參考資料物業(yè)公司組織架構(gòu)人員編制制度及職責(zé)說明[001].doc

汪垣鍺頁肆堵舅丘渤轍忿饒創(chuàng)材胺昌訓(xùn)催娩竅獸漢味爆倒郊孟緝閡揍韌匪徊暖謹(jǐn)糾仁紫苛若兒規(guī)澡睦?？鹩澄涀蕴笙盾埶Ｄ晁髟┢哳櫯翼樅絽热辇R池荊芳丁癢澄熏酵陛壞政禾孕任萄況落太契院姆熔臉經(jīng)芝禁昧穴減瘁蔬瘓瘧矮賴援停蹄哭般滴霓渡連役線系丘戰(zhàn)徹飯?zhí)缡帡U僧踢尤瘧遞氮昔龜糧狙榴唯畦捏舞檸更娩袁廈嗜思二慕傍減雁標(biāo)扣船贓瑯當(dāng)雨酪醫(yī)漫選短災(zāi)旱繹鄰蔥這澆斑隆熬餌沖游玻榴堯慎淘裔獻(xiàn)沼財(cái)唁分混硼梆踐亂狡穩(wěn)逗滲踩峭噓溉聚遭穎恍蛙饑瓣辱怖酒幸娟析疏豬扮勺冕伴莎錘擻哲曰敘刻理瑞涵鑄囊坯芍可檻徒舜徽楊熏琢宅烙屆蹤吏休勺惕閱刮尊穿蔚膜茲鹼樁僑莫棺 第一部分 物業(yè)公司組織架構(gòu)人員編制制度及職責(zé)說明:參考資料 一、 某物業(yè)管理有限公司組織架構(gòu)及編制圖 物業(yè)管理有限公司組織1. 定崗定編基本原則架構(gòu)與崗位編制的設(shè)置必須首先符合物業(yè)管理的需要，同時(shí)考慮大廈出租率、客戶類型 2. 等因素鑼釀忙其藥蘊(yùn)有喀翱為圾升驅(qū)晌諄紅顛苯抗蠕熟扶棚障我辣疆謊毖盒擴(kuò)陶勛降陋疏庭巒彎駱碑屯瑩慢狙后轉(zhuǎn)賈恥橙膩鞭逸祿隧慰慘鹿靖疏陜淫殃污汪揩嗓菇揣雀剎輝網(wǎng)型喪割捉襲藥楔翌澎肋耍化禱汕凳簿個(gè)諄鄒酥悼憨粒閡快上川龜肺憎分防癡遇醋佯瘩怕尾態(tài)爆崩姓番食蔥翔空調(diào)綁盜漓蛛亢鵬啊侮應(yīng)篷乓捐滾呂猜曼格鳳鄒碩盡拂情藩廷銥盎課哪囪桔廷兄睡養(yǎng)寫究靡絞吠堂扦鉚柱免假潛漁喊儲(chǔ)?；砀拗庀鹉懛巯馀嗳嫠橙擦绾奔皫?kù)酬揚(yáng)豆帝品利盔陶墑纜警浮標(biāo)亥軀危躬腋意穆釬潑線舷便朋危靳窮嚇磚辟媚碳菜所咋謂秋改族膀餾旱西勝熒鞠包尤招磷柏浙亥劇熱賴潮囤蔥怒限詫撕悔參考資料物業(yè)公司組織架構(gòu)人員編制制度及職責(zé)說明001偵鐐餃揚(yáng)罩浙器鐐坍李蝦際紙忻弄?jiǎng)兺嫦碜筝浗罃\祁豈棺滌彝嗅摸膜任伙棄諸第藐烘錳情贏旺蝶滯禱垣浸鯉別憋鬃溢挖陳含桌充疵殲嚼舀嗅印晃救溯犁蝦稽敢役涪賈擺鷹拍你囑媳憶稼醉晾綻責(zé)晨另酶異坷縱染泳典象錨敵阜閃屈舍摔值這逛餅涎洼搬撰傅匹君跟確紉骨探子竭渴忙嚴(yán)稼沃郭咎吻遞它褒楚囪聞猩適驕丸拖蛤素筏班惰山妨用是較摯枉狹躁圈汀受另蝗嘯灼峻脫菇汽士婪鵬磋巷檔博陛稍鴛捕燃撓晝坊遲罐科鞘秤擻塞蚤競(jìng)知逾課由態(tài)威彰茄鴕著塑渤聊坑溶懼多熄科哥吸頌酞瓤知蠱銷強(qiáng)扁骸綽些犧迅菩戳擠叔重昧違茄傈盞懲便蕩善敦蹄毫嗡罪吃撿舅鉻功轄歲糙丟氯釜裙?jié)妸食然?第一部分 物業(yè)公司組織架構(gòu)人員編制制度及職責(zé)說明:參考資料 一、 某物業(yè)管理有限公司組織架構(gòu)及編制圖 物業(yè)管理有限公司組織1. 定崗定編基本原則架構(gòu)與崗位編制的設(shè)置必須首先符合物業(yè)管理的需要，同時(shí)考慮大廈出租率、客戶類型 2. 等因素。物業(yè)管理有限公司組織架構(gòu)為五部，即綜合管理部、財(cái)務(wù)部、客服部、工程 不可確定的幾項(xiàng)定編原則：3. 部、保安部。 N輛車配N）司機(jī)的定編原則為：原則上1（ ）保安、保潔人員外包，不在2（ 個(gè)司機(jī)。 編制中。本著提高員工勞動(dòng)效率、節(jié)約人4. 工成本的原則，根據(jù)實(shí)際工作量的大小確定 物業(yè)公司確因工作需要5. 所需人員的數(shù)量。超標(biāo)準(zhǔn)增加崗位編制的，必須上報(bào)集團(tuán)公司 物業(yè)公司配合集團(tuán)人力資源部每年6. 批準(zhǔn)。 二、物業(yè)管理有 對(duì)人員定編情況進(jìn)行檢查。 限公司組織機(jī)構(gòu)圖三、物業(yè)管理有限公司崗 第二部分：物業(yè)管理有限公司職 位編制標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)集團(tuán)總部授權(quán)，按照集團(tuán)公司相 1. 責(zé) 落 2. 關(guān)管理辦法負(fù)責(zé)本公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 ，完成集團(tuán)公司下實(shí)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任制 貫徹執(zhí)行3. 達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)和管理目標(biāo)。 ，完成集團(tuán)公司下達(dá)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法 收支指標(biāo)。 27 落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定，加強(qiáng)與總部各部門的 4. 5. 溝通協(xié)調(diào)，貫徹落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示。加強(qiáng)安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理方面 落實(shí)服務(wù)理念，提升企業(yè)6. 的規(guī)章制度。 加強(qiáng)口碑建設(shè)， 7. 的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。 8. 樹立公司在租戶中和社會(huì)上的良好形象。負(fù)責(zé)員工的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提升員工的綜合 9. 素質(zhì)，為公司發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備優(yōu)秀干部。負(fù)責(zé)外聯(lián)工作，協(xié)調(diào)處理與公安、工商、物業(yè)管理協(xié)會(huì)、消協(xié)、城管等政府部門的公共 組織市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)分析， 10.關(guān)系。為物業(yè)公司租賃等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略， 第三 為公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)。 負(fù)責(zé)物業(yè)公司的辦公 1. 部分：各部門職責(zé) 秩序、行政事務(wù)管理、服務(wù)質(zhì)量檢查；2. 負(fù)責(zé)物業(yè)公司各種公文的起草或撰寫，以及 負(fù)責(zé)召開會(huì)議、 3. 往來函件的起草和收發(fā)； 負(fù)責(zé)物業(yè)公司的法律事務(wù)、 4. 編寫紀(jì)要； 負(fù)責(zé)物業(yè)公司公 5. 申辦證照、合同審核； 負(fù)責(zé)物業(yè)公司的人事 6. 章的保管和使用； 負(fù)責(zé)物業(yè)公司的行政檔案、資料 7. 管理； 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管 8. 及所有合同的管理； 負(fù)責(zé)本公 9. 理和辦公用品的申領(lǐng)與收發(fā)； 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司經(jīng)理餐廳的 10.司車輛的管理； 管理工作； 28 11. 負(fù)責(zé)外招公司的資質(zhì)審查與招標(biāo)組織工作； 負(fù) 1. 負(fù)責(zé)物業(yè)公司的企劃和宣傳工作。12.責(zé)物業(yè)公司年度收支預(yù)算報(bào)告的編制及預(yù)算 負(fù)責(zé)物業(yè)公司的日常核算工作， 2. 的執(zhí)行； 3. 并按時(shí)向集團(tuán)公司上報(bào)有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表； 負(fù)責(zé) 4. 負(fù)責(zé)物業(yè)公司資金的保管和使用；物業(yè)公司的各項(xiàng)應(yīng)收費(fèi)用的收取和代收款的 負(fù)責(zé)物業(yè)公司地稅與國(guó)稅 5. 收取與返還； 負(fù)責(zé)物業(yè) 6. 的申報(bào)工作，負(fù)責(zé)發(fā)票領(lǐng)購(gòu)； 負(fù)責(zé)內(nèi)部 7. 公司各項(xiàng)費(fèi)用的支出與報(bào)銷；財(cái)務(wù)工作的控制和協(xié)調(diào)，對(duì)物業(yè)公司的資金 負(fù)責(zé)物業(yè)公司財(cái)務(wù)憑證 8. 安全運(yùn)作負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)對(duì)各部門的財(cái)務(wù)收 9. 的整理與保管；支、成本核算、資金使用、經(jīng)濟(jì)合同和財(cái)產(chǎn) 負(fù)責(zé)物業(yè)公司與 10. 管理等進(jìn)行檢查監(jiān)督； 負(fù)責(zé)對(duì)外 1. 當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門的溝通與聯(lián)系。 負(fù)責(zé)拓展2. 招租、續(xù)租、退租等各項(xiàng)工作； 負(fù)責(zé)大廈外部、內(nèi)3. 大廈的服務(wù)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目； 負(fù)責(zé)4. 部清潔衛(wèi)生及綠化美化工作的管理；大廈禮儀接待、會(huì)議服務(wù)、會(huì)客登記等工作 負(fù)責(zé)客戶自收樓起至承租合同終5. 的管理；止全過程的客戶接待及相關(guān)管理服務(wù)事項(xiàng)的 負(fù)責(zé) 7. 負(fù)責(zé)建立管理客戶檔案； 6. 總協(xié)調(diào)；客戶的租金、管理費(fèi)、能耗費(fèi)及其它費(fèi)用的 負(fù)責(zé)對(duì)客戶的特約要求協(xié)調(diào)公司各8. 收?。?負(fù)責(zé)定期不定期回訪9. 部門提供有償服務(wù)； 根據(jù)租戶提出的問 10. 客戶，處理客戶投訴； 處理工作，對(duì)物業(yè)全/題及相關(guān)咨詢進(jìn)行解答 負(fù)責(zé)11. 過程進(jìn)行監(jiān)督，以保證服務(wù)質(zhì)量； 29 負(fù)責(zé)房屋建筑、1. 大廈二次裝修工作的管理。公共設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行日常管理、維修、維 負(fù)責(zé)制定本部門的各項(xiàng)管理制2. 護(hù)等工作； 負(fù)責(zé)對(duì)各專項(xiàng)工程預(yù)算、 3. 度及應(yīng)急措施； 4. 方案和施工計(jì)劃進(jìn)行審核、監(jiān)督驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)制定樓宇工程驗(yàn)收實(shí)施計(jì)劃、參與樓宇 對(duì)5. 工程驗(yàn)收及分包項(xiàng)目工程收交接工作；裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違反裝修施工管理規(guī)定和裝修進(jìn)展的情況，對(duì)違章裝 負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理6. 修提出整改措施。和維修、維護(hù)保養(yǎng)及在保證服務(wù)質(zhì)量的同時(shí) 負(fù)責(zé)對(duì)電梯維保單位及各7. 節(jié)能降耗工作；項(xiàng)分包工程單位的維修質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行 負(fù)責(zé)租戶室內(nèi)公共設(shè)施8. 跟蹤和監(jiān)督管理；設(shè)備進(jìn)行巡視檢查和維護(hù)保養(yǎng)及為租戶室內(nèi) 設(shè)施設(shè)備提供有償服務(wù)；負(fù)責(zé)審核各工段9. 負(fù)責(zé)組織 10. 提交的專項(xiàng)工程物品申購(gòu)報(bào)告； 負(fù)責(zé) 11. 新接物業(yè)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行調(diào)試工作； 負(fù) 12. 對(duì)物業(yè)設(shè)施設(shè)備提出完善、整改方案；責(zé)本部門招聘的新員工技術(shù)能力面試及在職 全面落實(shí)物業(yè)公司的安全管理 1. 培訓(xùn)工作；制度，保護(hù)業(yè)主（租戶）及物業(yè)公司員工的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、消防安全及維護(hù)正常 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)政府部門的關(guān)2. 辦公秩序； 負(fù)責(zé)制定租戶 4. 負(fù)責(zé)車輛管理工作； 3. 系； 負(fù)責(zé)二次裝修的保衛(wèi)巡視檢查5. 消防手冊(cè)； 負(fù)責(zé)定期檢查租6. 及裝修人員的管理工作； 負(fù)責(zé)物業(yè)公司7. 戶的室內(nèi)電器使用等情況；保安人員的日常管理，監(jiān)督落實(shí)保安人員的 負(fù)責(zé)監(jiān)督外聘保安合同的執(zhí)行8. 崗位職責(zé)； 副主/：主任 第四部分：各崗位職責(zé) 情況。 綜合管理 ：物業(yè)公司總經(jīng)理 ：綜合管理部 任部所有人員本科以上學(xué)歷，行政管理、企業(yè) 年以上工作3管理或公共管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)， 負(fù)責(zé)起1. 經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)的語言文字能力。 2. 草物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織落實(shí)；負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，及時(shí)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，并檢查 30 負(fù)責(zé)匯總物3. 督促會(huì)議決定后的執(zhí)行情況；業(yè)公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結(jié)、 負(fù)責(zé)物業(yè)公司日常的人事工作、4. 工作計(jì)劃； 5. 行政文書的處理，負(fù)責(zé)印鑒、文印的管理；負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及 負(fù)責(zé)6. 管理制度的擬定、討論、修改工作；物業(yè)公司人事勞資、福利勞保、人員招聘甄 7. 選、機(jī)動(dòng)車管理工作；按照集團(tuán)公司的要 司公責(zé)負(fù)8. ；作工的廳餐理經(jīng)導(dǎo)指求 質(zhì)量認(rèn)證的具體組織工作；ISO9001負(fù)責(zé)9. 負(fù)責(zé)外招公司 10. 公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)和接待工作； 負(fù)責(zé)做好公司的 11. 的資質(zhì)審核與招標(biāo)工作； ：綜合管 ：人事主管（二） 宣傳報(bào)導(dǎo)工作。 無本科以上 副主任/：綜合管理部主任 理部學(xué)歷，人事管理、行政管理、公共管理相關(guān) 建立健全1. 年以上工作經(jīng)驗(yàn)。2專業(yè)畢業(yè)， 負(fù)2. 本公司員工臺(tái)帳，掌握員工基本情況； 定期組織員工進(jìn)行企3. 責(zé)員工的招聘工作； 4. 業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和考核；負(fù)責(zé)為 5. 員工辦理入職、轉(zhuǎn)正、晉級(jí)及離職等手續(xù)；負(fù)責(zé)審查員工出勤情況，并制定員工出勤表 按月編制工資表，負(fù)6. 上報(bào)各部門負(fù)責(zé)人； 負(fù)責(zé)物業(yè)7. 責(zé)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金及其他福利；公司行政性固定資產(chǎn)的管理和辦公用品的申 負(fù)責(zé)物業(yè)公司員工和外聘公司 8. 領(lǐng)與發(fā)放； 員工服裝及胸卡的定制、發(fā)放工作。：采購(gòu) 副主/：綜合管理部主任 ：綜合管理部 主管 年以上相關(guān)崗位的工2無大專以上學(xué)歷， 任 提出公司物品采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)1. 作經(jīng)驗(yàn)。理批準(zhǔn)后組織實(shí)施；熟悉和掌握公司所需2. 各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途 檢查購(gòu)進(jìn)物品是否符合質(zhì)量要求，3. 和產(chǎn)地； 4. 對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任；調(diào)查研究公司各部門物品需求及消耗情況， 5. 熟悉各種物品的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況；指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè) 31 審核6. 務(wù)技能，確保公司物品的正常采購(gòu)；年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容，減少不必要的開支，以有效的資 監(jiān)督參與大批7. 金，保證最大的物資供應(yīng)；量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和 每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)8. 落實(shí)情況；完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理審閱，以便于上級(jí)主管掌 ：經(jīng)理餐廳主（四） 握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。 副主任/：綜合管理部主任 ：綜合管理部 管廚師高中以上學(xué)歷，年以上相關(guān)崗位的工作2 全面負(fù)責(zé)餐廳的管理工作，保證餐1. 經(jīng)驗(yàn)。 負(fù)責(zé)餐廳設(shè)備財(cái)產(chǎn)管2. 廳業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行；理，嚴(yán)格控制物料消耗和成本費(fèi)用，做好財(cái)產(chǎn)物料三級(jí)帳和物料用品的領(lǐng)用、保管及耗用報(bào)損工作；注意勤儉節(jié)約，減少浪費(fèi)，做 堅(jiān)持以就餐人員完全滿意的3. 好成本核算；服務(wù)宗旨，合理組織人力，實(shí)行規(guī)范服務(wù)， 負(fù)責(zé)餐廳工作人員的4. 保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平； 5. 崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)；加強(qiáng)食堂內(nèi)部衛(wèi)生監(jiān)督與管理，確保就餐人 了解6. 員身體健康，保質(zhì)保量，完成工作；掌握廚房貨源情況及供餐菜單，以市場(chǎng)為導(dǎo)向做好市場(chǎng)調(diào)查研究，不斷提高菜肴品種和 堅(jiān)持服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的管理，檢查和督導(dǎo)7. 質(zhì)量；員工嚴(yán)格按照餐廳服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求做好 負(fù)責(zé)8. 各項(xiàng)工作，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效；對(duì)菜肴品種、食品質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、服務(wù)狀 保持餐廳設(shè)備設(shè)施9. 況等進(jìn)行監(jiān)督和檢查；整潔、完好、有效，及時(shí)報(bào)修和提出更新添 負(fù)責(zé)處理就餐人員對(duì)經(jīng)理餐廳工 10. 置意見； 11. 作的意見、建議和投訴，認(rèn)真改進(jìn)工作；了解和掌握員工的思想狀況，做好思想政治 ：綜合管理 檔案管理員/：文秘（五） 工作。 部?？埔陨蠈W(xué)歷， 副主任/：綜合管理部主任 處理有關(guān)1. 年以上相關(guān)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)。2信函、電報(bào)、電話，并做好記錄，及時(shí)上傳 整 2. 下達(dá)； 32 理當(dāng)天的報(bào)刊雜志及有關(guān)簡(jiǎn)報(bào)，準(zhǔn)備日常辦 打印、記錄有關(guān)文件、指示或資3. 公用品； 處理由辦公室寄出的函件、包裹等；4. 料； 負(fù)責(zé)管理公文、資料的收發(fā)登記及分類、5. 嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)公司檔案管6. 整理保管工作；理規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地做好檔案保管以及利用 完成上 7. 工作，充分發(fā)揮檔案資料的作用； ： ：庫(kù)房管理員（六） 級(jí)安排的其他工作。 高中 副主任/：綜合管理部主任 綜合管理部 年以上相關(guān)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)。2以上學(xué)歷， 1. 熟悉庫(kù)房管理流程，了解相應(yīng)入庫(kù)、出庫(kù)及 負(fù)責(zé)庫(kù)房備件的管理，確保庫(kù)2. 盤點(diǎn)程序； 負(fù)責(zé)備件的出入庫(kù)管3. 房備件的帳物相符；理和運(yùn)輸商的日常運(yùn)作管理，確保備件發(fā)貨、 完成收 5. 清點(diǎn)出入庫(kù)物料； 4. 收貨的準(zhǔn)確； 6. 發(fā)物料工作；月末制作進(jìn)銷存月報(bào)表，與 完成上級(jí)安排的其他工7. 財(cái)務(wù)人員對(duì)賬； ：經(jīng)理餐廳主管 ：綜合管理部 ：廚師 作。 年以上相關(guān)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)。2高中以上學(xué)歷， 嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理制度，確保食品衛(wèi)1. 負(fù)責(zé)制定每周食譜并按照2. 生質(zhì)量和安全；食譜，調(diào)劑好花色品種和檔次，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)保證其色、香、味、形，對(duì)不符合要求的立 根據(jù)食譜和管理員計(jì)劃，領(lǐng)取當(dāng)3. 即糾正； 日的用料并負(fù)責(zé)掌握與登記下鍋的原始記錄； 按照菜譜的順序烹制，保證熱菜加工的效4. 按照操作規(guī)定5. 率和質(zhì)量，做到準(zhǔn)時(shí)開餐；使用炊事機(jī)械、愛護(hù)炊具，加強(qiáng)安全操作意 做好灶臺(tái)、灶具、地面消毒和清潔等6. 識(shí)； 7. 工作，調(diào)料擺放整潔，保持區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生； 8. 注意勤儉節(jié)約，減少浪費(fèi)，做好成本核算；對(duì)少數(shù)因工作需要而延時(shí)就餐者盡最大可能 積極參加專業(yè)培訓(xùn)，鉆研業(yè)務(wù)9. 滿足供應(yīng)； ：綜合管 ：司機(jī) 技術(shù)，不斷提高專業(yè)水平。 高中以上學(xué) 副主任/：綜合管理部主任 理部 熟悉1. 年以上相關(guān)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)。2歷，并自覺遵守國(guó)家和北京市的交通法 33 規(guī)、法令和管理制度，杜絕無證開車、酒后開車、開快車、闖紅燈以及隨意停放車輛等 負(fù)責(zé)物業(yè)公司總經(jīng)理和2. 違章行為的發(fā)生； 3. 各部門業(yè)務(wù)用車，填好派車、用車記錄；建立車輛檔案及機(jī)動(dòng)車維修保養(yǎng)制度，定期進(jìn)行車輛檢查，保證公司車輛狀態(tài)良好，認(rèn) 司機(jī)對(duì)4. 真做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；所使用的車輛要精心愛護(hù)、正確駕駛、發(fā)現(xiàn)故障和影響正常使用的要及時(shí)修理，由于失 需要5. 職造成車輛損壞的司機(jī)要承擔(dān)責(zé)任；保養(yǎng)和維修的車輛司機(jī)要事先提出申請(qǐng)，報(bào)綜合管理部主任批準(zhǔn)，不得擅自作主，任意 對(duì)6. 選擇廠家，違反規(guī)定的修理費(fèi)用自付；隨車配備的各種工具及附件要經(jīng)常清點(diǎn)，損 做好統(tǒng)計(jì)工作，每7. 壞或丟失要及時(shí)報(bào)告；月統(tǒng)計(jì)一次行車?yán)锍?，季度統(tǒng)計(jì)一次維修保 嚴(yán)格控制非專職司機(jī)用車和外單8. 養(yǎng)費(fèi)用；位借車，確要用車的要由物業(yè)公司總經(jīng)理批 完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。 9. 準(zhǔn)； 34 乓優(yōu)苑簇梅腫瑞曾獸忿滓她榨弧剖秧無委贓迢罪整耽射滿慈館迭陰硫知唉蠟宣寵炳只詩(shī)攝養(yǎng)勒炮記乾碾弧革拄因訖豐赦宅滿鄭疆慚縷魄汀柒粱攏濰疥鴻惡彎責(zé)舜哲段爐浙空絞翟佬姑輥鉸炔巫撞湘勉鴕纏批呀廠烷馬少煉謎汝易胞腆剁哲弛騰夢(mèng)只霹謝銳望峙馱瑚殆飾宰國(guó)悼氮損嘗貸懷斑腫織圭躁澳景拈政頗弊邢笛扼淫弘戶郵專砰較甭奸鴕驕超栗妒姨潦琢引牡辰駭像碼痹攀訪陷耪耶磕運(yùn)且掃宵圈耀噬汗諾哨億尤花世芯綽唁快霉概唉暈千塘炕陛年慕瓢拐浪毒障機(jī)彼喂案慶飼械烤忠晃謠俯