廣東省增城市新塘鎮(zhèn)私立學校調(diào)查報告.doc

廣東省增城市新塘鎮(zhèn)私立學校調(diào)查報告摘 要 自2000年以后廣東省增城市新塘鎮(zhèn)出現(xiàn)了大批私立學校，私立學校的出現(xiàn)確實緩解了外出打工人員子女的上學問題，但在其發(fā)展過程中還存在不少問題，但我相信私立學校的興起是一種必然的趨勢。因為迫于競爭壓力，私立學校也會向高標準，高質(zhì)量的方向發(fā)展關(guān)鍵詞：廣東省增城市新塘鎮(zhèn)，私立學校，發(fā)展迅速，公立學校私立學校的區(qū)別，存在的問題，發(fā)展前景，建議與對策1導語自2000年來，廣東省增城市新塘鎮(zhèn)的私立學校發(fā)展迅速，從最初的幾所到現(xiàn)在的七十多所（包括大小幼兒園和中小學）。我主要針對兩個方面對其進行了調(diào)查：一是發(fā)展快的原因有哪些？二是這些學校在發(fā)展過程中都存在哪些問題？增城市新塘鎮(zhèn)的私立學校雖說都有六、七年的建校史，但與公立學校相比，到底還是太過年輕，也因此而存在這樣或那樣的問題。這里，我對比公立學校找出了一些私立學校存在的問題，希望能夠引起人們的關(guān)注。最后，通過理性分析，我對私立學校的發(fā)展前景進行了簡單展望，也希望人們能夠建立起對私立學校的信心。2概況介紹廣東生增城市新塘鎮(zhèn)是外來打工人口相對較多的一個鎮(zhèn)，尤其是2000年以后有大量打工人口涌入。新塘鎮(zhèn)的七十多所私立學校中的大部分都是為這些外出打工人員子女所建。這些學校都是由私人建立，以盈利為目的，聘請校長進行管理。學校鼓勵教職工一起投資，再按投資多少進行分紅。管理方面，學校實行責任分包制。學校大小事物由校長分交給學校幾位主任，再由主任分配給各老師。每個學期，學校的主要事宜有招生（一般在寒暑假進行），收補課費或托管費，收春游或秋游費，收定位費，也會有運動會和一些其它活動。所有事宜中以收定位費和招生最為重要。學校實行半封閉式管理方式，走讀生憑走讀證進出學校，其余學生每天則由老師負責接送，每天早接晚送，中午在學校就餐。3調(diào)研詳細細節(jié)3.1公立學校私立學校的區(qū)別有哪些？3.1.1資金來源不同：公立學校資金由國家撥；私立學校資金是辦學投資者私人投入+高額學費（經(jīng)物價局核定的標準）3.1.2師資穩(wěn)定性不同：公立學校相對穩(wěn)定；私立學校流動性大，哪里待遇好，就到哪里去。3.1.3硬件設(shè)施保障不同：現(xiàn)在提倡教育資源均衡，公立學校各個學校的硬件設(shè)施都不會有太大的差距，也不會比私立學校差。隨著國家教育投入的增加，公立學校的硬件越來越好，這是私立學校忘塵莫及的。3.1.4學生來源不同：公立學校的學生就近入學，一般讀“通讀”（“走讀”）；私立學校學生來自四面八方，五花八門的有經(jīng)濟實力的不同層次的家庭，學生一般實行“封閉式管理”學校心里教育跟不上，孩子心理容易失去平衡，最容易出現(xiàn)如早戀，攀比等不良現(xiàn)象。3.1.5入口出口不同：私立學校一般有錢，想進就能進；公立學校跨區(qū)交錢也可困難，統(tǒng)考，中考等，公立學校高，多數(shù)私立學校較低。3.2近些年增城市私立學校發(fā)展迅速的原因有哪些？1.二零零零年后，到廣東省廣州市這樣的大城市的打工人員劇增。2.打工人員子女一般也都跟隨父母身邊，以方便父母看管和照顧。3.公立學校有戶口限制非當?shù)貞艨诓荒芫妥x。這樣私立學校就應運而生了，專門供外出打工人員子女上學。3.3私立學校有不合理收費現(xiàn)象雖然物價局規(guī)定有私立學校的收費標準，但私立學校學費仍然有很大的漲幅空間。比如新蕾學校學費較上學期增長了300元作為討價還價的空間。其他學校（如春暉學校，華英學校，五星學校等）學費均有一個“實”價，有一個“虛”價。那么在招生期間，一般報給家長的都是“虛”價，只有對那些挑剔的難以應付的家長才亮出底牌報出“實”價。這是學校的一種盈利手段，但對于在同一學校同一班級就讀的學生來講，卻交不同價位的學費有失公平。除此之外，學校還以各種名義對學生進行收費，雖然采用學生自愿原則，但學校會施加一定的壓力給學生，這樣自愿就變成了半自愿。3.4私立學校老師難當3.4.1私立學校老師工作量大：全校共39個班級，大約80個老師。平均每個班級才兩名老師。老師課程安排多，跨科跨年級授課情況較為普遍，早六點到晚五點半為工作時間，晚上加班更是家常便飯，工作量相當大！3.4.2老師責任大，壓力大：班主任老師除平常的教學任務，學生的安全工作外還要擔負起催收定位費，學費，補課費，托管費，旅游費等收費任務，并且催費工作直接與工資掛鉤，也是學校用來判斷老師工作能力的主要依據(jù)，因此私立學校班主任責任，壓力相當；出班主任外，其余任課老師偶被安排跟車，即每天早上六點半去接學生上學下午四點十分放學送學生回家。跟車老師接送期間對學生安全付有直接責任，并且對學生家長提出的要求也要盡量滿足，所以私立學校跟車老師責任，壓力也相當大！3.4.3老師不能專注于教學：上面已經(jīng)提到過，正是因為私立學校老師責任，壓力大，才導致老師得花大量的時間和精力在其他事情上，不能把重心放在教學工作上。除此之外，由于私立學校實行責任分配制。學校把把日常的安全、紀律、衛(wèi)生責任分配給每一個老師，老師在每星期規(guī)定的值日時間必須到崗，并且把此項內(nèi)容列為考核工資一部分。此間每個教師的教學工作一定會受到影響。3.4.4私立學校老師受尊重程度不如私立學校。說得直白一些，私立學校經(jīng)營的就是一種服務。家長給學校交了錢，就期望孩子的成績有所提高，食堂的飯菜質(zhì)量跟得上，校車接送要認真負責，跟車老師態(tài)度要好要求多了，問題也會增多。自然而然私立學校老師形象就會降低。另外，私立學校收費任務都由老師負責，由于跟錢掛鉤，所以勢必會影響到老師在學生及家長心目中的形象。3.5大部分私立學校教學質(zhì)量不如公立學校：除了部分貴族學校教學質(zhì)量較高以外，大部分私立學校教學質(zhì)量不高。造成這一現(xiàn)象的原因有很多。首先，老師學歷偏低且不能專注于教學工作。其次，學生家庭教育不夠，家長大都忙于工作，疏于對孩子的看管和教育。再次，學生自身程度較為復雜，他們大都從老家轉(zhuǎn)過來，環(huán)境不同，教材不同，層次不同造成學生學習跟不上。最后學生在校時間有限，老師不能對其進行更多的輔導。3.6政府對私立學校的態(tài)度：總體來講，上級政府對私立學校還是相當支持的。首先，私立學校的出現(xiàn)確實解決了一些社會問題：如，外出打工子女的上學問題。其次，私立學?？梢怨?jié)約國家教育經(jīng)費，這樣國家可以花更多的錢用于私立學校設(shè)施的建設(shè)。再次，部分私立學校還是做出了一定的成績，并且得到了大家的認可。4.調(diào)研結(jié)果小結(jié)私立學校的出現(xiàn)是一種必然趨勢，緩解了一定的社會壓力并將繼續(xù)發(fā)展下去，雖然在發(fā)展過程中存在不少問題，但我相信這些問題在發(fā)展過程中都會有所改觀，畢竟私立學校的數(shù)量還在繼續(xù)增長，迫于競爭壓力，私立學校也會朝著高標準，高質(zhì)量的方向發(fā)展。5.對策及建議1.關(guān)于收費：我希望私立學校能有一個明確統(tǒng)一的收費標準。2.關(guān)于設(shè)施建設(shè)：我希望學校能夠多投入些資金來完善學校的設(shè)施建設(shè)，設(shè)施跟上了，才有可能吸引更多的學生來上學。3.關(guān)于老師：教師的整體素質(zhì)要提高，素質(zhì)低的老師一定不能要，我們要對學生和家長負責。提高教學質(zhì)量才是穩(wěn)定生源的根本。4.關(guān)于教師