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文檔簡介
一季度職工思想狀況剖析報告 根據(jù)段的工作布置,我們車間黨支部結(jié)合車間生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)秩序、工作質(zhì)量等方面存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),對車間各級管理骨干和班組職工身上所表現(xiàn)出的不良傾向,通過對工作情況的模底及組織部分職工座談了解,車間黨支部及時對管理人員、職工思想動態(tài)進(jìn)行認(rèn)真的分析,對存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)制定整改措施,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下: 一、目前職工存在問題主要是以下四個方面: 1、個別員工安于現(xiàn)狀,惰性較大,工作被動應(yīng)付,存在著吃大鍋飯的心理。 2、部分員工對工廠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核不是很理解,特別是涉及到車間、班組連帶責(zé)任的地方。主要有以下兩種意見:一是認(rèn)為處罰過于嚴(yán)格,處罰太重;二是認(rèn)為別人違紀(jì)與我無關(guān),我沒有義務(wù)去督促別人,工廠也不應(yīng)該連帶處罰我。 3、價格偏低; 4、增加職工收入,提高職工福利; 二、分析存在以上因素的主要原因在于以下幾點: 一是墨守陳規(guī),不思進(jìn)取,缺乏愛崗敬業(yè)精神。一些老員工對改革不改革、發(fā)展與否認(rèn)為無所謂。在利益驅(qū)動下,一些員工只關(guān)心自己,怕改革觸及到個人利益,顯露出部分員工集體主義觀念淡薄,缺乏責(zé)任心和事業(yè)心,對待新事物想的不多,思想觀念比較保守僵化。 二是個人價值觀、世界觀的移位。個別職工政治素質(zhì)不高,理想、信念空洞、淡化,強(qiáng)調(diào)個人需要,一切都用經(jīng)濟(jì)衡量,精神支柱比較脆弱,遇到不如意就說不公平,夸大影響;或不考慮全面因素,拿自己的工資水平與電信等地方壟斷企業(yè)職工的工資水平進(jìn)行簡單橫向比較;或家庭突遭變故、經(jīng)濟(jì)驟然緊張時,過于依賴來自單位的救助,一旦得到的幫助不能達(dá)到自己的想象范圍,就產(chǎn)生抱怨情緒。 三是由于單價太低,車間明顯處于虧損狀態(tài),部分職工對現(xiàn)有的不講理的管理體制有想法,造成了一定的思想波動,這也是下一步車間思想工作建設(shè)的重點。 四是待遇低,收入少,家里上有老下有小負(fù)擔(dān)重,加上物價飛漲,不能滿足基本的生活需要。職工的需求得不到滿足。因而出現(xiàn)了牢騷、埋怨、抵觸、甚至對立。 三、解決對策及措施 針對以上存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),我們將在今后的工作中,認(rèn)真做好以下幾方面: (一)圍繞項目中心工作加大宣傳力度。堅持正面宣傳教育,把員工的思想統(tǒng)一到各項方針政策上來,凝聚到實現(xiàn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項任務(wù)上來。通過釋疑解惑、平衡心理、理順情緒,幫助廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,克服 “大鍋飯”、“等、靠、要”等消極保守思想以及陳舊的就業(yè)觀念和分配觀念。使員工明白,我們今天的一切付出,都是為了明天能夠獲取更多、更大和更加穩(wěn)定的利益。 (二)、積極穩(wěn)妥維護(hù)職工切身利益。職工產(chǎn)生不滿情緒,大多由于職工切身利益受到影響,關(guān)心職工生活福利不夠而致。所以說,尊重人,關(guān)心人,以情動人,以理服人,以行感人,是我們穩(wěn)定職工隊伍所必須持有的基本態(tài)度和思想。車間黨總支要把黨的溫暖送到群眾的心坎上,能激發(fā)群眾對黨、對企業(yè)的熱愛,對組織、對單位的信賴,增強(qiáng)他們的主人翁感和責(zé)任心。要在加強(qiáng)“嚴(yán)要求、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核”的同時,把“親情、友情、同情”融入到職工群眾的各個方面,關(guān)心職工要做到形式多樣,包括關(guān)心職工的政治進(jìn)步,為職工創(chuàng)造勝任工作的條件,為職工排憂解難,幫助他們解決工作上、生活上的實際困難等等。對后進(jìn)的班組、同志不能歧視,而要更加關(guān)懷,正確引導(dǎo)。要經(jīng)常了解職工的思想工作生活的情況,掌握職工思想情緒和工作表現(xiàn),及時分析情緒低落、工作效率不高、個人不順心之事的原因,有針對性地做好思想政治工作,解決好職工牽腸掛肚的事情,化解矛盾,消除不利因素,把職工思想高度統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來。 (三)、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育,動員各級管理人員和車間班組職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,擺正集體利益和個人利益,長遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系,端正思想,在各自崗位上自加壓力,干好本職工作,識大體,顧大局,遵守生產(chǎn)秩序,改善工作作風(fēng),保證工作質(zhì)量,提高工作效率。 (四)、加強(qiáng)車間班組隊伍建設(shè),明確各自的工作職責(zé),更新觀念,加強(qiáng)車間班組內(nèi)部的管理力度,適應(yīng)新的工作要求,結(jié)合各時段的生產(chǎn)、工作任務(wù),明確管理職責(zé),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自已的行為,穩(wěn)定工作秩序,提高工作質(zhì)量,努力加強(qiáng)管理知識和業(yè)務(wù)能力的提高。 (五)、加強(qiáng)車間內(nèi)部的各項管理,努力通過有效形式提高車間班組的整體素質(zhì),針對骨干、職工工作中存在的不足,及時糾正,認(rèn)真整改,教育和要求各級人員,自覺提高自身的素質(zhì)和吃苦耐勞精神,服從工作調(diào)配,干好本職工作,塑好形象。樹立好愛廠如家從我做起的思想。 (六)、抓住閃光點,增強(qiáng)導(dǎo)向性。在思想政治工作中善于發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)和宣傳廉政勤政、成績突出的管理人員,勇于創(chuàng)新做出成果的技術(shù)人員,立足崗位、為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的一線人員等先進(jìn)典型。用典型的事跡激勵全體職工。一方面,用身邊的先進(jìn)事跡教育人,用身邊人物的優(yōu)良品德感召人。另一方面,關(guān)心愛護(hù)先進(jìn)典型,要在政治上維護(hù)其形象,肯定成績,修正不足,使典型長期保持先進(jìn)性和生命力。 (七)、站在講政治、講大局的高度,準(zhǔn)確定位,找準(zhǔn)思想政治工作的切入點和落腳點,創(chuàng)造性地開展各項工作和活動。黨支部要把運輸生產(chǎn)安全、經(jīng)營任務(wù)完成和職工隊伍穩(wěn)定,作為考核黨支部工作的重要內(nèi)容,開展強(qiáng)力有效的、深入細(xì)致的思想政治工作,引導(dǎo)干部職工把主要精力放在圍繞安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定上,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和關(guān)鍵崗位的先鋒模范作用,有實際行動支持改革、維護(hù)穩(wěn)定。要及時把職工群眾對企業(yè)的要求和建議、工作生活中的困難和問題反映上來,使企業(yè)決策更有群眾基礎(chǔ),更能維護(hù)群眾的根本利益。 總之,新形勢下職工面臨新舊觀念的碰撞,思想問題也呈現(xiàn)出多樣性,表現(xiàn)為急劇多變的趨勢,但其主流還是積極的
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