通風隊管理制度范文.doc

通風隊管理制度范文 班組管理制度為了加強本班組人員管理，規(guī)范工作秩序，增強人員工作積極性，提高工作效率，使“一通三防”的各項工作能得到落實，杜絕“一通三防”責任事故的發(fā)生。 根據(jù)本班組工作職責情況，結(jié)合員工意見和建議以及目前實際情況，特制定本制度。 （一）請銷假制度 1、所有人員必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，有事請假須按本礦請銷假制度寫假條逐級批假，否則按曠工處理，如有曠工者本班組另扣20分/日，曠工三天以上的班組上報部門將作退交人力資源部處理。 2、請假人員必須自己辦理請假手續(xù)，有事必須提前請假，不得請人代辦或短信、電話請假，請假后須按時返礦，逾期不歸的按曠工處理。 3、請假未批準而自行休假的不論任何原因扣10分/天，并按曠工處理。 （二）交接班制度 1、所有崗位工作人員，必須嚴格進行現(xiàn)場交接班。 2、接班人員必須提前10分鐘到崗進行交接。 3、對于交接班中發(fā)現(xiàn)的問題或上一班沒有處理完的事情要及時向部門領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，聽侯安排并協(xié)助接班人員將問題處理完畢后，方可下班。 4、物品、設(shè)備交接時要認真檢查、核對設(shè)備的數(shù)量及使用狀態(tài)，做好記錄經(jīng)雙方簽字后方可接班。 5、交接班時交班人員必須給接班人員認真交待本班的工作情況及安全注意事項。 6、交接班時必須認真做好交接班記錄，嚴禁私自進行涂改和簽字，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣10分/次。 7、嚴禁未經(jīng)交接班就私自離崗，違者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣10分/次；造成嚴重后果的按礦相關(guān)規(guī)定進行處罰。 （三）班前會制度 1、會議內(nèi)容 （1）、堅持每班由部門領(lǐng)導(dǎo)、值班人員、班長組織當班成員參加會議，傳達學(xué)習(xí)上級安全指令、通報、規(guī)定，介紹現(xiàn)場安全生產(chǎn)動態(tài)，布置當班工作生產(chǎn)任務(wù)，交待當班安全注意事項強調(diào)安全重點，并做好記錄。 （2）、總結(jié)上一班的工作情況，對違規(guī)違紀現(xiàn)象給予通報批評并作出相應(yīng)處理；對表現(xiàn)良好的個人提出表揚，鼓勵倡導(dǎo)大家進行學(xué)習(xí)。 （3）、檢查即將上崗人員的精神狀況，是否有身體不適或酒后上班的現(xiàn)象。 以便及時作出相應(yīng)的安排。 2、會議要求 （1）、所有與會人員必須在（早班700中班1500夜班2300）前到辦公室集合，不得遲到。 遲到者扣5分/次，遲到半小時以上按曠工處理。 （2）、參會人員須嚴格遵守會議紀律，不得擾亂會場秩序。 （3）、會議一般15-20分鐘為宜，特殊情況除外。 (4)、建立班前會議記錄，每班對班前會議的組織者、時間、地點、參加人員作詳細記錄備查。 （四）勞動紀律 1、上班不得遲到、早退，遲到半小時內(nèi)的扣5分/次，遲到半小時以上的按曠工處理，早退扣5分/次。 井下工作人員必須每班在（早班 700、中班 1500、夜班2300點）到辦公室集合開班前會，下班后須及時到辦公室匯報當班工作情況。 否則一律按遲到、早退或曠工進行處理。 2、各崗位要嚴格遵守自已工作崗位責任制，如有違反或未履行自己工作職責以及執(zhí)行工作職責不力的，未造成嚴重后果扣5分/次，造成嚴重后果的另行處理。 3、拒不執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)或不能按時保質(zhì)保量完成上級交辦事項的。 未造成嚴重后果的，扣5分/次；造成嚴重后果的另行處理。 4、要愛護儀器、儀表、礦燈，不得損壞或丟失。 若有人為因素造成損壞或丟失的，照價賠償并追究其責任。 5、嚴禁人員酒后鬧事，對酗酒鬧事者，除交礦處理外，班組將給予礦處罰金額的50%進行處罰，并做出書面檢查。 6、凡被領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門查出處罰的“三違”人員，本班組給予處罰金額的30%（折合后按分折扣）進行處罰；凡被礦上給予在工作中有貢獻的職工進行獎勵的，班組按獎勵金額的50%進行二次獎勵。 7、對不服從班組管理，多次違反本管理制度或其他相關(guān)規(guī)章制度，屢教不改的，本班組上報部門將作退交人力資源部處理。 （五）學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度1.不得以任何理由不參加礦上及班組組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，否則一次扣3分。 2.每月不定期的組織不少于兩次的理論與實踐考試，評定員工的文化素養(yǎng)與實際工作能力，作為當月浮動工分的依據(jù)，考試不達60分的扣減浮動工分（不包括出勤分、崗位分）的20%。 達90分以上的獎勵20%。 （六）工資分配制度1.原則上以各盡所能按勞分配的原則，不搞一刀切，不吃大鍋飯，按才用人，各盡其能，公平分配。 2.總工資=基礎(chǔ)工資+崗位分+安全分+出勤分+質(zhì)量標準化分基礎(chǔ)工資=72.0元一個月=1872元崗位工分=（根據(jù)實際情況每月擬定）安全分=2分/天，一個月=52分出勤分=2分/天。 一個月=52分質(zhì)量標準化分=3分/天，一個月=78分。 3.安全分發(fā)生輕微安全事故的和有“三違”現(xiàn)象的扣除當天安全分，當月扣分超過三次的扣除當月安全分的50%。 4.出勤分;出勤不達26天的扣除當月出勤分的50%，不達22的扣除當月出勤分的100%。 5.質(zhì)標分風筒吊掛平整、逢環(huán)必掛、接口嚴密、反壓邊、牌板填寫規(guī)范、整齊、干凈吊掛平整，三對口以及規(guī)范操作，制度的執(zhí)行情況等等，一項不符合規(guī)定要求的扣減2分。 當月扣分次數(shù)超過三次的扣減當月質(zhì)標分的30%，扣分次數(shù)達到5次的扣減當月質(zhì)量標準化分的50%。 細則 一、瓦斯檢查員崗位責任制 1、工作中嚴禁弄虛作假，嚴禁脫崗、睡崗，違者扣5分/次； 2、手冊與牌板及班報不對口，扣3分/次，假檢、漏檢扣5分/次，牌板不整齊干凈、填寫不清晰、不規(guī)范扣2分/次； 3、未認真執(zhí)行“一炮三檢”及“三人連鎖放炮制”的扣10分/次，情節(jié)嚴重者交上級部門處理。 4、認真管理所轄區(qū)域內(nèi)的通風安全設(shè)施，如出現(xiàn)損壞或故障要及時匯報，隱瞞不報的一次扣10分。 5、放炮員、瓦斯檢查員負責臨時風筒的吊掛，風筒吊掛不平直，接頭不嚴密及未壓邊、花接，破口大于0.2m未及時處理的，未做到逢環(huán)必掛的，一處扣2分，特殊情況除外。 6、風筒末端出口大于5m，一處扣5分，特殊情況除外。 7、對井下的破舊不能使用的風筒應(yīng)碼放整齊并及時回收地面，否則一處扣3分。 8.對備用材料必須掛牌管理，碼放整齊否則扣5分。 二、放炮員崗位責任制 1、所領(lǐng)取炸藥、雷管必須分開裝箱上鎖，剩余炸藥必須交回炸藥庫，否則一次扣10分。 2、認真執(zhí)行落實“一炮三檢”、“三人連鎖放炮制”，未執(zhí)行查出一次扣10分。 3、放炮必須使用放炮器，如沒有使用放炮器查出一次罰款200元，放炮器與鑰匙必須分開存放，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。 4、炮眼封泥必須使用水炮泥，嚴禁使用煤粉，塊狀材料，或其它可燃性材料做炮泥，否則一次扣10分。 5、放炮母線必須吊掛在巷道中部距頂板0.2m，吊掛有困難的也應(yīng)按有關(guān)放包母線懸掛規(guī)定執(zhí)行，應(yīng)避開帶電