生和施工現(xiàn)場各場所(宿舍、廚房、廁所等)的衛(wèi)生清潔工作;對“精神污染”產(chǎn)品做清潔工作,不酗酒賭博,不打架斗毆,不看黃販黃等。安全(Security):做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全、安全保衛(wèi)工作(詳見施工組織設(shè)計第七項(xiàng))。素養(yǎng)(Schooling):加強(qiáng)施工人員素質(zhì)教育,對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn),明白本工種操作規(guī)程;對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),減少安全事故甚至杜絕安全事故的發(fā)生;加強(qiáng)綜合素質(zhì)教育,促進(jìn)綜合素質(zhì)提高,達(dá)到各種項(xiàng)目管理目標(biāo)。2、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)制度,管理目標(biāo)層層分解,實(shí)行全員績效考核,使現(xiàn)場管理的各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處。1.6、工程施工成品保護(hù)措施1、要嚴(yán)格按照圖紙施工、按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,施工時要密切配合裝修進(jìn)度,不應(yīng)顛倒工序,不得損壞結(jié)構(gòu),裝修后嚴(yán)禁再剔鑿。2、 施工時使用高凳應(yīng)注意門窗、墻面、地面,必要時應(yīng)采取保護(hù)措施。3、 合理安排燈具、潔具、五金、開關(guān)插座、箱體面板的施工時間,施工時要采 取必要的保護(hù)設(shè)施、完工后要妥善看管。4、 石材地面、墻面、窗臺板、臺面、門口等,施工后要有嚴(yán)格的成品保護(hù)防護(hù)措施。5、 玻璃制品安裝后要有明顯的標(biāo)志。6、 各類電氣配管完成后,均應(yīng)及時掃管,清理箱盒,并將管口、箱盒口清理完畢 并進(jìn)行封堵。7、 施工中工程項(xiàng)目現(xiàn)場要有專人安保,配合施工隊伍進(jìn)場,施工前要提前教育,經(jīng)工程主管人員同意批準(zhǔn)后方可進(jìn)場施工。8、 電氣焊施工要安排在寬敞地帶,以防烤傷施工成品、半成品。1.7材料保障措施我公司對材料保障,主要有以下幾個方面措施:1、施工前按施工進(jìn)度做出材料進(jìn)度計劃2、施工中按材料供應(yīng)流程對計算、采買、運(yùn)輸、出入庫、使用及相關(guān)驗(yàn)收等層層把關(guān),確保按設(shè)計要求采購到滿意的材料3、施工時采用“定額領(lǐng)料”,保證材料的合理使用和正常消耗,用以節(jié)約材料成本4、我公司在用材上,堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,尤其在環(huán)保建材方面優(yōu)先采用有“十環(huán)”認(rèn)證(國家環(huán)??偩终J(rèn)證,為綠色建材)的材料,在電氣材料方面采用 “CCC”認(rèn)證產(chǎn)品。對所用主要材料均有合格證、質(zhì)量檢測報告等,有特殊要求的材料提供樣品,并做好施工期內(nèi)的材料報驗(yàn)及竣工驗(yàn)收有關(guān)材料的資料整理工作。另外,我公司部分產(chǎn)品實(shí)行了工廠化生產(chǎn),在保證施工產(chǎn)品質(zhì)量的同時,也為工程順利進(jìn)行提供了人員保證。1.8、工程工序交叉作業(yè)管理措施1、在組織上,我公司配備各專業(yè)工程師來進(jìn)行與其他分項(xiàng)工程的協(xié)調(diào)、配合和施工中的控制;2、在施工前,我方組織由施工各方參加的圖紙會審,解決設(shè)計階段存在的問題,提出施工解決方案。然后,我方對施工進(jìn)度進(jìn)行再優(yōu)化,便于施工進(jìn)度的整體運(yùn)行;3、在施工入場前,施工各方都要和我方簽定消防安全協(xié)議,使消防安全問題提到正式的日程上,以引起施工各方的高度重視;4、施工中,施工各方都要配合我方現(xiàn)場管理人員的調(diào)度與管理,尤其是需要動火的,必須在我方開動火證并配備專業(yè)動火人員和看火人員,有需求但不具備施工能力的施工方,我方可配套專業(yè)人員進(jìn)行協(xié)助;在施工質(zhì)量上,也要配合我方現(xiàn)場管理人員的調(diào)度與管理,我方將按照國家及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制避免無意義的返工現(xiàn)象發(fā)生;5、施工后期,施工各方都要把工程資料匯總到我方,由我方負(fù)責(zé)總體上報。二、工程項(xiàng)目管理人員機(jī)構(gòu)表2.1、項(xiàng)目部管理網(wǎng)絡(luò)圖(見附表)2.2、項(xiàng)目部組成人員職責(zé)(一)項(xiàng)目經(jīng)理: 1、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針及目標(biāo),履行工程承包合同,對本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、對項(xiàng)目范圍內(nèi)的單項(xiàng)工程、組織內(nèi)、外發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收,并全面負(fù)責(zé)。3、加強(qiáng)與業(yè)主、物業(yè)合作單位及公司的上下協(xié)調(diào)工作。(二)項(xiàng)目工程師: 1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底和質(zhì)量計劃交底。負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程,嚴(yán)明工藝,在施工中發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報。2、負(fù)責(zé)施工安全、防火防盜、工程質(zhì)量及文明施工,負(fù)責(zé)確保工程順利完成。(三)質(zhì)檢員: 1、掌握施工過程中質(zhì)量情況,做好指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)工作;2、參加項(xiàng)目質(zhì)量措施的制定及預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生;3、對隱蔽工程要做好記錄。直接對工程中的各項(xiàng)施工質(zhì)量負(fù)責(zé),配合質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、工程監(jiān)理以及甲方及時對本工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查及驗(yàn)收。(四)安全員:1、監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)、糾正違章;2、配合有關(guān)部門排除安全障礙;3、全員安全活動和安全教育;4、調(diào)查處理重大安全事故。(五)施工員:

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