垃圾無(wú)害化焚燒場(chǎng)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)施工組織設(shè)計(jì).docx

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 副 本xx縣xx鄉(xiāng)垃圾無(wú)害化焚燒場(chǎng)項(xiàng)目（項(xiàng)目名稱）施工招標(biāo)投 標(biāo) 文 件 投 標(biāo) 文 件 內(nèi) 容： 技術(shù)標(biāo) 投 標(biāo) 人：xxxx建筑工程有限公司（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）日 期： xxxx 年 x 月 x 日目 錄一、施工方案與技術(shù)措施（2）二、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃（15）三、施工總進(jìn)度（包括施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖、網(wǎng)絡(luò)圖）及保證措施（22）四、施工安全措施計(jì)劃（34）五、文明施工措施（41）六、施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃（44）七、施工環(huán)保措施計(jì)劃（47）八、冬季和雨季施工方案（53）九、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖（58）十、現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)（59）十一、與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的配合（65）一、施工方案與技術(shù)措施工程概況建設(shè)單位：xx縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室工程名稱：xx縣xx鄉(xiāng)垃圾無(wú)害化焚燒場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)地址：xx縣計(jì)劃工期：90日歷天（不得低于現(xiàn)行國(guó)家定額工期的80%）。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化：市政工程經(jīng)主管部門(mén)檢查優(yōu)良率達(dá)80%以上，無(wú)“不合格”等次 編制目的及編制依據(jù)一、編制目的本施工組織設(shè)計(jì)系我公司對(duì)xx縣xx鄉(xiāng)垃圾無(wú)害化焚燒場(chǎng)項(xiàng)目的投標(biāo)文件之一技術(shù)標(biāo)，本施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)我公司對(duì)本工程施工的總體構(gòu)思和部署，若我公司有幸中標(biāo)，將遵照我公司技術(shù)管理程序，在圖紙會(huì)審之后，按照施工組織設(shè)計(jì)確定的原則，編制詳細(xì)的分部分項(xiàng)工程施工方案，用以指導(dǎo)施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)高速地建成。二、編制依據(jù)1、根據(jù)xx縣xx鄉(xiāng)垃圾無(wú)害化焚燒場(chǎng)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件及有關(guān)答疑文件；2、根據(jù)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)的xx縣xx鄉(xiāng)垃圾無(wú)害化焚燒場(chǎng)項(xiàng)目全套施工圖；3、中華人民共和國(guó)頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。4、有關(guān)建筑工程管理、環(huán)境保護(hù)等地方性法規(guī)及規(guī)定；5、我公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理制度；6、本工程施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境的實(shí)際情況。施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)措施主要工程項(xiàng)目的施工方案及方法1、工程測(cè)量開(kāi)工前，我司將積極聯(lián)系有關(guān)單位交接測(cè)量控制點(diǎn)，按規(guī)復(fù)測(cè)，立即建立測(cè)量控制網(wǎng)，確定控制線和施工紅線，并將測(cè)量結(jié)果匯知甲方和監(jiān)理，填妥測(cè)量復(fù)核記錄并簽字備案。對(duì)經(jīng)復(fù)測(cè)的樁位、點(diǎn)線、標(biāo)高加以確定并保護(hù)好，并盡快進(jìn)行施工放樣測(cè)量。1.1施工測(cè)量放線依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)或附近的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)來(lái)定點(diǎn)放線，依圖所注坐標(biāo)點(diǎn)水準(zhǔn)點(diǎn)、道路中線、建筑物軸線，對(duì)照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行推算，依推算結(jié)果、確定廣場(chǎng)總面積、施工的基準(zhǔn)點(diǎn)，或基準(zhǔn)線，重要的測(cè)量基準(zhǔn)樁，設(shè)置矮護(hù)欄，加以保護(hù)，以免在施工中受到損壞。 按照設(shè)計(jì)圖標(biāo)明尺寸，以基準(zhǔn)點(diǎn)和基準(zhǔn)線為起點(diǎn)，卷尺作走線測(cè)量，用經(jīng)緯儀作角度測(cè)量，采用直角坐標(biāo)法和角度交會(huì)法，將園林中軸線上各外的中心點(diǎn)和軸心點(diǎn)測(cè)設(shè)到地面相應(yīng)點(diǎn)上，將主要設(shè)施的中心點(diǎn)，軸線交點(diǎn)或平面位置控制點(diǎn)，測(cè)設(shè)到地面上，然后在這些點(diǎn)上釘上小木樁，并注明樁編號(hào)。以同樣的方法，確定廣場(chǎng)邊界線上所有的轉(zhuǎn)折點(diǎn)在地面上的位置，并打上控制樁。 依圖紙所注標(biāo)高，引到施工現(xiàn)場(chǎng)旁的建筑物上，或做標(biāo)高標(biāo)志點(diǎn)，并保護(hù)好。工程概況及基本特征1）簡(jiǎn)要說(shuō)明工程概況及其基本特征，工程建設(shè)背景中含社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃。2）工程位置簡(jiǎn)介中含地形、工程地質(zhì)等自然條件。3）業(yè)主介紹，含組織機(jī)構(gòu)、業(yè)績(jī)、資金、管理、人材、設(shè)備等技術(shù)實(shí)力、建設(shè)及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的簡(jiǎn)介。4）建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、服務(wù)范圍與使用年限；項(xiàng)目所在地垃圾清運(yùn)現(xiàn)狀、處理現(xiàn)狀及近期或遠(yuǎn)期規(guī)劃概況。5）項(xiàng)目的定性設(shè)計(jì)，含全廠設(shè)計(jì)使用壽命、防洪、防風(fēng)、防火、防震等的定性設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想與原則 結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，闡明設(shè)計(jì)遵循的指導(dǎo)思想和原則。設(shè)計(jì)依據(jù)及設(shè)計(jì)范圍（1）與項(xiàng)目業(yè)主簽訂的設(shè)計(jì)合同；（2）行政主管部門(mén)批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告、選址報(bào)告等，包括批準(zhǔn)機(jī)關(guān)、文號(hào)、日期等；（3）工程測(cè)量及工程地質(zhì)、水文地質(zhì)初勘報(bào)告；（4）采用或參考的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范；（5）其它有關(guān)文件、會(huì)議紀(jì)要等；項(xiàng)目業(yè)主提供的其它與工程相關(guān)、并經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)的資料。主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)簡(jiǎn)要匯總說(shuō)明初步設(shè)計(jì)得出的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，主要包括：工程（分期）建設(shè)規(guī)模，占地面積，綠化面積、道路面積，建構(gòu)筑物占地面積；焚燒爐處理能力、發(fā)電裝機(jī)容量，使用年限，勞動(dòng)定員，單位能耗物耗指標(biāo)、工程投資、財(cái)務(wù)指標(biāo)等；2處理廠工藝總體設(shè)計(jì)2.1垃圾產(chǎn)生量及理化特性分析根據(jù)可行性研究報(bào)告批復(fù)規(guī)定的工程服務(wù)范圍與期限，調(diào)查說(shuō)明垃圾現(xiàn)狀產(chǎn)量、成份及理化特性，并對(duì)服務(wù)年限內(nèi)垃圾產(chǎn)生量、垃圾成份及其理化特性的變化趨勢(shì)作出合理預(yù)測(cè)，計(jì)算確定其設(shè)計(jì)點(diǎn)低位熱值。2.2工程規(guī)模及廠址選擇根據(jù)服務(wù)年限內(nèi)垃圾產(chǎn)生量、垃圾成份及其理化特性的變化趨勢(shì)，確定工程規(guī)模及其分期建設(shè)規(guī)模；論證確定垃圾焚燒生產(chǎn)線配置數(shù)量，進(jìn)一步論證確定經(jīng)可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)的機(jī)爐配置方案。場(chǎng)址選擇需說(shuō)明城市總體規(guī)劃和環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)規(guī)劃對(duì)場(chǎng)址的原則性要求；項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告對(duì)場(chǎng)址的要求；綜合分析地形地貌、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)，道路交通，占地面積，水源、電力供應(yīng)情況，衛(wèi)生防護(hù)距離與城鎮(zhèn)布局關(guān)系、污水排放條件等因素的影響，說(shuō)明擬建場(chǎng)址的合理性與不足之處，以及需采取的針對(duì)性技術(shù)方案等內(nèi)容。2.3垃圾的接收、貯存與輸送根據(jù)垃圾接收量及生產(chǎn)線布置狀況：1）合理確定并說(shuō)明進(jìn)廠垃圾檢視設(shè)施、計(jì)量設(shè)施布置、數(shù)量及技術(shù)規(guī)格、參數(shù)。2）進(jìn)廠垃圾卸料門(mén)的數(shù)量、技術(shù)規(guī)格、參數(shù)。3）垃圾貯坑的容量、垃圾貯坑構(gòu)造應(yīng)具有的防滲、防撞、防腐措施。防垃圾臭氣外泄的負(fù)壓狀態(tài)的保持措施。4）垃圾貯坑設(shè)置的滲瀝液收集設(shè)施。5）根據(jù)垃圾的混合、倒堆、給料的時(shí)間分配，合理確定并說(shuō)明垃圾起重抓斗的布置、數(shù)量及技術(shù)規(guī)格、參數(shù)，重點(diǎn)描述抓斗防碰撞、及稱量等功能。2.4垃圾處理工藝系統(tǒng)1）描述垃圾焚燒處理工藝系統(tǒng)。2）根據(jù)服務(wù)年限內(nèi)垃圾產(chǎn)生量、垃圾成份及其理化特性的變化趨勢(shì)，確定配置的每臺(tái)垃圾焚燒爐處理能力、焚燒爐爐型、技術(shù)規(guī)格及參數(shù)。3）垃圾進(jìn)料斗、給料溜槽的結(jié)構(gòu)形式、技術(shù)規(guī)格及參數(shù)；說(shuō)明在溜槽內(nèi)垃圾檢測(cè)裝置的數(shù)量、技術(shù)規(guī)格及參數(shù)，防火、防堵塞、防搭橋的措施。4）垃圾推料器的結(jié)構(gòu)形式、技術(shù)規(guī)格及參數(shù)。5）垃圾焚燒爐結(jié)構(gòu)形式、技術(shù)規(guī)格及參數(shù)，垃圾焚燒工況圖，同時(shí)說(shuō)明料層調(diào)節(jié)裝置的結(jié)構(gòu)形式、技術(shù)規(guī)格及參數(shù)。6）焚燒爐調(diào)節(jié)控制油系統(tǒng)的工藝流程，主要設(shè)備的技術(shù)規(guī)格及參數(shù)。7）燃燒空氣系統(tǒng)構(gòu)成及主要設(shè)備技術(shù)規(guī)格及參數(shù)。8）輔助燃燒系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)規(guī)格及參數(shù)。9）殘?jiān)懦鲅b置的數(shù)量、結(jié)構(gòu)形式、主要技術(shù)規(guī)格參數(shù)。10）爐灰排出裝置的數(shù)量、結(jié)構(gòu)形式、主要技術(shù)規(guī)格參數(shù)。2.5余熱回收系統(tǒng)、1）余熱鍋爐自然循環(huán)的汽水流程、鍋爐結(jié)構(gòu)形式、技術(shù)規(guī)格及參數(shù)，配套的輔助設(shè)備的技術(shù)規(guī)格及參數(shù)。2）除氧給水系統(tǒng)、疏放水系統(tǒng)、加藥、安全放排汽等系統(tǒng)的配置方式及主要設(shè)備數(shù)量、技術(shù)規(guī)格及參數(shù)。3）鍋爐給水須明確執(zhí)行的給水標(biāo)準(zhǔn)，采用的除鹽水系統(tǒng)的工藝流程，系統(tǒng)處理能力、配置方式；主要設(shè)備數(shù)量、技術(shù)規(guī)格及參數(shù)。4）主蒸汽管道系統(tǒng)配置方式及閥門(mén)、管道的數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)；主給水管道系統(tǒng)配置方式及閥門(mén)、管道的數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)。 26煙氣處理系統(tǒng)1）煙氣處理系統(tǒng)的凈化方式、工藝流程及主體設(shè)備的技術(shù)規(guī)格及參數(shù)。2）煙氣凈化執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，凈化前后煙氣中的煙塵、二噁英、氮氧化物、氟化物、重金屬等有害物的參數(shù)。3）煙氣引風(fēng)機(jī)的技術(shù)規(guī)格及參數(shù)，煙氣管道規(guī)格、材質(zhì)；4）煙囪的結(jié)構(gòu)形式及技術(shù)參數(shù)。5）煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)格及參數(shù)，6）煙氣處理系統(tǒng)輔助設(shè)施（含輔料的貯存、供應(yīng)設(shè)備、管道、閥門(mén)等）的技術(shù)規(guī)格及參數(shù)。27灰、渣處理系統(tǒng)1）爐渣處理系統(tǒng)的流程及配置，主要設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)規(guī)格及參數(shù)；2）爐渣處理系統(tǒng)輔助設(shè)施（含貯渣、渣水處理等）的技術(shù)規(guī)格及參數(shù)；3）飛灰處理系統(tǒng)的流程及參數(shù)；主要設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)規(guī)格及參數(shù)；4）飛灰處理系統(tǒng)輔助設(shè)施（含貯灰、防塵等）5）飛灰固化設(shè)施的工藝流程，固化方式，主要設(shè)備的技術(shù)規(guī)格及參數(shù)。28汽輪發(fā)電機(jī)組1）汽輪發(fā)電機(jī)組的工藝流程、汽輪發(fā)電機(jī)組的主體設(shè)備技術(shù)規(guī)格及參數(shù)；2）隨機(jī)配套的高壓加熱器、低壓加熱器、除氧器、油冷卻器、空氣冷卻器、油泵等輔助設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)規(guī)格及參數(shù)。3）主蒸汽管道系統(tǒng)配置方式及管道規(guī)格、材質(zhì)；4）凝結(jié)水管道系統(tǒng)配置方式；疏放水等系統(tǒng)的配置方式及主要技術(shù)參數(shù)。5）工業(yè)循環(huán)冷卻水系統(tǒng)流程、設(shè)備配置方式及主要技術(shù)參數(shù)。2.6設(shè)備布置及主要設(shè)備性能參數(shù)1）垃圾生產(chǎn)線配置的主輔設(shè)備的布置方式。2）汽（氣）、水、油管道的敷設(shè)方式。3）吊裝、操作、維護(hù)設(shè)施的布置。4）垃圾焚燒處理線焚燒爐、余熱鍋爐、汽輪發(fā)電機(jī)組、煙氣凈化裝置的性能參數(shù)3.廠內(nèi)配套工程3.1總圖運(yùn)輸1）說(shuō)明垃圾焚燒發(fā)電廠位置與服務(wù)區(qū)域的關(guān)系、交通流量與垃圾運(yùn)量的關(guān)系，并論證。2）以垃圾焚燒發(fā)電廠為中心的總平面布置中功能分區(qū)、豎向設(shè)計(jì)、消防設(shè)計(jì)、安全疏散、綠化設(shè)計(jì)等；3）場(chǎng)內(nèi)綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)、給排水及雨水排除措施；4）場(chǎng)內(nèi)道路或橋梁的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、路面結(jié)構(gòu)、起始位置等；5）飛灰固化塊及爐渣堆放場(chǎng)的設(shè)計(jì)（若有爐渣綜合利用措施，則僅需說(shuō)明配置的爐渣運(yùn)輸設(shè)施及去向）6）總圖技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表中應(yīng)包括含廠區(qū)占地面積、建構(gòu)筑物占地面積、道橋占地面積，綠化面積，土石方挖方量、填方量、容積率、綠化率等指標(biāo)。 3.2電力系統(tǒng)1）說(shuō)明電力系統(tǒng)的接入方案，方案中應(yīng)包括：供電電源應(yīng)由地區(qū)電力系統(tǒng)供給，須明確供電負(fù)荷級(jí)別、供電方式及電源點(diǎn)。上網(wǎng)方式，并網(wǎng)線路電壓等級(jí)，發(fā)電機(jī)電壓母線宜采用單母線或單母線分段方式。2）發(fā)電機(jī)、勵(lì)磁系統(tǒng)選型的技術(shù)規(guī)格及參數(shù)。4）高壓配電裝置、繼電保護(hù)裝置、安全自動(dòng)裝置、過(guò)電壓保護(hù)和接地保護(hù)的設(shè)計(jì)原則、主要設(shè)備技術(shù)規(guī)格及參數(shù)。5）二次接線、電能計(jì)量裝置、調(diào)度及系統(tǒng)通信方式、防雷的設(shè)計(jì)原則、主要設(shè)備技術(shù)規(guī)格及參數(shù)。6）說(shuō)明電力設(shè)備的布置方案。3.3電氣與通訊1）廠用電供配電范圍、電源及電壓等級(jí)、系統(tǒng)計(jì)算負(fù)荷（應(yīng)列出各設(shè)備負(fù)荷計(jì)算表，表中應(yīng)明確功率因數(shù)、補(bǔ)償設(shè)備數(shù)量、方式與結(jié)果）；合理確定廠用變壓器的技術(shù)規(guī)格及參數(shù)，說(shuō)明進(jìn)出線方式，安裝位置及方式，明確系統(tǒng)運(yùn)行方式。2）電氣傳動(dòng)應(yīng)說(shuō)明主輔設(shè)備配套電機(jī)的傳動(dòng)方式。電氣自動(dòng)控制須說(shuō)明控制模式，控制系統(tǒng)的構(gòu)成，信號(hào)采集、處理、傳輸方式；說(shuō)明系統(tǒng)數(shù)據(jù)通訊方式，明確設(shè)備操作方式。3）廠區(qū)室外內(nèi)電纜敷設(shè)。說(shuō)明電氣照明的工作照明、事故照明電源、電壓及配置方案。明確電氣防雷接地措施及裝置，防爆要求。4）說(shuō)明電氣消防供配電的電源、電壓等級(jí)、供電回路。電纜符合消防要求的材質(zhì)選擇，敷設(shè)方式，消防應(yīng)急照明器具的選型、布置方案等。5）說(shuō)明電氣傳動(dòng)及控制設(shè)備布置方案，電氣主要設(shè)備選型、技術(shù)規(guī)格及參數(shù)。6）說(shuō)明通訊設(shè)計(jì)范圍，內(nèi)容包括行政及調(diào)度電話系統(tǒng)、無(wú)線對(duì)講系統(tǒng)、工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的配置方案，主要設(shè)備選型，主要設(shè)備技術(shù)規(guī)格及參數(shù)。說(shuō)明通信電纜的敷設(shè)方案。3.4自動(dòng)化控制1）說(shuō)明廠站控制模式、儀表、自動(dòng)控制設(shè)計(jì)的原則和標(biāo)準(zhǔn)，全廠控制功能的簡(jiǎn)單描述，主要自動(dòng)控制系統(tǒng)項(xiàng)目，主要工藝過(guò)程參數(shù)的檢測(cè)項(xiàng)目；各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集和調(diào)度系統(tǒng)。2）說(shuō)明垃圾進(jìn)廠計(jì)量的地塝站，煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的配置方案，主要設(shè)備選型，技術(shù)規(guī)格及參數(shù)。3）全廠儀表選型、儀表供電電源、供氣氣源設(shè)計(jì)。說(shuō)明儀表防雷、接地和抗干擾的設(shè)計(jì)內(nèi)容。4）儀表控制室，機(jī)柜操作室的布置方案，說(shuō)明采取的溫度調(diào)節(jié)、防潮、防噪、防磁、隔熱等措施。3.5給排水系統(tǒng)1）給水系統(tǒng)中應(yīng)說(shuō)明：給水水源，全廠生活、生產(chǎn)供水負(fù)荷計(jì)算，生活給水系統(tǒng)配置方案，生活主給水管道規(guī)格、材質(zhì)，敷設(shè)方式。循環(huán)冷卻水系統(tǒng)、工業(yè)給水系統(tǒng)配置方案，生產(chǎn)主給水管道規(guī)格、材質(zhì)，敷設(shè)方式。2）排水系統(tǒng)中應(yīng)說(shuō)明：垃圾焚燒發(fā)電廠工廠有機(jī)廢水、無(wú)機(jī)廢水的分類及負(fù)荷計(jì)算，廢水治理的措施及方案，廢水排放管道規(guī)格，材質(zhì)，敷設(shè)方案。雨排水負(fù)荷計(jì)算，雨排水系統(tǒng)配置方案，雨排水管道規(guī)格、材質(zhì)，敷設(shè)方案。3）消防給排水系統(tǒng)中應(yīng)說(shuō)明：消防給水量及貯水設(shè)施，室內(nèi)外消防系統(tǒng)配置方案，室內(nèi)外消防設(shè)施的選型、技術(shù)規(guī)格及參數(shù)。室外內(nèi)消防管道的規(guī)格、材質(zhì)。3.6暖通1）設(shè)計(jì)范圍、氣象資料。2）通風(fēng)設(shè)計(jì)中應(yīng)說(shuō)明：垃圾焚燒主廠房各分區(qū)圍護(hù)結(jié)構(gòu)的通風(fēng)方式，接收大廳與垃圾貯坑應(yīng)保持負(fù)壓狀態(tài)，配置的事故風(fēng)機(jī)技術(shù)規(guī)格及參數(shù)。垃圾滲瀝液收集泵房、滲瀝液收集廊道的通風(fēng)方式，循環(huán)水泵房、中控樓電纜夾層通風(fēng)方式，其它辦公、生活等設(shè)施的通風(fēng)方式。3）采暖空調(diào)設(shè)計(jì)中應(yīng)說(shuō)明：中央控制大樓、地磅站、食堂等設(shè)施的空氣調(diào)節(jié)方案，空氣調(diào)節(jié)設(shè)備的技術(shù)規(guī)格及參數(shù)。3.7建筑與結(jié)構(gòu)1）建筑物定性設(shè)計(jì)、地質(zhì)狀況說(shuō)明。2）說(shuō)明生產(chǎn)工藝要求或使用功能確定的建筑平面布置、層數(shù)、層高、裝修標(biāo)準(zhǔn)，以室內(nèi)熱工、通風(fēng)、消防、節(jié)能所采取的措施。3）說(shuō)明建筑物立面造型與周圍環(huán)境的關(guān)系。4）主輔建筑物的建筑面積及標(biāo)準(zhǔn)，屋面設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。5）建筑消防設(shè)計(jì)、抗震設(shè)計(jì)，防風(fēng)、防雷擊設(shè)計(jì)。6）說(shuō)明構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)選型、地基處理及基礎(chǔ)形式，伸縮縫、沉降縫和抗震縫的設(shè)置，為滿足特殊使用要求的結(jié)構(gòu)處理，主要結(jié)構(gòu)材料的選用，新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料的采用。7）根據(jù)建構(gòu)筑物使用功能、生產(chǎn)需要確定的使用荷載、地基土的承載力設(shè)計(jì)值、抗震設(shè)防烈度等，說(shuō)明對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的特殊要求（如抗浮、防水、防爆、防震、防蝕等）。4輔助原燃料與動(dòng)力、能源供應(yīng)4.1輔助原燃料說(shuō)明垃圾焚燒發(fā)電廠正常生產(chǎn)運(yùn)行所需的輔助原料（如石灰粉、活性碳等）、燃料（柴油或燃?xì)猓┑奈锪闲再|(zhì)、年使用量、貯存供應(yīng)設(shè)施，采購(gòu)方式等。4.2動(dòng)力供應(yīng)1）壓縮空氣負(fù)荷計(jì)算，壓縮空氣供應(yīng)及凈化系統(tǒng)描述，主要設(shè)備配置選型，技術(shù)規(guī)格及參數(shù)，主要管道規(guī)格及材質(zhì)，設(shè)備及管道布置。2）外供保安電源的系統(tǒng)描述，主要設(shè)備配置選型、技術(shù)規(guī)格及參數(shù)，電纜敷設(shè)方式，電纜數(shù)量、規(guī)格及參數(shù)等。3）柴油發(fā)電機(jī)組選型，技術(shù)規(guī)格及參數(shù)。設(shè)備及管道布置。5.環(huán)境保護(hù)1）根據(jù)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)提出的要求，說(shuō)明垃圾焚燒發(fā)電廠環(huán)境現(xiàn)狀，主要污染源來(lái)源及參數(shù)，有可能產(chǎn)生的二次污染源來(lái)源及參數(shù)。2）治理措施的：主要包括：垃圾收過(guò)程中降塵除臭、工業(yè)廢水處理措施、生活廢水處理措施、滲瀝液處理措施；噪聲治理措施、揚(yáng)塵治理、飛灰固化措施，廢渣綜合利用措施，廢氣污染防治措施。3）環(huán)保預(yù)防及處理達(dá)標(biāo)情況與現(xiàn)行的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的分析、比較，給出結(jié)論及建議。4）垃圾焚燒發(fā)電廠建設(shè)過(guò)程中有可能產(chǎn)生的污染源的防止，治理措施；預(yù)防及處理后達(dá)標(biāo)情況與現(xiàn)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的分析、比較并給出結(jié)論及建議。5）環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)施設(shè)置及運(yùn)行過(guò)程中的環(huán)境監(jiān)測(cè)方案。6）環(huán)保管理機(jī)構(gòu)、環(huán)保投資等。6.消防1）根據(jù)工程特點(diǎn)說(shuō)明火災(zāi)危險(xiǎn)性等級(jí)，各專業(yè)設(shè)計(jì)采取的消防措施，包括總圖、工藝、電力、電氣、電訊、給排水、暖通、建筑、結(jié)構(gòu)等專業(yè)采取消防措施、消防系統(tǒng)的配置、消防設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格及主要技術(shù)參數(shù)，消防材料的數(shù)量、規(guī)格及主要技術(shù)參數(shù)。2）消防安全預(yù)警系統(tǒng)的描述、消防標(biāo)志的設(shè)置方案、疏散措施。3）消防管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、消防設(shè)施投資等。7.節(jié)能1）垃圾焚燒發(fā)電廠用能環(huán)節(jié)簡(jiǎn)介，設(shè)計(jì)處理規(guī)模下全廠能源平衡、消耗的原燃料（水、電、氣、油等）等。2）耗能環(huán)節(jié)分析，全廠生產(chǎn)工序的能耗分析，生活設(shè)施的能耗分析。3）全廠能耗指標(biāo)分析；全廠耗能與現(xiàn)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的分析、比較，給出結(jié)論及建議。4）說(shuō)明主要節(jié)能措施；全廠主要耗能系統(tǒng)節(jié)能措施、節(jié)能設(shè)備、材料的選型標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量，規(guī)格及主要參數(shù)。5）能源計(jì)量系統(tǒng)及管理機(jī)構(gòu)。8、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生1）分析可能產(chǎn)生的安全隱患，職業(yè)危險(xiǎn)、危害因素。2）安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)中采用的主要防范措施。安全標(biāo)志、防墜落、機(jī)械傷害、燙傷的措施；防止灰塵、毒危害的主要設(shè)備設(shè)施；防寒、防暑、防潮、防振、防噪聲等所采取的措施。3）勞動(dòng)安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置及設(shè)備、人員配置情況。4）專用投資概算。5）預(yù)期效果及存在的問(wèn)題與建議。9.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃說(shuō)明項(xiàng)目總體實(shí)施進(jìn)度安排。10.工廠組織與勞動(dòng)定員、運(yùn)行管理1）說(shuō)明垃圾焚燒發(fā)電廠企業(yè)組織、生產(chǎn)班制與勞動(dòng)定員，人員培訓(xùn)計(jì)劃等；2）說(shuō)明垃圾焚燒發(fā)電廠運(yùn)行管理中應(yīng)遵循的工藝操作條件，以及其它應(yīng)注意的問(wèn)題。3）說(shuō)明應(yīng)急處理方案，包括機(jī)械設(shè)備故障、垃圾量突增等情況下的對(duì)策；垃圾貯坑沼氣爆炸、滲瀝液污染事故應(yīng)急預(yù)案等。二、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃1、質(zhì)量保證措施施工質(zhì)量直接關(guān)系到工程使用效果，也是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)管理水平的標(biāo)志，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的依托，我公司編制好項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，確保優(yōu)良工程，嚴(yán)把人員素質(zhì)關(guān)、材料驗(yàn)收關(guān)、操作工序控制關(guān)、檢驗(yàn)試驗(yàn)關(guān)，嚴(yán)格地控制施工過(guò)程，并在施工過(guò)程中充分發(fā)揮企業(yè)科技優(yōu)勢(shì)，采用新工藝、新技術(shù)，提高工藝水平，來(lái)保證工程質(zhì)量。2、工程施工質(zhì)量保證措施2.1、從技術(shù)管理上保證2.1.1、認(rèn)真仔細(xì)地研讀施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)提出不明之處，遇工程變更或其它技術(shù)措施均以施工過(guò)程聯(lián)系單及簽證手續(xù)為依據(jù)。2.1.2、嚴(yán)格技術(shù)交底工作，對(duì)各分部、分項(xiàng)工程，必須根據(jù)設(shè)計(jì)意圖及施工方案，規(guī)范要求，由施工員向作業(yè)組技術(shù)交底，并留有記錄。2.1.3、根據(jù)具體施工內(nèi)容，預(yù)先落實(shí)季節(jié)性施工措施，組織季節(jié)性和專業(yè)性的檢查，以確保工程質(zhì)量及工期。2.1.4、加強(qiáng)工程技術(shù)資料的管理工作，設(shè)立專職技術(shù)資料員，及時(shí)進(jìn)行整理歸檔，使技術(shù)資料能正確反映工程的實(shí)際質(zhì)量。2.2、從質(zhì)量管理體系上保證2.2.1、本工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格根據(jù)I工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范管理體系認(rèn)證證書(shū)要求建立質(zhì)量保證體系，實(shí)行全過(guò)程管理，全員管理，加強(qiáng)質(zhì)檢（自檢、互檢、送檢）工作，以便及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正解決問(wèn)題，并做到備案可查，確保在竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到一次成優(yōu)。3、從施工組織機(jī)構(gòu)上保證：3.1、針對(duì)本工程，成立相應(yīng)的強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配備技術(shù)精湛的施工及技術(shù)管理人員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)組織指揮。3.2、公司相應(yīng)部門(mén)質(zhì)量管理與控制程序，加強(qiáng)驗(yàn)收和督查。3.3、健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理與控制程序，加強(qiáng)驗(yàn)收和督查。4、材料質(zhì)量保證措施：4.1、提前了解市場(chǎng)行情，準(zhǔn)備工程材料，做好試驗(yàn)。主要材料要有權(quán)威部門(mén)的產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告，并附有真實(shí)的出廠產(chǎn)品合格證書(shū)。4.2、做好各種材料的試驗(yàn)驗(yàn)收工作。施工各種材料特別是工程主要材料在進(jìn)場(chǎng)前，除必須附真實(shí)的出廠合格證或質(zhì)量保證書(shū)外，還必須進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。試驗(yàn)合格后，方能進(jìn)場(chǎng)，確保不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，堵住源頭。4.3、堅(jiān)持質(zhì)量驗(yàn)收簽證制度。材料員負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料質(zhì)量驗(yàn)收和檢查制度，質(zhì)驗(yàn)員負(fù)責(zé)各種材料取樣、分析、實(shí)驗(yàn)工作。各相關(guān)人員必須做好交接，各負(fù)其責(zé)，留底，備案可查。4.4、質(zhì)檢員應(yīng)隨時(shí)抽查現(xiàn)場(chǎng)正在施工的材料，如有問(wèn)題要從現(xiàn)場(chǎng)取樣分析、試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即責(zé)令停工，并追查可疑材料的來(lái)源與去向。4.5、堅(jiān)決按工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求執(zhí)行，實(shí)行全過(guò)程、全員管理，以便及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)糾正，在竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到一次成優(yōu)。（2）、工程質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程。為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)公司生產(chǎn)會(huì)議研究決定，將創(chuàng)“市優(yōu)質(zhì)工程”、“ 省優(yōu)質(zhì)工程”工程目標(biāo)量化分解為分部（子分部）工程，分項(xiàng)（子分項(xiàng)）工程和施工檢驗(yàn)批并制訂周密的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制措施。按相關(guān)規(guī)范規(guī)定，各個(gè)分部均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。（3）、質(zhì)量管理措施1）、加強(qiáng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，從公司到項(xiàng)目部均設(shè)專職質(zhì)檢員，形成一長(zhǎng)線監(jiān)督，專職質(zhì)檢員有一票否決權(quán)。2）、各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，并制定獎(jiǎng)罰制度。3）、加強(qiáng)輿論宣傳，形成爭(zhēng)創(chuàng)精品，創(chuàng)優(yōu)工程領(lǐng)導(dǎo)重視，人人參與，社會(huì)關(guān)注的良好氣氛。a、向上級(jí)提交創(chuàng)“市優(yōu)質(zhì)工程”爭(zhēng)“省優(yōu)質(zhì)工程”工程報(bào)告。b、向下級(jí)下達(dá)、布置分解量化指標(biāo)。c、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)宣傳、管理力度，變壓力為動(dòng)力。4）、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，實(shí)行“交、管、查、改”的方針。(4)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)1)、檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目應(yīng)全部合格或符合要求； 一般項(xiàng)目合格率應(yīng)大于80%、瀝青混合料層合格率應(yīng)大于90%。質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)齊全完整。2)、分項(xiàng)（子分項(xiàng)）工程分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。3)、分部（子分部）工程分部（子分部）工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修工程、屋面工程、給排水安裝工程、建筑電氣安裝等分部工程、有關(guān)安全及功能的檢測(cè)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定的檢查。質(zhì)量控制資料應(yīng)完整的核查。觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求，達(dá)到“好”的標(biāo)準(zhǔn)。4)、單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整。主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求，達(dá)到“好”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5)、質(zhì)量控制資料質(zhì)量控制資料必須內(nèi)容齊全，整理規(guī)范，裝訂整齊，計(jì)劃按質(zhì)量控制資料，一般技術(shù)資料和管理資料及分部（子分部）分項(xiàng)（子分項(xiàng)）評(píng)定資料為A、B、C三類。6)、工程受檢面：項(xiàng)目及過(guò)程受檢面達(dá)100%，公司對(duì)受檢面室內(nèi)部分要求達(dá)80%及其以上，室外和屋面全數(shù)檢查。7)、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工必須達(dá)標(biāo)。（5）、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理1)、堅(jiān)持施工前技術(shù)交底制度，公司向項(xiàng)目部交底，項(xiàng)目部向班組交底，班組向操作工人交底，交底內(nèi)容：圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底：設(shè)計(jì)特點(diǎn)，做法要求、抗震處理，使用功能等；施工組織設(shè)計(jì)交底：工程特點(diǎn)，施工布置，任務(wù)化分，施工進(jìn)度的各項(xiàng)管理措施；施工設(shè)計(jì)變更交底：及時(shí)準(zhǔn)確地將各種變更、洽商事項(xiàng)交到各操作班組。分項(xiàng)工程交底：施工工藝、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；施工安全、文明交底：施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、材料堆放、污水排放、臨時(shí)設(shè)施、安全防護(hù)及特殊工種交底；質(zhì)量責(zé)任制度交底：從項(xiàng)上經(jīng)理到操作工人各負(fù)其責(zé)，與效益掛鉤。2）、施工中嚴(yán)格管理，責(zé)任到人，層層把關(guān)，項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理保單位工程，施工技術(shù)人員保分部工程，各班組長(zhǎng)保分項(xiàng)工程，各技術(shù)工人保操作面，質(zhì)量員保工程各工序檢查。3）、加強(qiáng)工序管理，嚴(yán)格實(shí)行自檢、互檢、交接檢，項(xiàng)目部自檢，公司復(fù)驗(yàn)，甲方、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)等單位核驗(yàn)，其中公司加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量全過(guò)程管理，控制，質(zhì)量科對(duì)工程實(shí)施動(dòng)態(tài)、全過(guò)程的檢查和管理，除公司所規(guī)定的定期、不定期質(zhì)檢外，還要提高現(xiàn)場(chǎng)的頻率，即驗(yàn)成品層，更注意對(duì)在施工過(guò)程的監(jiān)督。4）、按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行施工驗(yàn)收，對(duì)超出要求的點(diǎn)要組織人員及時(shí)整改，毫不遷就，把隱患消除于萌芽狀態(tài)。5）、嚴(yán)把材料關(guān)，對(duì)主要結(jié)構(gòu)用材進(jìn)行雙控，對(duì)成品、半成品、原材料一把進(jìn)材關(guān)，進(jìn)有資質(zhì)的廠家合格材，優(yōu)質(zhì)材，二把進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)，不合格的或不合要求的不論何種背景，何種情況，杜絕使用，堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的原則，不搞人情材。6）、 建立現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量管理小組，建立質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量控制相結(jié)合的保證體系。7）、嚴(yán)格選拔、擇優(yōu)錄用對(duì)各施工班組的選擇：一要求質(zhì)量意識(shí)高，施工素質(zhì)好；二是在施工中審查實(shí)際技術(shù)素質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)操作能力達(dá)不到創(chuàng)精品工程要求標(biāo)準(zhǔn)的班組要及時(shí)清出出現(xiàn)場(chǎng)。8）、強(qiáng)制性實(shí)行樣板引路制，樣板先行。對(duì)每一分部（子分部）分項(xiàng)（子分項(xiàng)）全面推行樣板墻，樣板間，樣板件，特別是量大面廣的部分，要對(duì)樣板實(shí)行統(tǒng)一的操作人員學(xué)習(xí)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)交待要領(lǐng)后，方可大面積施工。9）、建立全面質(zhì)量管理攻關(guān)小組組織建立QC攻關(guān)小組，組長(zhǎng)要對(duì)本工程難點(diǎn)結(jié)構(gòu)（框架梁柱、大面積現(xiàn)澆板）和質(zhì)量通病部位（梁板鋼筋綁扎、砼施工縫、溫度縫、地面抹灰、屋面防水、鋁合金門(mén)窗安裝，陽(yáng)臺(tái)樓梯、砼澆筑施工縫、砼板面平整度）進(jìn)行攻關(guān)，請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并對(duì)操作工人進(jìn)行交底，派技術(shù)水平高，操作經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)示范操作。10）、資料審查制度，資料員要及時(shí)準(zhǔn)確地做好資料，收集整理工作，隱蔽工程要有圖片資料，必要時(shí)配備錄像資料，資料整理要?dú)w類，方便查閱，裝訂成冊(cè)，各種資料前后要照應(yīng)，互相交圈，資料分三類：管理資料、質(zhì)保資料、一般資料。11）、實(shí)行質(zhì)量一票否決制。質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)進(jìn)度服從質(zhì)量，質(zhì)量與效益發(fā)生矛盾時(shí)，效益服從質(zhì)量，達(dá)不到精品工程標(biāo)準(zhǔn)，取消有關(guān)人員一切獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)比先進(jìn)資格。12）、施工掛牌制度，黑板報(bào)制度主要工種如鋼筋、砼、模板、砌體、抹灰等施工過(guò)程中要現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理、操作者，持證上崗、施工日期、操作規(guī)范允許偏差，作業(yè)相應(yīng)的圖文記錄，發(fā)現(xiàn)違章，不合格現(xiàn)象及時(shí)在黑板報(bào)上批評(píng)注明，并寫(xiě)出整改要求、期限，同時(shí)追究人員責(zé)任。13）、成品保護(hù)制度應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品保護(hù)，項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排工序，減少工序的交叉施工，如下道工序?qū)ι系拦ば虻氖┕た赡茉斐捎绊憰r(shí)，應(yīng)得上道工序操作人員及管理人員同意，并避免破壞和污染，否則損失由責(zé)任人承擔(dān)。14）、在施工技術(shù)間歇時(shí)間內(nèi)，組織工人進(jìn)行短期技術(shù)培訓(xùn)，在施工旺季，請(qǐng)質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位權(quán)威到施工現(xiàn)場(chǎng)組織工人結(jié)合工序，實(shí)行技術(shù)比武，有利操作人員的質(zhì)量意識(shí)和技能水平的提高。15）、不斷的總結(jié)，善于分析每層結(jié)束或每月底開(kāi)一次爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，分析存在問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施，獎(jiǎng)懲及時(shí)兌現(xiàn)。三、施工總進(jìn)度（包括施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖、網(wǎng)絡(luò)圖）及保證措施（一）、施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)“先進(jìn)、合理、可行”的原則進(jìn)行編制，確定本工程在90日歷天（不得低于國(guó)家定額工期的80%）完工。（二）、保證措施本項(xiàng)目工期緊，任務(wù)重，合理安排和確保工期十分重要，為此，我們擬采取如下保證措施：1、從組織管理上保證工期、本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，為便于管理和組織施工，將組織充足精干人員，調(diào)入精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中，并成立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的，由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任高度員的生產(chǎn)指揮高度室，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。由各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為高度員，以各施工作業(yè)組為生產(chǎn)實(shí)施對(duì)象，形成一個(gè)從上而下的主管施工進(jìn)度的組織體系。、建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)體系，定崗、定人、授權(quán)，做到各負(fù)其責(zé)。、各施工隊(duì)堅(jiān)持每天一次生產(chǎn)布置會(huì)，做到當(dāng)天能夠解決的問(wèn)題當(dāng)天解決，并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時(shí)安排布置。、調(diào)度室每定期召開(kāi)一次由各施工作業(yè)組負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)各施工組之間的關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。、每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持的生產(chǎn)總調(diào)度會(huì)，總結(jié)上個(gè)月的施工進(jìn)度情況，安排下個(gè)月的施工生產(chǎn)；及時(shí)解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間和各職能部門(mén)之間的關(guān)系；對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)安排計(jì)劃；并對(duì)資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。、建立嚴(yán)格的工程施工日記制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問(wèn)題，以及施工過(guò)程中必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“看一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工做好人力物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。對(duì)于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。、建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每季度每月進(jìn)行一次總結(jié)，對(duì)提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；未能按時(shí)完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款、誰(shuí)拖延誰(shuí)受罰，多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時(shí)廣泛開(kāi)展“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“流動(dòng)紅旗評(píng)比”等活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)效率，確保工期的實(shí)現(xiàn)。2、從計(jì)劃安排上保證工期、在工程開(kāi)工前，必須嚴(yán)格按照工程施工承包合同的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真審查。、進(jìn)場(chǎng)后利用冬季少雨的有利天氣條件進(jìn)行拌和場(chǎng)的建設(shè)，項(xiàng)目經(jīng)理部駐地建設(shè)，以利提前備料。、在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐月（周）編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。、制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，控制關(guān)鍵工序，對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力充分保證，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。、對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需人員、物資進(jìn)場(chǎng)，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。、縮短進(jìn)場(chǎng)后的籌備時(shí)間，邊籌備，邊施工。全線施工，多頭并進(jìn)。及時(shí)檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周延誤的工期在下周趕回來(lái)。3、從資源上保證工期、將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程，該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞力、材料、資金籌措等資源給予優(yōu)先保證。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械，組成一支高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。、“工欲善其事，必先利其器”。施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械高效生產(chǎn)力，做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置修理場(chǎng)，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)重要的、常用的機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有富余備用設(shè)備，以防萬(wàn)一。、制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況保證各施工材料的及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以耽誤工期。、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。作好資金使用計(jì)劃確保?？顚Ｓ谩?yán)禁挪用資金，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)非生產(chǎn)性開(kāi)支的管理，以降低成本。把資金用在最急需的“刀子”上，發(fā)揮最大作用，對(duì)工程產(chǎn)生最大的效果，全力保證總工期的實(shí)現(xiàn)。4、從技術(shù)上保證工期、由項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)科，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。、實(shí)行圖紙會(huì)審制度，在工程開(kāi)工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的不足之處，使工程順利進(jìn)行。、采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好工序連接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期和近期發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏的進(jìn)行。、實(shí)行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各個(gè)施工過(guò)程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地解決，防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)我公司在本項(xiàng)目施工中將本著“科學(xué)施工、質(zhì)量第一”的原則，達(dá)到工程一次性交驗(yàn)合格率100%，優(yōu)良率85%以上，確保優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)“全優(yōu)”工程，打造精品意識(shí)。2、質(zhì)量保證體系建立完善的質(zhì)量保證體系是確保工程質(zhì)量的前提。對(duì)施工中的多生產(chǎn)要素于施工前進(jìn)行質(zhì)量管理與控制，以保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良品質(zhì)。3、施工質(zhì)量保證框圖制定和實(shí)施創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃組織和建立質(zhì)量保證體系領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的職責(zé)強(qiáng)化質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和提高質(zhì)檢人員素質(zhì)質(zhì)安室質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量一票否決制施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制各階段質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制檢驗(yàn)質(zhì)量控制竣工質(zhì)量控制三檢制群眾性質(zhì)量控制質(zhì)量管理小組（QC小組）活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部質(zhì)檢人員審核、簽證監(jiān)理工程師簽證質(zhì)量體系審核質(zhì)量信息反饋保修期內(nèi)質(zhì)量跟蹤用戶回訪制度4、質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、總工程師為副組長(zhǎng)的全面質(zhì)量管理小組，設(shè)立專門(mén)的自檢機(jī)構(gòu)-質(zhì)檢科，配備專職質(zhì)檢工程師，控制工程總體質(zhì)量，利用中心實(shí)驗(yàn)室和計(jì)算機(jī)室進(jìn)行各項(xiàng)工程的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和質(zhì)量控制。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的工區(qū)或班組，均成立質(zhì)量自檢小組，分別由工區(qū)或班組負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，并配備專職的技術(shù)人員，把好質(zhì)量自檢關(guān)。5、建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序作業(yè)班組在每一道工序過(guò)程完成后，由施工面上的質(zhì)量檢查小組按設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行自檢并記錄，合格后報(bào)經(jīng)理部的質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行復(fù)檢。項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行復(fù)檢，確認(rèn)自檢組的檢查有效并現(xiàn)場(chǎng)簽字。經(jīng)質(zhì)檢組復(fù)查合格后，質(zhì)檢工程師簽字后將檢查表格報(bào)送監(jiān)理工程師，并請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查。6、質(zhì)量控制的原則質(zhì)量控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測(cè)、監(jiān)控措施、手段和方法在進(jìn)行質(zhì)量控制過(guò)程中我們遵循以下幾點(diǎn)原則。、建筑產(chǎn)品作為一種特殊商品，使用年限長(zhǎng)，是百年大計(jì)，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，因此在施工過(guò)程我們始終支持“質(zhì)量第一、用戶至上”的原則。、人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，把人作為控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量，促工程質(zhì)量，因此控制質(zhì)量應(yīng)“以人為核心”。、“以預(yù)防為主”，就是要從對(duì)質(zhì)量的事后把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、工序質(zhì)量的檢查、中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話。、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。7、質(zhì)量保證措施“確保工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度”是工程施工質(zhì)量順利進(jìn)行的關(guān)鍵。在工程開(kāi)工以后，為了確保工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度，必需采用有效的質(zhì)保措施，樹(shù)立全面質(zhì)量管理意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程，爭(zhēng)創(chuàng)“樣板工程”。具體質(zhì)量保證措施如下：7.1人員方面保證措施、基本原則、指派能力強(qiáng)、施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理。選派技術(shù)水平優(yōu)秀、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目總工程師。、項(xiàng)目經(jīng)理部安排協(xié)調(diào)組織能力強(qiáng)和專業(yè)技術(shù)水平高的職員任科室負(fù)責(zé)人，并安排具有一定的工作能力和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，敢于堅(jiān)持原則，廉潔奉公，不徇私情，有較強(qiáng)的事業(yè)心、工作責(zé)任感，熱愛(ài)質(zhì)量管理工作的專職質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師。、取各種途徑，提高施工人員技術(shù)素質(zhì)。利用雨天和施工間隙，請(qǐng)工程師代表講授技術(shù)要求和施工操作方法，組織技術(shù)比賽，并適當(dāng)派員外出學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握工程施工的一流工藝和技術(shù)。重要崗位安排專人持證上崗，并保證人員的相對(duì)穩(wěn)定。、組織工程技術(shù)人員對(duì)本項(xiàng)目的工程技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量管理模式進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。我司有一批參加幾條高速公路建設(shè)的合同制民工隊(duì)伍，我們將選優(yōu)劣汰，使其從事的施工項(xiàng)目單一化，以此提高他們的生產(chǎn)技能和穩(wěn)定施工質(zhì)量，并在進(jìn)場(chǎng)前組織他們學(xué)習(xí)技術(shù)性較強(qiáng)的工序與工藝，進(jìn)行專門(mén)的培訓(xùn)，樹(shù)立質(zhì)量第一、爭(zhēng)創(chuàng)全優(yōu)工程的思想。、崗位責(zé)任制措施項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)質(zhì)量管理實(shí)行層層目標(biāo)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主和總公司簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)業(yè)主和總公司負(fù)責(zé)；總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；質(zhì)檢工程師與總工程師簽訂責(zé)任書(shū)，對(duì)總工程師負(fù)責(zé)，施工員對(duì)質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理作為質(zhì)量責(zé)任第一人，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全盤(pán)宏觀控制管理（主要在人的控制），對(duì)不能履行責(zé)任書(shū)的或質(zhì)量意識(shí)差、技術(shù)素質(zhì)低的，有權(quán)更換、清退?？偣こ處煟夹g(shù)負(fù)責(zé)人）徹領(lǐng)會(huì)技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、業(yè)主監(jiān)工程師要求，及時(shí)對(duì)質(zhì)檢工程師、施工員進(jìn)行技術(shù)交底，并在施工過(guò)程中進(jìn)行技術(shù)把關(guān)，對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行分析、歸納，提出有效的修改措施。質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，記錄并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解決，對(duì)影響質(zhì)量的工程有權(quán)否定。負(fù)責(zé)填報(bào)各種質(zhì)檢表格，收集原始記錄，整理歸檔，報(bào)監(jiān)理工程師審核。施工員全天候負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理，做好施工記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，對(duì)連續(xù)施工工序，要及時(shí)向接班人員作詳細(xì)說(shuō)明，認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。、獎(jiǎng)罰措施根據(jù)規(guī)范要求制定詳細(xì)的內(nèi)部工程質(zhì)量檢測(cè)制度和評(píng)分辦法。質(zhì)量管理小組每月至少進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查和評(píng)分，并將結(jié)果予以通報(bào)，且與各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人的工資、獎(jiǎng)金直接掛鉤。工程質(zhì)量自檢小組每天進(jìn)行質(zhì)量小結(jié)，每周進(jìn)行一次自檢自評(píng)，并將結(jié)果報(bào)質(zhì)量管理小組，此結(jié)果是職工、民工取得報(bào)酬的重要依據(jù)。具體做法是：、項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制，每人交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金：項(xiàng)目經(jīng)理800元每月，總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）600元每月，質(zhì)檢工程師500元每月，施工員400元每月，累至年底一次結(jié)算。在月度考核中，沒(méi)有出現(xiàn)明顯質(zhì)量事故，對(duì)工程沒(méi)有造成返工、誤工的年底返還。對(duì)在月度考核中受到業(yè)主、監(jiān)理工程師嘉獎(jiǎng)、肯定，指定為樣板工程的，年底返還并且經(jīng)理部給予雙倍獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量事故給公司造成損失的，視情節(jié)輕重予以扣除。對(duì)技術(shù)敢于采用新工藝、新方法，勇于創(chuàng)新且給公司帶來(lái)一定效益的，同樣年底予以獎(jiǎng)勵(lì)。、對(duì)施工隊(duì)的管理上，我們采用開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，每月組織評(píng)比。分項(xiàng)目排出名次，對(duì)質(zhì)量好進(jìn)度快，創(chuàng)效益出產(chǎn)值的隊(duì)伍前三名獎(jiǎng)在1000-2000元不等，對(duì)質(zhì)量差，拖后明顯的后三名罰以1000-2000元不等。9、機(jī)械設(shè)備、測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)檢儀器方面的保證措施、選用具有國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的一流設(shè)備進(jìn)行本項(xiàng)目施工，詳細(xì)資料見(jiàn)主要機(jī)具使用計(jì)劃；保證機(jī)械設(shè)備有良好的出勤率和最優(yōu)的完全保障，配備一定的修理人員跟班作業(yè)，加強(qiáng)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)工作，確保工程設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。、配備足量的，能滿足本項(xiàng)目精度要求的測(cè)量?jī)x器并做到定期檢查、校核校正儀器，避免出現(xiàn)由于儀器的誤差而影響工程質(zhì)量。、對(duì)每一批施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，需先向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，征得監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)場(chǎng)，以避免由于施工設(shè)備而影響施工質(zhì)量。、工地試驗(yàn)室在開(kāi)工前進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和預(yù)先試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果提前監(jiān)理工程師中心試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和批準(zhǔn)。承擔(dān)外購(gòu)材料及流動(dòng)試驗(yàn)沒(méi)有條件完成的當(dāng)?shù)夭牧系蔫b定試驗(yàn)，對(duì)流動(dòng)試驗(yàn)室的試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行抽樣試驗(yàn)。對(duì)全部工程項(xiàng)目的各種試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析整理，建立試驗(yàn)資料檔案。、對(duì)于試驗(yàn)頻率不高的少數(shù)試驗(yàn)項(xiàng)目，我們將委托具有高信譽(yù)的中心試驗(yàn)室完成。10、材料管理方面的保證措施、完善材料采購(gòu)管理措施；材料采購(gòu)前，先對(duì)供貨廠商資質(zhì)進(jìn)行考查，對(duì)規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格廠商的材料不予采購(gòu)。、從調(diào)查認(rèn)可的合格廠商采購(gòu)前，先由試驗(yàn)室取樣試驗(yàn)，做到不合格的材料不運(yùn)往工地。、各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，送中心試驗(yàn)室對(duì)該項(xiàng)目所需各種材料進(jìn)行檢驗(yàn)。同時(shí)在使用過(guò)程中加強(qiáng)隨機(jī)抽檢，保證規(guī)范規(guī)定的步驟要求，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和用于工程建設(shè)。、對(duì)于存放三個(gè)月以上的水泥，在使用前行先取樣試驗(yàn)，確保材料在有效期內(nèi)使用。11、施工組織管理方面的保證措施、尊重和絕對(duì)服從工程師及其代表，根據(jù)合同條款要求，在工程師及其代表監(jiān)督和指導(dǎo)下施工，并如實(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)進(jìn)度和質(zhì)量情況。、建立檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序文件，按程序規(guī)定對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)，并按程序規(guī)定的種類、格式和方法予以記錄、歸檔。、測(cè)量組擬定施工測(cè)量實(shí)施方案，負(fù)責(zé)控制網(wǎng)點(diǎn)的自檢、施工全過(guò)程中的測(cè)量放樣及測(cè)量驗(yàn)收工作，并提交工程師進(jìn)行審核。、試驗(yàn)室隨時(shí)檢查原材料產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)證，做好各項(xiàng)目原材料試驗(yàn)、施工中抽樣試驗(yàn)、各種配合比試驗(yàn)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)將其數(shù)據(jù)經(jīng)計(jì)算機(jī)分析后，報(bào)質(zhì)檢科審批。對(duì)工程作用的混型材料先由試驗(yàn)室進(jìn)行配合比試驗(yàn)，在分析、對(duì)比的基礎(chǔ)上，選擇最優(yōu)配合比，經(jīng)監(jiān)理工程師及監(jiān)理處、中心試驗(yàn)室平等試驗(yàn)證后再予以實(shí)施。、班組技術(shù)人員或自檢人員在每一分項(xiàng)工程完工后進(jìn)行質(zhì)檢，填寫(xiě)質(zhì)檢表格交質(zhì)檢科。質(zhì)檢人員在審核試驗(yàn)資料，自檢資料及其它相關(guān)資料無(wú)誤后，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)檢并填寫(xiě)報(bào)檢通知單報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。對(duì)隱蔽工程在覆蓋前報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，每一道工序的完工，經(jīng)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢人員自檢合格后，填寫(xiě)驗(yàn)收表格，經(jīng)監(jiān)理工程師檢測(cè)完畢確認(rèn)合格簽字后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。各隱蔽工程除應(yīng)有質(zhì)檢資料外還要有相應(yīng)的照片、錄像資料。、工程開(kāi)前，技術(shù)科作好開(kāi)工報(bào)告，在開(kāi)工報(bào)告中應(yīng)寫(xiě)明為保證質(zhì)量而選用的施工方案及工程安排，開(kāi)工報(bào)告中的施工方案必須經(jīng)TQC小組審核，認(rèn)為其方案可行、有質(zhì)量保證措施后方可報(bào)監(jiān)理工程師，施工過(guò)程中方案的改變要有設(shè)計(jì)的理論計(jì)算和總工程師的復(fù)核，并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后的施工方案方可實(shí)施。、自檢員、試驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵部位以及經(jīng)工程師批準(zhǔn)“三班制”施工等工程，必須有自檢工程師守候現(xiàn)場(chǎng)。、每一工序完工后，應(yīng)及時(shí)對(duì)施工場(chǎng)地清理，以免殘留物對(duì)下道工序產(chǎn)生質(zhì)量影響。對(duì)了連續(xù)施工工序，交班質(zhì)檢人員應(yīng)就本班施工質(zhì)量情況以及需要注意事項(xiàng)向接班人員作詳細(xì)說(shuō)明，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。、嚴(yán)格按部頒標(biāo)準(zhǔn)、部頒技術(shù)規(guī)范要求、本工程業(yè)主的要求與格式分項(xiàng)分單元整理并保存好所有原始資料。、制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理?xiàng)l例，工程質(zhì)量與個(gè)人效益掛鉤、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查和評(píng)分并將結(jié)果予以通報(bào)。此結(jié)果將是核實(shí)各施工區(qū)獎(jiǎng)懲的首要依據(jù)，各施工區(qū)質(zhì)量自檢小組每天進(jìn)行質(zhì)量小結(jié)，每周進(jìn)行一次自檢自評(píng)，并將結(jié)果報(bào)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，此結(jié)果亦是職工、民工取得報(bào)酬的重要的依據(jù)。、雇請(qǐng)的合同制民工，將盡量使其從事施工項(xiàng)目單一化，以此提高他們的生產(chǎn)技能和穩(wěn)定施工質(zhì)量。、堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決制，凡不合格工程一律推倒重來(lái)，并追究其責(zé)任人的責(zé)任，當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)必須先保證工程施工質(zhì)量。、如出現(xiàn)施工質(zhì)量事故，由總工程師或自檢工程師組織有關(guān)人員對(duì)事故原因進(jìn)行分析，確定事故的程度與等級(jí)，計(jì)算事故的經(jīng)濟(jì)損失，預(yù)測(cè)事故的社會(huì)影響，提出缺陷修復(fù)方案和質(zhì)量整改措施，報(bào)工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)事故責(zé)任都將予以經(jīng)濟(jì)處罰、通報(bào)批評(píng)、直至勒令其提開(kāi)工地，以杜絕類似事故再次發(fā)生。實(shí)行誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，并根據(jù)國(guó)務(wù)院的有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行“終身責(zé)任制”。四、施工安全措施計(jì)劃1、安全目標(biāo)：貫徹執(zhí)行我國(guó)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全格率100%，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理與安全防護(hù)，制定相關(guān)的安全保證體系和措施,確保無(wú)任何機(jī)械、消防及人員傷害事故。2、安全生產(chǎn)遵循的主要法律規(guī)范：2.1、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)2.2、建筑工程件歸檔整理規(guī)2.3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)2.4、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程2.5、建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2.6、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程27、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)