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文檔簡介
培 訓 班 辦 班 操 作 流 程一個成功的培訓班的舉辦,不僅決定于講師的授課內(nèi)容和技巧,更決定于到班務(wù)流程的組織、策劃和落實。為提高公司辦班質(zhì)量和效率,樹立公司培訓的專業(yè)化形象,特此規(guī)范培訓班操作流程:一、培訓策劃與組織模塊:(主負責:培訓部)培訓班操作流程分為:培訓前、培訓中、培訓后三個部分培訓前階段:(即為準備階段)由各部門提供培訓需求、及培訓所要達到的目標和要求,培訓部根據(jù)培訓需求指定培訓計劃,并做好相關(guān)準備。主要工作清單:序號 工作內(nèi)容責任人完成時間說 明1提供培訓意向、參訓名單培訓需求部門7天前需求部門提供2培訓需求調(diào)查與分析培訓部6天前3制定培訓方案并報批通過培訓部5天前4培訓邀約與安排培訓需求部門5天前5 培訓會務(wù)工作細化安排并落實到人培訓部5天前制成表格6召開授課老師與工作人員開班前會議培訓部3天前班主任主持7發(fā)布培訓通知,邀請授課老師、宣導培訓方案培訓部5天前班主任落實8培訓費用的估算與申領(lǐng)用培訓部3天前班主任落實9場地的落實、安排、整理與布置(橫幅、展架、桌椅、座位牌、紙杯、水等)策劃部/培訓部1天前部門協(xié)力完成10教學工具的準備工工作(教學用碟、白板、白板刷、電腦、投影、音響等)行政部/培訓部1天前部門協(xié)力完成11 培訓學員的食宿安排、培訓用食品行政部/培訓部2天前協(xié)助行政完成12培訓資料準備(課程表、簽到表、課堂紀律、教材等)培訓部2天前班主任13學員用學習工具準備(筆、筆記本、資料袋)培訓部2天前協(xié)助行政完成14 培訓競賽獎勵物品準備培訓部2天前協(xié)助行政完成14考核、考核試卷及表格培訓部1天前15培訓評估表格(信息反饋表) 人力資源部1天前協(xié)助人資完成16培訓總結(jié)表格準備培訓部1天前培訓中階段:(即教學管控階段) 對教學過程進行管理與控制,確保培訓正常進行,通過培訓過程管理,使培訓效果達到最大化。主要工作清單:序號 工作內(nèi)容責任人完成時間說 明1開訓主持,觀念導入,宣布培訓紀律班主任培訓開始2班干部選舉/團隊建設(shè)班主任培訓開始3維護課堂紀律并處理突發(fā)事件班主任培訓全程4跟進學員學習狀況與授課老師授課狀況班主任培訓全程5營造正確、合適的學習氛圍班主任培訓全程與授課老師配合6學員考勤記錄與檢查班主任培訓全程與授課老師配合7學員填寫學員培訓評估表班主任結(jié)束培訓時8學員集體留影合照班主任結(jié)束培訓時9結(jié)業(yè)典禮主持班主任結(jié)訓典禮時10畢業(yè)晚會班主任結(jié)訓當晚11結(jié)訓聚餐安排班主任結(jié)訓當晚培訓后階段:(即培訓管理與費用核銷階段) 培訓收尾、總結(jié)與費用核銷,并對培訓學員進行跟進,以便把以后的培訓做得到更好。主要工作清單:序號 工作內(nèi)容責任人完成時間說 明1培訓室衛(wèi)生打掃、清理培訓會場。 班主任培訓結(jié)束當天2清點教學器材,逐件收回,盤點無誤交回相關(guān)部門班主任培訓后1天內(nèi)3培訓班總結(jié)班主任培訓后1天內(nèi)4匯總學員培訓評估反饋表、培訓照片、培訓總結(jié)等資料,并進行存檔等相應處理班主任培訓后1天內(nèi)5結(jié)清帳目并同財務(wù)部對班主任培訓后1天內(nèi)6培訓跟進班主任一個月內(nèi)持續(xù)跟進二、人力配置1.班主任/助教設(shè)置:每個培訓班設(shè)立班主任設(shè)一名,負責整個班務(wù),對該培訓班負責,并視課程需要配置若干名助教,協(xié)助授課老師和班主任執(zhí)行相關(guān)事務(wù),使培訓班順利完成,并達到理想培訓效果。班主任主要工作職責與要求:1.了解學員背景及培訓需求,并進行需求分析2.培訓方案件擬訂與報批3.明確培訓目的并對培訓效果負責4.確定授課講師,并與各授課講師溝通授課內(nèi)容5.做好培訓前有關(guān)課室布置、教學工具及材料準備等工作6.做好培訓材料發(fā)放、保管工作,確保培訓物質(zhì)正常提供7.熟練掌握教學器材的使用方法8.對教學過程進行管控,確保培訓正常進行,并達到工作最大化9.整個班級氣氛的掌控,課間輕松氣氛的營造及學員培訓反饋調(diào)查10.熟悉開班流程并嚴格按照其執(zhí)行2.講師選聘:培訓班的講師成員必須符合以下條件:1.原則上是屬公司成員,根據(jù)實際需要可選拼公司的優(yōu)秀加盟商、店長、外請老師等。2.講師須有極強的責任心、敬業(yè)精神和所講領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)的技能。3.至少要提前三天把課程教案做好,以便各課程內(nèi)容更好的銜接,保證培訓效果。三、總結(jié)與改進每次培訓班的開辦都應依以下規(guī)定做好總結(jié)改進、跟進輔導以及資料存檔的工作。1、學員意見調(diào)查表及時了解學員對本班的各種意見與建議,便于以后更好的改進。2、培訓效果檢討報告為保證培訓質(zhì)量,分析有哪些可以做得更好和可以改進的地方,助教應將本班的培訓效果總結(jié)出來。 3、培訓效果跟進輔導表 掌握學員培訓后的業(yè)績、技能、心態(tài)各方面情況,并進行輔導,從效果中找出培訓提升點。 健康文檔 放心下載 放心閱讀培 訓 部愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之;寬以濟猛,猛以濟寬,政是以和。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船。最高貴的復仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。寬容就是忘卻,人人都有痛苦,都有傷疤,動輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,忘記別人先前對自己的指責和謾罵,時間是良好的止痛劑,學會忘卻,生活才有陽光,才有歡樂。不要輕易放棄感情,誰都會心疼;不要沖動下做決定,會后悔一生。也許只一句分手,就再也不見;也許只一次主動,就能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情,只有不肯包容的心靈;生活中沒有不會生氣的人,只有不知原諒的心。感情不是游戲,誰也傷不起;人心不是鋼鐵,誰也疼不起。好緣分,憑的就是真心真意;真感情,要的就是不離不棄。愛你的人,舍不得傷你;傷你的人,并不愛你。你在別人心里重不重要,自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,都有旁人看不懂的情深。人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待,誰又從未走遠,誰能為你一直都在?這世上,別指望人人都對你好,對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,心里一直裝著你其實是難得。動了真情,情才會最難割;付出真心,心才會最難舍。你在誰面前最蠢,就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單,會讓你智商下降,完全變了性格,越來越不果斷。所以啊,不管你有多聰明,多有手段,多富有攻擊性,真的愛上人時,就一點也用不上。這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明,很有手段,誰就真的不愛你呀。遇到你之前,我以為愛是驚天動地,愛是轟轟烈烈抵死纏綿;我以為愛是蕩氣回腸,愛是熱血沸騰幸福滿滿。我以為愛是窒息瘋狂,愛是炙熱的火炭?;橐錾顮渴肿哌^酸甜苦辣溫馨與艱難,我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡。愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之;寬以濟猛,猛以濟寬,政是以和。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船。最高貴的復仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。寬容就是忘卻,人人都有痛苦,都有傷疤,動輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,忘記別人先前對自己的指責和謾罵,時間是良好的止痛劑,學會忘卻,生活才有陽光,才有歡樂。不要輕易放棄感情,誰都會心疼;不要沖動下做決定,會后悔一生。也許只一句分手,就再也不見;也許只一次主動,就能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情,只有不肯包容的心靈;生活中沒有不會生氣的人,只有不知原諒的心。感情不是游戲,誰也傷不起;人心不是鋼鐵,誰也疼不起。好緣分,憑的就是真心真意;真感情,要的就是不離不棄。愛你的人,舍不得傷你;傷你的人,并不愛你。你在別人心里重不重要,自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,都有旁人看不懂的情深。人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待,誰又從未走遠,誰能為你一直都在?這世上,別指望人人都對你好,對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,心里一直裝著你其實是難得。動了真情,情才會最難割;付出真心,心才會最難舍。你在誰面前最蠢,就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單,會讓你智商下降,完全變了性格,越來越不
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