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豐臺華堂十一銷售總結(jié) 豐臺華堂“十一”總結(jié)與計劃“十一”國慶期間基于店面各種活動，我們對應的措施有做的比較好的也有做的不足的地方，總結(jié)起來分為以下幾方面1.銷售總銷售是33232，JJ是99800，預計目標是50000，其中只有 1、 6、7號的占比是在40以上的，整周搭配是1.64，周占比是33%，整體搭配較低，有待提高。 2.在本周人員方面由于5個員工全是進店一個月左右的新人，再接待顧客方面靈活度不好，在把握顧客需求方面不能做到JJ家那么準確，這也是主要導致我十一期間的銷售占比和銷售沒有提升的原因。 我自身方面，知注重單純的強調(diào)銷售，而沒有將心員工的銷售技巧做細致的培訓和指導，這也是導致“十一”期間銷售不佳的一個主要原因。 3.貨品方面“十一”一周銷售前五是26.24.05.21.32這幾大類，沒有高價值貨品，公司活動沒有很好發(fā)揮作用。 針對公司高價值貨品我們也做了幾項獎勵措施如試穿獎勵，團隊獎勵，銷售大獎，以及個人高價值貨品目標獎勵，但是效果不佳。 4.陳列方面，每天關注店鋪TOP20，及時調(diào)整陳列。 由于10.1-*10.3期間店鋪全場9折，而10.4-10.7更改為買贈活動，因此在10.3晚上及時對店鋪陳列進行調(diào)整，以便應對新的促銷活動。 5.培訓方面，由于店鋪規(guī)模較大，但是店鋪新人較多，所以區(qū)經(jīng)每次到店鋪都對大家進行細致的銷售培訓和指導。 針對以上“十一”期間各方面的優(yōu)缺點，對十月未來的銷售做出如下調(diào)整1.人員加強銷售技巧培訓，以實操演練的方式提高人員的靈活度，提高銷售搭配。 2.貨品加強高價值貨品的游戲獎勵，前期對高價值貨品游戲以獎為主，提高大家的銷售熱情，以及對高價值商品的重視度。 3.陳列繼續(xù)關注店鋪TOP20以及北京TOP20，十月后期天氣變冷關注保暖類貨品陳列位置，根據(jù)天氣及時做好賣場正面調(diào)整。 4.培訓十月后期區(qū)內(nèi)將對金牌銷售流程進行筆試和演練考核，以及各大類涉及特點及流行趨勢點的應用考核。 針對以上考核加強店面人員培訓，大類方面從高價值貨品開始進行細致銷售培訓指導。 經(jīng)過“十一”期間各方面表現(xiàn)，我們有需要改進的地方也有值得繼續(xù)堅持的方面。 對于不足的地方我要加緊改正，努力提高，做的好的方面繼續(xù)堅持。 爭取取人之長補己之短，提高店面銷售。 xx年辦公室工作總結(jié)xx年，在處領導班子的正確領導下，在兄弟科室的大力支持配合下，經(jīng)過全體同志的共同努力，較好地完成了各項工作任務。 現(xiàn)將辦公室總結(jié)如下 1、規(guī)范公文辦理流程，做好印鑒、文書檔案管理工作。 (1)做好文件的收發(fā)、傳遞、歸檔等每一個環(huán)節(jié)的工作。 在收文上，堅持正確傳遞、快速流轉(zhuǎn)、準確無誤的工作原則，做到文件不積壓、不丟失、不泄密，從而使得收文工作始終保持著暢通、高效的運行狀態(tài)。 上半年共收發(fā)傳真296余件次，加蓋公章66件次。 (2)負責督辦的工作人員進行落實情況的登記，確保領導批示的每件事情、要求都能明確責任、落實到位。 (3)認真做好檔案工作。 辦公室安排專人對xx年之前文書檔案的分類及立卷工作。 目前我處已形成可供查考的文書檔案材料1406件。 (4)、做好來電、來信登記工作，認真貫徹首問負責、辦理規(guī)范、反饋及時的原則。 做到了及時，高效、無差錯，做好了宣傳解釋工作。 2、認真辦理市政協(xié)提案積極答復網(wǎng)友提問。 今年我處接到人民網(wǎng)網(wǎng)友留言12起，市政協(xié)提案4件，辦公室在第一時間按照我處簽報辦理流程，用書面形式進行詳細回復，提高了我處對督辦件的辦理質(zhì)量。 3、抓好信息報道，做好宣傳工作。 為了提高我單位在社會上的知名度，辦公室確定了一名專職信息員，負責宣傳報道工作。 切實做好城市出租汽車管理宣傳工作;向有關新聞媒體提供信息，到目前，向河南省運政網(wǎng)1份，三門峽日報報送信息4份、采用4份，豫西交通報送信息12份，采用6份。 4、加強車輛管理，保障行車安全。 按照我處車輛管理制度的要求，厲行節(jié)約、嚴格把關、認真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我處公務用車及時、快捷、安全，半年來無一車輛發(fā)生交通事故。 5、切實推動計生工作。 組織各科室已婚女性進行健康檢查，對已婚女職工的生育資格審批和上報，對已婚職工的獨生子女資格審批和上報，有力推動了全處計生工作順利開展。 6、人事勞資方面。 一是做好學生分配、等新調(diào)入人員的工資及有關手續(xù)的辦理;二是做好取得技術(shù)職稱、工考晉級、職務變動人員的工資晉升。 三是不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。 據(jù)統(tǒng)計共為全處32人投放檔案材料328余份。 7、加強辦公用品管理，按需采購、保障及時。 上半年辦公室著重規(guī)范了辦公用品、文印用品的管理和采購行為，本著厲行節(jié)約、絕不浪費，保障及時的原則，嚴格按照我處采購程序及采購相關規(guī)定，認真細致地開展工作，確保購買及時、發(fā)放及時。 今年以來，辦公室工作取得了一些成績，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，落實力度需要進一步加大;辦公室人員整體素質(zhì)有待于進一步提高，工作的責任心和事業(yè)心有待于進一步提高，服務的理