環(huán)衛(wèi)公司個人工作總結(jié)[范本]

環(huán)衛(wèi)公司個人工作總結(jié)我們每天在這個世界上忙碌，卻很少問自己：我是誰？這是個看起來既簡單又有很傻的問題，其實，人一生未必能夠搞清楚我能做什么？我不能做什么？人生最大的寶藏是自己，最大的事業(yè)是如何經(jīng)營自己！正確地了解自己，不斷挑戰(zhàn)自我！人生雖有終點，生命確是無涯；生活可以輕松，生命卻很認(rèn)真！回顧即將流逝的20XX年，我的人生也添上了絢爛的一筆。在20XX年，什么工作我力有不逮，什么工作我力所能及，我也認(rèn)清了一點點。本年度，我參與實施了以下工作：/d鏈條爐部分零部件的設(shè)計更改；2.常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠D爐尾氣系統(tǒng)改造工程a.施工準(zhǔn)備主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實施的尾氣系統(tǒng)土建檢測、復(fù)核；編制施工資料；施工圖紙的熟悉，并向施工人員交底；施工用材料、工具的采購；b.環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工我?guī)ьI(lǐng)陳國宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半干式反應(yīng)塔的吊裝、石灰配料系統(tǒng)的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等；3.廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程a.施工準(zhǔn)備儲料分選車間、后處理車間熟悉工藝，驗收部分設(shè)備；學(xué)習(xí)安裝規(guī)范、圖紙；玉林儲料、后處理標(biāo)準(zhǔn)件統(tǒng)計；玉林安全管理結(jié)構(gòu)圖及玉林制漿管線圖制作；儲料分選、后處理車間銘牌編制；配合玉林設(shè)備發(fā)貨；安全制度學(xué)習(xí)；b.玉林現(xiàn)場施工焚燒車間尾氣系統(tǒng)安裝、指導(dǎo)；鼓、引風(fēng)機(jī)進(jìn)出口管路安裝、指導(dǎo)；儲料分選、后處理車間劃線安裝、指導(dǎo)；一次發(fā)酵車間機(jī)械設(shè)備安裝、指導(dǎo)；臭氣抽風(fēng)管路安裝、指導(dǎo)；焚燒爐烘爐操作、熱態(tài)調(diào)試；儲料分選車間、一次發(fā)酵車間負(fù)荷運行指導(dǎo)；與監(jiān)理溝通的資料編寫；交工、竣工資料編撰；在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野，通過自己的努力使自己的設(shè)計、構(gòu)思成為現(xiàn)實，一個個設(shè)備矗立在眼前，也略有一絲絲的成就感。當(dāng)然，就自己來說，為滿足公司發(fā)展的需要，在以后必須注意施工技巧的學(xué)習(xí)，施工管理制度的學(xué)習(xí)，結(jié)構(gòu)上、工藝布置上要進(jìn)行多角度考慮。同時，搜集相關(guān)的資料進(jìn)行參考。本年度，我所就職的“工程部”的職能也由“技術(shù)設(shè)計制造”轉(zhuǎn)向更為專業(yè)的“施工管理”，從這一年的工作中，對于施工中的質(zhì)量、材料、安全、崗位責(zé)任、施工資料、交工資料的編寫等等都從不認(rèn)知到漸漸熟悉。當(dāng)然，由于領(lǐng)導(dǎo)的信任，通過在施工中“扮演”不同的“角色”也學(xué)會了一些如何安排施工計劃，如何同監(jiān)理處、施工方的溝通，如何減少施工成本等等施工技巧。在工地的歲月中，與陳國宏、陳亭、孫獻(xiàn)忠等師傅的溝通也學(xué)會了不少現(xiàn)場施工的竅門，同時，也對某一些結(jié)構(gòu)及施工方法進(jìn)行了改進(jìn)。就施工過程來說，有喜有憂。令人欣喜的是：1.領(lǐng)導(dǎo)指揮有方，合理安排計劃，優(yōu)化人力配置。2.施工人員相互關(guān)心，彼此照顧，有一個良好的工作氛圍。3.施工人員經(jīng)驗豐富，增長了我們技術(shù)人員的施工經(jīng)驗。4.施工人員多才多藝，在施工中可以從事多個工種操作。5.在施工中，每個人都很努力，具有奉獻(xiàn)精神。但是，回顧本年度，也有一些值得擔(dān)憂的。1.工程時間的跨度比較長。今年，我工程部參與實施了常州環(huán)衛(wèi)廠D爐尾氣改造工程和廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程。4月5月，我在常州環(huán)衛(wèi)廠做工程。6月11月，我在廣西玉林做工程。其中每個工程都受到了工程設(shè)備到場周期、周轉(zhuǎn)資金的約束，這必然導(dǎo)致難以集中人力、物力、財力進(jìn)行突擊。既增加了設(shè)備安裝成本，也不同程度的增加了施工難度，長期的施工也容易造成人員的怠榭心理，同時，對設(shè)備使用/投資方也會造成不積極印象，給公司的外部形象帶來負(fù)面影響。2.有一些結(jié)構(gòu)尚待完善。今年的設(shè)備安裝中，絕大部分產(chǎn)品是我們本公司設(shè)計的，有些部位考慮還不周全，在安裝中問題并沒有嚴(yán)重的暴露，在調(diào)試過程中就開始慢慢展現(xiàn)。雖然問題不是很大，但是也增加了現(xiàn)場的工作量。比如說，運行前，滾筒破袋機(jī)的進(jìn)口就拆除了一排刀片，但在負(fù)荷運行后，進(jìn)口刀片仍將會少量的細(xì)碎的垃圾彈出，只好又拆除了兩排刀片。焚燒車間焚燒爐的操作平臺原有的支架型結(jié)構(gòu)比較笨重，且占地面積較大、支腿多，若放在現(xiàn)有的廠房中就會堵死焚燒車間中間的通道。聽取各方的建議后，我將操作平臺設(shè)計成直接焊接在爐體框架上，既節(jié)約耗材，也使底部完全脫空，空出走道空間，方便用戶的出灰。3.部分設(shè)備、元器件質(zhì)量性能不佳。焚燒爐數(shù)顯儀表在運行中紊亂；浮球液位計浮球曾被卡死；電動執(zhí)行器在熱態(tài)狀態(tài)下失靈；新鄉(xiāng)起重機(jī)廠安裝的行車電氣接線凌亂，不符合規(guī)范，只好返工；4.技術(shù)人員的專業(yè)施工管理技能尚不完善。在現(xiàn)有的工程部人員中，夏工是項目經(jīng)理，黃志福是安全員，我是材料員，陳國宏是施工員。但是，由于沒有真正進(jìn)行過正規(guī)化的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，在施工中對于項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化、高效化均難以達(dá)到。如在玉林施工，我與監(jiān)理方的溝通有時候就顯得略有吃力，在制作施工資料的時候也是參照標(biāo)準(zhǔn)，逐步改進(jìn)，進(jìn)行制作，方可通過評審。以我們現(xiàn)有的工程管理能力，對付50t/d、75t/d的小工程尚可。但是，對于NKK大型焚燒爐的項目工程就顯得跟不上時代要求了。/d、50t/d系統(tǒng)的部分工藝尚未成熟。50t/生活垃圾處理系統(tǒng)是我公司的開山之作，從而衍生了75t/d生活垃圾處理系統(tǒng)。50t/生活垃圾焚燒爐良好的熱態(tài)運行能力在常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠得到的充分的證明，75t/生活垃圾焚燒爐也在玉林有所體現(xiàn)。但是，在尾氣處