學(xué)會(huì)站著睡覺.DOC

學(xué)會(huì)站著睡覺1 不要與老鼠比賽 許多時(shí)候，做一件正確的事情，要比正確地做十件事情重要得多。在短暫的人生面前，做正確的事情是“延長(zhǎng)”生命的最好辦法。不要任意揮霍你的精力，把它們用在正確的地方吧。獅子的哲學(xué)有一次，一只鼬鼠向獅子挑戰(zhàn)，要同他決一雌雄。獅子果斷地拒絕了?！霸趺?，”鼬鼠說，“你害怕嗎？”“非常害怕，”獅子說，“如果答應(yīng)你，你就可以得到曾與獅子比武的殊榮；而我呢，以后所有的動(dòng)物都會(huì)恥笑我竟和鼬鼠打架?！边@只獅子無疑是明智的，因?yàn)樗浅Ｇ宄c老鼠比賽的麻煩在于，即使贏了，你仍然是一只“老鼠”。一般情況下，對(duì)于低層次的交往和較量，大人物是不屑一顧的，就像一個(gè)優(yōu)秀的武士，是不會(huì)與一個(gè)蟊賊公開決斗的。在政治斗爭(zhēng)尤其如此。你如果與一個(gè)不是同一重量級(jí)的人爭(zhēng)執(zhí)不休，不僅會(huì)浪費(fèi)自己的資源，降低人們對(duì)你的期望，還會(huì)在無意中提升對(duì)方的層面。我所認(rèn)識(shí)的一位俄羅斯政治家就曾有過這方面的遺憾。由于他過于在意那些小人物的攻擊，不僅耗費(fèi)了許多精力與之周旋，而且也影響了他做冷靜的判斷，結(jié)果在重要的問題上判斷失誤，從而抱憾終生。不僅如此，由于他與那些人斤斤計(jì)較、“喋喋不休”，使很多選民都大感失望，這直接影響到他日后更高層次的競(jìng)選。對(duì)此，有政治學(xué)家評(píng)論說，如果他能夠?qū)τ行┤撕褪虏恍家活櫟脑?，以他的才智和人望，是完全可以成為俄羅斯數(shù)一數(shù)二的人物的。其實(shí)，生活中最聰明的人往往是那些對(duì)無足輕重的事情無動(dòng)于衷的人，他們很清楚該理睬什么，不該理睬什么，知道什么事情可以改變命運(yùn)，也知道什么事情只會(huì)消耗青春。這樣的人對(duì)那些較重要的事務(wù)無一例外會(huì)感到興奮，同時(shí)也善于把無關(guān)緊要的事情擱置在一邊。我在上大學(xué)的時(shí)候，曾經(jīng)給一家報(bào)紙做過一段時(shí)間的體育記者，有機(jī)會(huì)與許多全國(guó)冠軍和世界冠軍接觸，其中有兩位世界冠軍給我印象非常深刻。他們看上去是那種與世無爭(zhēng)的人，對(duì)很多事情都是不在乎的樣子，除了訓(xùn)練。平時(shí)，他們也總是心平氣和的，看不出有什么特別的地方，激情好像也不多，但是一到了賽場(chǎng)上，好像就完全變成了另外一個(gè)人，生龍活虎，百折不撓，不達(dá)目的決不罷休，發(fā)揮總是比別人要好。與他們接觸多了，我也就慢慢明白了什么使他們與眾不同。用經(jīng)濟(jì)學(xué)家的話說，在資源稀缺的情況下，選擇是至關(guān)重要的。專注瑣事會(huì)變得對(duì)大事無能很喜歡看“動(dòng)物世界”之類的節(jié)目，喜歡看各種動(dòng)物的生活狀態(tài)，看它們姿態(tài)各異的生命過程。在看過有關(guān)虎、獅等動(dòng)物的片子后，我發(fā)現(xiàn)這些動(dòng)物界中的“大人物”，在向目標(biāo)進(jìn)發(fā)時(shí)，是從來不會(huì)對(duì)路邊的螞蟻、水邊的青蛙太在意的當(dāng)然有毒蛇攔路是不行的，它會(huì)以最快速度堅(jiān)決去除它的威脅。而事實(shí)上，也很少有什么動(dòng)物敢于攔它的路。在現(xiàn)實(shí)生活中，成功者大都也深知“那些太專注于小事的人通常會(huì)變得對(duì)大事無能”，并很清楚“抓住大事，小事自會(huì)照顧好自己”的道理。一流的人物大都具備無視“小”（人物、是非）的能力，換句話說，障礙大都是相對(duì)而言的，除了必須搬掉的障礙之外，大多數(shù)障礙都可以忽略，如果要先搬掉所有的障礙才行動(dòng)，那就什么也做不成。事實(shí)上，絕大多數(shù)所謂的障礙，在你超越那個(gè)階段之后，也就不稱其為障礙了。同樣的，一個(gè)人對(duì)瑣事的興趣越大，對(duì)大事的興趣就會(huì)越小，而非做不可的事越少，越少遭遇到真正問題，人們就越關(guān)心瑣事。這就如同下棋一樣，和不如自己的人下棋會(huì)很輕松，你也很容易獲勝，但永遠(yuǎn)長(zhǎng)不了棋，而且這樣的棋下多了，棋藝會(huì)越來越差，所以好棋手寧可少下棋，也盡量不與不如自己的人較量。但遺憾的是，許多人整天忙著處理瑣碎的事情，總是抱怨挪不出時(shí)間做正經(jīng)事，其實(shí)他們的潛意識(shí)是在逃避做正經(jīng)事，盡力回避可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)，畢竟，做大事是需要想象力、判斷力、勇氣和自信的，不是一個(gè)精神“瘦弱”的人所能持久而為的。相信許多人對(duì)此都會(huì)深有感觸。有一個(gè)讀者來信對(duì)我說：曾經(jīng)有一段時(shí)間，他陷入了斤斤計(jì)較的泥潭，與一些令他不愉快的人和事糾纏得不亦樂乎，不僅一無所獲，還生了一場(chǎng)大病。但因禍得福的是，在病中，他發(fā)現(xiàn)了人的力量的局限：人并不像他想象的那樣可以同時(shí)應(yīng)付好多事，人也沒有很多時(shí)間去和不相干的事物周旋，除非他想毀了自己。躺在床上，看著窗外飄舞的雪花，他突然意識(shí)到，原來生活中有很多美好的事物，但是我們卻并沒有給予她們足夠的重視，相反，我們眼中彌漫的，卻多半是一些塵埃般的事物，這些事物影響了我們的“視力”，也阻礙了我們?nèi)バ蕾p美好的一切，去奔向自己所愛的人和事業(yè)。也正是從那時(shí)起，他給自己定一個(gè)原則，就是不去想、見和聯(lián)系那些令他不愉快的人和事，不讓他們影響他的心情，再有就是盡可能努力去做事，使自己變得充實(shí)起來，這樣就比較容易淡忘和“輕視”那些不重要的事?，F(xiàn)在的他已經(jīng)變得很從容了，事業(yè)和感情都有了很大的收獲，與“生病”之前判若兩人。無獨(dú)有偶，不久前我看到了一種說法，有人提倡，一周里有兩天不要看報(bào)紙，為的是不去接觸那些負(fù)面消息，想想也不無道理。有些事情就像粘在人身上的泥土一樣，拍拍也就掉了，而在離開你身體之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，它其實(shí)真的算不了什么，盡管它黏在你身上時(shí)你會(huì)非常不舒服。心里有了大，才會(huì)放下小。有一項(xiàng)針對(duì)世界冠軍的調(diào)查就很說明問題。調(diào)查者發(fā)現(xiàn)，那些奪得世界冠軍的人往往很早就懷揣了這份特別的理想，并且十幾年如一日地追尋，這其中，他們也遇到了其它人所常見的種種挫折，但由于他們心中有一個(gè)高過一切的目標(biāo)，因此很容易忽略那些在他們看來無關(guān)緊要的瑣碎。長(zhǎng)期的內(nèi)力凝聚產(chǎn)生了驚人的效果，他們終于因?yàn)槟軌蜃ゴ蠓判?、有所為有所不為而獲得了成功。這也應(yīng)了美國(guó)哲學(xué)家威廉?詹姆斯的話，“明智的藝術(shù)就是清醒地知道該忽略什么的藝術(shù)。”他的言下之意就是，不要被不重要的人和事過多打攪，因?yàn)槌晒Φ拿卦E就是抓住目標(biāo)不放。他的這種思想對(duì)20世紀(jì)的美國(guó)人產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。第一流的人做第一流的事很多人都想成為一流的人，有一流的事業(yè)、一流的思想、一流的生活，但遺憾的是，很少有人能像一流的人那樣做事。管理學(xué)家班尼斯說過：“純管理人也許能把事情做對(duì)，但是真正的領(lǐng)導(dǎo)人重視的是做正確的事情?！睋Q句話說，做正確的事情比正確地做事要重要得多，也有效得多。能做成事有時(shí)反而會(huì)耽誤事。我有一個(gè)朋友，非常聰明，也特別勤奮，他不僅能夠同時(shí)做好幾件事情，而且能夠做成事情。他曾經(jīng)在三年的時(shí)間里同時(shí)準(zhǔn)備會(huì)計(jì)師資格考試、中醫(yī)本科自學(xué)考試、律師資格考試，還“攻讀”了一段時(shí)間圍棋，他也確實(shí)很“成功”，幾個(gè)證書都考下來了，圍棋還得到了業(yè)余段位，但遺憾的是，這些都與他的工作無關(guān)，他的粗線條的性格決定了他不會(huì)去從事會(huì)計(jì)師工作，他的口齒不利也影響到他成為律師，而且他本人也不喜歡與人辯論，而中醫(yī)和圍棋也只是業(yè)余愛好相反，由于這樣大量地投入其它事情，他的本職工作受到了很大影響，甚至一度因此面臨下崗的威脅，而他所做的那些事也都無助于他在職業(yè)上獲得優(yōu)勢(shì)地位，不僅如此，由于他太忙了，沒時(shí)間陪女朋友，結(jié)果與女朋友也分了手。后來，他自己也承認(rèn)，他的失敗就在于能夠做成事，但卻不善于選擇正確的事情去做。而一流的人物就不同了，他也許做不成很多事情，但卻能夠集中精力做成一件事情，而事實(shí)上，這一件事情往往就足以改變一個(gè)人的命運(yùn)了。這樣的人往往沒有時(shí)間可以像一般人那樣浪費(fèi)，他要以并不長(zhǎng)的生命，完成一流的事業(yè)。他不能過普通人的生活，不能在人生的許多事情上，做普通人的反應(yīng)，他必須放棄或減少普通人的快樂、交游、娛樂、愛恨、爭(zhēng)執(zhí)、答辯和澄清，他必須忍住不為小事所纏，他有很快分辯出什么是無關(guān)事項(xiàng)的能力，然后立刻砍掉它。更重要的是，他清楚地知道，如果一個(gè)人過于努力想把所有事都做好，他就不會(huì)把最重要的事做好。以100%的精力對(duì)待你的80%一般說來，人的內(nèi)心總是比較容易接受自己所期待的事物，你越期待它，你就越有可能得到它，因?yàn)槿魏问挛锒际怯猩模鄬?duì)于漠不關(guān)心它的命運(yùn)的人，它對(duì)真摯地對(duì)待它的人更容易萌生好感，更容易接受它。而更重要的是，一個(gè)人對(duì)強(qiáng)烈期待的事物最容易煥發(fā)激情，也最有可能全力以赴。而事實(shí)上，任何事情，只有全力以赴去做，才有可能得到最好的結(jié)果。一位加拿大著名的田徑教練曾經(jīng)說過：“不管是不是從事競(jìng)賽的人，大多數(shù)都是不愿意付出太多的吝嗇鬼；他們經(jīng)常保留一些什么，因?yàn)?，他們不愿將自己百分之百地投入比賽之中，所以也不能將自己的力量，完全地發(fā)揮出來。”這一點(diǎn)，中國(guó)球迷大概感觸最深，在中國(guó)體育特別是中國(guó)足球的種種遺憾中，很多遺憾都是源于我們自身而不是對(duì)手的強(qiáng)大，無論是勝負(fù)心過重，還是戰(zhàn)術(shù)思想不統(tǒng)一，歸根結(jié)底都是沒有把全部精力用在比賽中，對(duì)比賽之外的得失、利益、恩怨想得太多。大楊揚(yáng)就是一個(gè)最好的例子。在2002年冬奧會(huì)短跑道速滑1500米比賽中，從來都是“No.1”的她卻輸?shù)煤茈y看，那是因?yàn)椤爱?dāng)時(shí)壓力很大，各方面的，還有各種輿論讓自己完全失去了以往滑冰的狀態(tài)”，她的精力完全被拴在了與比賽本身無關(guān)的事情上，輸是必然的。但好在楊揚(yáng)迅速從陰影中走了出來，在其后的500米和1000米比賽中連連折桂，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)冬奧會(huì)歷史上“零的突破”。短短幾天的時(shí)間里，我們卻看到了兩個(gè)截然不同的楊揚(yáng)，一個(gè)是10%的楊揚(yáng)，一個(gè)是100%的楊揚(yáng)。其實(shí)很多人都是這個(gè)樣子，優(yōu)秀是你，沒落也是你，一念之差，有時(shí)就是天上人間。但僅僅傾注100%的心血還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，你還必須有個(gè)正確的對(duì)象，以便把好鋼用在刀刃上。在這個(gè)問題上，經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托為人們提供了重要的參考，在以他的名字命名的“帕累托法則”（也即80/20法則）中，這位意大利告訴我們：20%的人擁有80%的國(guó)家財(cái)富；公司20%的顧客可能帶來80%的收入；20%的工廠錯(cuò)誤可能導(dǎo)致80%的質(zhì)量不合格；同樣的，20%的人際關(guān)系可能為你帶來80%的機(jī)會(huì)。有興趣的話，你可以寫下20個(gè)對(duì)你來說最重要的人，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的重要程度超過其它80%的人，而只要你很好地對(duì)待他們或者說他們能很好地回應(yīng)你，你的生活基本上就會(huì)是幸福的。但遺憾的是，人們對(duì)生命中最重要、最難得遇見的人卻往往沒有給予充分的重視，反而在一些無關(guān)緊要的人和事上耗費(fèi)了太多的精力、時(shí)間、金錢和感情。多年以后，驀然回首，卻悲哀地發(fā)現(xiàn)，自己把最寶貴的時(shí)間用在了最無益的事情上，把最寶貴的感情給了錯(cuò)誤的人，而昔日卻無法重來了。正因?yàn)槿绱?，管理學(xué)家尤金?葛里斯曼反復(fù)強(qiáng)調(diào)一定要“集中精力在能獲得最大回報(bào)的事情上，而盡可能不要花費(fèi)時(shí)間在對(duì)成功無益的事情上”，換言之，就是你要100%地對(duì)待生命中的80%而不是20%，一般情況下，另外的“20%”是不特別需要你照顧的，因?yàn)樗鼈冊(cè)谄渌说男哪恐锌赡芫褪恰?0%”，會(huì)有人100%地對(duì)待它們的。你可以愁自己沒有愛，但不要愁別人沒人愛。不值得做的事情會(huì)自己“長(zhǎng)大”武俠小說家溫瑞安說過，“真正高手會(huì)把精、氣、神集中于一擊?！倍谏钪校嬲母呤忠矔?huì)把集中精力作為一種明智的生活策略，畢竟在一定時(shí)期內(nèi)，一個(gè)人的資源和能量是有限的，你無法同時(shí)做好數(shù)件同等重要、難度又都很大的事情，更何況，還有那么多瑣事會(huì)跑出來占據(jù)你大腦的空間，消磨你的棱角。不值得做的，千萬別做。因?yàn)椴恢档米龅氖?，?huì)讓你誤以為自己完成了某些事情。你消耗了大量時(shí)間與精力，得到的可能僅僅是一絲自我安慰和虛幻的滿足感。當(dāng)夢(mèng)醒后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)該做的事一件都沒有做，而自己卻已疲憊不堪。一個(gè)朋友在離開他的公司時(shí)曾經(jīng)寫下這樣一段話，“我累了，在這里做點(diǎn)自己喜歡做的事，還要莫名其妙被人罵，覺得被瘋狗咬，我也受夠了。我不要求別人感激我做的事，或者其他人把我的所做當(dāng)作理所當(dāng)然，也無妨，但我要求應(yīng)該有最起碼的合理對(duì)待。我惋惜的是那些逝去的時(shí)光，我做了不值得的付出，還要忍受遭人踐踏。該走了，該離開這個(gè)不再能給我精神振奮或新知養(yǎng)分的地方。我不想自己的人生越來越狹隘，跟著某些人的心理仇恨打轉(zhuǎn)。也不想花時(shí)間和心力在解釋上，曾經(jīng)要求改革的人腐化了，不代表世界跟著腐化。離開不是因?yàn)檐浫?，不是因?yàn)橄胍徽J(rèn)同，而是追求我自己的勇敢。那些沒有仁慈的人，可以繼續(xù)對(duì)我污名化，只是讓我看清此地不值得久留?！边@段話我讀了三遍，每讀一遍都有新的感覺，在讀第三遍的時(shí)候，我劃掉了我寫在紙上的81件近期要做的事，那上面原來有100件。不僅如此，不值得做的事還會(huì)賦予自己生命，“一項(xiàng)活動(dòng)的單純規(guī)律性會(huì)逐漸演變?yōu)楸厝恍浴?。一段時(shí)間之后，人們會(huì)說：“我們不應(yīng)該讓它消失，我們已經(jīng)做這么久了?！边@就像有的人明明不喜歡自己的戀人，卻還是要在一起，因?yàn)樵谝黄鸷芫昧?，?xí)慣使人不愿再做別的選擇，更何況這份感情的機(jī)會(huì)成本（對(duì)于每個(gè)人來說，做一件事的一個(gè)很大的成本是你無法同時(shí)做另外的事情，你放棄的機(jī)會(huì)和財(cái)富就是你做這件事的機(jī)會(huì)成本）會(huì)隨著時(shí)間的推移而不斷增加，須知，放棄和減少對(duì)其他成就的要求是一種成本，而謝絕其他人的追求和放棄愛其他人的念頭，也是不可忽視的成本。最終，一個(gè)人要為自己做了不值得做的事付出代價(jià)，這件事情越耗時(shí)，牽扯面越大，“內(nèi)容”越豐富，代價(jià)也就越大。從這種意義上說，一個(gè)比較明智的做法是，在一些事情“坐大”之前就及時(shí)拋開它。我所知道的一位學(xué)者有一個(gè)很有意思的習(xí)慣，他每隔一個(gè)季度就要把之前認(rèn)為“還會(huì)用到”的書、講義、文章通通拿去回收，那種感覺就像拋開一堆無用的桎梏，很開心的。在他看來，每丟一篇，就跟一點(diǎn)一滴的過去告別，也拋開一些無用的限制，既然知識(shí)提供的是不同的思考方式，如果學(xué)會(huì)了，就沒必要把有形的文字霸著不放。就這樣，他常常會(huì)丟掉一大堆書籍和大師的文章，把他們驅(qū)逐出心間，宛如奧修所說的“殺人”，其實(shí)卻是在節(jié)約自己的生命，擴(kuò)大“呼吸的空間”。備忘錄：別因?yàn)楸阋司唾I自己不想要的東西，最終會(huì)是很昂貴的。“能隨心所欲的人，就是擁有翅膀的人吧?！比談￠L(zhǎng)假不需要在乎的還有榮譽(yù)。一位智者說過，“假如我們不在乎誰會(huì)獲得榮譽(yù)，那么我們能做的將沒有局限?！睂?duì)時(shí)間有限人來說，專家的建議是：用60的時(shí)間按步就班地、有計(jì)劃地長(zhǎng)期去做一些有長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值、自己喜歡的“重要但不緊急”的工作，剩下40的時(shí)間去做其它的事或是處理突發(fā)事件。世界的開放性和信息的倍增，給集體選擇和個(gè)人的發(fā)展提供了機(jī)會(huì)，但也帶來了大量的精神渙散和疲勞。選擇像一條河流，它變得越寬，就有越多的人淹死在里面。對(duì)現(xiàn)代人來說，不僅需要越來越強(qiáng)的游泳技巧，更需要游向正確的方向，而后者似乎顯得更重要一些。2 在正確的時(shí)間,在正確的地點(diǎn) 正確的時(shí)間，出現(xiàn)在正確的地方，面對(duì)正確的對(duì)象，做正確的事情，是一切成功的根本。何謂“錯(cuò)過”?什么叫錯(cuò)過？那就是沒有在“保質(zhì)期”里消化該消化的東西，就是沒有在正確的時(shí)間和正確的地點(diǎn)做正確的事情。如果你買了一袋牛奶或者一塊蛋糕，你是盡快消化掉它們呢，還是鄭重地把它們供奉在冰箱里？相信絕大多數(shù)人都會(huì)做出正確的選擇。但遺憾的是，在生命中的一些重大問題上，人們卻未必這么理智和積極。我曾接到過幾封相似的來信，訴說對(duì)某個(gè)異性的愛慕，并且鄭重其事地征詢我的意見，問是否有必要讓對(duì)方知道自己的心意或者說展開“攻勢(shì)”，文字里透露著真情，透露著“供奉”的心態(tài)。我沒有直接回答他們的問題，只是對(duì)他們說，如果你只是把你的心愿鄭重地供奉在心里，卻始終未曾實(shí)行，那么唯一的結(jié)果就是與之錯(cuò)過，一如那過期的牛奶和蛋糕。就像一個(gè)詩人說得那樣，“我們的憾恨，其實(shí)并非是不曾相遇，而是短暫相遇之后，不斷錯(cuò)過”。沒過多久，他們都紛紛給我回信，其中有兩個(gè)是報(bào)喜的，說是沒想到對(duì)方其實(shí)對(duì)自己很有好感，只是在等他邁出第一步；另一個(gè)則是感謝連連，說幸虧他及時(shí)伸出了橄欖枝，如果再晚一步對(duì)方可能就會(huì)接受別人了；只有一個(gè)是“報(bào)憂”的，說對(duì)方拒絕了他，不過也好，早點(diǎn)想開，早點(diǎn)投入到別的事情上，掉下來總比吊著強(qiáng)。事實(shí)上，就像一位作家所說的那樣，有緣的人，總是在花好月圓的時(shí)候相遇，在剛好的時(shí)間，明白應(yīng)該明白的事，不多也不少，不早也不遲，才能在剛好的時(shí)刻，說出剛好的話，結(jié)成剛好的姻緣。而無緣的人，就總是要彼此錯(cuò)過了。若真的能就此錯(cuò)過的話倒也罷了，因?yàn)槟菢拥脑?，就如同兩個(gè)一世也沒能相逢的陌生人一樣，既然不相知，也就沒有得失，也就不會(huì)有傷痛，更不會(huì)有無緣的遺憾了。但問題是，很多錯(cuò)過是明明知道的，那樣對(duì)人的影響就很大了。在我們的生活中，真的不知道有多少人由于自己的猶豫、消極和誤解而錯(cuò)過了良緣。另外一些“錯(cuò)過”也同樣令人感到遺憾和沉重。我曾接到上百封大四生的信，在即將走上社會(huì)時(shí)，他們才發(fā)現(xiàn)過去的幾年過得太蒼白了，四年來很大的遺憾就是沒有認(rèn)真地學(xué)好自己的專業(yè)，也沒有參加有益的社會(huì)實(shí)踐，由于本專業(yè)學(xué)得不好，又沒有實(shí)際工作能力，對(duì)工作的事情沒有把握，感到很迷惘。盡管我可以勉勵(lì)和祝福他們?cè)谧呱仙鐣?huì)后能夠珍惜時(shí)光，能夠有所作為，但我心里很清楚，由于未能在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)做正確的事情，他們已經(jīng)錯(cuò)過了人生最具意義的起點(diǎn)，此后他們也許需要補(bǔ)很多課才能趕上那些有效度過大學(xué)生活的人。往往是，在大學(xué)里錯(cuò)過的一年，在走上社會(huì)后可能要很多年才能“補(bǔ)”回來。生活是無情的，你錯(cuò)過了，就要付出代價(jià)，小的代價(jià)是東西過期，大的代價(jià)是蹉跎歲月，是與真愛擦肩而過。為了不錯(cuò)過，就要有一雙明亮的眼，有一顆積極的心。睜大眼睛“跑位”球場(chǎng)是需要好眼力的地方?？醋闱虮荣?，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，最優(yōu)秀的射手就是最善于捕捉戰(zhàn)機(jī)的人，他們總能在正確的時(shí)間出現(xiàn)在正確的地點(diǎn)上。好射手是會(huì)跑位的人，是有好眼力的人，他們的力量就在于恰到好處的致命一擊。同樣的，在正確的時(shí)間抵達(dá)正確的地點(diǎn)也是所有新聞?dòng)浾哂肋h(yuǎn)要面對(duì)的挑戰(zhàn)。這也是那些優(yōu)秀記者往往可以勝任多種工作的原因，因?yàn)闊o論是在政壇，還是在商海，他們都善于在正確的時(shí)間和地點(diǎn)做正確的事情。有兩個(gè)人是很好的例子。一位是太陽公司的創(chuàng)始人薩姆菲利普斯。有人曾經(jīng)評(píng)價(jià)說，即便是菲利普斯沒有建立太陽公司，也會(huì)有人做出和他一樣的成就，但他的“運(yùn)氣”實(shí)在是很好，他“碰巧”在一個(gè)正確的地方（田納西的孟斐斯）、正確的時(shí)間（戰(zhàn)后的繁榮期）遇見了該遇見的人（貓王），這使他得以在孟斐斯錄音服務(wù)部的基礎(chǔ)上一舉成為國(guó)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的娛樂業(yè)大亨?？瓷先?，好像有很大的運(yùn)氣成份，但問題是，在所有遇見“貓王”的人中，是菲利普斯而不是其他人意識(shí)到“貓王”的價(jià)值，提前發(fā)掘了這座“金礦”。另一位是李嘉誠。在香港，人們對(duì)李嘉誠的崇拜幾乎達(dá)到了不可思議的程度，在很多人的心目中，李嘉誠就是成功的化身，他擁有戰(zhàn)勝一切困難的秘訣，并有著令曾與他共過事的人五體投地的敏銳的市場(chǎng)嗅覺和把握機(jī)遇的能力。李嘉誠的“運(yùn)氣”也確實(shí)不錯(cuò)：從1980年到1997年，香港當(dāng)局出臺(tái)了限制供給新建筑用地的政策，致使房地產(chǎn)價(jià)格一路飆升，李嘉誠也由此富上加富，他在港口和集裝箱業(yè)務(wù)方面同樣也大獲成功，并直接帶動(dòng)香港成為國(guó)際貿(mào)易樞紐。但運(yùn)氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能說明問題，確切地說，是因?yàn)樗谡_的時(shí)間，選擇了正確的地點(diǎn)，并做了正確的事情。這其中，最令人驚嘆的是李嘉誠非凡的眼力，就像一個(gè)好棋手一樣，他總是能看到許多步之后，而非只是拘泥于眼前的一草一木。在講到李嘉誠的成功時(shí)，一位教授這樣問一個(gè)吊兒郎當(dāng)?shù)膶W(xué)生：同樣一件事情，別人看到了幾年以后，你只是看到明天，一天和一年的差距有三百六十五倍，你有什么條件贏別人？要搶先到達(dá)那里懂得了珍惜，有了預(yù)見力，似乎還不足以取得成功，因?yàn)橹肋@個(gè)道理的人并非只有你一個(gè)，要想在這個(gè)資源稀缺的時(shí)代勝人一籌的話，就必須像優(yōu)秀的記者一樣，搶先到達(dá)正確的地方。在這方面，西進(jìn)時(shí)代的美國(guó)人堪稱一絕。對(duì)于美國(guó)而言，遷徙簡(jiǎn)直就是一種魔法，它使美國(guó)人對(duì)無限機(jī)會(huì)和最終成功保持極高的希望，這一點(diǎn)在西進(jìn)過程中體現(xiàn)得淋漓盡致。當(dāng)時(shí)的情況是，廣袤的西部在等待著開發(fā)，它屬于最先到達(dá)的人，為此，人們都拼命地向前趕，因?yàn)槿绻悴荒苴s在別人前面，搶先到達(dá)那里，好處就有可能被別人撈走，而如果不能抓住這千載難逢的機(jī)會(huì)，將來就永遠(yuǎn)不會(huì)再有這樣的土地和資源供你開發(fā)，讓你擁有了。翻看歷史，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，那個(gè)時(shí)期也是美國(guó)公路和鐵路發(fā)展最快的時(shí)期，人們熱心修它們，是為了盡快趕到目的地，即使不能成為第一個(gè)，也要盡快到達(dá)那里，因?yàn)榇_發(fā)的地方太多了，而除了土地還有別的機(jī)遇，比如礦藏。這也使得汽船、大篷車等交通工具迅速發(fā)明和普及了，整個(gè)國(guó)家都被帶動(dòng)了起來，成為了一個(gè)快節(jié)奏、不甘人后的極富現(xiàn)實(shí)主義精神的國(guó)家。這種精神一直延續(xù)到現(xiàn)在，并成為美國(guó)社會(huì)始終保持活力的關(guān)鍵所在。應(yīng)該說，美國(guó)科技文化的發(fā)達(dá)，諾貝爾獎(jiǎng)獲得者（尤其是科學(xué)類）的“盛產(chǎn)”，創(chuàng)新思想和新觀念的輩出，新潮時(shí)尚的領(lǐng)先全球，是絕非偶然的。在它們的背后，是有著深刻的民族精神底蘊(yùn)和獨(dú)特的時(shí)間觀念的。拼命趕也是新經(jīng)濟(jì)的特征。在IT業(yè)中有句很有名的話，那就是“你必須做前三名，否則你便沒有什么機(jī)會(huì)”。我們看到，在這個(gè)業(yè)界中，無論是經(jīng)營(yíng)思路的變化，還是技術(shù)的更新，都在飛速地進(jìn)行著，因?yàn)槊總€(gè)人、每個(gè)企業(yè)都在努力成為第一人，最起碼也要成為前三名，以便在大部隊(duì)還沒有涌到的時(shí)候占據(jù)有利地形。搶先一步，有時(shí)豈止是黃金萬兩。這也使得IT業(yè)成為競(jìng)爭(zhēng)最殘酷的業(yè)界之一，今天的英雄如果不能快馬加鞭，明天就會(huì)消失在茫茫人海中。對(duì)于這種現(xiàn)象，學(xué)者的說法是“贏家通吃”，也就是說，在這個(gè)速度時(shí)代，跑在最前面的人會(huì)得到大多數(shù)的利益，最明顯的例子是在體育界，一個(gè)奧運(yùn)會(huì)冠軍和一個(gè)奧運(yùn)會(huì)第四名，世界杯足球賽的冠軍和世界杯足球賽的第九名，無論是知名度、榮譽(yù)感還是商業(yè)收益，都有天壤之別（當(dāng)然了，中國(guó)隊(duì)要是能獲得世界杯足球賽第五名就另當(dāng)別論了）。在印度最頂尖的孟買科技學(xué)院，有一個(gè)“最恐怖的教授”，他給全班最高分者A，第二高分者B，剩下的全部是C、D、E。教授告訴學(xué)生：“今日我用這樣的方式磨練你們，就是要你們未來遇到競(jìng)爭(zhēng)者，絕不可以被比下去?！痹诟叨鹊母?jìng)爭(zhēng)壓力下，學(xué)生們個(gè)個(gè)想脫穎而出，夜夜挑燈苦讀?！耙粋€(gè)禮拜讀七天，我們沒有周末的，”他們異口同聲地說。問他們有沒有時(shí)間約會(huì)？答案是：“如果今天要約會(huì)，明天就得念兩倍書補(bǔ)回來?！闭且?yàn)橐庾R(shí)到搶占有利位置的重要性，現(xiàn)代人在幾乎所有領(lǐng)域都表現(xiàn)出一種錦標(biāo)精神，為了成為前三名而不遺余力，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)學(xué)家已經(jīng)測(cè)算出，在幾乎所有領(lǐng)域，20%的人分享著80%的利益，而在個(gè)別領(lǐng)域，5%的人甚至占有著95%的利益。備忘錄：投資大師巴菲特曾自詡自己是一個(gè)在正確的時(shí)間，出生在正確的地點(diǎn)的人。他很慶幸自己出生在1920年代的美國(guó)，得以經(jīng)歷美國(guó)史上最強(qiáng)盛的一段時(shí)期，能夠恭逢其時(shí)，在二戰(zhàn)后的美國(guó)，得到了那么好的機(jī)會(huì)發(fā)展，就像是“中了超級(jí)大樂透”一樣，而如果是出生在孟加拉或是誕生在17世紀(jì)的話，那么他就可能什么也不是。當(dāng)今好萊塢最流行的瘦身法是生化學(xué)家巴瑞西爾斯的“區(qū)域減肥法”，即每天在“正確的時(shí)間消耗正確份量的碳水化合物、蛋白質(zhì)與脂肪”，就能達(dá)到減輕體重目的。相對(duì)于一般人日常飲食55%到60%為碳水化合物的比例，西爾斯的“區(qū)域”將碳水化合物控制在每一餐的40%，蛋白質(zhì)與不飽和脂肪則各占百分之30%。全球會(huì)員制倉儲(chǔ)店鼻祖普爾斯馬特的經(jīng)營(yíng)理念是：“在正確的時(shí)間和地點(diǎn)，只提供正確的商品”，不讓你在琳瑯滿目的商品堆里浪費(fèi)時(shí)間，只提供同類商品中最好、最經(jīng)濟(jì)的商品。3 “懶人”更容易成功？ 睡懶覺需要理由嗎？不需要！尤其是那些在思想上“睡懶覺”的人?！皯卸琛睘楣?jié)省生命能量之本有一本很有意思的書，叫做懶人長(zhǎng)壽，說的是，要想獲得健康、成就與長(zhǎng)久的能力，必須改變“不要懶惰”的想法，鑒于壓力有害健康，應(yīng)該鼓勵(lì)人們放松、睡點(diǎn)懶覺、少吃些、用例行日常工作代替過度運(yùn)動(dòng)等，最重要的觀點(diǎn)是，“懶惰為節(jié)省生命能量之本”。這本書德國(guó)非常暢銷，它講的不僅是一種養(yǎng)生觀念，更是一種成功理念。無獨(dú)有偶，有一種“新懶人主義”也在“暢銷”起來。新懶人主義的宗旨是“人生得意須盡懶”，本著簡(jiǎn)潔的理念，崇尚新世紀(jì)里的嶄新生活方式，深入學(xué)習(xí)刪繁就簡(jiǎn)的生活與工作技巧，從而可以從容駕馭去蕪存菁的攻略秘術(shù)，最后達(dá)到如魚得水的返璞歸真境界。新懶人主義的目標(biāo)就是清新、單純、自然、健康的新生活。新懶人主義并非空穴來風(fēng)。有調(diào)查顯示，人類精力的60%以上用于抵抗壓力的侵蝕、完成責(zé)任以及對(duì)規(guī)章制度的遵循上，大量的沒有任何作用和效果的人際交往充斥在我們身旁，創(chuàng)造力被浪費(fèi)，熱情被消耗，機(jī)械的一成不變的步驟強(qiáng)占了我們的時(shí)間和生命。在這種情況下，不僅很多人生樂趣被剝奪了，思考的時(shí)間和空間也被大大壓縮了，生命的濃度在不知不覺中降低了。與此相似的觀點(diǎn)便是“懶人推動(dòng)了歷史”的說法。在研究過許多政治家和科學(xué)家的成功之路后，我發(fā)現(xiàn)，成功人士和那些具有領(lǐng)袖氣質(zhì)的人，往往都傾向于做自己喜歡或認(rèn)為重要的事，而對(duì)于其它事，能不做就不做，能推遲就推遲，實(shí)在非做不可的話，也要想個(gè)最簡(jiǎn)便的做法。而事實(shí)上，人類的許多發(fā)明創(chuàng)造正是源自這種“懶人”的想法。所以有人戲言，是懶人推動(dòng)了歷史發(fā)展，懶人更適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是做正確的事，而不是正確地做事。其實(shí)早在中國(guó)古代，軍事家們就曾在選拔軍官時(shí)，把人分成了四類，并認(rèn)為，聰明但懶惰的人可以做將軍，聰明而勤奮的人可以做參謀，又笨又懶的人可以做士兵，又笨又勤奮的人只會(huì)添亂，這種人最要不得。由此可見，“懶”得恰到好處也會(huì)成為一種才能。一位大企業(yè)家曾經(jīng)說過，工作過于努力的人沒時(shí)間去賺大錢。在我們周圍，很多人都在抱怨，“我工作太辛苦，簡(jiǎn)直沒有時(shí)間去讀書和思考?！边@句話的意思是，滿足生計(jì)的需求已占據(jù)了一切，以至于你沒時(shí)間去考慮未來的機(jī)會(huì)。這也正是普通人與成功人士的區(qū)別所在。從某種意義上說，“懶人”往往比勤快人更適合做領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)重要的原因就是，他有時(shí)間思考，有時(shí)間補(bǔ)養(yǎng)，這在知識(shí)更新迅速的信息化時(shí)代體現(xiàn)得尤為明顯。騎腳踏車的人走不遠(yuǎn)。假如你過于忙碌地工作而沒有時(shí)間去思考你做的事，你將無法充分利用你的成就，只有在降低工作量后，你才有空做廣泛而非狹隘的研究。假如你過于專注于自己小小的領(lǐng)域，就不會(huì)知道其它領(lǐng)域也許對(duì)你目前從事的事有極大影響的信息和思想。而問題的關(guān)鍵也就在于此，除非你有時(shí)間廣泛涉獵、學(xué)習(xí)他人所做的事，否則創(chuàng)新就不可能發(fā)生。在現(xiàn)代社會(huì)，全新的發(fā)明極少發(fā)生，創(chuàng)新幾乎總只是將兩種以上已知的觀念以新奇的方式組合在一起，這也使得信息單薄、思想簡(jiǎn)單的人，難以成為創(chuàng)造型和領(lǐng)導(dǎo)型的人物。有時(shí)降低工作量并非出于自愿，而是環(huán)境所能提供的機(jī)會(huì)有限使然，正如印度對(duì)待年輕的丘吉爾的情形：派駐印度的丘吉爾利用了當(dāng)時(shí)的空閑時(shí)間重新閱讀在大學(xué)時(shí)所忽略的書籍，在懶散的陽光下“漫不經(jīng)心”地進(jìn)行著足以使他受益終生的思考。不僅如此，他還要求他的母親給他一套完整的年鑒，這些都是從英國(guó)的政治年鑒以及世界各國(guó)的新聞匯集而成。他仔細(xì)地閱讀，作了筆記，逐步掌握了年鑒所包括的豐富的事實(shí)和資料。當(dāng)他閱讀國(guó)會(huì)辯論的重大問題的摘要前，他常常仔細(xì)地勾畫出對(duì)這一特定事件的個(gè)人看法，然后把自己的觀點(diǎn)和分析同當(dāng)時(shí)的與會(huì)者進(jìn)行比較，從而在遙遠(yuǎn)的班加羅爾進(jìn)行了諸如國(guó)會(huì)辯論等政治活動(dòng)的“演習(xí)”。相比之下，他的許多同事卻只有慵懶，沒有思考。積極擁抱安靜的時(shí)間對(duì)那些志在成功的人來說，安靜的時(shí)間也許是人生最重要的時(shí)間。許多人之所以會(huì)忽略心靈的聲音，注意不到自己的真實(shí)感覺，很重要的一個(gè)原因便是太過忙碌了，步履匆匆，而大腦里又塞滿了各種各樣的瑣碎和想法，“靈感”進(jìn)不來。在像愛因斯坦那樣的科學(xué)家看來，靈感是一位很嬌嫩的尤物，她需要你心情放松、從容不迫，焦慮和