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國(guó)土局工作目標(biāo)考核暫行辦法國(guó)土局工作目標(biāo)考核暫行辦法1、為調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作熱情,在局機(jī)關(guān)形成競(jìng)爭(zhēng)有序的工作環(huán)境,促進(jìn)國(guó)土資源管理工作穩(wěn)步推進(jìn),特制定本工作目標(biāo)考核辦法。2、年度工作目標(biāo)(1)本辦法所指年度工作目標(biāo)是:年初根據(jù)年度工作任務(wù)確定的各縣(市、區(qū))年度工作目標(biāo)、局屬科(室)工作目標(biāo)。(2)年度工作目標(biāo)的分解,局屬各科室根據(jù)科室工作目標(biāo)結(jié)合科室人員崗位職責(zé)分解細(xì)化到個(gè)人,并分階段制定個(gè)人年度工作目標(biāo)責(zé)任表,作為年終對(duì)個(gè)人目標(biāo)考核的依據(jù)。(3)年度工作目標(biāo)考核。年度工作目標(biāo)考核分為科室年度目標(biāo)與個(gè)人年度目標(biāo)考核兩部分。局科室年度工作目標(biāo)的考核由單項(xiàng)考核和全面考核組成,分半年和年終兩次考核。全面考核由局黨組及各縣(市、區(qū))局局長(zhǎng),業(yè)務(wù)骨干組成考核組對(duì)市局各科(室)年度工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合考評(píng),單項(xiàng)考(更多精彩文章來自“秘書不求人”)核由各科室本文轉(zhuǎn)載自申報(bào)35項(xiàng)單項(xiàng)工作,由考核組確定12項(xiàng)為單項(xiàng)突出工作。個(gè)人年度目標(biāo)考核將在日常工作中進(jìn)行。各科室依據(jù)年初科室的工作目標(biāo)分階段制作短期目標(biāo)責(zé)任表,確定責(zé)任人和完成時(shí)間,每月對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)比計(jì)分,所有考核表均存檔備案,作為年終個(gè)人總評(píng)計(jì)分的依據(jù)。3、階段性工作目標(biāo)(1)階段性工作目標(biāo)是指:根據(jù)局務(wù)會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)安排部署的專項(xiàng)性的確定具體完成時(shí)限的工作目標(biāo)。(2)階段性工作目標(biāo)考核。承擔(dān)階段性工作的科室根據(jù)工作任務(wù),按照個(gè)人崗位職責(zé)將定工作任務(wù)分解到人,同時(shí),分階段制定短期工作目標(biāo)責(zé)任表,實(shí)行每月測(cè)評(píng),每季評(píng)分;測(cè)評(píng)和評(píng)分均歸檔備案,作為個(gè)人年終總評(píng)、計(jì)分的依據(jù),承擔(dān)階段性工作的科室實(shí)行工作動(dòng)態(tài)周報(bào)制,階段性工作考核將以工作周報(bào)為主進(jìn)行。階段性工作考核由市局黨組根據(jù)工作特點(diǎn),確定考核組進(jìn)行量化考核。4、日常工作目標(biāo)(1)日常工作目標(biāo):不屬于年度工作目標(biāo)和階段性工作目標(biāo)內(nèi)容的,由局務(wù)會(huì),局黨組會(huì),局長(zhǎng)辦公會(huì)等確定的日常性工作。(2)日常工作目標(biāo)考核。以局辦公室日常工作督辦情況通報(bào)為依據(jù),由局辦公室根據(jù)工作完成情況對(duì)責(zé)任科室及責(zé)任人進(jìn)行量化計(jì)分。5、不良行為登記扣分。按照五個(gè)行政效能監(jiān)察小組及四個(gè)工作督辦小組的日常不良行為記錄年終扣除個(gè)人及科室相應(yīng)得分。6、年終總評(píng)及獎(jiǎng)懲(1)先進(jìn)科室:按科室的1/3評(píng)定先進(jìn)科室,先進(jìn)科室同時(shí)可確定3項(xiàng)單項(xiàng)獎(jiǎng)。(2)先進(jìn)標(biāo)兵及先進(jìn)工作者評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì):年度個(gè)人總評(píng)得分排在前十位的作為標(biāo)兵,1130位的為先進(jìn)工作者。(3)末
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