銀行支行副行長競(jìng)聘演講稿開場(chǎng)白[推薦]

銀行支行副行長競(jìng)聘演講稿開場(chǎng)白這篇銀行支行副行長競(jìng)聘演講稿開場(chǎng)白，是特地，希望對(duì)大家有所幫助！熱門演講推薦：競(jìng)聘演講稿 | 國旗下演講稿 | 英語演講稿 | 師德師風(fēng)演講稿 | 年會(huì)主持詞 | 領(lǐng)導(dǎo)致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：大家好！卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”憑著這句話，也憑著年輕沒有失敗的信條，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加支行副行長的競(jìng)聘，自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。我叫*，今年？歲，本科學(xué)歷，在職研究生，會(huì)計(jì)師。XX年大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到招行支行工作，先后做過儲(chǔ)蓄柜臺(tái)、會(huì)計(jì)柜臺(tái)業(yè)務(wù)。因工作比較突出，XX年1月，被調(diào)入分行會(huì)計(jì)部，XX年10月，調(diào)支行擔(dān)任會(huì)計(jì)主管，XX年擔(dān)任會(huì)計(jì)部副經(jīng)理至今。參加工作以來，我總是兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇地工作，在不同的崗位上都取得了一定的成績，03、04年連續(xù)兩年被支行評(píng)為優(yōu)秀員工。我的競(jìng)聘條件和優(yōu)勢(shì)有：一是我具有一定的個(gè)人素養(yǎng)。我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，我養(yǎng)成了辦事講求原則，講紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從個(gè)人素質(zhì)上講，我將無愧于行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。二是我科班出身，具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。我畢業(yè)于會(huì)計(jì)專業(yè)，現(xiàn)在又在讀金融專業(yè)研究生，科班出身，掌握了比較扎實(shí)的金融和會(huì)計(jì)理論知識(shí)，這為做好副行長工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是我具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。我一直在招行工作，對(duì)招行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，特別是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)非常熟悉，并積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我很自信，也很堅(jiān)信的認(rèn)為，4年的工作經(jīng)驗(yàn)，使我基本上我了作為支行副行長所必備的工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)。我一定能勝任這一崗位。四是我具有較強(qiáng)的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。多年的工作實(shí)踐，使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于招行，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)，所掌握技能，做好每份工作的決心。此外，多年的工作實(shí)踐，使我養(yǎng)成了無私奉獻(xiàn)、敢于承擔(dān)責(zé)任、愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家。主要有一點(diǎn)，那就是因?yàn)槟贻p，處理矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，虛心求教，加以彌補(bǔ)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)，扁平化后的支行，工作極富挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性。我如果競(jìng)聘成功的話，將按照管理與服務(wù)并重，創(chuàng)新與開拓并舉，管理與效益共存的工作思路，講究工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在支行行長的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞提高效益這個(gè)目標(biāo)，抓住市場(chǎng)營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)這個(gè)重點(diǎn)，推行目標(biāo)化、規(guī)范化、制度化的管理，概括起來就是練好基本功，唱好重頭戲，走好關(guān)鍵棋，實(shí)行四個(gè)到位：一、擺正位置，轉(zhuǎn)變角色到位。作為一名支行副行長，既是支行行長的二傳手，又是分管工作的主攻手，要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責(zé)，不折不扣地做好支行會(huì)計(jì)管理工作；一是要維護(hù)支行行長的威信，以強(qiáng)烈的配合意識(shí)當(dāng)好助手。二是要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以熱情的參與意識(shí)做好謀士，為行長減壓分憂。三是要以愛已之心愛人，以真誠的感情凝聚人心。二、嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)流程，做到防風(fēng)險(xiǎn)到位。當(dāng)前由于支行的人員較少，在執(zhí)行過程中不按制度辦事的情況時(shí)有發(fā)生，這給我們的業(yè)務(wù)埋下了隱患，加大了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。在管理中，我將嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)流程，發(fā)揮招行在技術(shù)、人才方面的優(yōu)勢(shì)，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，嚴(yán)格按制度辦事，預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。三、強(qiáng)化管理，提高素質(zhì)到位。我將規(guī)范工作流程，健全營銷體系，建立行之有效的制度，提升管理水平，保證員工思想、內(nèi)控、客戶和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)人性化的管理，做到以人為本。要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關(guān)知識(shí)，了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢(shì)，開展?fàn)I銷知識(shí)、理財(cái)方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競(jìng)賽，掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識(shí)的浪潮，打造一個(gè)學(xué)習(xí)型的支行，使全體員工明確前進(jìn)的方向，自動(dòng)自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。四、突出重點(diǎn)，協(xié)助行長抓好營銷到位。在做好本職工作的同時(shí)，我將發(fā)揮我在市場(chǎng)營銷方面的優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)助行長和分管副行長做好營銷工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁，六分鐘的競(jìng)崗演講，濃縮了人生的一個(gè)短暫的片斷，我相信，有你們的激勵(lì)和鞭策，我一定會(huì)奮發(fā)有為、不辱使命、不負(fù)眾望。最后我想說，作為支行副行長，或許我不是秀的，但我一定做最努力的，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們考驗(yàn)我，相信我！謝謝大家！另附一結(jié)尾，請(qǐng)參考：各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi)，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展