300噸天小區(qū)生活污水處理站施工組織設計

300t/d 小區(qū)生活 污 水 處理 廠 工程 施工 組織設計 MBR 工藝流程圖 學生姓名 ： 學 號： 指導教師 ： 日期： 2010 年 11 月 粗格柵 細格柵 進水泵房 MBR 池 接觸 消毒池 加氯間 污泥 泵房 污泥濃縮 脫水車間 二沉 池 出水 進水 污水處理廠施工組織方案設計 第 1 頁 共 54 頁 目 錄 第一章 施工總說明 . 4 第一節(jié) 編制依據及編制原則 . 4 一、編制依據 . 4 二、編制原則 . 5 第二節(jié) 關于本工程工期、質量、安全和文明施工的目標及竣工資料、保修期的承諾 . 5 一、工程工期目標 . 5 二、工程質量目標 . 5 三 、 安全生產目標 . 5 四 、 文明施工目標 . 6 五 、 工程竣工資料承諾 . 6 六 、 保修期承諾 . 6 第二章 工程概況 . 6 第三章 施工部署 . 8 第一節(jié) 施工準備工作及項目管理流程 . 8 一、施工準備工作 . 8 二、項目管理流程 .10 第二節(jié) 項目部人員配置及組織機構 . 11 一、項目部人員配置 . 11 二、項目部組織機構 .12 三、管理體制 .12 四、管理職責 .12 第三節(jié) 工程管理措施 .15 一、對于各施工作業(yè)隊的管理 .15 二、技術質量管理 .16 三、施工協(xié)調管理 .16 第四節(jié) 擬投入的本工程的主要施工設備 .18 一、施工主要機械設備進場計劃 .18 二、機械設備選用的控制措施 .18 第五節(jié) 勞動力計劃 .19 一、勞動力選擇的原則 .19 二、勞動力分類 . .20 三、 各專業(yè)工人技術水平 .20 四、勞力安排保證措施 .20 第四章 施工現場規(guī)劃與總平面布置 . 21 第一節(jié) 綜合說明 .21 第二節(jié) 施工交通 .21 第三節(jié) 施工用電 .21 污水處理廠施工組織方案設計 第 2 頁 共 54 頁 第四節(jié) 施工用水 .22 第五節(jié) 施工照明 .22 第六節(jié) 生產和生活設施布置 .23 一、項目經理部及生活區(qū) .23 二、加工區(qū) .23 三、綜合倉庫 .23 四、施工用地計劃（見下表） .23 五、施工總平面布置圖（見附圖） .23 第七節(jié) 施工通訊 .23 第八節(jié) 消防設施設置 .24 第五章 施工進度計劃 . 24 第一節(jié) 工期目標與控制性工期 .24 第二節(jié) 施工進度計劃 .24 第三節(jié) 工期保證措施 .24 一、科學組織施工 .24 二、合理配置優(yōu)勢資源 .25 三、保證工期的具體措施 .26 四、工期調整及追趕 措施 .26 第六章 主要施工方法及技術措施 . 27 第一節(jié) 施工測量 .27 一、施工測量的內容 .27 二、施工控制測量網的布設 .27 三、放樣測量 .27 四、工程計量 .28 五、沉降觀測 .29 六、人員及儀器設備的配置 .29 第二節(jié) 土方工程 .30 一、土方開挖 .30 二、土方回填 .30 第三節(jié) 構筑物工程 .30 一、粗格柵及進水泵房施工措施 .30 二、細格柵及旋流沉砂池施工措施 .32 三、模板工程 .35 四、 鋼筋工程 .36 五、模板工程 .38 六、混凝土工程 .39 七、砌體工程 .42 八、腳手架工程 .43 九、屋面工程 .43 十、給排水安裝 .45 十一、 電氣工程施工 .47 污水處理廠施工組織方案設計 第 3 頁 共 54 頁 第七章 雨季施工措施 . 48 第八章 安全生產措施 . 49 一、施工安全管理體系及管理制度 .50 二、用 電 管 理 .50 三、現場防火 .51 四、鋼筋混凝土工程 .51 五、架子工程 .52 六、木作工程 .53 污水處理廠施工組織方案設計 第 4 頁 共 54 頁 第一章 施工總說明 第一節(jié) 編制依據及編制原則 一、編制依據 1、工程現場勘察調研資料 ； 2、 相關 法規(guī)、條例 ； 3、我公司現有施工力量和技術裝備情況； 4、我公司合作技術力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應商； 5、我公司在其他類似工程施工中總結出的經驗； 6、現行的有關設計、驗收規(guī)范、施工技術規(guī)范 。 7.1建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2001； 7.2工程測量規(guī)范 GB50026-93； 8.3建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 GB50202-2002； 7.5建筑地基處理技術規(guī)范 JGJ79-2002； 7.6混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB50204-2002； 7.7砌體工程施工質量驗收規(guī)范 GB50203-2002； 7.8砌體工程現場檢測技術標準 GB/T50315-2000； 7.9鋼筋焊接及驗收規(guī)程 JGJ18-2003； 7.10混凝土強度檢驗評定標準 GBJ107-87； 7.11建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范 GB50210-2001； 7.12建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范 GB50209-2002； 7.13地下防水工程施工質量驗收規(guī)范 GB50208-2002； 7.14屋面工程施工質量驗收規(guī)范 GB50207-2002； 7.15建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范 GB50303-2002； 7.16通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范 GB50243-2002； 7.17建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范 GB50242-2002； 7.18民用建筑室內環(huán)境污染控制規(guī)范 GB50325-2001； 7.19 其它相應建筑工程和設備安裝工程施工規(guī)范。 污水處理廠施工組織方案設計 第 5 頁 共 54 頁 二、編制原則 1、 遵守招標文件條款的原則 ； 2、 堅持實事求是、精心組織、科學施工的原則 ； 3、 本著占地少，少擾民，保護環(huán)境，文明施工，建設讓人民放心工程的原則 ； 4、 本施工組織設計從實際出發(fā)，闡述本工程實施過程中的工作流程，對各分項工程的工藝做法和質量保證措施進行詳細介紹，為日后的施工提供理論依據。 第 二 節(jié) 關于本工程工期、質量、安全和文明施工的目標及竣工資料、保修期的承諾 如我公司中 標，我們會克服一切困難，發(fā)揚我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以赴，配備一流的人員班子、一流技術、一流的材料、一流的施工機具，以雄厚的企業(yè)整體實力為依托、精良的技術裝備和豐富的管理經驗為后盾，根據提供的資料進一步地深化施工方案，以先進科學的施工管理技術，更加合理地調動各種資源，保證以優(yōu)良的質量，快捷的工期、優(yōu)良的施工管理水平和優(yōu)良的服務，按時交出令業(yè)主及各方滿意的工程。 一、工程工期目標 我公司確保在合同要求的工期內完成全部工程內容并通過驗收交付使用。 如不能按期完工，遵照合同有關條款 執(zhí)行。 二、工程質量目標 本工程質量目標為 達到現行質量評定標準所規(guī)定的合格標準 ，力創(chuàng)優(yōu)質。 如發(fā)現質量不符合設計要求，質量不合格。建設單位可要求我方停工或返工，返工費用由我方承擔，工期不予順延。我公司保證用于本工程的所有材料都符合設計要求，業(yè)主保留對我公司提供的在本工程中使用的材料品質確認和供應商資質審查的權利，對不符合業(yè)主要求的材料，業(yè)主有權拒絕使用。如我方供應材料的質量所引起的工程質量問題由我方承擔責任。我方在本工程使用的主要材料，經業(yè)主及監(jiān)理單位確認，符合工程要求的方可使用。 三 、 安全生產目標 本工程的安全目標為： 無工程事故和 重大設備、人員傷害事故，減少一般事故 。 我公司是具有獨立承擔民事責任能力的法人，并且具備了施工單位安全資質。在工程污水處理廠施工組織方案設計 第 6 頁 共 54 頁 施工期間，我方嚴格遵守國家、部、市頒布的安全生產有關規(guī)定，加強安全管理與教育，嚴格執(zhí)行國家、省、市有關防火、施工安全規(guī)定。 在工程施工過程中，我方嚴格遵守執(zhí)行中華人民共和國政府（含地方政府）、行業(yè)主管部門頒布實施的有關安全生產的法律、法規(guī)及各項規(guī)定，積極參加安全生產的活動。 四 、 文明施工目標 工程施工現場嚴格按照安全文明工地要求進行管理，確保達到天津市安全文明施工現場的要求，施工現場各種物料堆放 整齊；周轉料隨時清理干凈，碼放整齊，刷好各種標志及面層的保護；各工種均要做到工完、料凈、場清，隨時將施工垃圾清運出施工現場，施工現場和生活區(qū)須隨時保持整潔和衛(wèi)生。 五 、 工程竣工資料承諾 1、 我方嚴格按照城市建設檔案管理方法和當地政府的規(guī)定要求，在工程施工過程中及時作好收集、匯總、整理工程檔案； 2、 在工程竣工驗收時，我方向建設單位提供符合國家檔案部門要求規(guī)格編制成冊的工程竣工圖及有關的技術檔案資料。 六 、 保修期承諾 1、保修期按標書專用條款的有關規(guī)定執(zhí)行。 2、在保修期限內發(fā)生任何原因造成的損壞現象，我方自 接到該通知后，立即組織保修。 3、設立專人聯(lián)系熱線，建立工程回訪制度，在保修范圍以外的施工項目，我公司將本著只收回成本的原則熱情為業(yè)主提供優(yōu)質的服務。 第 二 章 工程概況 某小區(qū)為了保護環(huán)境，新建某項目污水處理系統(tǒng)，采用 MBR 污水處理工藝，對 小區(qū)生活污水 進行處理 （ Q=300m3/d，進水： COD=500mg/L； SS=350mg/L） 使處理后出水保證達到 生活雜用水標準 。 污水處理廠施工組織方案設計 第 7 頁 共 54 頁 表 1 生活雜用水水質標準 CJ/48-1999 項 目 廁所便器沖洗，城市綠化 洗車，掃除 濁度，度 10 5 溶解性固體 ， mg/L 1200 1000 懸浮性固體， mg/L 10 5 色度，度 30 30 臭 無不快感覺 無不快感覺 pH值 6.59.0 6.59.0 BOD5， mg/L 10 10 CODcr， mg/L 50 50 氨氮（以 N 計）， mg/L 20 10 總硬度（以 CaCO3計）， mg/L 450 450 氯化物， mg/L 350 300 陰離子合成洗滌劑， mg/L 1.0 0.5 鐵， mg/L 0.4 0.4 錳， mg/L 0.1 0.1 游離余氯， mg/L 管網末端水不小于 0.2 總大腸菌群，個 /L 3 3 污水處理工藝采用 MBR 工藝 。 污水日處理量為 300 噸 /天， 該工程主要由以下幾個部分組成： 一、 污水處理系統(tǒng) 本系統(tǒng) 包括粗格柵間及進水泵房、細格柵間、 MBR 工藝段、 二沉池、接觸消毒池、加氯間、配水排泥井及污泥泵房、污泥濃縮脫水車間、出水泵房等構筑物各一座 。結構形式采用 鋼筋砼結構 。 二 、 附屬建筑物 附屬建筑物包括綜合辦公樓、總配電室、機修倉庫各一座。 廠 內構筑物及 附屬 建筑物均為鋼筋砼 框架 結構， 除綜合辦公樓為 2 層外，其余均為一層。 三 、 廠內 管道 工藝管道采用防腐鋼管，廠區(qū)雨水、污 水管道采用鋼筋砼預制管。 污水處理廠施工組織方案設計 第 8 頁 共 54 頁 四 、 其他工程 1、廠內道路：路面寬度 2-6m， 路面結構形式為 30cm 開山混合料基底、 40cm6%水泥穩(wěn)定碎石基層、 20cm 水泥砼路面。 2、 圍墻：廠區(qū)圍墻采用鐵藝欄桿 。 第三章 施工部署 第一節(jié) 施工準備工作 及 項目管理流程 一、 施工準備工作 1、做好施工人員進場準備，辦理各項有關手續(xù)，按規(guī)定搭設臨時設施，如加工廠、工地辦公室、倉庫、材料堆放場地、以及生活、衛(wèi)生設施的落實。 做好 “三防 ”工作 。 2、對施工圖紙進行全面會審，技術復核，熟悉圖紙，了解各種工藝技術、材料性能及施工方法。 3、進一步深化施工組織設計，優(yōu)化施工方案，認真做好對各工種施工前的技術交底、安全交底。 4、了解工程實施計劃，制定相應的配合施工計劃。 5、按材料進場計劃要求組織材料的定制加工、采購確認等進場準備。 6、提交施工組織設計、質量計劃、施工方案等工程技術文件給監(jiān)理人審核批準。 7、各種機具、設備、儀器運往現場和安裝，檢驗合格后，方可 投入使用。 8、施工準備工作計劃表 （見表 2） 污水處理廠施工組織方案設計 第 9 頁 共 54 頁 表 2 施工準備工作計劃表 序號 施工準備工作內容 責任人 完成日期 一 技術準備 1 施工圖設計及設計交底 技 術負責人 開工前 2 施工圖自審 技術負責人 開工前 3 施工圖會審 項目部 開工前 4 施工組織設計編制 技術負責人 開工前 5 施工現場檢查 生產負責人 開工前 6 施工管理制度準備、上墻 項目部 開工前 7 施工計劃編制、上墻 項目部 開工前 8 開工報告 技術負責人 開工前 9 同各有關單位現場交接 項目經理 進場后 10 分部、分項、隱檢項目目錄 質量員 開工前 二 物資準備 1 業(yè)主提供材料明細表 材料員 開工前 2 大宗材料及半成品需用計劃 計劃員 開工前 3 施 工機具設備計劃 生產負責人 開工前 4 施工檢測設備計劃 技術負責人 開工前 三 勞動組織準備 1 施工隊伍準備、組織 公司 進場前 2 項目領導機構建立 公司 進場前 3 進場工人安全教育 公司、安全員 進場前 四 施工現場準備 1 現場安全、消防工作準備 安全員 進場后 2 臨建辦公、住宿、倉庫等用房 項目部 進場后 3 施工現場水、電設施計劃 生產負責人 進場前 污水處理廠施工組織方案設計 第 10 頁 共 54 頁 二 、 項目管理流程 材料設備的采購及管理 圖紙深化設計及圖紙會審 。 材料選用及質量要求。 施工方案的編制及工藝的確定。材料、設備需用及進場 計劃的編制。 技術交底、安全、環(huán)保交底。 施工任務的下達。 施工進度和施工過程控制。 施工班組 材料和設備的領取、運輸。 施工任務的執(zhí)行。 安全教育 安全檢查 質量創(chuàng)優(yōu)管理 過程質量管理 材料管理員 技術負責人 質量員 安全員 施工員 污水處理廠施工組織方案設計 第 11 頁 共 54 頁 第二節(jié) 項目部人員配置及組織機構 一、項目部人員配置 表 3 項目部人員配置 職 務 姓 名 學 歷 職 稱 項目經理 工程師 技術負責人 高級 工程師 生產負責人 工程師 房建工程師 工程師 質量管理 工程師 測量管理 技術員 安全管理 技術員 材料管理 助理工程師 預算管理 助理 工程師 機械管理 技術員 計劃統(tǒng)計 中級 資料員 助理工程師 污水處理廠施工組織方案設計 第 12 頁 共 54 頁 二 、項目部組織機構 項目組織機構 三 、管理體制 1、企業(yè)法人聘任項目經理，組建工程項目部，在企業(yè)法人協(xié)調下，負責資源配置到位，對工程實施項目法管理。 2、企業(yè)法人是本合同履約主體，是工程項目的管理中心；項目部作為一次性組織和一次性授權管理主體，隨工程項目的合同簽訂而組建，隨工程項目的竣工、交驗、工程款清結而解體，是工程項目的實施控制中心；作業(yè)層采取專業(yè)化的施工組織。項目經理對本工程項目施工全過程負責。 3、企業(yè)法人與項目經理之間，通過委托書、授權書、責任書等形式，建立委托與被委托、授權與被授權的關系；項目部與作 業(yè)層之間，按市場法則建立合同關系。 四 、管理職責 項目經理部（簡稱項目部）是工程項目的管理機構，本著懂技術、專業(yè)素質高、善管各施工班組作業(yè)班長 各施工班組 計劃預算部 工程技術部 質量部 安全部 物資設備部 生產負責人 項目經理 技術負責人 污水處理廠施工組織方案設計 第 13 頁 共 54 頁 理、組織能力強、精干高效的原則組成，在項目經理的領導下，認真履行合同，承擔本工程項目從開工到竣工的全過程施工生產管理。 1、項目經理職責 （ 1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)、政策，全面主持項目施工和管理工作，承擔合同履約責任，全面負責項目部的物質文明和精神文明建設工作； （ 2）確保工程施工質量，對工程質量負終身責任； （ 3）嚴格執(zhí)行與企業(yè)法人代表簽訂的授權書，確保本工程 的各項經濟技術指標的實現； （ 4）執(zhí)行企業(yè)各項管理制度，抓好安全生產，搞好現場文明施工，樹立企業(yè)形象，維護企業(yè)良好信譽； （ 5）必須及時、準確、真實地向企業(yè)法人報告工程進程中的質量、安全、財務以及其它有關重大事項，向業(yè)主提交所需的文件和報表； （ 6）參與企業(yè)法人與業(yè)主、監(jiān)理人、設計的重大事項研究和決策，接受業(yè)主的指令，服從監(jiān)理人管理，協(xié)調外部關系； （ 7）企業(yè)法人授予的其他權力。 2、技術負責人職責 （ 1）對本標段工程質量、施工技術、計量測試負直接技術責任，指導工程技術人員開展有效的技術管理工作； （ 2）提 出貫徹改進工程質量的技術目標和措施； （ 3）負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用； （ 4）具體負責組織對本標段工程項目施工方案、施工組織設計及質量計劃進行編制及經批準后的實施； （ 5）對施工中可能存在的質量通病及其糾正、預防措施進行審核； （ 6）解決工程質量中的關鍵技術和重大技術難題； （ 7）對本標段工程的勞動保護和安全生產的技術工作負責，結合工程特點及施工進度及時下達勞動保護和安全生產技術方案和措施，并認真貫徹落實。 3、項目副經理職責 （ 1）配合項目經理管理施工生產，在施工中嚴把 安全、質量、生產關，抓好施工中安全質量工作，把安全質量生產責任制落實下去； （ 2）抓好施工生產計劃的落實，處理施工出現的具體問題； 污水處理廠施工組織方案設計 第 14 頁 共 54 頁 （ 3）負責處理現場及項目部內部的一些日常工作。 4、工程技術部 （ 1）負責本標段工程項目的施工過程控制； （ 2）制定施工技術管理辦法及工程項目的施工組織設計及調度工作； （ 3）負責工程項目的控制測量、施工測量和施工放樣工作； （ 4）負責技術交底、過程監(jiān)控，解決施工技術疑難問題； （ 5）參與編制竣工資料和進行技術總結，組織實施竣工工程保修和后期服務； （ 6）組織推廣應用新技術、新 工藝、新設備、新材料，努力開發(fā)新成果。 5、質量部 （ 1）依據本公司質量方針和目標，制定質量管理工作規(guī)劃，負責質量綜合管理，行使質量監(jiān)察職能； （ 2）確保產品在生產、交付各個環(huán)節(jié)以適當的方式加以標識，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識； （ 3）負責產品的標識和可追溯性控制、最終檢驗和試驗控制、不合格品的控制、質量記錄控制，按照質量檢驗評定標準，對本標段全部工程質量進行檢查指導； （ 4）負責全面質量管理，組織工程項目的 QC 小組活動。 6、安全部 （ 1）負責依據國家和當地頒布的有關規(guī)程及本工程制定的安全目標制定本標段 整個工程的安全管理工作規(guī)劃； （ 2）負責安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術方案和具體安全措施，并認真在施工中貫徹落實； （ 3）組織每周、每月安全檢查，發(fā)現事故隱患，及時監(jiān)督整改； （ 4）負責安全檢查督促，負責對危險源點提出預防措施，每周進行安全教育，關鍵工序提出安全施工技術交底。 7、計劃預算部 （ 1）負責對本標段工程項目承包合同的管理； （ 2）按時向建設單位報送有關報表和資料； （ 3）負責本標段工程項目施工計劃制定、實施管理，根據施工進度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目領導批準執(zhí)行； 污水處理廠施工組織方案設計 第 15 頁 共 54 頁 （ 4）負責工程量增減的核算、金額計算、監(jiān)理人辦理簽證和審批手續(xù)。 （ 5）負責驗工計價工作。 8、物資設備部 （ 1）負責向本標段業(yè)主提供原材料周、月、季的需用計劃及其驗收、保管等工作； （ 2）負責其它物資的采購計劃及其采購和物資管理并制定本標段工程項目的物資管理辦法； （ 3）負責本標段工程項目全部施工設備的管理工作，制定施工機械、設備管理制度，在公司器材設備租賃站的指導下，參與設備的安裝、檢驗、驗證、標識及記錄； （ 4）參加本標段工程項目驗工計價，對各施工隊的材料消耗和機械使用費用情況每月進行總結 9、施工 班組職責 （ 1）嚴格執(zhí)行項目部制訂的施工技術措施、工藝流程、施工方法、質量程序文件、安全規(guī)定、環(huán)境保護及文明施工措施等； （ 2）按項目部下達的計劃組織施工； （ 3）節(jié)約材料，降低消耗，提高材料的利用率； （ 4）及時維修和保養(yǎng)設備，提高設備的完好率和利用率； （ 5）遵守項目部的各項規(guī)章制度和工作、學習、生活紀律，搞好精神文明建設。 第 三 節(jié) 工程管理措施 一、對于各施工作業(yè)隊的管理 1、管理職責及內容 項目經理部全面負責各施工作業(yè)隊的管理，協(xié)調隊伍關系并提供技術與材料服務。施工隊伍管理工作由項目經理負責管 理，日常管理設在項目工程部，項目工程部按總體施工計劃統(tǒng)籌安排各專業(yè)的人員施工，協(xié)調工種交叉施工的工序搭接，對各部位施工質量、安全狀況及文明施工進行督促管理。 2、施工作業(yè)隊管理方式 （ 1）對施工作業(yè)隊的管理 1）各施工作業(yè)隊須及時向項目經理部提供其施工技術負責、質量及安全檢查人員、污水處理廠施工組織方案設計 第 16 頁 共 54 頁 須持證上崗人員的資質或能力的有效合格證明。 2）項目經理部保留所有有關有效合格證明的復印件并建檔備案。 （ 2）對施工作業(yè)隊工作的協(xié)調與管理 1）項目經理部將對各作業(yè)隊的工程進度、工程質量、勞動保護、安全生產、文明施工等實行有效的監(jiān) 督和管理。對沒有達到要求的部分，項目經理部有責任令其在指定期限內改正，直至經濟處罰。 2）項目經理部將對提供的工程材料的使用部位即使用情況數量進行追蹤，遇浪費現象將進行處罰。 3）項目經理部為各作業(yè)隊提供必要和可能的工作條件。如施工用水、用電、現場安全生產、文明施工管理，同時各作業(yè)隊必須遵守項目經理部關于現場保安、消防規(guī)章制度及各種安全文明施工措施。 4）加強對各作業(yè)隊的質量意識的教育，明確所建工程的質量標準。 5）工長對作業(yè)隊的工程質量、工程進度進行統(tǒng)一協(xié)調管理。 6）要求各作業(yè)隊對所完成的各道工序都進 行認真的自檢，互檢及專業(yè)檢。 7）每周召開一次各作業(yè)隊現場負責人的生產協(xié)調會。 二、技術質量管理 1、項目經理部依據“質量計劃”對個作業(yè)隊進行技術交底。 2、分部分項工程的質量檢驗由項目經理部組織檢查驗收合格后，報監(jiān)理驗收，并在特殊過程及隱蔽工程的施工過程中加強過程檢查。 3、項目經理部質檢人員嚴格按照國家質量驗評標準進行施工管理，隨時向監(jiān)理方通報質量情況，并提出改進施工質量的方法和建議。 三、施工協(xié)調管理 1、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調管理 （ 1）在施工全過程中，嚴格按照經業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計 ”進行質量管理。在項目部各作業(yè)隊“自檢”和項目部“專檢”的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按監(jiān)理要求予以整改。 （ 2）貫徹我公司按 ISO9001 國際標準業(yè)已建立的質量控制、檢查、管理制度，杜絕現場施工作業(yè)隊不服從監(jiān)理指令的不正常現象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。 污水處理廠施工組織方案設計 第 17 頁 共 54 頁 （ 3）所有進入現場使用的材料、成品、半成品、設備、