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人才開發(fā)應關注的十大競爭效應_人力資源管理論文-畢業(yè)論文作者：網絡收集下載前請注意：1：本文檔是版權歸原作者所有，下載之前請確認。2：如果不曉得侵犯了你的利益，請立刻告知，我將立刻做出處理3：可以淘寶交易，七折時間：2010-06-10 20:15:07摘要 構建創(chuàng)新型國家，關鍵在人才。人才開發(fā)應充分關注人才的個體、團體和組織的特點，運用現代管理新理念，適時調整，避免人才開發(fā)的效能衰退。 關鍵詞 人才 開發(fā) 效應 胡錦濤總書記在十七大報告中明確提出，要全力構建創(chuàng)新型國家，增強我國的自主創(chuàng)新能力。加強創(chuàng)新人才開發(fā)工作，要重點研究創(chuàng)新人才的特點、內外環(huán)境和機制，適時運用新思想、新觀念，科學管理，從組織、團隊和個體三個層面加強人才的有效開發(fā)。 一、鯰魚效應 “鯰魚效應”主要指引入的新生事物進入新群體，面對陌生的環(huán)境，不停運動，引發(fā)新群體成員的警覺和互動，從而促使群體成員加快運行速度，激發(fā)潛能，形成新的競爭態(tài)勢。 “鯰魚型”人才最大的特點是不安于現狀，喜歡求新、求異，具有冒險精神。人才開發(fā)要求引進新競爭元素，讓沉寂的工作環(huán)境變得活躍起來，讓各種創(chuàng)新要素競相迸發(fā)。因此，適時引進具有競爭意識的“鯰魚型”人才，打破組織原有的競爭態(tài)勢，在組織內形成“鯰魚型”人才的異軍突起，委以地位，助其成業(yè)，必然會激發(fā)組織“魚船”內其他成員的斗志，形成“百花齊放、百家爭鳴”的創(chuàng)新局面，最終促使組織獲得持續(xù)的核心競爭優(yōu)勢。 二、不拉馬效應 “不拉馬效應”主要是指組織在原有規(guī)劃或設定下，員工應從事的某項職能，隨著時代變遷或技術革新逐步退化或消失，人員崗位與編制依然保留或存在。這就極易造成組織資源的極大浪費，最終導致人心不齊、組織戰(zhàn)斗力不強、效率不高的局面。 當今社會，知識經濟、經濟全球化快速發(fā)展，科學技術日新月異，組織的工作環(huán)境、工作方式、工作內容、工作性質都有可能隨時發(fā)生改變。當變化發(fā)生時，組織不能迅速作出反應，及時調整人才的定位和定崗，就很容易造成閑置人員的存在。在一個組織內，當人才競爭力出現“1+12”時，人才的創(chuàng)新潛能就會受到抑制、創(chuàng)新積極性就會受到傷害。因此，組織應具有自適應能力，迅速適應市場的變化，適時調整組織的規(guī)劃與定位，對組織內人才進行準確、科學的評定，減少或杜絕消極怠工人才的存在。 三、饑餓效應 “饑餓效應”主要是指組織人才開發(fā)時要不斷制造壓力和困難，不要讓人才飽以待勞。 組織在人才開發(fā)過程中，如果讓他們每天生活在“過飽”的狀態(tài)，就會產生樂不思蜀的現象。人吃得“過飽”就會抑制自己的神經細胞，抑制大腦的正常工作，從而導致工作效率和創(chuàng)新力下降。而人經常處在“饑餓狀態(tài)”，就會心生危機感，重新審視自己的工作環(huán)境、工作方式、工作質量，用高于現實幾倍甚至是幾十倍的要求強迫自己努力適應新環(huán)境，獲取新優(yōu)勢、以示在競爭中把握主動。人才時常處在“饑餓狀態(tài)”，創(chuàng)新潛能就會不斷被激發(fā)，從而將潛在的能力轉化為現實的生產力，更好地進行創(chuàng)新活動。 四、海象失敗效應 “海象失敗效應”主要是指當外在的競爭和威脅迅速來臨時，由于缺乏必要的競爭和激勵機制，組織內的領導者不能及時獲知訊情，作出及時的應對策略，最終引發(fā)人才流失，形成組織衰退、競爭力下降的局面。 在人才開發(fā)過程中，開發(fā)的實施者要多角度、多層次了解員工的工作激情、工作優(yōu)點和劣勢，要根據組織外的潛在威脅和現實威脅迅速制定出符合本組織發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略措施，要根據人才的不同特征有針對性地進行溝通，注意傾聽員工的心聲。開發(fā)者還要身體力行，多參與員工的研發(fā)活動、創(chuàng)新活動，了解員工的所思所想，及時幫助員工排憂解難。作為人才開發(fā)的實施者，只有360度全方位把握人才開發(fā)的優(yōu)勢和劣勢，運用科學有效的激勵手段，才能避免“海馬失敗效應”的出現。 五、同態(tài)心理效應 “同態(tài)心理效應”就是指以對方的態(tài)度來確定怎樣對待對方，以對方的行為作為自己行動的基本準則。 在日常生活中，人們的目光始終是向外的，從多角度審視別人的行為，有時還經常戴著有色眼鏡，不斷的挑剔別人的行為。其實人最難了解的就是人本身，我們需要將目光收回，用鏡子照照自己是什么模樣，全方位審視自我。只有了解自身，我們才有可能更好地面對他人。人才開發(fā)過程中，開發(fā)的實施者或變革者要學會換位思考，站在被開發(fā)者的立場思考問題，對其給予關懷、愛護、尊重，以心換心、以誠換誠，其根本就是充分理解被開發(fā)者的心理特征變化，運用同態(tài)心理贏得人才的信任和尊重。 !六、熱爐效應 “熱爐效應”是指每個組織都應有自己的“天條”或規(guī)章制度，組織內的成員任何人違反了就應當受到對應的懲戒。 沒有規(guī)距不成方圓。人力資源規(guī)劃是天，工作分析是地，天地構成一個大的系統(tǒng)，混沌居中央?；煦缰械娜嗽臼遣皇芤?guī)距約束的，自由散漫是人的天性。但對于一個組織而言，如果沒有好的制度、好的規(guī)距，一切無章可循，就有可能引發(fā)新一輪的混亂，導致組織效能下降。在人才開發(fā)中，我們應該給予人才極大的自由、良好的創(chuàng)新空間和創(chuàng)新動力。組織應制定明確的規(guī)章制度，從源頭上激發(fā)人才的創(chuàng)新能力，引導創(chuàng)新人才的創(chuàng)新動機和創(chuàng)新行為向科學前沿方向發(fā)展。 七、雷尼爾效應 “雷尼爾效應”是指華盛頓大學經濟系的教授們?yōu)榱嗣篮玫木吧鵂奚呤杖氲臋C會，實際上是指組織在吸引人才的過程中不僅僅是靠物質性的激勵措施，更多應借助于人性化的管理，讓人才感受工作與生活的喜悅與快樂。 在組織內，對于低收入群體而言，他們關注最多的是生存和安全的需要，對這一類群體人才的開發(fā)應注重物質層面的獎勵。而對于中高收入群體而言，他們的收入水平足以解決他們的生存和安全問題，這時他們更多關注歸屬和尊重的需要。譬如某企業(yè)要求員工加班，對普通員工而言，應該明確加班費是多少，而對于知識型員工尤其是具備核心技術的高尖端人才，應充分尊重他們的價值體現，如果董事長或總經理能親自打電話邀請其加班并派車接送或與其共進晚餐勝過一切的物質獎勵。 八、刺猬距離效應 “刺猬距離效應”是指兩只刺猬由于寒冷想擁抱在一起取曖，但由于身上長滿了刺，剛抱在一起不得不因為刺痛而分開，但又想取曖抗擊嚴寒，故每抱一次都被扎得傷痕累累，最終終于找到一個合適的位置，既能取曖又能避免扎傷。 人與人之間相處最好保持若即若離的狀態(tài)，相處太粘，無話不說，絲毫沒有距離感，日子久了彼此間什么隱私什么秘密都沒有，這不見得是件好事，沒有距離這就是最大的距離。但如果離得太遠，就會缺乏親情、友情和愛情，一切變得那么陌生，人情淡泊。人才開發(fā)過程中，組織開發(fā)者或部門領導既要給予人才親切的關懷和愛護，注重他們的感受，又要給其充分的獨立性。弓拉得太緊，弦會斷，風箏飛得太遠，線也會斷的。要探索一個合適的距離，使組織內的領導灑脫工作，避免領導身在山腳下見不到大山這種現象的出現，同時又要敢于放手，打破統(tǒng)一的僵化模式，讓人才在可視的范圍內自由飛翔。 九、馬太效應 “馬太效應”是指凡是少的，他就會越來越少，凡是多的，他就會越來越多，這就是少之益少，多之越多，富的更加富有，窮的一無所有。 人生來本沒有什么區(qū)別，只是后天人們努力的程度、對生活的態(tài)度發(fā)生了變化，有些人以十足的熱情和十足的斗志全力以赴，即使失敗了也不會氣餒，勇往直前。而有些人總覺得比別人少些什么，似乎天生就是為別人做事的人，沒有主見，畏難情緒強烈，經常以三分熱度二分熱情艱難度日，日子久了，與前者相距甚遠，最終淪落為俗人。人才更多表現為前者的狀態(tài)，充分的自信，自我價值實現要求強烈，情緒自我調節(jié)自如，能夠不斷向人生頂峰攀登。對這一類人才的開發(fā)，應該讓他們看到成功的希望，不斷鼓勵和激勵，創(chuàng)設創(chuàng)新環(huán)境，減少不必要因素的干擾，讓人才在創(chuàng)新的過程中路走得更寬更遠。 十、蝴蝶效應 “蝴蝶效應”是指微小蝴蝶翅膀偶爾的扇動，兩周后在很遠處引發(fā)了一場巨大的龍卷風，原因在于蝴蝶翅膀偶爾的扇動引發(fā)了它身邊的弱氣流，而弱氣流牽動周圍的氣流不斷變化，層層幅射，最終引發(fā)大的災難。 人們經常說細節(jié)決定成敗。創(chuàng)新本是一個極為復雜的勞動過程，但常常被有心人抓住了。萬有引力定律發(fā)現前，蘋果已從樹上掉下了數百萬年，但這一機會被細心的牛頓抓住了。袁隆平發(fā)現水稻田中有幾棵異樣的稻草，經過細心培育解決了人類歷史上最大的難題吃飯問題。這是關注細節(jié)帶給人類的豐盛大餐。然而，我們卻不能忘記美國航天飛機失事，導致機毀人亡慘劇的竟然是一塊小小的塑料擋板。科學研究是來不得半點虛假的，需要嚴謹的態(tài)度和實事求是的精神。因此，我們在人才開發(fā)過程中，要培養(yǎng)他們具備發(fā)現問題、解決問題的能力，想常人所不可能想的事，做常人所無法做到的事。要培養(yǎng)人才用哲學的思維方法去分析創(chuàng)新活動中出現的新問題、新情況，抓住關鍵細節(jié)，適當排除次要或根本不重要的細節(jié)，將有限的精力投入到重大的創(chuàng)新活動中去。我們只有做到防患于未然才能保證科學的可持續(xù)與永恒發(fā)展。 !工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質量、生產、經濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優(yōu)劣首先是設計，之后是生產出來的。因此在設計過程中第一應當關心的是工藝與裝置設計能否確保投產后藥品的生產質量，諸如潔凈室的設置、 據悉，通過推動地方立法或黨政制定下發(fā)文件，提供機制和法律保障，是各地推動工資集體協(xié)商工作的共同“法寶”。目前，全國有13個?。▍^(qū)、市）以黨委或政府名義下發(fā)文件，推動開展工資集體協(xié)商工作；23個省（區(qū)、市）人大制定了“集體合同規(guī)定”或“集體合同條例”等地方性法規(guī)。北京市委下發(fā)的關于加強和改進工會工作的意見提出，到2012年，已建工會企業(yè)集體合同簽訂率達到95以上，建立工資集體協(xié)商制度的比例達到75以上的目標。 據了解，各級工會積極推進工資集體協(xié)商工作，特別是以行業(yè)性工資集體協(xié)商為突破口，破解了工資集體協(xié)商中協(xié)商主體缺位的難點和科學確定勞動定額、工時工價的重點問題，切實提高了工作的針對性和實效性。上海紡織工會以完善行業(yè)勞動定額標準為切入點，采取借助工會聯(lián)合會、行業(yè)三方協(xié)商機制和行業(yè)工會主動尋找協(xié)商伙伴，使工資集體協(xié)議覆蓋了市紡織行業(yè)絕大部分企業(yè) 相關的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產觀念： 工藝與裝置設計是否利于生產的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產、確保生產過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數量的中間貯罐十分必要；為保證準確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機程控智能化操作也是設計者應當考慮的確方案之一。經濟觀念：企業(yè)的生命首先在于經濟效益，成006年12月20水)Japan0明日日本行！楽2006年12月1 (水)Receive K今日初漢字見。貰？8.今日勉強年休。休普通平日出來思、醫(yī)者行。一石二鳥。、英語全同表現、killi濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優(yōu)要是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質量、生產、經濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優(yōu)劣首先是設計，之后是生產出來的。因此在設計過程中第一應當關心的是工藝與裝置設計能否確保投產后藥品的生產質量，諸如潔凈室的設置、相關的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產觀念： 工藝與裝置設計是否利于生產的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產、確保生產過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數量的中間貯罐十分必車間設計主要是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質量、生產、經濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優(yōu)劣首先是設計，之后是生產出來的。因此在設計過程中第一應當關心的是工藝與裝置設計能否確保投產后藥品的生產質量，諸如潔凈室的設置、相關的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產觀念： 工藝與裝置設計是否利于生產的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產、確保生產過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數量的中間貯罐本過高、勞動生產率低下、產品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當前我國有許多企業(yè)通過內部挖潛，降低成本來獲得產品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個方案比較、選擇往往最終體現為較低的生產成本與較高的經濟效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產品的動力成本。本設計的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號篩（0m）的細粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細粒劑，其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點：飛散性、附著性、團聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；必要時對顆粒劑進行包衣，根據包衣材料的性質可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度，以保證包衣的均勻性；注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時易產生離析現象，從而導致劑量不準確?；疽蟊仨毨卫螛淞①|量、生產、經濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優(yōu)要是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質量、生產、經濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優(yōu)劣首先是設計，之后是生產出來的。因此在設計過程中第一應當關心的是工藝與裝置設計能否確保投產后藥品的生產質量，諸如潔凈室的設置、相關的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產觀念： 工藝與裝置設計是否利于生產的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產、確保生產過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數量的中間貯罐十分必車間設計主要是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質量、生產、經濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優(yōu)劣首先是設計，之后是生產出來的。因此在設計過程中第一應當關心的是工藝與裝置設計能否確保投產后藥品的生產質量，諸如潔凈室的設置、相關的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產觀念： 工藝與裝置設計是否利于生產的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產、確保生產過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數量的中間貯罐十分必要；為保證準確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機程控智能化操作也是設計者應當考慮的確方案之一。經濟您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由 個人簡歷 整理,訪問地址為日本語小文昨日初友達電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達下屆、分？外國人！番組大！3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦！。 大初酒全飲。偉？情？ 12時新宿駅東口（周辺）。人。鳴。 年願！ 4. Fun New Year本楽！長崎行福島友達遊毎日忙疲楽。日本語友達話頑張日本語勉強思。來年願。年！5. 2006年12月30日(土)Oishii食、一番食嬉！ 弁當美味！一昨日竜田弁當注文400円！2弱？！日本62006年12月25日 (月)Lagged時差本當！大丈夫思今日朝3時目覚眠。今時間観光予定死。疲！Christmas 2006初長崎來！長崎7. 2006年12月2(土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2十本過高、勞動生產率低下、產品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當前我國有許多企業(yè)通過內部挖潛，降低成本來獲得產品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個方案比較、選擇往往最終體現為較低的生產成本與較高的經濟效益。例如中藥材提取液的多效濃縮，其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量，從而降低浸膏產品的動力成本。本設計的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號篩（0m）的細粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細粒劑，其粒度范圍是m顆粒劑即可直接吞服，又可沖入水中飲服。根據顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑，混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點：飛散性、附著性、團聚性、吸濕性等均較少；服用方便，根據需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑；必要時對顆粒劑進行包衣，根據包衣材料的性質可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待，但包衣時需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度，以保證包衣的均勻性；注意多種顆粒的混合物，如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時易產生離析現象，從而導致劑量不準確?；疽蟊仨毨卫螛淞①|量、生產、經濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優(yōu)要是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質量、生產、經濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優(yōu)劣首先是設計，之后是生產出來的。因此在設計過程中第一應當關心的是工藝與裝置設計能否確保投產后藥品的生產質量，諸如潔凈室的設置、相關的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產觀念： 工藝與裝置設計是否利于生產的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產、確保生產過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數量的中間貯罐十分必車間設計主要是工藝和裝備的設計，而對中藥廠工藝與裝備設計的基本要求必須牢牢樹立質量、生產、經濟三大觀念。質量觀念：藥品用于防病、治病，藥品的質量關系到患者的身體健康，而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命，因此我國政府非常關注藥品的質量，而質量的優(yōu)劣首先是設計，之后是生產出來的。因此在設計過程中第一應當關心的是工藝與裝置設計能否確保投產后藥品的生產質量，諸如潔凈室的設置、相關的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設備的選用等都是首先要考慮的。生產觀念： 工藝與裝置設計是否利于生產的組織與運行是工藝與裝置設計要又一個需要認真考慮的問題。從設計一開始就應將方便生產、確保生產過程的順利進行作為要達到的目標加以考慮。例如多效逆流萃取工藝，因為萃取液的多次套提，物流錯綜復雜，在流程設計時考慮一定數量的中間貯罐十分必要；為保證準確的多效逆流操作，避免操作者的人為失誤，采用計算機程控智能化操作也是設計者應當考慮的確方案之一。經濟您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板|英文簡歷由 個人簡歷 整理,訪問地址為日本語小文昨日初友達電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年日本人言。若者省略多。今年友達下屆、分？外國人！番組大！3. 20年12月31日 (日)No Drinks日確日本5回連続元旦！。 大初酒全飲。偉？情？ 12時新宿駅東口（周辺）。人。鳴。 年願！ 4. 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