污水處理廠施工組織設(shè)計(模板).doc

*污水處理廠施工組織設(shè)計編 制： 審 核： 施工單位：編制日期： 目 錄第一章、編制依據(jù)、說明及原則101、編制依據(jù)102、編制說明103、編制原則10第二章、主要指標(biāo)控制111、開工日期：112、工期目標(biāo)：113、質(zhì)量目標(biāo)：114、安全、文明施工目標(biāo)115、消防目標(biāo)11第三章、工程概況及施工部署111、工程概況112、工程特點123、施工部署123.1、整體工程施工順序133.2、單體工程施工順序133.3 、AAO生物池的施工13第四章、施工準(zhǔn)備、平面布置及臨時設(shè)施141、施工準(zhǔn)備141.1、技術(shù)準(zhǔn)備141.2、臨建準(zhǔn)備141.3、現(xiàn)場準(zhǔn)備141.4、辦公用品準(zhǔn)備152、臨時設(shè)施及平面布置153、現(xiàn)場用電、用水方案153.1、臨時用水方案153.2、臨時供電方案17第五章、施工工期保證措施181、總進度安排182、施工進度計劃183、工期組織保證措施183.1、工期管理措施183.2、工期技術(shù)措施193.3、勞動力配備203.4、機具設(shè)備供應(yīng)213.5、材料、周轉(zhuǎn)工具供應(yīng)223.6確保農(nóng)忙季節(jié)不放假的措施22第六章、施工質(zhì)量保證施221、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)222、質(zhì)量保證和控制的指導(dǎo)原則233、質(zhì)量保證體系234、管理質(zhì)量計劃245、主要管理措施255.1、現(xiàn)場材料管理規(guī)定255.2、對設(shè)備材料采購過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制255.3、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施控制255.4、工程質(zhì)量檢驗評定規(guī)定275.5、質(zhì)量保證資料管理規(guī)定275.6、工程質(zhì)量獎罰規(guī)定275.7、施工過程中技術(shù)質(zhì)量控制措施275.8、成品保護措施305.9、消除質(zhì)量通病措施315.10、季節(jié)性施工質(zhì)量保證措施32第七章、主要構(gòu)（建）筑物分部分項施工措施341、排水工程：341.1、建筑物施工排水341.2、基坑施工排水342、地基處理353、構(gòu)筑物工程施工方法353.1、結(jié)構(gòu)特點353.2、總體施工順序363.3、測量工程363.4、場平及基坑土石方開挖373.5、施工排水383.6、基坑（槽）回填。393.7、鋼筋工程403.8、模板工程433.9、混凝土工程473.10、滿水試驗584、擋墻工程604.1、施工準(zhǔn)備604.2、施工作業(yè)及質(zhì)量要求：604.3、臺后填土：615、建筑物工程施工方法615.1、工程測量615.2、塔吊安裝615.3、建筑物基槽、孔樁開挖625.4、鋼筋工程625.5、模板工程645.6、混凝土工程655.7、砌筑工程675.8、屋面工程685.9、裝飾工程715.10、腳手架工程756、土建工程特殊及關(guān)鍵部位的施工技術(shù)措施766.1、變形縫766.2、施工縫細(xì)部處理776.3、墻上預(yù)留孔及埋管776.4、鋼筋保護層，采用砂漿塊，砂漿塊必須密實，尺寸準(zhǔn)確。776.5、成品保護措施776.6、軸線定位樁776.7、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用措施786.8、趕工計劃和措施79第八章、工藝、電器安裝及調(diào)試工程831、設(shè)備安裝831.1、施工中采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其它技術(shù)文件831.2、設(shè)備安裝通用技術(shù)要求831.3、粗、細(xì)機械格柵安裝891.4、螺旋輸送機及壓榨機安裝901.5、閥門安裝911.6、鑄鐵鑲銅閘門安裝921.7、不銹鋼渠道閘門安裝931.8、不銹鋼調(diào)節(jié)堰門安裝941.9、行車泵吸式吸砂機安裝951.10、鼓風(fēng)機及壓縮機安裝961.11、曝氣系統(tǒng)安裝981.12、污泥濃縮機及配套設(shè)備安裝991.13、污泥脫水機及配套設(shè)備安裝1001.14、起重設(shè)備安裝1001.15、堰板和浮渣擋板的安裝1021.16、水下攪拌器安裝1021.17、泵安裝1031.18、通風(fēng)、除臭設(shè)備安裝1052、 管道安裝1062.2、管道安裝技術(shù)措施1072.3、UPVC管安裝1112.4、碳鋼管1122.5、碳鋼管道安裝1132.6、不銹鋼管道安裝1132.7、試驗、沖洗、消毒1142.8、管道的交叉處理1152.9、覆土回填1153、 電氣安裝1173.1、施工中采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其它技術(shù)文件1173.2、成套盤、柜安裝1173.3、負(fù)荷開關(guān)安裝1183.4、電纜線路安裝1193.5、母線的安裝1223.6、行車電氣安裝1223.7、接地裝置安裝1233.8、電動機電氣安裝1243.9、照明系統(tǒng)安裝1244、 調(diào)試及試運1264.1、調(diào)試條件1264.2、調(diào)試準(zhǔn)備1264.3、試水（充水）方式1264.4、單機調(diào)試1274.5、單元調(diào)試1274.6、分段調(diào)試1274.7、全線調(diào)試128第九章、道路、綠化工程施工1281、路基施工1282、穩(wěn)定層施工1283、混凝土路面施工1284、鋼筋設(shè)置1295、接縫施工1296、混凝土板養(yǎng)護1297、路緣石安裝1298、綠化施工130第十章、現(xiàn)場組織管理和人員配置1301、現(xiàn)場管理組織設(shè)置1302、管理和技術(shù)人員配置1303、協(xié)調(diào)管理132第十一章、安全生產(chǎn)及文明施工措施1321、安全生產(chǎn)措施1322、現(xiàn)場保衛(wèi)、消防及預(yù)防意外傷害措施1353、文明施工保證措施1364、文物及對公用管線的保護138第十二章、質(zhì)量保修標(biāo)準(zhǔn)及保修期內(nèi)的維修、保養(yǎng)計劃1391、質(zhì)量保修標(biāo)準(zhǔn)1392、工程維修、保養(yǎng)139- 143 -第一章、編制依據(jù)、說明及原則1、編制依據(jù)根據(jù)*污水處理廠工程設(shè)計文件本工程地質(zhì)資料報告及現(xiàn)場情況國家及*市的有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)國家及地區(qū)的主要法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和圖集公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件；2、編制說明*污水處理廠工程，設(shè)計規(guī)模*m3/d，根據(jù)施工設(shè)計圖紙及該工程特點，結(jié)合我單位施工的城市污水處理廠的施工經(jīng)驗及技術(shù)設(shè)備情況編制本工程施工組織設(shè)計，本方案重點闡述施工組織、施工部署、施工進度、施工方法、特殊部位、重點部位的施工工藝和質(zhì)量控制、季節(jié)性施工保證措施以及保證工期、質(zhì)量、環(huán)境保護、現(xiàn)場安全文明及防火施工等技術(shù)措施。污水廠建（構(gòu)）筑物主要單體工程包括*等工程。3、編制原則按照“百年大計，質(zhì)量第一”的原則確保在施工項目建立完整有效的質(zhì)量管理體系，在此基礎(chǔ)上提出各項求真務(wù)實、切實可行的質(zhì)量保證措施。確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。按照“統(tǒng)籌策劃、把握重點、均衡施工、適度提前”的原則合理安排施工工期和進度計劃并確保工程順利完工。按照“以人為本”的原則，選擇綜合素質(zhì)高、管理經(jīng)驗豐富的同志擔(dān)任項目部經(jīng)理、項目工程師；抽調(diào)專業(yè)技能高、工作責(zé)任心強的同志擔(dān)任項目部各崗位管理人員。遵循高效、安全可靠的原則，實施機械化施工作業(yè)，配備齊全的機械設(shè)備、施工器具，提高作業(yè)效率。合理規(guī)劃施工平面，搞好文明施工，樹立企業(yè)良好形象。按照“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的原則擬訂和實施確保安全生產(chǎn)的管理方針、預(yù)案、資源、規(guī)章制度。結(jié)合同類工程施工經(jīng)驗，重點闡述主要分部、分項工程施工工藝及方法，保證安全、質(zhì)量、工期、文明施工的技術(shù)措施。第二章、主要指標(biāo)控制1、開工日期：實際開工日期為*年 月 日2、工期目標(biāo)：本工程合同工期要求為 *日歷天。本著為業(yè)主負(fù)責(zé)，使建設(shè)工程早日投入使用，我司進行倒排工期，以一流的管理和一流的施工采取有效、特殊措施，主體工程將于*年 月 日完工， 年 月本工程投入使用。倒排工期進度計劃附后。3、質(zhì)量目標(biāo)：達到合格標(biāo)準(zhǔn)。4、安全、文明施工目標(biāo)杜絕重大傷亡和機械事故，輕傷事故頻率控制在1人以內(nèi)。杜絕環(huán)境污染事故的發(fā)生。5、消防目標(biāo)消除現(xiàn)場消防隱患，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。第三章、工程概況及施工部署1、工程概況*污水處理廠近期工程規(guī)模為*m3/d。廠址選擇在*。污水處理廠近期工程占地6萬平方米。污水處理廠工藝：采用*工藝。污水處理廠處理后的污水達標(biāo)后排入*。污水廠建（構(gòu)）筑物主要單體工程包括*等工程。構(gòu)（建）筑物主要的內(nèi)容：構(gòu)（建）筑物名稱單位數(shù)量備注2、工程特點本工程*，應(yīng)特別注意各構(gòu)（建）筑物的結(jié)構(gòu)、形狀變化，做好各種材料、設(shè)備準(zhǔn)備和成品的保養(yǎng)及保護工作，合理計劃、組織，保證工期和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。3、施工部署針對本工程單體分項工程較多，工程結(jié)構(gòu)形態(tài)復(fù)雜，工程量相差懸殊。其中*工程量較大，其模板、鋼筋、混凝土質(zhì)量要求較高，施工需要時間較長、施工難度較大，是整個工程項目的重點，因此施工時以*為施工主線，其余構(gòu)（建）筑物為輔線，以池體深淺和工程量大小為條件，按工序流水施工；各工作區(qū)內(nèi)主要構(gòu)筑物的土方工程、基礎(chǔ)工程、主體工程進行流水作業(yè)施工，各單位工程內(nèi)部根據(jù)工程實際情況組織小范圍流水施工；其它附屬構(gòu)（建）筑物穿插施工。土方采用機械大開挖方式施工。據(jù)施工圖平面布置各塊場地標(biāo)高與原始地貌進行網(wǎng)格測量計算，達到土方平衡，土方就地進行合理調(diào)配，減少外運；混凝土采用商品混凝土，鋼筋及模板采用現(xiàn)場集中加工制作，采用集中配料，成品鋼筋，模板堆放區(qū)域設(shè)置在構(gòu)（建）筑物附近；現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)養(yǎng)室進行試塊養(yǎng)護，并成立專業(yè)測量組，進行整個場區(qū)的施工放線。3.1、整體工程施工順序施工準(zhǔn)備-平場土石方-基坑開挖-構(gòu)筑物（建筑物）施工-土方回填-設(shè)備安裝、調(diào)試-室外地坪等竣工收尾。廠區(qū)主要構(gòu)（建）筑物主體施工完畢，進行廠區(qū)附屬設(shè)施裝修收尾、廠區(qū)、道路及綠化等工程施工。3.2、單體工程施工順序該工程單位工程較多，有些構(gòu)（建）筑物的施工順序基本相同，下面列出有代表性的*等單體工程的施工順序。(1) AAO生物池池體構(gòu)筑物施工順序定位放線排水基礎(chǔ)施工墊層底板鋼筋止水帶底板模板底板砼池壁鋼筋止水帶池壁模板池壁砼養(yǎng)護拆模走道板施工閉水試驗回填土(2)二沉池的施工順序定位放線排水基礎(chǔ)施工池下管道安裝及底板墊層底板鋼筋止水帶底板模板底板砼池壁鋼筋止水帶池壁模板池壁砼養(yǎng)護拆模集水槽及走道板施工閉水試驗回填土(3)其他框架建筑物施工順序平整場地基礎(chǔ)施工主體柱、梁、板墻體圍護砌筑外裝修內(nèi)裝修地面門窗粉刷3.3 、AAO生物池的施工生物池是該項目的主要構(gòu)筑物，面積大，體量多，該工程的進度直接影響整個工程的施工工期，將在施工中作為重點來控制施工的進度從而保證施工的順利進行。生物池體積量較大，池體的長度方向設(shè)伸縮縫，寬度方向設(shè)置伸縮縫，伸縮縫延伸到墻體上，縫內(nèi)設(shè)橡膠止水帶，此處施工復(fù)雜，質(zhì)量難以控制，在施工中作為關(guān)鍵工序，編制作業(yè)指導(dǎo)書，派專人進行質(zhì)量的監(jiān)控。橡膠止水帶進場后，應(yīng)進行現(xiàn)場的物理性能檢驗，合格后才能用于施工。在底板施工時應(yīng)進行跳倉施工，底板施工縫設(shè)在底板以上300mm處，采用橡膠止水條進行施工縫處理。同時在施工的進度安排上，合理組織流水施工，保證施工的進度。在構(gòu)筑物水池施工過程中，我公司有豐富的施工經(jīng)驗和成熟的施工工藝。池壁模板的支模體系選用竹膠合大模板和鋼模板組合使用，確保池壁的外觀質(zhì)量。在施工中混凝土采用商品混凝土，現(xiàn)場設(shè)攪拌機用于零星混凝土澆注。第四章、施工準(zhǔn)備、平面布置及臨時設(shè)施1、施工準(zhǔn)備1.1、技術(shù)準(zhǔn)備開工前項目部組織有關(guān)施工管理人員進行詳細(xì)的圖紙會審與分析，摸清設(shè)計意圖和設(shè)計要求。同時取得相關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等，結(jié)合現(xiàn)場施工條件和工程中的實際情況，對工程項目做有針對性的研究，特別是施工排水方案，了解結(jié)構(gòu)及裝修做法，以便組織好各分項工程施工方案的編制工作。配合業(yè)主、設(shè)計單位做好圖紙會審工作?，F(xiàn)場勘查地形地貌，檢查水準(zhǔn)點及紅線樁。根據(jù)工程需要，落實測量儀器、工具的數(shù)量。編制相應(yīng)的特殊工序、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，并報有關(guān)部門審批、認(rèn)可。根據(jù)本工程的特點和難點，施工前安排各專業(yè)工程技術(shù)人員對技術(shù)工人做詳細(xì)的技術(shù)交底、工程內(nèi)容交底、工藝流程交底，并對施工人員進行針對性培訓(xùn)，使所有人員在施工前做到心中有數(shù)。1.2、臨建準(zhǔn)備按施工總體平面布置圖安排臨建設(shè)施及監(jiān)理辦公設(shè)施，機械設(shè)備，材料堆放場地，布置并硬化施工道路，布置臨水及臨電線路。積極協(xié)調(diào)有關(guān)市政、規(guī)劃、市容、環(huán)保、衛(wèi)生、交通、治安等部門的關(guān)系，辦理相關(guān)手續(xù)。1.3、現(xiàn)場準(zhǔn)備接收業(yè)主提供的場地紅線樁及標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點，并及時組織人員、材料及機械設(shè)備進場。為了滿足消防要求及施工的便利，現(xiàn)場道路必須做到暢通。1.4、辦公用品準(zhǔn)備為了對工程資料進行有效管理，我們將實行計算機管理。分別負(fù)責(zé)進度控制、技術(shù)質(zhì)量、經(jīng)濟成本、安全記錄、現(xiàn)場監(jiān)控等內(nèi)業(yè)工作，以有利于整理工程資料，優(yōu)化管理，降低成本，促進工程質(zhì)量，提高企業(yè)管理水平。2、臨時設(shè)施及平面布置在現(xiàn)場西北角搭設(shè)臨建，作為監(jiān)理和我方的辦公用房及生活區(qū)，在西南角的空地上搭設(shè)職工宿舍、倉庫及養(yǎng)護室?，F(xiàn)場內(nèi)設(shè)鋼筋加工、模板堆放、木工棚等場地，周轉(zhuǎn)工具設(shè)在擬建物附近。附圖：施工布置平面圖3、現(xiàn)場用電、用水方案3.1、臨時用水方案臨時用水計劃應(yīng)包含三個方面，一是施工期間生活用水，二是隨工程進度施工用水，三是施工消防用水。閉水試驗用水單獨設(shè)置。由于業(yè)主未提供施工用水，采取自主措施。臨時用水量估算土建工程用水量估算（以工程高峰期測算）施工用水名稱單位數(shù)量/日耗水量/L總耗水量/L零星砼用水m3*砌磚工程用水m3*裝飾工程用水m3*合計*（1） 生活用水（施工高峰期暫按381人計算）用水名稱單位數(shù)量/日耗水量/L總耗水量/L現(xiàn)場生活用水人/班3813814400浴室用水人/次3206019200食堂用水人/日320154800合計38400用水設(shè)施設(shè)計（1）臨時用水量計算a、施工生產(chǎn)用水消耗量Q1Q1=(P1K1)/(83600) P1每班施工用水量（L）=(335001.5)/(83600) K1每班用水不均衡系數(shù)=1.744(L/S) K1=1.5b、施工現(xiàn)場生活用水消耗量Q2Q2=(P2K2)/(83600) P2工地每班生活用水量（L）=(144001.5)/(83600) K2每日用水量不均衡系數(shù)=0.750(L/S) K2=1.5c、生活區(qū)生活用水消耗量Q3Q3=(P3K3)/(243600) P3生活區(qū)每日用水量（L）=(240002)/(243600) K3每人用水量不均衡系數(shù)=0.554 (L/S) K3=2d、消防水量按同類工程經(jīng)驗按Q4=10L/S計e、總耗水量Qmax=Q4+（Q1+Q2+ Q3）/2=10+(1.744+0.75+0.554)/2=11.524(L/S)（2）供水管徑設(shè)計d=(4000Qmax)/(v)1/2=(400011.524 / (3.142)1/2=85.67 mmd管徑mm 水沖流速 v=2.0m/s（3）供水管線配置給水主干管選定100鍍鋅管，其它各分支管管徑選用65、50、25的鍍鋅管，場區(qū)設(shè)置消火栓，消火栓采用Dg65的栓口。3.2、臨時供電方案供電自業(yè)主提供電源引入到現(xiàn)場配電室。場區(qū)供電由配電室配出三條支路，第一路供現(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū)使用；第二路供塔吊和混凝土輸送泵使用；第三路供鋼筋加工場及木工棚以及砼攪拌使用。分設(shè)配電箱10個，配電線路采用三相五線制(TN-S)系統(tǒng)，全部采用1650mm2橡皮電纜。根據(jù)“三級配電兩級漏電保護”規(guī)定，照明、動力合一的配電箱裝設(shè)總開關(guān)及分開關(guān)，配電箱距離電源大于50m做重復(fù)接地，其接地電阻不大于10歐姆。各種用電設(shè)備的金屬外殼做接零保護。地下部分潮濕部位和生活區(qū)，采用36V安全照明。臨時用電計算施工用電源電力變壓器容量計算P1.051.1(K13P1/COSj+K23P2+K33P3+K43P4) 1.05(180*0.75+75*0.6+85*0.5+1.010.0) 1.05(135+45.0+42.5+10.0) 244.1（KVA）其中:1.051.1為備用系數(shù)K1-(電機臺數(shù)310=0.7、1130=0.6、30以上=0.5，COSj=0.650.75)K2-(交流電焊機10臺以下=0.6、10臺以上=0.5)K3-(室內(nèi)照明為0.8)K4-(室外照明為1.0)結(jié)論：計算容量為244.1KVA、選用250KVA變壓器。根據(jù)現(xiàn)場的場地情況及，從甲方引至施工紅線內(nèi)位置處引線至廠區(qū)設(shè)置的總配電箱，具體布置見現(xiàn)場平面布置圖。第五章、施工工期保證措施1、總進度安排本工程開工日期為 年月日，主體完工日期為月日。以生物池、二沉池等為代表進行安排，其余工程穿插進行，水電隨工程施工進行，道路在主要工程完工后進行施工。其它各單體工程穿插進行施工，各階段詳見施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖2、施工進度計劃詳見：附表四倒排工期施工進度網(wǎng)絡(luò)圖。3、工期組織保證措施為了保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)，必須合理安排。欲做到有序運行須建立計劃體系，其目的是使總目標(biāo)與分目標(biāo)明確，長目標(biāo)與短目標(biāo)結(jié)合，以控制計劃為龍頭，支持性計劃為補充，為控制提供標(biāo)準(zhǔn)。計劃由分公司、項目分級管理，以土建為主，安裝為輔，相對獨立，互相配合。3.1、工期管理措施(1)計劃保證體系組成以公司生產(chǎn)經(jīng)理項目經(jīng)理為主體的二級施工計劃保證體系。做好勞動力、材料、機具設(shè)備的供應(yīng)。項目經(jīng)理安排好現(xiàn)場各班組的任務(wù)分配、協(xié)調(diào)、督促，以保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量保證體系框圖見附圖： (2)項目管理推行“項目管理”，配齊管理人員，投入足夠的精干隊伍，從組織上保證工程進度的如期實現(xiàn)，采取有力措施，加強宣傳教育，開展勞動競賽，充分調(diào)動職工的積極性，提高勞動效率。(3)項目計劃控制項目在總控制計劃的控制下，制定出月季計劃，合理安排旬日計劃、專業(yè)計劃和周計劃，在每月25日前上報分公司、業(yè)主和監(jiān)理公司，并根據(jù)施工實際情況及時調(diào)整，保證中、長期計劃的實現(xiàn)。(4)協(xié)調(diào)會制度建立施工協(xié)調(diào)會制度。與業(yè)主、監(jiān)理單位的例會每周一次，總結(jié)本周的計劃落實情況，并制定下一周的作業(yè)計劃，總結(jié)經(jīng)驗，查找原因，吸取教訓(xùn)，排除影響進度的障礙。項目部勤開碰頭會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以保證各項計劃的順利實現(xiàn)。(5)人、材、機均衡管理合理安排人力、物力和機具，確保各流水段施工達到均衡。(6)項目部管理制度認(rèn)真落實項目部管理制度，把整個工程分解到班組。在施工工藝上不斷創(chuàng)新、改革，提高勞動效率，對施工進度實行階段目標(biāo)管理，以加快施工速度。(7)獎罰制度制定獎罰制度，對按計劃提前完工的進行獎勵，對延誤工期的進行處罰，充分調(diào)動工人的積極性。3.2、工期技術(shù)措施(1)現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)施工平面布置圖，盡快修筑好場內(nèi)施工用路、廠區(qū)維護，整平、夯實、硬化等工作，部分機具設(shè)備進場就位，并修筑好排水溝渠，以保證雨期施工能夠順利進行。(2)重點、難點施工措施組織施工管理人員了解施工中的重點、難點，制定相應(yīng)措施，認(rèn)真閱讀圖紙，及時進行圖紙會審，認(rèn)真領(lǐng)會工藝流程和要求，并進行施工組織設(shè)計交底。(3)特殊工序和關(guān)鍵工序編制相應(yīng)的特殊工序和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，并及時到有關(guān)部門審批、認(rèn)可，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書施工。(4)培訓(xùn)及交底項目技術(shù)負(fù)責(zé)人將主要分項工程施工人員進行培訓(xùn)和書面交底。(5)流水作業(yè)分段進行流水作業(yè)，合理地安排施工工序，實現(xiàn)快節(jié)拍，均衡流水施工。(6)季節(jié)性施工措施制定出嚴(yán)密周詳?shù)募竟?jié)性施工措施，使處于季節(jié)性施工的主要工序保質(zhì)保量完成。(7)模板使用盡量多的使用竹膠合板模板，加快模板支拆速度。(8)新技術(shù)、新工藝、新材料采取新技術(shù)、新工藝、新材料，提高機械化程度，縮短工期。(9)質(zhì)量、安全管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，采取有效的成品保護措施，避免損壞、污染等造成的返工、修補。(10)動態(tài)管理旬日計劃用微機控制，做動態(tài)滾動管理，及時修改調(diào)整。3.3、勞動力配備本工程勞動力配備詳見：勞動力計劃表(1)勞力組織按施工進度計劃，項目部人力組做好所需的工種人數(shù)，選擇技術(shù)實力雄厚的勞務(wù)人員進場施工。(2)特殊工種持證上崗特殊工種持證上崗，不準(zhǔn)無證的非技術(shù)工人進行特殊工種作業(yè)，以保證施工質(zhì)量和施工安全，杜絕返工和安全事故的出現(xiàn)。(3)季節(jié)施工管理做好麥?zhǔn)铡⑶锸辙r(nóng)忙季節(jié)施工項目計劃，調(diào)節(jié)好施工勞務(wù)人員數(shù)，盡最大努力施工計劃的實施。3.4、機具設(shè)備供應(yīng)機械設(shè)備的及時供應(yīng)是保證項目工期目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)，施工中由項目及時申報項目設(shè)備需用計劃。項目部材料和機具組負(fù)責(zé)對機械設(shè)備維修保養(yǎng)及設(shè)備的定期檢查和操作人員的培訓(xùn)。本工程投入的機械設(shè)備及試驗和檢測儀器詳見：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表(1)設(shè)備的維修保養(yǎng)為使設(shè)備保持正常運轉(zhuǎn)，項目使用的施工設(shè)備進行分類保養(yǎng)和計劃修理。由項目部材料和機具組編制計劃并組織實施。季度保養(yǎng)：所有施工機械每季進行一次保養(yǎng)。定期保養(yǎng)：攪拌機、卷揚機等中小型機械執(zhí)行定期保養(yǎng)。保養(yǎng)項目內(nèi)容及保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行建筑機械修理、保養(yǎng)規(guī)程。修理后，按規(guī)定填寫機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，并按要求歸檔。設(shè)備檢查：為使施工機械保持完好狀態(tài)，分公司每月組織管理、維修人員對現(xiàn)場設(shè)備使用狀況進行一次全面檢查，公司每季組織一次定期檢查。(2)操作人員培訓(xùn)為提高操作人員的政治、技術(shù)素質(zhì)，保證按操作規(guī)程作業(yè)，避免機械事故，操作人員每年組織一次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容考卷歸檔在項目部材料和機具組。(3)臨時電源準(zhǔn)備好備用機具如發(fā)電機、可人工上料的攪拌機等以滿足工程需要，確保連續(xù)生產(chǎn)和總進度計劃的實現(xiàn)。3.5、材料、周轉(zhuǎn)工具供應(yīng)(1)材料供應(yīng)項目部材料和機具組根據(jù)合格分供方名單擇優(yōu)選用，提前聯(lián)系好材料的供應(yīng)渠道。(2)材料計劃管理項目需用材料計劃由材料員依據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算于每月23日前向材料部門提供下月材料計劃。由于工程變更、補充用料計劃必須在次月10日前報材料部門。特殊材料提前1個月報所需材料計劃，以保證材料及時進場。項目部材料和機具組應(yīng)及時收集信息，對當(dāng)前緊缺材料加大庫存。充分考慮各種交通條件的限制，保證材料不中斷，爭取時間，縮短工期。3.6確保農(nóng)忙季節(jié)不放假的措施對項目管理人員必須堅持崗位，不得請假。對各班組簽定農(nóng)忙季節(jié)不放假的協(xié)議，對全勤的操作人員給予適當(dāng)?shù)莫剟?。第六章、施工質(zhì)量保證施本著對工程負(fù)責(zé)，讓用戶滿意，使建設(shè)投資盡快發(fā)揮效益的原則，我公司將該工程列為我單位的重點工程，選派業(yè)務(wù)精通、組織能力強的干練人員，組成強有力的工程項目班子。采用先進的科學(xué)管理方法，建立完善的質(zhì)量保證體系，推廣應(yīng)用先進科學(xué)技術(shù)成果，嚴(yán)格按ISO9001程序文件執(zhí)行，將該工程建設(shè)成為高質(zhì)量、高水平的建筑精品。1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格及達到GB50334-2002城市污水處理廠工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求。2、質(zhì)量保證和控制的指導(dǎo)原則首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員，強化“項目管理，以人為本”；嚴(yán)格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識，使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程。其次明確質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實到位，嚴(yán)格獎罰制度；建立嚴(yán)格而實用的質(zhì)量管理和控制辦法、實施細(xì)則；嚴(yán)格執(zhí)行樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度。同時還要廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評，大力推行“一案三工序”管理措施，即“質(zhì)量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。3、質(zhì)量保證體系為確保工程質(zhì)量，我公司實行以公司總工程師為首，公司、分公司職能科室為輔，以項目管理為重點的質(zhì)量、技術(shù)保證體系，建立崗位責(zé)任制，行使質(zhì)量否決權(quán)，做到獎罰分明。保證體系構(gòu)成詳見下表質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖4、管理質(zhì)量計劃我公司將選派有豐富的施工經(jīng)驗及較強組織協(xié)調(diào)能力的人員組成項目班子。為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供有力的組織保證，現(xiàn)場管理組織機構(gòu)框圖及其責(zé)任詳見第六章現(xiàn)場組織設(shè)置和管理、技術(shù)人員的配置。我公司總部各部門將對項目經(jīng)理部提供資金、技術(shù)、人員等方面的支持。對項目經(jīng)理的工作進行固定連續(xù)的檢查督促，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部進行企業(yè)內(nèi)部的各種協(xié)調(diào)工作。 我公司按質(zhì)量手冊、程序文件的要求制定完善了切實可行的質(zhì)量計劃，并設(shè)立了專職質(zhì)量工程師服務(wù)于整個項目期間。在整個工程的施工生產(chǎn)過程中，將有效地控制人員、機械、材料、法規(guī)、環(huán)保，使建筑施工活動處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)，達到優(yōu)質(zhì)、安全、工期合理、成本較低的目標(biāo)。項目質(zhì)量控制堅持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針和PDCA循環(huán)工作方法,不斷改進過程控制，并根據(jù)專業(yè)特點制定本工程的質(zhì)量管理重點，針對模板、抗?jié)B混凝土澆筑施工等工序建立QC小組，對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，進行原因分析，制定出預(yù)防措施，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。項目經(jīng)理部建立項目質(zhì)量責(zé)任制和考核評價方法，項目經(jīng)理對項目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。過程質(zhì)量控制要由每一道工序和崗位的質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。建立動態(tài)質(zhì)量控制體系，及時測定分析工程當(dāng)前的質(zhì)量動態(tài)，分析原因并采取有效對策，以隨時、全面地控制工程質(zhì)量，實行一個中心、二勤、三不放過、四個百分之百。一個中心：以人為中心，加強對人的質(zhì)量教育和管理，充分發(fā)揮人的積極性。二勤：指揮人員、管理人員、質(zhì)檢人員、操作人員對質(zhì)量工作做到勤看、勤管。三不放過：質(zhì)量管理過程中，問題原因查不清不放過，責(zé)任者未受到教育不放過，沒有防范措施不放過。四個百分之百：對于各個分項工程的質(zhì)量工作施工前百分之百交底，施工中百分之百跟蹤，施工材料、施工完畢百分之百檢查，發(fā)現(xiàn)問題百分之百糾正。5、主要管理措施5.1、現(xiàn)場材料管理規(guī)定首先按照業(yè)主、設(shè)計和規(guī)范的要求確定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次；嚴(yán)格按照設(shè)計參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進行選型和采購；其次是嚴(yán)格樣品報批制度，通過業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計單位的實際評價確定最優(yōu)的選擇意見。對材料設(shè)備采購、加工、運輸盡可能進行過程跟蹤控制；對進入現(xiàn)場的材料，設(shè)備質(zhì)量進行最終控制，達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律不能用在工程上，決不留情。對需要做復(fù)試的原材料，如：水泥、鋼材、鋼筋、砂石料、各種外加劑、防水材料等，必須按照規(guī)定及時取樣試驗，并將試驗報告向監(jiān)理報驗。5.2、對設(shè)備材料采購過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制根據(jù)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物質(zhì)采購程序，對本工程所需采購供方廠家供應(yīng)的物資進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下：采購物資時，須在確定合格的供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨；物資采購部委托供方供貨，事先已對供方進行了認(rèn)可和評價，建立了合格的供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的供方中選擇；實行動態(tài)管理。項目經(jīng)理部物資采購主管部門定期對供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的供方從檔案中予以除名。嚴(yán)格驗證。采購物資，根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求，按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求進行驗證并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。5.3、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施控制為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我們在工程現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施方面將采取以下質(zhì)量保證措施：建立完善的項目經(jīng)理部的質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標(biāo)，按創(chuàng)優(yōu)的具體質(zhì)量要求按單位工程 分部工程 分項工程 施工工序進行層層分解，把質(zhì)量責(zé)任具體落實到最基層。制定切實可行的各項管理制度，包括圖紙會審和技術(shù)交底制度；現(xiàn)場質(zhì)量管理制度；裝修材料樣品制；施工樣板和首檢定標(biāo)制；工序管理制度；方案資料管理制度；質(zhì)量教育和質(zhì)量會診和獎罰制度等，并嚴(yán)格貫徹實施。嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理，包括：項目質(zhì)量計劃，文件和資料控制程序，物資管理程序、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯程序、過程控制程序、檢驗試驗程序、不合格品控制程序、糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程序，以嚴(yán)格的程序規(guī)范各項質(zhì)量管理工作。強化質(zhì)量過程控制，包括：過程控制計劃、質(zhì)量檢驗計劃、驗收質(zhì)量控制實施細(xì)則、分承包方過程質(zhì)量管理程序、過程標(biāo)識制度、特殊(重要)工序質(zhì)量控制計劃、月度預(yù)控計劃、月質(zhì)量報表、質(zhì)量分析報告、成品保護、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)。實施過程中，嚴(yán)格實行施工樣板制、三檢制，實行三級檢查制度；嚴(yán)格實行合理工序安排和管理；不合格的材料設(shè)備絕對禁止使用，達不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工，毫不留情。加強對原材料進場檢驗和試驗的質(zhì)量控制，加強施工過程的質(zhì)量檢查和試驗的質(zhì)量控制，加強施工工藝管理，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，保證實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有因素都處于受控狀態(tài)。協(xié)助業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計單位和相關(guān)的政府質(zhì)量監(jiān)督部門，完成對工程的檢驗、實驗和核驗工作。通過工序質(zhì)量控制實現(xiàn)分部分項工程的質(zhì)量控制，通過分部分項工程的質(zhì)量控制保證單位工程的質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。5.4、工程質(zhì)量檢驗評定規(guī)定分項工程質(zhì)量評定按照國家質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)進行，實事求是地評定，不得閉門造車。分項工程質(zhì)量評定必須在班組自檢的基礎(chǔ)上由工長組織有關(guān)人員進行，由項目專職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級。分項工程質(zhì)量評定過程中出現(xiàn)不合格，由專職質(zhì)檢員填寫不合格品通知單，技術(shù)部門提出糾正措施，整改后重新評定。5.5、質(zhì)量保證資料管理規(guī)定質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料由項目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)填寫、整理、報項目監(jiān)理，并嚴(yán)格執(zhí)行地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進行，不得后補，以保證資料的完整、真實、整齊。對各種質(zhì)量保證資料、技術(shù)措施、材料試驗等要加強中間檢查制度，定期進行查驗。5.6、工程質(zhì)量獎罰規(guī)定各施工班組對工程質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé),分期、分階段、分部位，達到予期質(zhì)量目標(biāo)的給予獎勵，否則予以處罰。不按圖施工，違章操作，造成返工的根據(jù)返工損失大小給予加倍處罰。開展班組創(chuàng)優(yōu)工程競賽活動，對參賽班組工程質(zhì)量每月進行一評，對于質(zhì)量好的給予獎勵，后兩名予以經(jīng)濟處罰。5.7、施工過程中技術(shù)質(zhì)量控制措施5.7.1、過程控制認(rèn)真抓好職工質(zhì)量意識教育，使精品意識深入到每個崗位、每個員工。認(rèn)真進行圖紙會審、定位放線、預(yù)檢復(fù)核、施工操作、沉降觀測、材質(zhì)檢驗、成品保護等關(guān)鍵工作，確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計采用的規(guī)范，經(jīng)審批的施工方案。嚴(yán)格按施工圖進行施工，若需修改原設(shè)計，應(yīng)經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理同意后，方可施工。嚴(yán)格樣板引路，以樣板指導(dǎo)施工，創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)的樣板工程。合理選擇先進施工機械，搞好維護保養(yǎng)工作，確保機械設(shè)備處于良好狀態(tài)。各工序施工完后,施工班組要進行自檢,合格后才能進行下道工序,并將自檢數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄上。班組每個操作人員,要嚴(yán)格按施工圖和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。對自己的施工負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)不合格時，及時返工，不留質(zhì)量隱患。在自檢的基礎(chǔ)上，質(zhì)量員根據(jù)施工進度，做好工序跟蹤檢查,并及時做好記錄。項目工程師針對本工程的重點分項工程編制作業(yè)指導(dǎo)書，作為施工操作的依據(jù)，其內(nèi)容符合分公司編制的特殊工序、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書編制管理規(guī)定。各專業(yè)各工種之間的施工交叉，特別是土建與安裝的施工交叉對工程質(zhì)量影響極大。項目經(jīng)理部要詳細(xì)編制土建、安裝和裝飾的工序流程圖，并嚴(yán)格實施，以杜絕施工中的交叉污染和破壞現(xiàn)象。項目部針對工程重點、難點成立專項小組，開展科技攻關(guān)活動。對所有進入施工現(xiàn)場的施工材料、設(shè)備、管件要認(rèn)證核對，并檢查是否有質(zhì)量證明書、材質(zhì)合格證等。如無上述證明要通知項目經(jīng)理停止使用。施焊焊工必須持有焊工合格證,并在有效期內(nèi)，焊接工藝選用分公司編制的焊接通用工藝。建立定期質(zhì)量檢查制度。施工班組日檢制、項目旬檢制、分公司質(zhì)量科月檢制、專職質(zhì)量員巡回檢查制。發(fā)現(xiàn)問題和質(zhì)量隱患立即采用質(zhì)量整改通知單形式通知項目負(fù)責(zé)人和施工班組，限期整改。5.7.2追溯過程的控制隱蔽性工程在隱蔽前應(yīng)由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)檢人員、甲方代表、監(jiān)理公司對所施工的工程進行中間驗收并填寫隱蔽工程記錄，寫明工程質(zhì)量狀況，予以追溯。5.7.3關(guān)鍵工序質(zhì)量保證措施(1)混凝土配合比按設(shè)計要求，提前設(shè)計試配出理想的混凝土配合比。(2)止水帶施工止水帶施工要按照技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書要求，精心操作，位置準(zhǔn)確，接頭部位和密封膏施工要由培訓(xùn)合格的專業(yè)人員施工。(3)專業(yè)測量成立專業(yè)測量組，精確測定各構(gòu)（建）筑物軸（邊）線與標(biāo)高，并建立復(fù)測制度，做好測量記錄。(4)施工縫混凝土施工縫嚴(yán)格按設(shè)計要求留設(shè)，混凝土開盤后確保連續(xù)澆筑。(5)預(yù)埋件嚴(yán)格控制預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置、標(biāo)高，為安裝工作創(chuàng)造條件。(6)砼澆筑令制度實行砼澆筑令制度，在模板、鋼筋、預(yù)埋件驗收合格后，有關(guān)責(zé)任人員在澆筑令上簽字，監(jiān)理工程師認(rèn)可后，砼工長簽字下達，保證各工序質(zhì)量。(7)關(guān)鍵過程設(shè)定質(zhì)量控制點測量放線（控制坐標(biāo)位置、標(biāo)高）質(zhì)量管理水泥、骨料、外加劑、鋼材等原材料質(zhì)量控制抗?jié)B砼拌制及澆筑的控制模板支撐控制施工縫、加強帶處理蓄水試驗(8)抗?jié)B混凝土施工質(zhì)量保證措施本工程主要是抗?jié)B混凝土構(gòu)筑物，為保證抗?jié)B混凝土質(zhì)量，采用如下措施：抗?jié)B混凝土施工前先進行試配，選擇合理的施工配合比，為抗?jié)B混凝土施工提供依據(jù)。選用42.5MPa以上普通硅酸鹽水泥，嚴(yán)格控制混凝土坍落度、水灰比及最小水泥用量，這是保證抗?jié)B混凝土質(zhì)量的關(guān)鍵。盡量減少混凝土接槎，為便于施工在水池的池壁距底30cm處留一道施工縫，在澆筑上部混凝土?xí)r，將該處剔鑿清理干凈，澆水濕潤，認(rèn)真安放止水帶。先鋪30-50mm厚與混凝土等強度的水泥砂漿，然后再澆筑混凝土，嚴(yán)格振搗，確保密實。(9)材料管理加強原材料和半成品入場的檢查復(fù)核制度，特別是鋼材、水泥、外加劑、粉煤灰等材料，不但要有材質(zhì)證明，而且要經(jīng)復(fù)試試驗合格后才能使用。原材料和半成品應(yīng)分品種分開存放，標(biāo)識清楚，防止混用。(10)特殊工程管理施焊人員必須持證上崗， 施焊前必須做焊接試驗，試驗合格才允許焊接。試件單和施焊部位驗收單應(yīng)填寫施焊人員姓名。 (11)混凝土澆筑、養(yǎng)護混凝土澆筑、養(yǎng)護必須嚴(yán)格按施工方案進行。強化混凝土振搗和混凝土澆筑及養(yǎng)護的操作責(zé)任制。(12)模板拆除地下蓄水構(gòu)筑物混凝土必須在混凝土強度達到設(shè)計強度的70以上方可拆模。5.8、成品保護措施施工階段成品(半成品)保護的主要措施：分階段分專業(yè)制定專項成品保護措施，并嚴(yán)格實施。設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護工作。制定正確的施工順序：制定重要部位的施工工序流程，將土建、水、電等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個部位的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的作法。作好工序標(biāo)識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識“正在施工，注意保護”的標(biāo)牌。采取“護、包、蓋、封”的保護措施，對成品和半成品進行防護，并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的，要及時恢復(fù)。工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護專人對成品保護負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。5.9、消除質(zhì)量通病措施5.9.1防止砼漏漿嚴(yán)格控制砼的坍落度及振搗時間，鋼模板拼縫處拼縫處，夾鋪一層5mm厚海綿條，竹膠合大模板拼縫用5cm寬膠帶紙糊嚴(yán)。5.9.2防止外墻滲水措施： 外墻窗膛子嵌縫材料應(yīng)用閉孔材料塞嵌緊密后再用1:2水泥砂漿封邊，水泥砂漿稠度6-8CM，嵌縫時須內(nèi)外對稱嵌，分兩次嵌，第一緊嵌好后，隔一夜才能嵌第二次，縫表面要壓實拍平，比檔子外側(cè)面凹2mm左右，縫嵌完成，再在四周打密封膠。5.9.3防止屋面漏水措施：由于屋面防水層材質(zhì)不過關(guān)，卷材防水層不平整等原因，往往會造成屋面漏水。所以屋面防水層必須挑選防水性能好、使用壽命長、質(zhì)量好的防水材料。基層處理到位，要表面平整，達到設(shè)計要求。5.9.4內(nèi)隔墻、柱砼離析，爛根的預(yù)防澆筑時，利用自制的砼漏斗溜管下料，模板根部縫隙用低標(biāo)號砂漿抹嚴(yán)，澆筑前在底部先鋪20mm厚與砼配比相同的水泥砂漿。5.9.5防止?jié)q模的措施竹膠合板中間用對拉止水螺栓加固，鋼模板之間用止水拉結(jié)片加固，保證構(gòu)件的幾何尺寸。模板豎肋要堅固、緊密，模板支撐體系要有足夠的剛度、強度。5.9.6砼裂縫的預(yù)防使用低堿型水泥及外加劑，砂石在使用前過篩，控制砼的坍落度準(zhǔn)確無誤，砼澆筑完成后，用木抹子分兩次搓平。澆筑完畢12小時內(nèi)對砼進行覆蓋，灑水養(yǎng)護?？?jié)B砼保證養(yǎng)護期不少于14d。5.9.7預(yù)防預(yù)留孔洞移位、變形設(shè)專人按圖紙要求將孔洞的位置測定好，孔洞用預(yù)制好的模盒形成，盒內(nèi)用鋸末填實、封堵，模盒的固定可利用鋼筋和預(yù)埋鋼筋，完成后由質(zhì)檢人員校對，澆筑時設(shè)專人看管模盒，以免移位。5.9.8涂料質(zhì)量通病及防治漏刷、陰陽角不直、棱角不清晰、流墜裹擺、皺紋、五金污染、倒光、粗糙等均為質(zhì)量通病。需防治如下：批刮用的膩子應(yīng)按要求配置，干燥后應(yīng)有一定的強度，含水率不得大于10%，表面應(yīng)平整、干凈無污物。漿皮開裂，基層未處理干凈時，以及批刮膩子未干透，容易出現(xiàn)面層開裂現(xiàn)象。脫皮:刷漿過厚或者乳膠漆未按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的比例配制時出現(xiàn)脫皮現(xiàn)象。因此，要嚴(yán)格按照規(guī)定配制涂料。返堿、咬色;主要原因是墻面過于潮濕，或墻面干濕不一致;解決的辦法是將墻面烘干，待墻面干燥后再行施工。另外，刷漿的遍數(shù)不能跟的太緊，應(yīng)等到第一遍干燥后，進行第二遍的施工。流墜，涂料粘度太大，容易造成流墜現(xiàn)象出現(xiàn)，應(yīng)掌握好涂料的配制比例。5.9.9面磚的質(zhì)量通病及防治板塊空鼓:基層清理不干凈、灑水不均勻、磚未浸水、水泥漿結(jié)合層刷的面積過大風(fēng)干后起隔離作用，上人過早等。表面不干凈:地面鋪貼完成后，成品保護不夠，油漆桶放在地面上，在地磚上拌水泥、刷漿不覆蓋等都會造成面層受污染。5.9.10混凝土澆筑過程中防止漏漿措施混凝土側(cè)墻模板安裝時側(cè)墻模板與基礎(chǔ)混凝土相接處會有縫隙，澆筑混凝土?xí)r振搗后的混凝土漿會從縫隙處滲露出來，造成混凝土漏漿現(xiàn)象(俗稱“流淚”現(xiàn)象)。為防止這種現(xiàn)象發(fā)生，在支側(cè)墻模板前，在側(cè)墻與基礎(chǔ)工作縫以下30mm處，粘貼塑料海綿膠條，安裝模板時模板下沿部分與海綿條貼緊。5.10、季節(jié)性施工質(zhì)量保證措施5.10.1雨季施工措施施工生產(chǎn)及工作進入暑期、雨季，為確保國家財產(chǎn)和職工生命安全及身體健康，避免重大事故，減少一般事故，確保施工生產(chǎn)順利進行，制定本措施。對所有房屋、倉庫及各種臨建房、棚進行漏雨檢查及維修。凡建筑物及活動工具房，材料堆放場地、機具設(shè)備安放地點等要有防雨措施。定期檢修降排水設(shè)施，保證其正常運行。備足雨季施工工具和材料設(shè)備，如鐵锨、洋鎬、塑料布、帆布、草袋、雨衣、膠鞋、水泵、膠管等。對施工現(xiàn)場及構(gòu)件材料堆放場地應(yīng)根據(jù)地形，對場地排水系統(tǒng)進行疏通，以保證水流暢通，并防止道路上的水倒流入場地。溝開挖一段，做好一定的坡度，以利雨水泄入集水坑。開挖棄土一定要距溝邊2m以外，并隨時運走。機電設(shè)備及電閘采取防雨、防潮措施，并安裝接地保護裝置。設(shè)專職電工經(jīng)常檢查用電機具，設(shè)備以及配電箱的漏電保護裝置和接地裝置是否良好，防雨設(shè)施是否完備?，F(xiàn)場電氣和機械設(shè)備搭設(shè)防雨蓬或加防雨罩。要有防風(fēng)、防雷措施。對易受潮變質(zhì)的材料，要入庫存放，臨時少量露天存放時要加蓋帆布，垛底要高于地面500mm以上。對怕曬的物品搭設(shè)防曬棚。凡露天使用的電焊機及各種電氣設(shè)備要設(shè)遮雨棚或遮蓋，防止日曬雨淋。焊工在潮濕處施焊時腳下墊絕緣物。雨季施工中采取防滑措施。工地備好防暑降溫的急救藥品。根據(jù)天氣情況隨時測定砂、石含水率，及時調(diào)整施工配合比。剛澆筑的混凝土及時遮蓋，防雨淋或沖刷。及時掌握天氣情況，針對天氣情況，調(diào)整施工部署。對所有輸電線路進行漏電檢查，對用電設(shè)備進行接地或接零檢查，不得混接，檢查應(yīng)合格。隨時進行防觸電檢查，防雷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，保證安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場使用的膠皮軟線，電焊把線不得浸泡在水中，橫穿道路的電線要有保護措施。5.10.2冬期施工措施根據(jù)施工工期及施工進度安排，部分管道安裝工程的施工正值冬期。為防止冬季易發(fā)事故的發(fā)生，保證全體職工的人身安全和國家財產(chǎn)不受損失，項目部成立以項目經(jīng)理、項目工程師為正、副組長的冬施領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂如下措施：要充分用好勞保經(jīng)費和防寒用品，加強自我保護。做好臨時用水水管、消防水管及閥門保溫工作。臨建設(shè)施損壞的玻璃門和