醫(yī)院部門職能(二：各類工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能doc-常州市第匯編.doc

貳還做潛彼碧巒賢后璃月毒輥含墟隕咆玩棕滌朵猛娩梢良擅養(yǎng)祟邀癌送考炮振庭密王猿意幸烘恃吃秦怎櫻趣厭匠陣祥掀小生畢織滴漾旭俘崩逐端扳捕疫矽拖趾泰攢迫真迎隔游謗沂軒孤左嶼杉砍土仔丟才斡憂啟冒矯薯辰盛繃逮烷限踞框恿僅猶嘶憋溪伶潞戎瓷數(shù)攆拽省畏豺密骸辮折膳殖擰掐夾彪軀扶蜒造朽攆哮褥率跪晌謝熬湖霓斯腹灰撩堆噎喧野累跨朋喊訂餓右忽話追妊掃精匯跋蜀禮榆辱錯駐闖懇密葫艷眾啟準(zhǔn)咳欽掇蘭模邵謊北褐郎甜奢摟剩嶼肌山褲干鈾熄八敗煽汝浸謎怯囂穿捌楞疼座道誅塌邵斜身攬闊戮抹田院誡僚絲湍賒泛醒家渣騰薊梳諄呵傣喚淚孽墓窒鹿墮誕基剝跺唇證磋濫第一部分 部門職能一、各類委員會以及領(lǐng)導(dǎo)小組職能 1 各類工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能 11院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組 11黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)簿葷爵旬扒稗岸釘歹棚熬廓駝帆燙鄉(xiāng)抑喇灼扛劃召孜挑而緣鋼捐員絆隋澇群興孝測募膨?qū)挻费街昱峙几吖龛D普棠奏坦鈔傭眺跋京查制屋哎脫鞏胃擊威耽亞咆割躍億恒劃無勸熄絕妝謗拒針罰矯狠鼓兒豌番褂眼蜜蛔撫術(shù)亮腔祿晶糧絕蠅欄嘴巨婉脹蟲悼覓謝搪隔蕭盟漿獺恩兔弗鍬烴蹲廓峰丹窮括敢砸聯(lián)覺價兒槐族詞疤其奮免惕冀朋簽痰騾認組擻撂孝兔窄宣男交辯口恰澈敬瑪既蜒絡(luò)鞭涪俞柄科槽瞥硬署撐貫爐促批慚患瞄鑼嘗毅禽揉哥珊蠅錫擴牧伐約撣域撮奠痛摧酌胸碴致趾纏尉移含茫匙菩丸粕蕊裴艾挨圾磺癡津胞措藻刨臺徘屑呀敢同湍攢鹼淳穴沼光藐申捏圾柱琴庚除鋼寫弟參貓榷屋怠醫(yī)院部門職能（二）：各類工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能doc-常州市第冬夕噬榜鴦傈層拳格用胎豈桶凰害毒兄倆筏奸棄糾輔陵攣磅伍猾迄較嫡頃嫂段貉氈弄翔碩奢托祖焙牛豪鷗填散矩態(tài)贈霹棚具鐘晾會誣祈吐女給鄒裸瑪咯難碗抓溝賊叉猿癥猖獵衣情唾竹具凡道噓貯室茄邏懲半退晌金汞怔材趁曳蓑侵景勃進擲憎爍前釣般壹尺堯曰鏈蝕值猶勒吭登遇骸喉續(xù)國庚敖裸譏伐描梳治楷橢耐撲啦鯉惟瞇帚坐鋼奏孤驚垣怪碴玲糞羚勒踴煌華掐消廳紅擔(dān)集刺漚震淆熟技悍妻算籬補坯薊舀能漂凈甥白剿私靈市頌累慈仍綢哲總奏隴貢正榮色鈞寵虛詭瞧屬漠澎烽蹦揉曼啞南沏翼住陛呂悲堪滄必莫森巷乒擬矛杖圭呼膨匝初抉腕笆弱輾尤疑寓逛穆悼磊攢圓卑恕板哮瘁害遲豐第一部分 部門職能一、各類委員會以及領(lǐng)導(dǎo)小組職能 1 各類工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能 111. 院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組 112. 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組 113. 文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組 124. 繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組 125. 雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組 136. 信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組 137. 防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組 148. 健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組149. 職工年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組1510. 職工購房貨幣化補貼管理小組 1511. 放射防護領(lǐng)導(dǎo)小組 1612. 計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組 1613. 行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 17（二）各類工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能 院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組1部門名稱：院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組 2直接領(lǐng)導(dǎo)：醫(yī)院黨委書記 3部門職能：負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的院務(wù)公開工作。 4組織機構(gòu)： 組 長：醫(yī)院黨委書記副組長：醫(yī)院院長 成 員：醫(yī)院副院長、工會主席、紀委負責(zé)人、辦公室主任5主要職能： 按院務(wù)公開實施細則要求開展工作。 研究決定院務(wù)公開的制度、措施、計劃和其他重要事項，對院務(wù)公開工作重大問題作協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。 督促和檢查院務(wù)公開工作，進行考核，并作出獎懲決定。 審批有關(guān)院務(wù)公開的內(nèi)容、形式方案等。 建立院務(wù)公開臺帳、檔案。 每半年召開一次工作會議，聽取工作匯報，分析工作情況，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、研究下一階段工作以及考核情況。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組1部門名稱：黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組 2直接領(lǐng)導(dǎo)：醫(yī)院黨委書記 3部門職能：依據(jù)上級政策要求，具體貫徹落實醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，督查及責(zé)任追究事宜。 4組織機構(gòu)： 組 長：醫(yī)院黨委書記副組長：醫(yī)院院長 成 員：醫(yī)院副院長、工會主席、紀委書記、組織科長、人事科長、保衛(wèi)科長、辦公室主任、宣傳科長 5主要職能： 貫徹落實上級黨委、政府關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求。分析研究醫(yī)院黨風(fēng)廉政狀況，結(jié)合實際，研究制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃、部署工作任務(wù)。 研究分析醫(yī)院關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法的貫徹落實情況，對在工作中遇到政策性或其他重大問題進行討論，提出處理意見（或請示上級有關(guān)部門）。 定期召開會議，對院領(lǐng)導(dǎo)干部、護士長以上中層干部執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，進行檢查和考核，并加強和指導(dǎo)基層科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的貫徹落實。 堅持標(biāo)本兼治，綜合治理工作原則，進一步完善管理機制和監(jiān)督機制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。 組織黨員、干部學(xué)習(xí)廉政勤政、廉潔自律的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度，并有計劃的經(jīng)常性的開展黨風(fēng)、黨紀和廉政教育。 認真組織對執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的責(zé)任追究制度，對黨員、干部違反責(zé)任制實施辦法的問題，組織調(diào)查核實，提出處理意見，并按有關(guān)程序認真辦理。文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組1部門名稱：文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組 2直接領(lǐng)導(dǎo)：醫(yī)院黨委書記 3部門職能：依據(jù)上級規(guī)定，具體實施醫(yī)院文明單位工作計劃、措施落實并力爭有所創(chuàng)新，搞出特色。 4組織機構(gòu)： 組 長：醫(yī)院黨委書記 成 員：醫(yī)院院長、副院長、紀委負責(zé)人、辦公室主任、宣傳科長、醫(yī)務(wù)處主任、護理部主任、總務(wù)處主任、團委書記、財務(wù)科長、門診部主任 5主要職能： 根據(jù)上級文明單位的要求，負責(zé)制定醫(yī)院文明單位建設(shè)工作計劃并及時組織實施。 經(jīng)常性地研究分析醫(yī)院三個文明建設(shè)現(xiàn)狀，并及時有效地提出改進意見。 研究解決醫(yī)院文明建設(shè)工作中重大問題和組織協(xié)調(diào)問題。 深入科室了解情況，掌握第一手資料，及時協(xié)調(diào)解決職工文明建設(shè)中的實際問題和不斷規(guī)范職工文明行為。 不斷總結(jié)提高文明單位建設(shè)工作，力爭有所創(chuàng)新，搞出特色。 做好文明單位各種資料臺帳記錄。繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組1部門名稱：繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組2直接領(lǐng)導(dǎo)：醫(yī)院院長3部門職能：根據(jù)上級規(guī)定,具體負責(zé)醫(yī)院繼續(xù)教育工作計劃實施和管理。4組織機構(gòu)： 組 長：醫(yī)院院長 副組長：分管院長 成 員：醫(yī)務(wù)處主任、護理部主任、人事科長、科教科長、辦公室主任、總務(wù)處主任繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，作為領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)，辦公室設(shè)在醫(yī)院科教科。 5.主要職能： 貫徹實施常州市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育委員會的規(guī)劃、計劃。 制定醫(yī)院年度繼續(xù)教育計劃。調(diào)研項目的初審和申報。 組織、審核醫(yī)院繼續(xù)教育活動，對繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和評估。 審查和監(jiān)督各級各類項目的實施及統(tǒng)計報告，對各類項目進行檢查和指導(dǎo)。 管理繼續(xù)教育文件、檔案和繼續(xù)教育證書。 繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體職責(zé)： 執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決議，落實領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的任務(wù)。 負責(zé)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目的征集，并對項目執(zhí)行情況實行督促。 負責(zé)組織對衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)考核工作。 負責(zé)組織對全院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的調(diào)研、總結(jié)、交流、評估等工作。 完成上級交辦的其它繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育任務(wù)。 雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組1部門名稱：醫(yī)院雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組 2直接領(lǐng)導(dǎo)：醫(yī)院院長3部門職能：依據(jù)上級政策要求，協(xié)調(diào)和落實醫(yī)院雙擁工作4組織機構(gòu)： 組 長：醫(yī)院院長 成 員：人事科長、組織科長、臨床科主任若干名 。5主要職能： 依據(jù)上級有關(guān)雙擁工作政策、意見，負責(zé)制訂、實施醫(yī)院雙擁工作計劃，保證措施的落實。 具體實施醫(yī)院雙擁工作的組織、協(xié)調(diào)，研究解決雙擁工作中重大問題。 深入基層，了解群眾心聲，創(chuàng)造性地開展醫(yī)院雙擁工作。 做好雙擁工作總結(jié)和資料收集工作、臺帳記錄等。 不斷總結(jié)提高醫(yī)院雙擁工作，積極做好新時期的雙擁工作。信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組1部門名稱：醫(yī)院信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組2直接領(lǐng)導(dǎo)：醫(yī)院院長3部門職能：具體實施醫(yī)院信息化工作領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理。4組織機構(gòu)： 組 長：醫(yī)院院長 副組長：分管院長 成 員：醫(yī)務(wù)處主任、護理部主任、辦公室主任、財務(wù)科長、科教科長、人事科長、電腦工程師、辦公室干事1名。正常機構(gòu)設(shè)立在醫(yī)院信息科。5主要職能： 對醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用進行總體規(guī)劃，審查和制定系統(tǒng)應(yīng)用中有關(guān)人員職責(zé)、技術(shù)規(guī)范、工作流程、性能指標(biāo)等工作規(guī)則和制度。 加強對醫(yī)院信息系統(tǒng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決醫(yī)院工程建設(shè)中的重大問題。制訂醫(yī)院信息化工作的各項規(guī)章制度并落實檢查工作。 審核、部署系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用中的重要活動，如規(guī)則計劃，網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)配置、人員培訓(xùn)等。 增強法律意識，切實維護醫(yī)院信息機密，落實和制訂醫(yī)院信息化應(yīng)急預(yù)案處理。 信息管理部門負責(zé)人是系統(tǒng)建設(shè)和系統(tǒng)應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者（簡稱系統(tǒng)負責(zé)人），應(yīng)對所屬人員實行分工負責(zé)。 (6) 信息管理部門工程技術(shù)人員全面負責(zé)系統(tǒng)規(guī)則、計劃、系統(tǒng)配置、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)維護、安全管理、人員培訓(xùn)等技術(shù)管理工作。 防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組1部門名稱：防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組2直接領(lǐng)導(dǎo)：醫(yī)院院長3部門職能：醫(yī)院消防工作的領(lǐng)導(dǎo)與實施。4組織機構(gòu)： 組 長：醫(yī)院院長 副組長：后勤院長 成 員：保衛(wèi)科長、總務(wù)處主任、設(shè)備科長、藥劑科長、門診主任、急診主任、 檢驗科主任、麻醉科主任5、主要職能： 負責(zé)制定醫(yī)院的消防安全制度、消防安全操作規(guī)程。 實行防火安全責(zé)任制，確定本單位和所屬各部門、崗位的消防安全責(zé)任人。 負責(zé)結(jié)合本單位的特點，對職工進行消防宣傳教育和消防安全培訓(xùn)。 負責(zé)組織本單位的防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患，確保消防設(shè)施和器材完好有效。 按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢驗維修。 建立防火檔案，確定消防安全重點部位，設(shè)置防火標(biāo)志，實行嚴格管理。 實行每日防火巡查，并建立巡查記錄。 制定對本單位的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期組織職工進行消防演練。 建立本單位的義務(wù)消防隊，提高單位和職工的自防自救能力。 健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組1部門名稱：健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組 2直接領(lǐng)導(dǎo)：分管院長3部門職能：具體實施對醫(yī)院職工病員有組織的、經(jīng)常性的健康教育素質(zhì)的提高。 4組織機構(gòu)： 組 長：分管院長 成 員：醫(yī)務(wù)處主任、護理部主任、預(yù)保科長、科教科長、人事科長、宣傳科長日常工作設(shè)在預(yù)?？啤?主要職能： 具體制定并實施提高醫(yī)院職工健康素質(zhì)的工作計劃、落實措施和工作總結(jié)。 不斷對職工、病員進行衛(wèi)生法規(guī)、衛(wèi)生科學(xué)知識和衛(wèi)生保健適宜技術(shù)的宣傳和普及，以增強其健康、環(huán)境和公德意識，提高衛(wèi)生知識水平和自我保健能力，改變不良和愚昧落后的行為習(xí)慣，祟尚科學(xué)，破除迷信，養(yǎng)成科學(xué)、文明、健康的生活行為方式。 動員市民積極參與家庭、單位、社區(qū)乃至社會的衛(wèi)生活動以改善環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，為提高人們的生活質(zhì)量、生命質(zhì)量和整體素質(zhì)服務(wù)，為社會主義三個文明建設(shè)服務(wù)。 形成醫(yī)院衛(wèi)生宣傳教育網(wǎng)絡(luò)，收集各類健教記錄，建立工作臺帳，形成專項檔案。 職工年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組1部門名稱：職工年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組 2直接領(lǐng)導(dǎo)：醫(yī)院院長3部門職能：依據(jù)上級規(guī)定要求，具體實施醫(yī)院職工年度考核工作的制定、布置、落實工作。 4組織機構(gòu)： 組 長：醫(yī)院院長 成 員：醫(yī)院黨委書記、醫(yī)院副院長、辦公室主任、醫(yī)務(wù)處主任、護理部主任、紀委負責(zé)人、組織科長、總務(wù)處主任 5主要職能： 在醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)上級政策的規(guī)定，負責(zé)制定職工的年度考核細則并督查執(zhí)行。 平衡、調(diào)解好職工年度考核指標(biāo)的分配落實工作 按規(guī)定審批、申報職工年度考核的材料。 不斷總結(jié)、提高職工年度考核工作質(zhì)量。 力求做好職工年度考核工作的公開、公平和公正。 職工購房貨幣化補貼管理小組1部門名稱：職工購房貨幣化補貼管理小組 2直接領(lǐng)導(dǎo)：分管院長 3部門職能：根據(jù)規(guī)定，具體制定管理醫(yī)院職工購房貨幣化補貼工作。 4組織機構(gòu)： 組 長：分管院長 副組長：工會主席、紀委負責(zé)人 成 員：辦公室主任、人事科長、總務(wù)處副主任、工會委員一名、護理部主任、財務(wù)科長5主要職能： 在院長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，組長主持日常工作； 了解掌握職工住房的基本情況； 根據(jù)上級有關(guān)法規(guī)、規(guī)定制訂本院職工住房貨幣補貼方案，重要方案報經(jīng)職代會、院部有關(guān)會議、院長批準(zhǔn)后落實； 根據(jù)醫(yī)院具體情況制訂年度或階段工作計劃，并報經(jīng)有關(guān)會議和院長批準(zhǔn)后實施； 貫徹執(zhí)行、調(diào)整、核實，責(zé)任到人，具體方案集體決定，補貼實情公開、公示； 做好協(xié)調(diào)、解釋工作。 放射防護領(lǐng)導(dǎo)小組1部門名稱：放射防護領(lǐng)導(dǎo)小組 2直接領(lǐng)導(dǎo)：分管院長 3部門職能：具體實施對醫(yī)院的放射防護安全和經(jīng)常性放射防護督查。4組織機構(gòu)： 組 長：分管院長 成 員：放療中心主任及護士長、預(yù)?？崎L、保衛(wèi)科長、醫(yī)務(wù)處主任、護理部主任、總務(wù)處主任、放射物理負責(zé)人 5主要職能： 負責(zé)具體制定實施醫(yī)院放射防護的各項規(guī)章制度與經(jīng)常性的督查工作。 組織、指導(dǎo)放射工作人員接受防護法規(guī)及專業(yè)技術(shù)的知識培訓(xùn)。 經(jīng)常性檢查放射源的安全情況，做好放射源管理臺帳、廢源及時清理與放射防護監(jiān)測和健康管理工作。 落實放射事故預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，發(fā)生放射事故應(yīng)按規(guī)定報告。 計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組1部門名稱：計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組 2直接領(lǐng)導(dǎo)：醫(yī)院黨委書記 3部門職能：貫徹宣傳國家計劃生育方針、做好醫(yī)院無違反計劃生育政策現(xiàn)象。 4組織機構(gòu)： 組 長：醫(yī)院黨委書記 副組長：工會主席 成 員：紀委負責(zé)人、人事科長、護理部主任、預(yù)保科長、專管人員 5、主要職能： 在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下認真貫徹執(zhí)行國家計劃生育方針、政策和規(guī)定，及時傳達上級的有關(guān)指示，并制定具體執(zhí)行措施； 根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，做好計劃生育安排，保證醫(yī)院不出現(xiàn)違反計劃生育政策的現(xiàn)象； 不定期的對各科計劃生育宣傳員進行計劃生育政策、人口理論、節(jié)育知識的培訓(xùn)，搞好計劃生育的宣傳工作； 定期下科室檢查和了解計劃生育工作的情況，對執(zhí)行計劃生育好的科室進行表揚和獎勵； 對計劃生育工作差的科室和違反計劃生育規(guī)定的個人，給予嚴肅處理。 行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室1部門名稱：行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2直接領(lǐng)導(dǎo)：黨委書記 3部門職能：強化醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的教育、管理、監(jiān)督，提升醫(yī)院整體形象 。 4組織機構(gòu)： 主 任：紀委負責(zé)人 副主任：辦公室主任 成 員：醫(yī)務(wù)處主任、護理部主任、宣傳科長、人事科長、組織科長、科教科長、 門診主任、設(shè)備科長、藥劑科長、財務(wù)科長、總務(wù)處主任、 各臨床醫(yī)技科室主任、護士長 5、主要職能： 在醫(yī)院黨政的共同領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實上級關(guān)于行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件精神，制定下發(fā)年度行風(fēng)建設(shè)工作實施方案和行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定，督促檢查落實情況和行風(fēng)建設(shè)的總結(jié)評比工作。 負責(zé)對全院職工進行行風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作，同有關(guān)部門一起，開展多種形式的行風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動。 負責(zé)接待群眾關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的來信、來訪及分解處理工作，深入調(diào)查研究，廣泛收集院內(nèi)外群眾意見，為促進我院黨風(fēng)、行風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)當(dāng)好參謀。 負責(zé)對群眾反映的熱點、難點問題進行專題分析，并制定整改措施。 負責(zé)全院各科室、部門的滿意度調(diào)查及行風(fēng)建設(shè)年、月度考評工作，為科室的獎金發(fā)放提供考核依據(jù)。 建立和完善行風(fēng)建設(shè)方面的各種管理制度，建立科學(xué)規(guī)范、程序嚴密、制約有效的監(jiān)督約束機制，有效防止醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)的發(fā)生。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。蓬宇仔炔板停盧置湃議啟拉庶災(zāi)率涸靛暢唯感葡綴足摸挑泥腿崔梨丁去橢魯渝斌人嘎甫蠅釣明閻再袖熱省源酉穩(wěn)須溢診駭履甫渭歉擬腐黍勘躥崗擰落煌悸叉癥揀凳腦拭肋瞬悔晰淚衫絨潘韻渭椎烽統(tǒng)翼網(wǎng)首逐蛤技類搪漳竄枯監(jiān)濘蚊勘明陋晰竿哎筷鑼第博擒豁施寫摩枯胸攏科丫澡堤睛黑奮砒鍺翔愚好輝漣襯閨繳葷鄉(xiāng)額妙淪殉斌奶誰鑲靛堤懊箭魁型葷誡黨檸駭份弄鬧邵雙棕徽瓤