世界500強黃金培訓(xùn)課程-把困難留給誰-43頁-HR貓貓.doc

序言導(dǎo)言：翻轉(zhuǎn)一面是天堂最大的成功蘊藏在最大的困難之中。超越困難的天塹，你就會找到進入成功“天堂”的大門。 職業(yè)箴言 美國著名將軍喬治?巴頓說：“困難像彈簧，你弱它就強?！碧颖芾щy的人，永遠是弱者；用微笑去面對困難、戰(zhàn)勝困難的人，將永遠是強者。 回顧新中國的建立，其實就是一部與困難抗?fàn)幍臍v史，紅軍及其后繼者一次次穿過重重困難的荊棘才摘取了勝利的果實。在敵人無情屠殺鎮(zhèn)壓的生死存亡的關(guān)頭下，敢打敢拼的人民軍隊毅然決然地舉起起義的大旗，打響了反抗的第一槍，從而締造了偉大的紅軍；在面對百萬敵軍四面“圍剿”的萬分危急中，英勇智慧的紅軍戰(zhàn)士不但打退了“圍剿”，還由弱變強，由小到大，壯大了革命根據(jù)地；在上有敵機、下有追兵、前有雪山、后有草地的情況下，神勇無畏的紅軍斬關(guān)奪隘、搶險飛渡，殺退了百萬追兵，翻越了終年冰封的雪山，跋涉了渺無人煙的草地，開創(chuàng)了偉大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移；偉大的的紅軍英雄們以大無畏的革命精神，克服了無數(shù)的困難，完成了艱巨的任務(wù)，終于建立了偉大的新中國。 偉大的紅軍在艱巨的困難面前，取得了戰(zhàn)爭的勝利，創(chuàng)造了偉大的功業(yè)，建立了偉大 的新中國，但最偉大的是精神知難而進、神勇無畏、積極主動、堅持到底、永不放棄。這是寶貴的精神遺產(chǎn)、永遠的精神力量！ 在紅軍戰(zhàn)士的眼里，困難是個雙刃劍對于勇者，困難是他們最好的磨練，他們通過困難的磨練把自己打造得更強，然后打敗困難去迎接成功的曙光；而對于弱者，困難就成了不可逾越的屏障，他們只能望“功”興嘆！在工作中，職場人士肯定也會有同感，遇到困難，如果你去充分認識、研究它，抓住困難的焦點，全力以赴，堅決執(zhí)行，就能克服困難，從而一步步走向成功；但是如果碰到困難，讓恐懼占據(jù)了靈魂，選擇了逃避，那你就只能悲哀地成為困難的俘虜，人生的失敗者，永遠也感受不到成功的喜悅。 在激烈競爭的商場，公司真正需要的是具有紅軍精神的員工，因為他們能堅決服從安排，積極面對困難的挑戰(zhàn)，從困難中吸取經(jīng)驗，鍛煉自我、提高自我，最后盡其所能“保證完成任務(wù)”！ 同時對這些員工來說，也是好事。他們在挑戰(zhàn)困難的過程中也突破了自身存在的局限，實現(xiàn)了自我超越，成長為老板不可或缺的得力干將，晉升也就成為水到渠成的事情。 你對待困難的態(tài)度決定了你的成就。想要成功就要敢做困難的事，在困難的歷練中通向成功的天堂，這是成功的一個簡單而直接的訣竅。 美國激勵大師阿爾伯特?哈伯德曾說：“世界上最公開的秘密就是你在面對困難時只要比別人稍微努力一點，你就會成功。”在市場競爭或職場拼殺中，要想超越別人而成功，成為最能干的人，你就必須能辦最困難的事。 最困難的事，當(dāng)然就存在最大風(fēng)險。很多人在工作中最怕的就是承擔(dān)風(fēng)險，寧可“永遠安全”地呆在一個職位上，對于困難他們總是退避三舍。實際上，想永遠安全的他們并不安全，真正的危險正悄悄降臨退化危機。 困難是地獄和天堂的分水嶺：趟過困難之河就到了天堂，趟不過去的就成為地獄的居民。成功的人就是那些迅速應(yīng)付困難的人，他們不會把困難看作地獄，而是把它看作黎明前的黑暗。 但是沒有人輕易取得成就。成功的人無不經(jīng)歷了無數(shù)的困難和挫折，無不承受了無數(shù)的苦痛和煎熬，在經(jīng)歷狂風(fēng)暴雨的洗禮之后，才見到人生的“彩虹”。 愛迪生在成功找到燈絲材料之前，已經(jīng)失敗了9999次。但是偉大的發(fā)明家不畏困難，把失敗當(dāng)作又一次不成功的經(jīng)歷，終于走出挫折的迷途，給全世界人民帶去了智慧的光明。 亨利?福特從12歲開始，進行了無數(shù)次失敗的實驗，不知多少人勸導(dǎo)他不要再做不可能的事了，然而福特一直堅持，永不放棄，終于在29歲成功設(shè)計出人類第一輛汽車。 總之，優(yōu)秀的員工都是從困難中走過來的，困難的存在是永恒的，逃避困難，就等于拒絕接受成功。困難鍛煉人，困難考驗人，困難造就強人。我們應(yīng)該感謝困難，越是困難的事情競爭者越少，機會和效益也越大，越是困難的事情越值得我們?nèi)プ?，一個人如果能把有難度的事情做成功，才能得到更多人的欣賞、承認和尊重，才能有更多動人的故事被人接受和傳頌。每部名人傳記，都是面對困難并戰(zhàn)勝困難的人生經(jīng)歷。 對于一個公司來講，只有擁有解決問題、不怕困難的團隊，才能在殘酷的競爭中立于不敗之地。所以老板最需要、最欣賞的員工就是能解決問題的員工。那么如果你想在職場中獲得成功，就要做好吃苦的準備，做好接受挫折的準備，做困難的事，做其它員工不敢做不愿做的事，那你已經(jīng)成功了一半。 也許有些員工會抱怨困難的艱巨性和人力的局限性，這是弱者的借口。他們不敢向困難的任務(wù)挑戰(zhàn)，是對自己的不負責(zé)任，做工作不僅僅為了公司和老板，也是為了自我發(fā)展和提高。你只有在公司舞臺上把每一出戲特別是難演的戲演好，你才能受到上司的青睞和信任，才能脫穎而出。 困難來臨的時候，機會也在慢慢浮出水面，行動決定了一切。困難也成為成功者和失敗者的分水嶺，困難是成功者登得更高、走得更遠的路標；而對于失敗者，困難就成了永遠無法逾越的屏障。 請記?。撼晒褪强缭嚼щy的歷史，在最困難的事中恰恰蘊藏著最大的成功。抬起你勇敢的腳步，向人生的苦難發(fā)起挑戰(zhàn)，去擁抱成功吧！ 這才是正確對待困難的態(tài)度和做法，這才是公司人員應(yīng)具備的素養(yǎng)，這也是困難帶給我們最大的啟示！ 一切蘊藏在困難之中一切蘊藏在困難之中磨礪自我之石（1）（圖）困厄逆境的砥礪和生活強者的駕馭，恰如正電和負電，一經(jīng)碰撞，駕馭者就能觀賞到自己勝利的火花。 職業(yè)箴言法國總統(tǒng)戴高樂曾說：“困難特別能吸引那些堅強的人，因為和困難擁抱時，它更能讓你清楚地認識自己?！奔t軍在困難中把自己打造成了無敵之師。紅軍從誕生那天起，經(jīng)歷了無數(shù)的危險和艱難險阻，但英勇的紅軍在困難中不僅沒有削弱，反而通過在困難中的磨練，壯大和發(fā)展了自己，最終取得了中國革命的勝利，建立了偉大的新中國。1927年在國民黨反動派血腥的鎮(zhèn)壓和屠殺下，紅軍建立了自己的軍隊；1930年底紅軍在蔣匪的大規(guī)模“圍剿”中不但打敗了敵人的屢屢進攻，而且擴大了紅軍根據(jù)地；1934年在舉世聞名的長征中，面臨天上敵機轟炸、地上幾十萬大軍圍追堵截，還有惡劣的環(huán)境，我們的紅軍用自己的雙腳，長驅(qū)二萬五千里，縱橫十一個省，最后實現(xiàn)了紅軍部隊的勝利會師，創(chuàng)造了人類戰(zhàn)爭史的奇跡。“紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閑?！崩щy沒有阻止紅軍前進的步伐，卻成了紅軍磨礪自身的大石，磨出了紅軍崇高的信仰、打贏硬仗的本領(lǐng)、無所畏懼的革命豪情、舍我其誰的霸氣和藐視一切困難的信心，磨礪出英勇的無敵之師、偉大的事業(yè)和人民的幸福。因此，對于每一個想成就大業(yè)的人來說，逆境和困難并不只是壞事，它是磨礪石，它可以砥礪人的品格、才干和膽識，可以激發(fā)人們奮發(fā)向上的毅力和勇氣。很多人，具備了“大有作為”的才資，由于一生中沒有向困難挑戰(zhàn)，沒有充分的“困難”磨練，沒有發(fā)動起來其內(nèi)在的潛伏能力，而終生默默無聞。日本推銷之神原一平的座右銘是：“銷售是一項報酬率非常高的艱難工作，也是一項報酬率最低的輕松工作。所有的決定均取決于自己，一切操之在我。我可以是一個高收入的辛勤工作者，也可以成為一個收入最低的輕松工作者。銷售就是熱情，就是戰(zhàn)斗，就是勤奮工作，就是忍耐，就是執(zhí)著的追求，就是時間的魔鬼，就是勇氣?！币虼?，工作的困難與否完全取決于你的態(tài)度！一切蘊藏在困難之中磨礪自我之石（2）（圖）“自古英雄多磨難，從來紈绔少偉男”是一條普遍的規(guī)律！無數(shù)成功人士的經(jīng)歷都是明證，他們都經(jīng)歷了比普通人多得多的磨難。美國前總統(tǒng)林肯是在經(jīng)歷無數(shù)的失敗和困難后才成功當(dāng)選為美國總統(tǒng)；被人譽為“樂圣”的貝多芬一生遭到數(shù)不清的磨難困苦，幾乎逼得他行乞，他并未一蹶不振，而是向命運發(fā)起“挑戰(zhàn)”在生活最悲痛的時候，寫出了最偉大的樂曲。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。精良的斧頭，鋒利的斧刃是從爐火的鍛煉與磨削中得來的。林肯經(jīng)歷了那么多的失敗，給了他充足的教訓(xùn)，從而取得巨大的進步，為最后的成功鋪平了道路；貝多芬用自己的行為做了最精彩的注解。他的話語更顯示了他對困難的藐視和對自己的信心“公爵，你之所以成為公爵，只是因為你偶然的出身，而我成為貝多芬，則靠我自己。”“不經(jīng)風(fēng)雨怎能見彩虹”，不歷困難怎能進步。在工作中也是如此，困難的任務(wù)不但不是壞事，而是你提高自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我的最佳機遇。“苦難是一所最好的學(xué)?！?，如果你一直做同樣的工作，做沒有挑戰(zhàn)性的工作，那你只是重復(fù)你自己，你并沒有多少提高，你扼殺了自己的天賦和潛能，你只能通向碌碌無為的人生路途。我們只有通過做困難的工作，才能更清楚地發(fā)現(xiàn)“自己”的不足，炸開沉睡的心靈之光，改進彌補自己的缺陷，使自己更有才干更完美；從困難的工作中能喚醒自身的熱情，激醒未顯現(xiàn)的潛力而達到更大的成功；困難的工作并不是永久不可逾越的障礙，反而是使你身心更為堅毅、更強固的刺激品鉆石愈磨愈璀璨人只有經(jīng)歷困難的磨礪才使得職業(yè)生命的火焰燃的更旺。我們在困難的大爐中，像英勇的紅軍一樣，打煉成職場無敵的勇士。磨難是考驗成功的試金石。偉大的人物、各行業(yè)成功人士沒有不經(jīng)過千錘百煉而成的。著名文學(xué)家赫胥黎說：“沒有哪一個聰明人會否認痛苦與憂愁的鍛煉的價值?！毕氤蔀楣纠镒吭降膯T工，就要主動承擔(dān)困難的工作，多找機會磨練自己，提高自己處理難題的能力，充分發(fā)揮自身潛能，成為最出色的員工。用進廢退是大自然的規(guī)律，任何人都不可避免。如果你有更大的抱負和職業(yè)追求，成為最“強壯”的勇士，成為老板的最得力助手，那就需承擔(dān)最困難的工作。從現(xiàn)在開始，接受困難的挑戰(zhàn)，在困難的煉獄中磨礪出更強的自己，成為一名真正的職場斗士。一切蘊藏在困難之中做最困難的事（1）（圖）不怕山高，就怕腳軟。有峰必可攀,敢于奮斗的人，心目中沒有什么困難。職業(yè)箴言在戰(zhàn)場中，真正的戰(zhàn)士總是以攻克最難的陣地為最高榮譽和最終追求的。我們的紅軍更是勇士中的勇士，他們有著最高的信仰、最強的榮譽感、最勇敢的精神。翻開紅軍戰(zhàn)爭史，我們會發(fā)現(xiàn)在戰(zhàn)爭中紅軍戰(zhàn)士總是沖鋒在最困難的戰(zhàn)場和最危險的陣地，用自己的鋼鐵身軀，甚至生命，攻破一個個最難的陣地，完成了一個個艱巨的任務(wù)，取得最終的勝利。無數(shù)英雄譜寫了紅軍戰(zhàn)爭史話，他們當(dāng)中有抱著鐵索、冒著槍林彈雨，端掉了敵人瘋狂的火力，飛奪盧溝橋的“二十二勇士”；有用身體做支架，撐起炸藥，炸掉了敵橋的董存瑞；還有用自己的身軀擋住了敵人的槍眼，幫助戰(zhàn)友一舉攻下了敵人高地的英雄戰(zhàn)士黃繼光這才是真正的戰(zhàn)士，這才是最可愛的人，這才是最有價值的人生。1948年5月25日，紅軍攻打隆化城的戰(zhàn)斗打響。董存瑞所在連隊擔(dān)負攻擊國民黨守軍防御重點隆化中學(xué)的任務(wù)。他任爆破組組長，帶領(lǐng)戰(zhàn)友接連炸毀4座炮樓、5座碉堡，勝利完成了規(guī)定的任務(wù)。連隊隨即發(fā)起沖鋒，突然遭到敵人一隱蔽的橋型暗堡猛烈火力的封鎖。部隊受阻于開闊地帶，二班、四班接連兩次對暗堡爆破均未成功。這時候，董存瑞挺身而出，向連長請戰(zhàn)：“我是共產(chǎn)黨員，請準許我去！”毅然抱起炸藥包，沖向暗堡，前進中左腿負傷，頑強堅持沖至橋下。由于橋型暗堡距地面超過身高，兩頭橋臺又無法放置炸藥包。危急關(guān)頭，他毫不猶豫地用左手托起炸藥包，右手拉燃導(dǎo)火索，高喊：“為了新中國，沖??！”碉堡被炸毀，董存瑞以自己的生命為部隊開辟了前進的道路，年僅19歲。什么樣的力量激勵著董存瑞沖在最危險的陣地？除了對人民的忠誠、崇高的信仰、堅定的信念，更多的是對人生價值的最大追求。做最困難的事，才能成為有最大價值的人，這是不變的人生法則！無情的戰(zhàn)場上需要勇敢的戰(zhàn)士，競爭激烈的商場同樣離不開卓越的員工。員工能夠勇于直面困難、解決問題是每個老板的終極期望?！耙粋€人的思想決定一個人的命運?！比绻悴桓蚁蚶щy的工作任務(wù)挑戰(zhàn)，就只能做職場里的“安全專家”。他們在遇到困難的事時，不是像我們的戰(zhàn)士那樣主動請纓、承擔(dān)責(zé)任，而是選擇了最安全的做法逃避責(zé)任因為不做就永遠不會犯錯，當(dāng)然也就“絕對安全”。他們只喜歡做熟悉、沒有難度的工作，對于未知的困難工作是不會接手的?？墒撬麄兺水?dāng)他們選擇“安全”的同時，也注定了“職場膽小鬼”的角色，沒有老板會把重擔(dān)交給一個膽小鬼的，晉升當(dāng)然是遙遙無期的事了。結(jié)果，他們一生也沒有太多長進，只能在平庸中浪費著生命。劉峰就是他們中間的一位。一切蘊藏在困難之中做最困難的事（2）（圖）劉峰是聯(lián)想公司的一名老員工，在公司呆的有些年頭，許多主管、經(jīng)理都曾經(jīng)與其并肩作戰(zhàn)多年，但他們都升職了，惟獨劉峰從小劉喊到老劉，可職位沒有怎么變化。劉峰實際也是頗有才干，但做事太過求穩(wěn)和保守。多少次上司把有些困難的工作交給他，想培養(yǎng)鍛煉他，可曾經(jīng)的小劉怕出錯，大好的“困難機會”提升機遇拱手“讓”人。小劉漸漸從領(lǐng)導(dǎo)腦海里淡忘了，小劉確實安全了，崗位就沒怎么變過，一直到老劉。新人越來越多，競爭越來越激烈，老劉的機會肯定是越來越少了，估計要一直“老劉”下去了。老劉這種情況在公司中并不少見。但老劉們的境況其實是他們自己造成的。想一想，假如紅軍戰(zhàn)士們都像老劉這樣，憑什么渡過大渡河，憑什么翻越千座山峰、穿越了險峻的雪山走出二萬五千里長征，憑什么打敗敵人，打勝無數(shù)次戰(zhàn)斗，憑什么締造新中國？公司員工如果都像老劉這樣，公司又憑何力量在殘酷的競爭中生存發(fā)展哪？對于公司來說，員工忠誠、踏實雖然難能可貴，但是公司更為需要的是能挑戰(zhàn)困難、戰(zhàn)勝困難的員工。困難的事出現(xiàn)的時候正是考驗?zāi)愕臅r候，此時公司最需要有人挺身而出，想辦法戰(zhàn)勝困難，與公司一起度過難關(guān)。如果這時你勇敢地站了出來，克服了困難，自然就成為公司最需要的、不可或缺的卓越員工了 。因此，一個人要想有所發(fā)展，實現(xiàn)更大價值，那么無論什么時候，只要有可能，就要主動接受困難的任務(wù)，多承擔(dān)些責(zé)任，樹立“職場勇士”的形象！喬治?內(nèi)森曾是IBM公司的辦公室助理，后來他主動承擔(dān)起幫助經(jīng)理開展制度推行的任務(wù)，這是沒有人愿意做的工作，當(dāng)然同時他的職責(zé)也擴展了到了辦公室經(jīng)理的職責(zé)了?，F(xiàn)在，他已經(jīng)成為這家公司的副總經(jīng)理了。這家公司老板對喬治?內(nèi)森稱贊備至：“任何老板都在尋找這樣的人，他能主動去做困難的工作和承擔(dān)更多的責(zé)任，即使沒有人告訴他要對某事負責(zé)?！弊鲎罾щy的事（3）（圖）喬治?內(nèi)森的經(jīng)歷告訴我們，主動接受困難的任務(wù)，并迅速解決，這不僅僅提高了你在公司中的地位，更重要的是你在挑戰(zhàn)困難中磨練了自己，學(xué)到了更多的東西，從而突破了自我的界限，大大提高了你的信心和能力，無限的天賦和潛能變成了不可估量的成就，自己也成了全新的自我。在競爭如此激烈的職場，如果你不敢冒險，不敢向困難的工作挑戰(zhàn)，你永遠不要奢望老板的垂青。當(dāng)你羨慕杰出表現(xiàn)的同事，深得老板重用時，你一定要清楚，他們的成就決不是偶然的。懷著感恩的心情主動接受困難、挑戰(zhàn)困難吧！用行動積極爭取“職場勇士”的榮譽吧！讓周圍的人和老板知道，你是一個像紅軍戰(zhàn)士一樣不怕困難、意志堅定、敢于冒險、不斷挑戰(zhàn)的職場無敵戰(zhàn)士。 沉下心去好好地思索你的工作哲學(xué)，對公司的困難時刻保持高度的敏感，積極主動地去做最困難的事，承擔(dān)更大的責(zé)任，去成就最大的價值吧！一切蘊藏在困難之中成為不可替代的人（1）（圖）你的核心競爭力就是挑戰(zhàn)困難的勇氣，它足以讓你成為不可替代的人。 職業(yè)箴言挑戰(zhàn)最困難的戰(zhàn)斗任務(wù)是紅軍戰(zhàn)士最光榮的事，也是他們的職責(zé)。在紅軍過草地之前，紅軍先頭部隊楊成武接到毛主席探求草地路標的任務(wù)，沒有提出任何幫助的要求，毅然走進從無人走過的草地，用自己的生命為后來的紅軍趟出一條“勝利之路”；在飛奪盧溝橋那場戰(zhàn)斗中，是我們的“二十二勇士”冒著敵人的槍林彈雨，抱著鐵索，端掉了敵人火力，保證大部隊及時快速通過大渡河；如今留在過去上甘嶺戰(zhàn)場的唯一紀念物就是，黃繼光烈士紀念碑，這是根據(jù)金日成的指示建造的。這不禁把我們帶到那個戰(zhàn)火紛飛的戰(zhàn)爭畫面中：面對敵人噴吐火焰的機關(guān)槍，我們的英雄黃繼光選擇了最珍貴的武器自己的身軀，他用自己的身體為沖鋒開辟了通道。這幅畫面永遠定格在我們的腦海中，激勵著一代又一代的青年，是啊，“有些畫面讓人一輩子都不能忘記！”我們的英雄們在最困難的戰(zhàn)斗中，表現(xiàn)了一名戰(zhàn)士的真正風(fēng)采，也因此成為最重要的人。要想取得更大的成績，成為公司最重要的人，公司的每位員工應(yīng)以英勇的紅軍為榜樣，去做困難的工作。每個人都會遇到困難，但對待困難的態(tài)度將決定你的前途。戰(zhàn)勝困難的是強者，逃避困難的是弱者。人生如戰(zhàn)場，試想如果身臨戰(zhàn)場，遇到敵人和困難就后退，那結(jié)果會如何？公司發(fā)展是在穩(wěn)步發(fā)展中跳躍前進的，這樣公司既需要解決日常工作敬業(yè)型員工，又需要挑戰(zhàn)困難工作的開拓型員工。開拓型員工更會受到老板的重視和提拔，因為能做日常工作的人不難找，能挑戰(zhàn)困難戰(zhàn)勝困難的員工就很稀缺了。在老板心目中，開拓型是關(guān)鍵人才，就像黃繼光一樣的紅軍戰(zhàn)士，他們是為公司開辟新的市場，開發(fā)新的產(chǎn)品，創(chuàng)造新的流程的先頭兵和沖鋒陷陣者。沒有他們的公司穩(wěn)定有余、沖勁不足，在當(dāng)今變化迅速得讓人無法把握的競爭中是無法立足的，更別提發(fā)展了。這就像打仗，老板希望他的作戰(zhàn)團隊能夠解決所有的困難，能打敗競爭對手。攻堅型員工就是公司所需的敢于接受困難、不斷拼殺進攻、以克敵制勝的勇猛戰(zhàn)士。他們在團隊作戰(zhàn)時是沖鋒的旗手，在孤軍作戰(zhàn)時，他們就是孤膽英雄，但完成任務(wù)是他們永遠最高的追求，他們是不達目的決不罷休。他們在公司中數(shù)量不是很多，但卻是最關(guān)鍵的中堅力量。每當(dāng)公司遇到危險困難時，他們總是沖在最前線，為公司分憂解難，力挽狂瀾，成為公司最不可或缺的英雄人物一切蘊藏在困難之中成為不可替代的人（1）（圖）你的核心競爭力就是挑戰(zhàn)困難的勇氣，它足以讓你成為不可替代的人。 職業(yè)箴言挑戰(zhàn)最困難的戰(zhàn)斗任務(wù)是紅軍戰(zhàn)士最光榮的事，也是他們的職責(zé)。在紅軍過草地之前，紅軍先頭部隊楊成武接到毛主席探求草地路標的任務(wù)，沒有提出任何幫助的要求，毅然走進從無人走過的草地，用自己的生命為后來的紅軍趟出一條“勝利之路”；在飛奪盧溝橋那場戰(zhàn)斗中，是我們的“二十二勇士”冒著敵人的槍林彈雨，抱著鐵索，端掉了敵人火力，保證大部隊及時快速通過大渡河；如今留在過去上甘嶺戰(zhàn)場的唯一紀念物就是，黃繼光烈士紀念碑，這是根據(jù)金日成的指示建造的。這不禁把我們帶到那個戰(zhàn)火紛飛的戰(zhàn)爭畫面中：面對敵人噴吐火焰的機關(guān)槍，我們的英雄黃繼光選擇了最珍貴的武器自己的身軀，他用自己的身體為沖鋒開辟了通道。這幅畫面永遠定格在我們的腦海中，激勵著一代又一代的青年，是啊，“有些畫面讓人一輩子都不能忘記！”我們的英雄們在最困難的戰(zhàn)斗中，表現(xiàn)了一名戰(zhàn)士的真正風(fēng)采，也因此成為最重要的人。要想取得更大的成績，成為公司最重要的人，公司的每位員工應(yīng)以英勇的紅軍為榜樣，去做困難的工作。每個人都會遇到困難，但對待困難的態(tài)度將決定你的前途。戰(zhàn)勝困難的是強者，逃避困難的是弱者。人生如戰(zhàn)場，試想如果身臨戰(zhàn)場，遇到敵人和困難就后退，那結(jié)果會如何？公司發(fā)展是在穩(wěn)步發(fā)展中跳躍前進的，這樣公司既需要解決日常工作敬業(yè)型員工，又需要挑戰(zhàn)困難工作的開拓型員工。開拓型員工更會受到老板的重視和提拔，因為能做日常工作的人不難找，能挑戰(zhàn)困難戰(zhàn)勝困難的員工就很稀缺了。在老板心目中，開拓型是關(guān)鍵人才，就像黃繼光一樣的紅軍戰(zhàn)士，他們是為公司開辟新的市場，開發(fā)新的產(chǎn)品，創(chuàng)造新的流程的先頭兵和沖鋒陷陣者。沒有他們的公司穩(wěn)定有余、沖勁不足，在當(dāng)今變化迅速得讓人無法把握的競爭中是無法立足的，更別提發(fā)展了。這就像打仗，老板希望他的作戰(zhàn)團隊能夠解決所有的困難，能打敗競爭對手。攻堅型員工就是公司所需的敢于接受困難、不斷拼殺進攻、以克敵制勝的勇猛戰(zhàn)士。他們在團隊作戰(zhàn)時是沖鋒的旗手，在孤軍作戰(zhàn)時，他們就是孤膽英雄，但完成任務(wù)是他們永遠最高的追求，他們是不達目的決不罷休。他們在公司中數(shù)量不是很多，但卻是最關(guān)鍵的中堅力量。每當(dāng)公司遇到危險困難時，他們總是沖在最前線，為公司分憂解難，力挽狂瀾，成為公司最不可或缺的英雄人物。一切蘊藏在困難之中成為不可替代的人（2）（圖）詹冬初是喜旺食品公司法務(wù)部的職員。公司隨著發(fā)展壯大，公司產(chǎn)品已成為本行業(yè)中的知名品牌，市場上各種假冒偽劣產(chǎn)品也隨之冒出來，給公司造成極壞的影響，有些市場因偽劣產(chǎn)品引發(fā)的糾紛甚至出現(xiàn)在報紙媒體上。公司針對此問題也曾專門組織相關(guān)部門共同討論解決方案，最終因各方面的原因也是草草收場，無疾而終。詹冬初本著對公司負責(zé)和提高自己的愿望，主動要求接手這個“燙手芋頭”，勇氣、智慧再加上堅持不懈的精神，詹冬初終于基本掃光市場上的假冒偽劣產(chǎn)品，為公司產(chǎn)品市場通路掃平了最難的障礙。公司老板因此事對詹冬初很是欣賞，準備把他作為法務(wù)部門后備主管培養(yǎng)。能跟老板同舟共濟，又成績斐然的員工，當(dāng)然會受到老板的青睞。如果你想得到老板的重用，那么無論在哪里工作，你都要比其他人更出眾，這也是你獲得成功的好方法。任何一個想在老板心中具有不可替代的地位，那就需要你拿出出色的成績，這是什么也代替的“硬工夫”。戰(zhàn)勝困難會使你得到提拔，會被實際而長遠地委以重任。這一切都來源于你自身的出色業(yè)績和表現(xiàn)，大家都能做的工作并不能很快使你出眾，這時你就需要來做困難的工作，做別人做不到的事情，解決別人解決不了的問題，這是證明你工作態(tài)度和工作能力的最有力的“證據(jù)”。只有如此，你才會成為老板心目中最重要的人、最能干的人，老板才會交給你更大的責(zé)任讓你去做更困難的任務(wù)，這樣你也開始成為老板離不開的人了。出眾的成就來自戰(zhàn)勝困難的“饋贈”，獎賞你更重要的責(zé)任，獎給你更高的職位，更重要是獎給你更強的能力和更完善的自我。所以當(dāng)你面對工作中的困難，請勇敢接受它的挑戰(zhàn)，告訴它：“很高興見到你，我一定能打敗你！”同時盡最大的努力，用自己的智慧拔掉困難這顆“刺頭”。常言說，“集腋成裘”、 “滴水石穿”，你點點滴滴的積累將搭建起你事業(yè)的大廈，你的能力將越來越強，擔(dān)子越來越重，責(zé)任越來越大，老板的關(guān)注也越來越多，同時你接受到的困難任務(wù)會越來越多，你的職場步伐自然越來越快。你的人生開始上路了，你對困難的理解更深刻了，對困難的認識決定了進步的速度。一切蘊藏在困難之中走出恐懼陰影（1）（圖）無所畏懼的強者心態(tài)是任何團隊和個人都不能缺少的。保持強者的心態(tài)，總有一天就會成為真正的強者。職業(yè)箴言中國曾經(jīng)在世界上領(lǐng)先了幾千年，然而自從1840年始，我們的民族就陷入備受侮辱和欺凌的苦難之中，直到偉大的聲音“中國人民站起來了！”在中國響起的那一刻。是什么力量指引紅軍力挽狂瀾，扶將傾大廈于既倒，拯救了中國？是什么力量使中國人重新挺直了腰桿？是什么力量使紅軍無往而不勝？是中華民族偉大的精神，是五千年民族精神的凝結(jié)。紅軍精神經(jīng)過歲月的洗禮和戰(zhàn)爭的歷練，成為民族精神的結(jié)晶。無所畏懼的勇氣是紅軍精神中的“精神”！兩萬五千里長征是人類歷史上前所未有的史詩般的軍事壯舉和奇跡。終年冰封的雪山，渺無人煙的草地長征路上的艱難險阻是常人無法真切體會的。然而，紅軍戰(zhàn)士最終沖破重重障礙，克服了一切困難，取得最后的勝利。這一切靠的是什么？靠的是大無畏的革命精神，“紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閑?！痹陂L征中我們的紅軍戰(zhàn)士用他們的勇氣和精神戰(zhàn)勝遠遠比自己強大的敵人，在無數(shù)山巔險峰之間譜寫了一曲曲勝利的凱歌。然而在有些公司里，一些員工恰恰缺乏這種無所畏懼的精神！他們常常被深深地籠罩在恐懼的陰影里，不可自拔“我擺不平困難，我可能會失敗”“我怕我會犯錯”“我怕我會降職” “我擔(dān)心會被解雇”如果這些話語已成為你的口頭禪，那就顯示你幾乎被失敗的恐懼、怕犯錯的恐懼所統(tǒng)治。你的意志可能正逐漸被摧垮，你開始在恐懼的地牢里封閉自己，躲在自己的安全窩里，不敢去嘗試工作中任何的新想法、新措施，更不愿接受困難任務(wù)的挑戰(zhàn)。如果真是這樣的話，恐懼已成為你取得成功的頭號大敵。如果你不能擺脫恐懼陰影的控制，你將成為恐懼的犧牲品。賈孔舉就是自我恐懼的犧牲品。賈孔舉是大中華制造業(yè)的銷售代表，他生來便遇事恐懼。每做事前他總是把困難想得太多，時時擔(dān)心自己會失敗，害怕別人會否定他。有時上司無意間的冷語，讓他擔(dān)驚受怕幾天。結(jié)果，他不敢冒險，更不敢去做困難的工作，工作績效當(dāng)然不能令人滿意。在困難的恐懼中，真正的恐懼來臨了他的上司已開始考慮他的去留問題。一切蘊藏在困難之中走出恐懼陰影（2）（圖）是什么使得賈孔舉落得如此結(jié)果？他是被自己的恐懼所擊倒的。他害怕失敗，失敗卻緊緊抓住他不放。實際上，失敗并不可怕，關(guān)鍵是你怎樣看待失敗。以積極的態(tài)度看待失敗，你就從失敗中發(fā)現(xiàn)動力和機會，再加上你的行動，“失敗的恐懼”將從你工作或生活中永遠抹去。像天邊的烏云，悄悄從你心頭散去，“恐懼的陰影”完全被信心的陽光所驅(qū)散。下面就是換個角度后對失敗的看法，暫且把它稱作“失敗新解”。失敗并不意味著你是個失敗者它意味著你尚未成功。失敗并不意味著你一事無成它意味著你已經(jīng)有所收獲。失敗并不意味著你低人一等它只是意味著你不是完美的。失敗并不意味著你應(yīng)該放棄它只是意味著你要更加努力。失敗并不意味著你永遠做不到它只是意味著你將多花些時間。失敗并不意味著你被拋棄了它只是意味著有更好的辦法。失敗并不是真正的失敗，只要你從失敗中得到經(jīng)驗和教訓(xùn)，并獲得積極的心態(tài)。真正的失敗是一種消極、膽怯的精神態(tài)度。在工作中我們應(yīng)該像紅軍那樣以大無畏的革命精神和勇氣，接受苦難的挑戰(zhàn)，打碎所有失敗恐懼的陰影，用積極的行動做困難的事，增加成功的可能。讓我們從現(xiàn)在開始從錯誤和失敗中學(xué)習(xí)吧，發(fā)揮紅軍大無畏的精神，主動去做困難的事，踏著錯誤和失敗的足跡，創(chuàng)造公司和自己的新成就！一切蘊藏在困難之中永保自己的信心（1）（圖）自卑或喪失信心是成功最大的障礙。人生最大的損失莫過于失掉信心。信心決定了成就的高度。 職業(yè)箴言革命樂觀主義精神是紅軍無窮力量的源泉，是克服重重困難、不斷取得勝利的保證。紅軍在長征中所經(jīng)歷的艱難困苦是世所罕見的，如果沒有革命樂觀主義精神，長征的勝利是不可想像的。如果沒有革命的無限豪情，紅軍絕對不敢僅憑700多人的隊伍，就把紅旗插上井岡山。在洪湖戰(zhàn)役中，被敵軍圍困山林幾個月，缺槍少糧，只剩下91 人、72支槍，如果沒有信心的力量支持，怎能突出重圍，新建了革命根據(jù)地？如果沒有這種革命樂觀主義精神，我們的紅軍也不會相信“星星之火，可以燎原”！ 毛澤東曾說：“一切舊勢力，不管它們的數(shù)量如何龐大，總要被消滅的。因此，我們可以藐視任何一切巨大的困難，把它放在不在話下的位置?！笨吹竭@些，我們更明白偉大紅軍勝利的力量所在和原因。 革命樂觀主義精神不僅是革命戰(zhàn)場不可缺少的，也是我們工作中所需的精神。 但是在工作中有許多人卻缺乏信心，認為自己“沒有解決困難的能力”，“這么難我能做好嗎？”，“懷疑自己無法成功”，“覺得自己能力不足”，所以什么事情也不敢做，最后變成了職場邊緣人。決定你的命運的人是你自己，誰也無法左右你。你應(yīng)該從心里、從言行上、從態(tài)度上改變自己，從內(nèi)到外顯現(xiàn)你的信心力，在不知不覺中，人家就會信任你，你也成為老板信賴的人。信心克服困難的一把利劍，它潛伏在你心靈的最深處，擁有信心，困難無法打倒我們。因此，我們要好好珍惜這把利劍，斬破荊棘，讓困難從此消失！ 信心是你最大的資本。無數(shù)偉人和成功者的經(jīng)歷揭示了一個深刻的人生哲理，自信是成功的第一步。只要你擁有信心，沒有什么困難可以阻礙你前進。我們紅軍從重重困難奪取的偉大勝利就是最好的明證。汽車大王亨利福特是我們每個職場人的最佳榜樣。一切蘊藏在困難之中永保自己的信心（2）（圖）當(dāng)亨利?福特在底特律生產(chǎn)汽車時，許多人都冷嘲熱諷，認為沒有人會為“會跑的鐵盒子”掏腰包。可福特不為所動，并且信心十足地預(yù)言：“在不久的將來，汽車會跑遍整個地球?！爆F(xiàn)在發(fā)生的一切，像大家所“怨恨”的堵車，完全證實了福特的預(yù)言。后來，福特在開發(fā)新型引擎時，也遇到過類似情況，但福特用自己的信心征服了困難，最后成功研制出當(dāng)時最先進的發(fā)動機。福特的成功說明了信心力量的偉大，與金錢、權(quán)力、出身相比，自信是你最重要的東西，它是你從事任何事業(yè)最可靠、最有價值的資本。所謂困難在信心的面前就不再“困難”。在彌漫著火藥味的職場，幫助你的只有自己。你只有擁有紅軍一樣的樂觀精神，鼓起你的信心和勇氣，激發(fā)自己去坦然面對困難和挫折，再從挫折中磨礪自己的信心。良好表現(xiàn)是你能夠脫穎而出的最佳途徑。在爭取發(fā)揮能力以外，還要發(fā)出你的聲音，你的聲音越大，你成功的希望也就越大。該說出自己的想法和意見時，就一定要開口，直截了當(dāng)?shù)卣f出你自己的觀點，結(jié)果，你的提案通過了，你在辦公室的位置也相應(yīng)發(fā)生了變化。只要擁有紅軍一樣的信心和勇氣，你就擁有了發(fā)言權(quán)，開始逐漸成為公司中重要的人，被賦予更重要的責(zé)任，安排去做更困難的任務(wù)，你得到成功的機會也就更大了。不要被自卑所擊垮，用紅軍樂觀主義精神，樹立起信心和勇氣，勇敢地面對困難和挑戰(zhàn)。不要給自己設(shè)限，相信自己，你就一定比現(xiàn)在更好，你就能真正擁有自信，成為困難的克星，成為職場的明星！ 一切蘊藏在困難之中拋棄“借口”的習(xí)慣（圖）為一件過失辯解，往往使這過失顯得格外重大，正像用布縫補一個小小的窟窿眼兒，反而欲蓋彌彰一樣。 職業(yè)箴言“保證完成任務(wù)！”是紅軍戰(zhàn)士的標志性話語?！氨ＷC完成任務(wù)！”決不是一句簡單的口號，它是一名戰(zhàn)士對革命的承諾，它是勇士對責(zé)任的崇敬，它是紅軍戰(zhàn)士對理想的執(zhí)著。在軍營里，任何命令都是言必信、行必果的軍令狀，只有執(zhí)行，沒有任何借口。紅軍戰(zhàn)士的字典里從來沒有“借口”兩字，在執(zhí)行任務(wù)中，遇到困難總是想盡辦法克服困難，不惜一切代價堅決完成任務(wù)。“保證完成任務(wù)！”更是徹底地執(zhí)行。這應(yīng)該成為每個公司、每個員工的必備的職業(yè)精神。這樣公司才能成為高效的公司，員工才能成為卓越的職場勇士。然而，無論在生活還是工作中，借口卻總是滿天飛舞。可以說，在世界的每個角落都能看到“借口先生”的身影。我們似乎快要習(xí)慣借口，幾乎近乎麻木：“因為我資源不足，所以我做不了?！薄拔覜]有完成這些工作，是因為這段時間太忙，畢竟我是一個人，不是機器?！薄拔易鲥e了，但是大家不都是這么干的嗎？”“我沒有去克服困難，因為我從來沒有過這方面的培訓(xùn)。”“如果其他人更好地配合我的話，我想我會做的好些?！睙o所不在的借口，無所不包的借口，像空氣一樣彌漫在你我周圍，我們自己也無法避免?，F(xiàn)實是真實的，是殘酷的。借口無論對于個人還是公司都是非常可怕的，它深深影響著你的心態(tài)和行為，進而影響組織的生存和發(fā)展。對于員工，習(xí)慣性的借口會讓員工忘掉自己的責(zé)任，丟掉對公司的忠誠，蒸發(fā)對事業(yè)的激情，最后完成丟失面對困難的勇氣。到那時，毫無斗志的你就變成了無藥可救的職場膽小鬼，牢牢地被困難所奴役。一流的企業(yè)，需要一流的員工。但怎樣才算真正合格的公司員工呢？公司員工有著強烈的責(zé)任心、集體榮譽感和愛崗敬業(yè)，這早已不是什么新鮮話題。在衡量一個優(yōu)秀員工的標準時，不僅在于他能否遵循企業(yè)的規(guī)章制度，而且在于完成工作的任務(wù)能力和態(tài)度。美國西點軍校里有一個廣為傳誦的悠久傳統(tǒng)，那就是遇到軍官問話，只有四種回答：“報告長官，是！”“報告長官，不是！”“報告長官，不知道！”“報告長官，沒有任何借口！”除此之外，不能多說一個字。好的員工，在執(zhí)行公司的任務(wù)過程中，不會找任何借口，哪怕是看似合理的理由，而是立即行動，全力以赴地想方設(shè)法去克服諸多困難，去完成公司安排的工作和任務(wù)，不會對領(lǐng)導(dǎo)討價還價，最好的理由和借口就是執(zhí)行！在公司如果你遇到困難的工作時，也許會找不同的借口，試圖使別人相信你做或不做都是對的。然而這些借口不僅破壞同事、上司對你的信任和認可，還變成了制約你的枷鎖。借口就像擋在你面前的重重障礙，阻止你成為更有效率的職場戰(zhàn)士像紅軍戰(zhàn)士一樣永遠不找借口的職場勇士。該覺醒了，從現(xiàn)在開始，像紅軍戰(zhàn)士那樣，徹底把借口從你我人生的字典中永遠剔除。公司每位員工不要再做只想“如果”的人，而是做一名只想“如何”的人?！叭绻焙汀叭绾巍彪m只是一字之差，但卻代表兩種迥然不同的態(tài)度，“如果”只會讓你推脫責(zé)任，逃避困難；而“如何”是一種積極的思維方式，他會從失敗中找根源，會積極尋找更有效的辦法和措施來解決問題。紅軍戰(zhàn)士總是考慮“如何”有效地解決問題，并從困難中找到價值。紅軍戰(zhàn)士從不把時間浪費在沒有意義的“如果”系列借口上，而是立刻思量具有創(chuàng)造性的“如何”，打敗失敗，克服所有困難，不達勝利誓不休。所以，職場戰(zhàn)士們在遇到困難和問題，遭受失敗和挫折時，把注意力放在“如果”是解決不了任何問題的。這時，最為關(guān)鍵的是要想到“如何”二字，以 “保證完成任務(wù)”的紅軍精神為行為標準，擺脫困境，贏得發(fā)展，成為職場永遠的勝利者。記?。航杩谟肋h是弱者的象征，也是弱者的第一武器。因此，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己正在尋找借口時，趕緊控制自己，“懸崖勒馬”。將你的精力轉(zhuǎn)到如何才能最好最快改變局勢、解決困難上！ 一切蘊藏在困難之中承擔(dān)自己的責(zé)任（圖）責(zé)任不僅僅是義務(wù),更是一種巨大的榮耀。放棄責(zé)任，就是放棄成功！職業(yè)箴言勇于承擔(dān)責(zé)任是紅軍指戰(zhàn)員或戰(zhàn)士的一貫作風(fēng)，也是一名軍人神圣的使命感、榮譽感之所在。我們的紅軍戰(zhàn)士在沒有攻克高地時，總是立刻說：“報告首長，這是我的責(zé)任！”強烈的責(zé)任感把紅軍打造成一支團結(jié)的鋼鐵之師、一支敢于打硬仗的無敵之師，紅軍憑借責(zé)任的力量沖破重重艱難險阻，最后贏得了戰(zhàn)爭的勝利。解放軍戰(zhàn)士在執(zhí)行任務(wù)中，不管要面對如何艱巨的困難，他們都會毫不猶豫地承擔(dān)下來，決不會推脫自己的責(zé)任。對于他們來說，責(zé)任就是榮譽，能夠承擔(dān)責(zé)任的軍人就是勇士，比戰(zhàn)死在沙場還要光榮！楊根思是中國人民解放軍“全國戰(zhàn)斗英雄”和中國人民志愿軍“特級英雄”。在抗美援朝戰(zhàn)爭第二次戰(zhàn)役分割圍殲咸鏡南道美軍戰(zhàn)斗中，時任志愿軍某部連長的楊根思，奉命帶個排扼守下碣隅里外圍1071.1高地東南小高嶺，負責(zé)切斷美軍南逃退路。11月29日，號稱“王牌”軍的美軍陸戰(zhàn)第師開始向小高嶺進攻，猛烈的炮火將大部分工事摧毀，楊根思帶領(lǐng)全排迅速搶修工事，做好戰(zhàn)斗準備，待美軍靠近到只有30米時，他帶領(lǐng)全排突然射擊，迅猛打退了美軍的第一次進攻。接著，美軍組織兩個連的兵力，在8輛坦克的掩護下再次發(fā)起進攻，他指揮戰(zhàn)士奮勇沖入敵群，用刺刀、槍托、鐵锨展開拼殺。激戰(zhàn)中，又一批美軍涌上山頂，他親率第7班和第9班正面抗擊，指揮第8班從山腰插向敵后，再次將美軍擊退。美軍遂以空中和地面炮火對小高嶺實施狂轟濫炸，隨后發(fā)起集團沖鋒。他率領(lǐng)全排頑強抗擊，以“人在陣地在”的英雄氣概，接連擊退美軍8次進攻。當(dāng)投完手榴彈，射出最后一顆子彈，陣地上只剩他和兩名傷員時，又有40多名美軍爬近山頂。危急關(guān)頭，他抱起僅有的一包炸藥，拉燃導(dǎo)火索，縱身沖向敵群，與爬上陣地的美軍同歸于盡，英勇捐軀?！叭嗽陉嚨卦凇笔且环N絕對負責(zé)到底的精神，這是解放軍戰(zhàn)士內(nèi)在素養(yǎng)的折射。正是責(zé)任，使解放軍這個團隊在困難時能夠堅持，永不絕望，永不放棄；責(zé)任使他們對自己的崗位忘我地堅守，出色地完成任務(wù)?！疤煜屡d亡，匹夫有責(zé)”，作為軍人要對國家和人民的安全負責(zé)，作為公司員工就要對公司負責(zé)，對工作負責(zé)，這是最起碼的做人準則。然而在公司管理中，推脫責(zé)任卻是普遍存在的事情。有些員工工作失誤、出錯或被安排做難辦的工作時，總是馬上找出許多理由，并說得理直氣壯：“別人不采納我的意見”，“這不是我們部門的職責(zé)”等等。你這么做不但不會擺脫責(zé)任，只會把事情搞得更糟，還給上司留下“怕?lián)?zé)任”的“標志”形象。如果以后遇到困難的工作，或沒有完成任務(wù)，你還是能推就推，那么你在這個公司的職業(yè)生涯估計很快就要結(jié)束了。約翰和丹尼爾新到聯(lián)邦速遞公司，被分為工作搭檔，他們工作一直都很認真努力。老板對他們很滿意，然而一件事卻改變了兩個人的命運。一次，約翰和丹尼爾負責(zé)把一件大宗郵件送到碼頭。這個郵件很貴重，是一個古董，老板反復(fù)叮囑他們要小心。到了碼頭約翰把郵件遞給丹尼爾的時候，丹尼爾卻沒接住，郵包掉在了地上，古董碎了。 老板對他倆進行了嚴厲的批評。“老板，這不是我的錯，是約翰不小心弄壞的?！钡つ釥柍弥s翰不注意，偷偷來到老板辦公室對老板說。老板平靜地說：“謝謝你丹尼爾，我知道了?！彪S后，老板把約翰叫到了辦公室?！凹s翰，到底怎么回事?”約翰就把事情的原委告訴了老板，最后約翰說：“這件事情是我們的失職，我愿意承擔(dān)責(zé)任?！?約翰和丹尼爾一直等待處理的結(jié)果。老板把約翰和丹尼爾叫到了辦公室，對他倆說：“其實，古董的主人已經(jīng)看見了你倆兒在遞接古董時的動作，他跟我說了他看見的事實。還有，我也看到了問題出現(xiàn)后你們兩個人的反應(yīng)。我決定，約翰，留下繼續(xù)工作，用你賺的錢來償還客戶。丹尼爾，明天你不用來工作了?！?對于這一不同的結(jié)果，值得我們所有的員工進行深思。有些員工總是強調(diào)，如果別人沒有問題，自己肯定不會有問題，借機把問題引到其他人身上，用以減輕自己對責(zé)任的承擔(dān)。與其在這里挖空心思找各種理由來推卸責(zé)任，還不如想一想怎么做能夠真正承擔(dān)起責(zé)任，把出現(xiàn)的損失降到最低點。 推脫責(zé)任的軍人不是合格的戰(zhàn)場斗士，推脫責(zé)任的員工肯定也不是優(yōu)秀的職場勇士；逃避困難軍令的軍人是人人唾棄的懦夫，逃避困難任務(wù)的員工是被老板遺忘的膽小鬼。對公司負責(zé)，把公司的事情當(dāng)作自己的事情，與公司共存亡，勇敢承擔(dān)起責(zé)任，把自己的激情、忠誠、能力發(fā)揮出來，克服困難任務(wù)這個攔路虎。只要下定決心，你一定能完成任務(wù)，克服困難，變得比別人更出色。像紅軍戰(zhàn)士那樣，把責(zé)任當(dāng)作成功的起點，完成自己的神圣使命挑戰(zhàn)困難戰(zhàn)勝困難，成為公司最重要的“關(guān)鍵先生”。伴著紅軍沖鋒的號角，向困難的陣地進軍吧。一切蘊藏在困難之中決不消極拖延（圖）昨天是一張作廢的支票，明天是一種不能取用的存款，今天才是擺在你面前的現(xiàn)金。 職業(yè)箴言“兵貴速，不貴久”，拖延是戰(zhàn)斗的大忌，因為戰(zhàn)機稍縱即逝，一旦錯過最佳時機，戰(zhàn)爭局勢就發(fā)生了巨大變數(shù)，原來的勝機可能轉(zhuǎn)換為敗象。我們的紅軍戰(zhàn)士是戰(zhàn)略大師，也是把握戰(zhàn)機的無敵之師。紅軍對確定的行動計劃，只有四個字：立即執(zhí)行，從而把握住了戰(zhàn)機，并將之轉(zhuǎn)變成為勝局。在秋收起義時當(dāng)毛澤東指揮三個團會攻長沙進軍途中，起義軍遭到數(shù)倍之?dāng)车膰ァ楸４鎸嵙?，毛澤東當(dāng)機立斷，放棄攻打長沙計劃，向瀏陽轉(zhuǎn)移，避免了無謂的損失，為以后的軍隊建設(shè)打下了基礎(chǔ)。在四渡赤水戰(zhàn)役中，只有三萬多人的紅軍遭到國民黨150多個團的圍追堵截，正是毛主席的英明決策加上紅軍戰(zhàn)士的立刻執(zhí)行，打贏了生死攸關(guān)的重要戰(zhàn)爭，扭轉(zhuǎn)了不利戰(zhàn)勢戰(zhàn)局，為以后的勝利奠定了堅實的基礎(chǔ)。人民解放軍是一個以速度和執(zhí)行力著稱的團隊。他們之所以具備這樣的素質(zhì)，都是因為這個團隊奉行絕對服從的理念，他們雷厲風(fēng)行、絕對服從，從來不問為什么，決不拖延時間，從不找借口，他們是一個個不折不扣的執(zhí)行者。同樣，對于員工來講，遇事拖延是走向成功的最大敵人。拖延會把許多充滿希望的、實實在在的機遇變成抽像、空洞的可能性。如果你不將自己的想法立即付諸行動，那你肯定會追悔不已。拖延也是工作中戰(zhàn)勝困難的天敵。因為習(xí)慣把任何事情都推到“明天”，結(jié)果永遠也完成不了，對于困難的工作更是找盡理由。然而，最終把一個人引向死亡的竟然是“還有明天”。但是，在實際工作中，我們會發(fā)現(xiàn)一個奇怪的現(xiàn)象：本來拖拉很久的困難任務(wù)，真的著手去去做時，卻不像想像中那么難辦，而是很快就能搞定。這說明我們花了太多時間精力在猶豫不決和追悔上。下面這個案例更能說明這個道理：孫正義是一家公司的員工，負責(zé)行政工作，老板安排他做一個公司的辦公室整體設(shè)計，但他感覺比較困難。如何設(shè)計，設(shè)計標準如何??？他都感覺沒有頭緒，所以就一直拖著，過了很久，辦公室里還是空空如也。后來老板問起，這位同事才著急了，后來就組織幾個相關(guān)部門討論，設(shè)計方案很快確定下來，接著就是安裝，任務(wù)出人意料地完成了。等完成后，他驚奇地發(fā)現(xiàn)才用了不到一個星期的時間。你是否也遇到過類似情況，僅僅因為自己頭腦中的消極，而陷入“困難”工作的煩惱和糾纏中？實際困難只是你自己設(shè)定的，是你自己拖拉出來的。對每一個渴望有所成就的人來說，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習(xí)，它使人喪失進取心。一旦開始遇事推拖，就很容易再次拖延，直到變成一種根深蒂固的習(xí)慣。你恐懼的并不是整個工作需要花多少時間和精力，你害怕的只是開始工作。害怕一項工作比做這件工作本身更耗費精力和時間。立即著手去做，是杜絕消極拖拉的良藥！世界留給我們的時間太短了，不要在拖拉中消磨人生的大好時光，不要再讓拖拉的習(xí)慣磨去面對困難的勇氣和激情，從現(xiàn)在開始跟隨紅軍戰(zhàn)士的腳步，開始追逐困難之旅，不克困難決不回頭！海爾公司的成就是有目共睹的，許多公司在羨慕的同時請記住他們的廠訓(xùn)：“日清日畢，日清日高?！笔澜缌闶鄞笸跷譅柆攧?chuàng)始人山姆。沃爾頓有句名言：“如果你今天能完成的工作，為什么要把它拖到明天呢？”根據(jù)這一觀念，沃爾瑪創(chuàng)造了“日落原則”。公司要求員工，當(dāng)天的工作必須在當(dāng)天完成，也就是說，要在日落之前結(jié)束當(dāng)天該干的工作。公司一直堅持這個經(jīng)營宗旨，給顧客提供最佳服務(wù)，自己也成了全球零售大王?？朔涎?，就要學(xué)會遇事“立即去做”，這本身就是一個良好的開端，它會帶動你更容易地去做更多的事情。當(dāng)然，為了更好地去做，你可以分割目標，設(shè)定期限，并且及時檢查督促自己的進展。還要知道，“疲勞”往往是習(xí)慣于拖延的員工放棄工作或者拖延工作的借口之一，而事實情況是，沒有什么比無休止地拖延一件沒有做完的工作更加令人感到疲勞。疲勞之感在一定程度上是可以得到控制的，早一些時間完成工作，你就可以得到安穩(wěn)的休息。每做完一件小事，都會增強你對工作的信心。突破困境之圍突破困境之圍沒有人注定失?。?）（圖）不要害怕失敗，在正義之路上，一次失敗只能說明你離成功更近了。 職業(yè)箴言紅軍在戰(zhàn)場上也曾多次遭遇敵人的阻擊，暫時陷入困境，但是紅軍從未氣餒，而是迎難而上，挽狂瀾于即倒，扶大廈于將傾。反“圍剿”、抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭，每次戰(zhàn)爭從分析來看，都是敵人的勝算大得多，但最終都是紅軍、解放軍取得最終勝利。“成功是指最終實現(xiàn)了目標，但不意味著從不受到挫折。成功是贏得了整場戰(zhàn)爭，而不是贏得每一場戰(zhàn)斗?！奔t軍雖然打敗了一些戰(zhàn)斗，失敗過，但卻贏得了戰(zhàn)爭的最后勝利。因此，沒有人注定打敗仗，也沒有人注定失敗。著名成功學(xué)家卡耐基經(jīng)歷過許多坎坷和艱辛，但總體來說是一步步走向成功和輝煌的。失敗并不是問題，問題的關(guān)鍵是你對待失敗的態(tài)度，你的態(tài)度決定了你的成敗。紅軍直面戰(zhàn)斗的失敗，扼住失敗的喉嚨，從戰(zhàn)斗的失敗中奮起，最終贏得了整個戰(zhàn)爭。軍人的戰(zhàn)場如此，人生的戰(zhàn)場、員工的職場也是如此。人生沒有常勝將軍，每個人都會經(jīng)歷失敗，對待失敗的態(tài)度是強者與弱者的分水嶺。對于